定额人工费的管理需要与其他成本管理措施相结合吗？

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是的，定额人工费的管理需要与其他成本管理措施相结合。

定额人工费是指根据工作内容和工作量，以时间为基础，通过测定工时定额来计算人工费用的一种方法。它是管理者评估和控制工时成本的重要工具。然而，仅仅依靠定额人工费的管理是不够的，还需要与其他成本管理措施相结合，以实现全面的成本控制和管理。

首先，定额人工费的管理需要与预算管理相结合。预算管理是通过制定预算、执行预算、控制预算和分析预算差异来管理和控制企业成本的一种手段。在定额人工费的管理中，可以根据预算来制定定额，确保人工费用在可控范围内，并及时发现和纠正预算偏差。

其次，定额人工费的管理需要与绩效管理相结合。绩效管理是通过设定目标、制定绩效指标、考核绩效和提供激励措施来管理和激励员工的一种方法。在定额人工费的管理中，可以将定额与绩效目标相结合，通过绩效考核和激励措施，激发员工的工作积极性和效率，从而提高人工费用的效益。

此外，定额人工费的管理还可以与成本控制和效率改进相结合。成本控制是通过采取各种措施，降低成本、提高效益的一种方法。在定额人工费的管理中，可以通过改进工艺流程、优化工作方法、提高生产效率等手段，减少不必要的人工费用支出。

综上所述，定额人工费的管理需要与其他成本管理措施相结合，如预算管理、绩效管理、成本控制和效率改进等，以实现全面的成本控制和管理，提高企业的经济效益。