要提高定额人工费的精确性和准确性，可以考虑以下几个方面：
收集和分析数据：收集和分析过去的工作记录和成本数据，包括人工工时、工作细节、工作质量等，以了解实际工作所需的时间和资源。通过对数据的分析，可以发现潜在的问题和改进的空间。
制定标准化工作流程：建立标准化的工作流程和步骤，明确每个任务的具体要求和工时。这样可以提高工作的一致性和可比性，减少因个人差异而导致的工时误差。
借鉴行业标准：了解和借鉴行业内的标准工时和定额费用，比较自身的工作流程和费用水平，找出差距和改进的空间。
定期评估和更新定额费用：定期评估和更新定额费用，根据实际工作情况和成本变化进行调整。可以利用成本管理工具和方法，如成本效益分析、成本回溯等，来评估和确定定额费用。
增加员工参与和反馈：与员工进行沟通和交流，征求他们对定额费用的意见和建议。员工对工作流程和所需工时有着更直接的了解，他们的反馈可以帮助提高定额费用的准确性。
追踪和监控实际工时和成本：建立有效的工时和成本追踪系统，及时记录和监控实际工时和成本的情况。通过与定额费用进行对比，可以发现偏差和问题，并及时进行调整和改进。
综上所述，要提高定额人工费的精确性和准确性，需要收集和分析数据、制定标准化工作流程、借鉴行业标准、定期评估和更新定额费用、增加员工参与和反馈，以及追踪和监控实际工时和成本。这些方法可以帮助管理者更准确地确定定额人工费，提高管理的效率和准确性。