定额人工费和员工激励之间存在着密切的关系。定额人工费是指根据工作量和工作难度确定的员工工资标准，它是一种将工作量和工资挂钩的制度。而员工激励是指通过给予员工一定的激励措施，激发其工作动力和积极性，提高员工的工作效率和质量。
定额人工费与员工激励的关系主要体现在以下几个方面：
激励机制：定额人工费可以作为一种激励机制，通过设定合理的定额人工费水平，激励员工努力工作、提高工作效率。当员工完成工作量超过定额要求时，可以给予额外的奖励，从而激发员工的积极性和工作动力。
绩效考核：定额人工费可以作为绩效考核的依据之一。通过对员工完成工作量和质量进行评估，根据实际表现给予相应的定额人工费，将绩效与薪酬挂钩，激励员工提高工作表现，追求更高的定额人工费。
激发创新：定额人工费制度可以激发员工的创新意识和创造力。通过设定一定的定额要求，鼓励员工主动寻找提高工作效率和质量的方法和创新点，从而进一步提高工作绩效和定额人工费水平。
鼓励团队合作：定额人工费制度可以促进团队合作和协作。在定额人工费制度下，团队成员之间需要相互协作，共同完成定额要求，从而实现团队的整体目标。通过定额人工费的分配方式，可以激励团队成员互相帮助、支持和合作，提高团队的工作效率和生产力。
综上所述，定额人工费与员工激励密切相关，可以通过设定合理的定额人工费水平，激发员工的工作动力和积极性，提高工作效率和质量。同时，定额人工费也可以作为绩效考核的依据，鼓励员工创新和团队合作，从而推动企业的发展和提高竞争力。