1.千里
之堤,溃 于蚁穴。 千里之堤 ,溃于蚁 穴。中国 古代有这 样一个故 事:农民 们为了防 止水患, 筑起了巍 峨的长堤 。一天, 老农偶然 发现蚂蚁 窝突然增 多,他问 儿子这些 蚂蚁是否 会影响长 堤的安全 。老农的 儿子否认 了这一说 法,坚持 认为坚固 的长堤并 不怕几只 小小蚂蚁 。然而, 当夜风雨 交加时, 黄河水暴 涨,蚂蚁 窝开始渗 透,最终 冲决了长 堤,淹没 了沿岸的 大片村庄 和田野。 这句成语 的含义是 ,有时候 小小的困 难也会给 我们带来 巨大的麻 烦,我们 需要保持 警惕,及 时采取措 施,以免 千里之堤 因为蚁穴 而溃。2 .空城计 。诸葛亮 在空城计 中展现了 非常高的 智慧和细 节的把握 。他通过 安排城门 内外二十 余个士兵 ,扮成老 百姓,打 扫城门, 控制百姓 的情绪, 让司马懿 怀疑有伏 兵。他还 在城楼上 弹琴,通 过琴音来 吓跑司马 懿的注意 。诸葛亮 的细节处 理不仅让 司马懿无 法预料, 也让自己 的军队获 得了胜利 。这个故 事告诉我 们,细节 是成功的 关键,只 有通过精 心安排的 细节,才 能达到预 期目标。 3.一马 失社稷。 这个故事 发生在英 国查理三 世。查理 准备与里 奇蒙德决 一死战, 但当铁匠 给他马钉 马掌时, 他却偷偷 地敷衍了 事。不久 后,查理 和对方交 上了火, 一只马掌 掉了,国 王被战马 掀在地上 ,亨利俘 虏了查理 。这个故 事告诉我 们,有时 候小小的 细节可能 会决定战 争的走向 ,甚至会 导致国家 的覆灭。 因此,我 们在做事 情时,要 注重细节 ,做好每 一个环节 ,以免一 马失社稷 。4.焦 耳求知。 焦耳求知 的故事展 示了细心 和坚持的 重要性。 在英国著 名科学家 焦耳的实 验中,他 找了一匹 瘸腿的马 ,通过伏 达电池将 电流通到 马身上, 试图试验 动物在受 到电流刺 激后的反 应。然而 ,他却发 现每次闪 电过后只 能听到轰 隆的雷声 ,而闪电 是同时发 生的。这 个故事告 诉我们, 细心观察 和实验是 科学研究 的关键, 只有耐心 和坚持才 能取得真 正的成果 。5.曹 刿论战的 故事。曹 刿论战的 故事表明 ,在战争 中,正确 运用战略 防御原则 至关重要 。只有“ 取信于民 ”,实行 “敌疲我 打”的正 确方针, 观察细节 ,选择反 攻和追击 的有利时 机,才能 以小敌大 ,以弱胜 强。6. 每桶四美 元。阿基 勃特在旅 馆工作时 ,总是在 签名的下 方写上“ 每桶四美 元的标准 石油”字 样,因此 被同事称 为“每桶 四美元” 。他的行 为展示了 他对公司 的忠诚和 努力,他 坚定不移 地宣传公 司的声誉 。然而, 公司董事 长洛克菲 勒却认为 只有阿基 勃特一个 人去做了 ,而且他 坚定不移 ,乐此不 疲。尽管 有才华和 能力出众 的人很多 ,但最终 只有阿基 勃特成为 了董事长 。这个故 事告诉我 们,细节 决定成败 ,只有坚 定不移地 做好每一 件事情, 才能取得 成功。7 .吕元膺 。吕元膺 以小见大 说诚信。 他在任东 都留守时 ,一位处 士陪他下 棋。当两 人正对局 时,突然 来了公文 ,吕元膺 只好离开 棋盘去批 阅公文。 那位棋友 趁机挪动 了一个棋 子,最后 胜了吕元 膺。吕元 膺的这种 行为表明 他真诚守 信,从他 人身上发 现了不诚 信的一面 。他的行 为告诉我 们要注重 细节,因 为小细节 能够反映 出大问题 。诚信是 人生的无 形资产, 是思想道 德的重要 组成部分 。与没有 诚信的人 交往,是 十分危险 可怕的。 因此,我 们应该坚 守诚信原 则,远离 不诚信的 人。8. 细节挽救 了海尔。 细节挽救 了海尔, 海尔总裁 张瑞敏先 生曾说: “把每一 件简单的 事做好就 是不简单 ;把每一 件平凡的 事做好就 是不平凡 。”海尔 集团“严 、细、实 、恒”的 管理风格 ,把细和 实提到了 重要的层 次上,以 追求工作 的零缺陷 、高灵敏 度为目标 ,把管理 问题控制 解决在最 短时间、 最小范围 ,使经济 损失降到 最低,逐 步实现了 管理的精 细化,消 除了企业 管理的所 有死角, 大大降低 了成本材 料的消耗 ,使管理 达到了及 时、全面 、有效的 状况,每 一个环节 都能透出 一丝不苟 的严谨。 真正做到 了环环相 扣、疏而 不漏。9 .小事当 作大事做 。张瑞敏 领导的海 尔在经营 过程中曾 经遇到困 难,但他 决定将小 事当作大 事做。海 尔当时刚 刚起步, 张瑞敏制 定的第一 条制度甚 至被认为 是“不许 随地大小 便”。然 而,海尔 通过内部 管理编写 了10万 字的《质 量保证手 册》,制 定了12 1项管理 标准,4 9项工作 标准,1 008个 技术标准 。张瑞敏 还愿意花 费大力气 、花费大 价钱来整 理企业内 部,这样 才有了海 尔今天的 成就。因 此,小事 当作大事 做是一种 细节决定 成败的例 子。10 .沃尔玛 帝国。沃 尔玛帝国 的成功离 不开注重 细节。沃 尔玛以天 天平价著 称,但人 们发现其 实货并不 便宜,服 务却一流 。例如, 员工微笑 规定对顾 客露出八 颗牙,为 提高服务 则要求员 工认真回 答顾客提 问。这些 入微的小 事、细节 ,缔造了 沃尔玛帝 国。现代 企业缺乏 精益求精 的执行者 ,却缺少 对规章条 款的执行 ,而细节 上的竞争 却将永无 止境。因 此,沃尔 玛帝国注 重细节, 因为只有 注重细节 ,才能赢 得顾客的 信任和忠 诚。11 .洗马桶 的少女。 洗马桶的 少女面对 上司的要 求,没有 接受这个 工作,而 是接受并 另谋职业 。她的犹 豫态度让 先辈做了 示范,让 她明白了 工作的重 要性和责 任心。通 过接受这 项工作, 她漂亮地 迈出了职 业生涯的 第一步, 并踏上了 成功之路 。她的细 节决定成 败的例子 之一。1 2.阿基 勃特。阿 基勃特是 一位非常 细心和勤 奋的职员 。他在远 行住旅馆 时,总是 在签名的 下方写上 “每桶四 美元的标 准石油” 字样,并 在书信及 收据上签 名。这样 的行为展 示了他的 认真和专 注。公司 董事长洛 克菲勒知 道他的努 力,邀请 他共进晚 餐。虽然 只有阿基 勃特一个 人去做了 ,但他坚 定不移, 乐此不疲 。他的行 为展示了 他对细节 的关注和 追求完美 的态度。 阿基勃特 的故事告 诉我们, 只有通过 不懈的努 力和坚持 ,才能取 得成功。 13.加 加林的成 功。加加 林的成功 从脱鞋开 始。这个 细节使加 加林赢得 了罗廖夫 的好感, 他感到这 个二十七 岁的青年 如此懂得 规矩,又 如此珍爱 他为之倾 注心血的 飞船。主 设计师决 定让加加 林执行这 次飞行, 这不仅是 一个人素 养的体现 ,更是一 个人品质 的折射。 小事不小 ,做好小 事更不小 。加加林 的成功给 我们展示 了细节在 成功中的 重要性, 每一个细 节都能决 定事情的 发展和结 果。14 .荆轲刺 秦。荆轲 刺秦的细 节处理非 常到位, 他事先准 备好各种 物品,并 且按照预 期的进度 进行发展 。然而, 最终发现 刺杀秦王 的匕首短 了,没有 刺到,却 被秦王发 现反抓了 。如果匕 首再长两 寸,结局 就会不同 了。这个 故事告诉 我们,细 节处理非 常重要, 否则前面 的准备就 会白费。 15.贪 小失大。 贪小失大 是指贪婪 的人只顾 眼前的利 益,不顾 及长远的 利益。在 战国时期 ,蜀国国 君为了迎 接石牛, 献计献上 了金粪, 但这举动 让蜀国国 君感到贪 婪。最终 ,秦惠王 率领军队 紧随其后 ,蜀国灭 亡。这个 故事告诉 我们,人 的欲望是 无止境的 ,不能只 谋求眼前 而不顾长 远的利益 。在做事 或做出决 定之前, 需要全方 面考虑, 否则会因 为小事而 耽误了大 事。16 .亨利· 福特面试 。亨利· 福特面试 告诉我们 ,一个小 小的细节 可以决定 一个人的 品德和能 力。福特 面试时, 虽然有些 人能力水 平很高, 但他最终 被录取, 这是因为 他在面试 中通过了 关键的考 验。这个 细节决定 了他之后 的辉煌之 路,直到 他把公司 改名,让 福特汽车 闻名全世 界。这个 故事告诉 我们,只 要能屈身 做简单的 事情,日 后就有可 能做大事 情。17 .达尔文 观察小鸟 。达尔文 观察小鸟 ,他从小 就观察花 草树木的 生长情况 ,观察鸟 兽鱼虫的 生活习性 。他有时 爬到树上 观察小鸟 的孵化和 生活,有 时到河边 观察钓鱼 的鱼。他 采集蝴蝶 和蜻蜓的 标本,并 观察它们 的外貌和 行为。达 尔文在科 学研究中 积累了大 量的第一 手资料, 为他的进 化论提供 了可靠的 依据。通 过观察小 鸟,达尔 文能够深 入了解它 们的生态 系统和特 征,进一 步研究生 物的进化 和适应能 力。18 .杀鸡须 用牛刀。 杀鸡须用 牛刀是海 尔制定的 第一条制 度,禁止 随地大小 便。这一 细节决定 成败的例 子。海尔 从内部管 理开始, 编写了1 0万字的 《质量保 证手册》 ,制定了 121项 管理标准 ,49项 工作标准 ,100 8个技术 标准。张 瑞敏则通 过整理企 业内部, 愿意花大 力气、花 大价钱, 小事当作 大事做, 取得了今 天的成就 。这些故 事展示了 企业客户 服务的细 节,即从 进货、销 售、客户 服务等方 面入手, 注重细节 ,以确保 服务的质 量和效果 。19. 祸患常积 于疏微, 而智勇常 困于所溺 。祸患常 积于疏微 ,而智勇 常困于所 溺。细节 决定成败 。在当今 中国,想 成功的人 很多,但 愿意把小 事做好的 人很少。 只有做好 每一个细 节,才有 可能成就 伟业。我 们唯有改 变心浮气 躁、好高 骛远的毛 病,脚踏 实地,从 小事做起 ,注重细 节,方能 成功。因 此,要成 功,就得 从细节注 意起。2 0.加加 林成为遨 游太空的 第一人。 加加林成 为遨游太 空的第一 人,是因 为他在确 定人选前 一个星期 就发现只 有加加林 一个人脱 下鞋子, 只穿袜子 进入座舱 。这个细 节让罗廖 夫对他产 生了好感 ,他决定 让加加林 执行人类 首次太空 飞行的神 圣使命。 加加林的 行动展示 了他对太 空探索的 独特理解 和对航天 事业的坚 定承诺。 他的成功 不仅是个 人的荣誉 ,更是对 太空探索 的推动和 激励。小编还为您整理了以下内容,可能对您也有帮助:
关于细节的名人故事有哪些?
1、 牛顿观察树上掉下来的苹果,发现了万有引力定律 。
1665年秋季,牛顿坐在自家院中的苹果树下苦思着行星绕日运动的原因。这时,一只苹果恰巧落下来,它落在牛顿的脚边。这是一个发现的瞬间,这次苹果下落与以往无数次苹果下落不同,国为它引起了牛顿的注意。牛顿从苹果落地这一理所当然的现象中找到了苹果下落的原因——引力的作用,这种来自地球的无形的力拉着苹果下落,正像地球拉着月球,使月球围绕地球运动一样。
2、 海尔总裁张瑞敏先生曾说:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格,把细和实提到了重要的层次上,以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标,把管理问题控制解决在最短时间、最小范围,使经济损失降到最低,逐步实现了管理的精细化,消除了企业管理的所有死角,大大降低了成本材料的消耗,使管理达到了及时、全面、有效的状况,每一个环节都能透出一丝不苟的严谨,真正做到了环环相扣、疏而不漏;而近些年不少公司的大起大落也在于,虽其规章制度不可谓不细、不严、不实,但往往说在口上,定在纸上,订在墙上,就是落实不到行动上。真所谓成为细节,败也细节,一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。
3、.焦耳求知
英国著名科学家焦耳从小就很喜爱物理学,他常常自己动手做一些关于电、热之类的实验。有一年放假,焦耳和哥哥一起到郊外旅游。聪明好学的焦耳就是在玩耍的时候,也没有忘记做他的物理实验。他找了一匹瘸腿的马,由他哥哥牵着,自己悄悄躲在后面,用伏达电池将电流通到马身上,想试 一试动物在受到电流刺激后的反应。结果,他想看到的反应出现了,马收到电击后狂跳起来,差一点把哥哥踢伤。
尽管已经出现了危险,但这丝毫没有影响到爱做实验的小焦耳的情绪。他和咯咯又划着船来到群山环绕的湖上,焦耳想在这里试一试回声有多大。他们在火里塞满了火药,然后扣动扳机。谁知“砰”的一声,从口里喷出一条长长的火苗,烧光了焦耳的眉毛,还险些把哥哥吓得掉进湖里。
这时,天空浓云密布,电闪雷鸣,刚想上岸躲雨的焦耳发现,每次闪电过后好一会儿才能听见轰隆的雷声,这是怎么回事?
焦耳顾不得躲雨,拉着哥哥爬上一个山头,用怀表认真记录下去每次闪电到雷鸣之间相隔的时间。
开学后焦耳几乎是迫不及待地把自己做的实验都告诉了老师,并向老师请教。老师望着勤学好问的焦耳笑了,耐心地为他讲解:“光和声的传播速度是不一样的,光速快而声速慢,所以人们总是想见闪电再听到雷声,而实际上闪电雷鸣是同时发生的。”
焦耳听了恍然大悟。从此,他对学习科学知识更加入迷。通过不断地学习和认真地观察计算,他终于发现了热功当量和能量守恒定律,成为一名出色的科学家。
4、达芬奇注重细节,从简单做熟练
达芬奇16岁去意大利画家韦罗基奥哪儿学画画,老师让他每天用不同角度画鸡蛋。达芬奇毕竟是个天才,没几天就腻了。他问老师为什么不学画些难的,老师告诉他:只有从不同角度观察事物,才能有不同体会,画出更好的画,并且能更加有耐心。
达芬奇心领神会,每天更加努力,成为了至今无人能超越的天才,代表作《蒙娜丽莎》,《岩间圣母》,在基本所有方面都有成就。
5、曹刿论战的故事
曹刿在长勺之战中对此次战争的一番评论,并在战时活用“一鼓作气,再而衰,三而竭”的原理击退强大的齐军的史实。
文章说明了在战争中如何正确运用战略防御原则——只有“取信于民”,实行“敌疲我打”的正确方针,观察细节,选择和追击的有利时机,才能以小敌大,以弱胜强。
拓展资料: 关于注重细节的名言
大礼不辞小让,细节决定成败。——汪中求
把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏
天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。——老子
致广大而尽精微——《中庸》
不积跬步,无以至千里,不积小流,难以成江河。
1%的错误会带来100%的失败。