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大堂经理年度个人工作总结 篇13

来源:飒榕旅游知识分享网

  在忙碌而又充实的工作中,我们结束了x年度的工作。作为大堂经理,我深感责任重大,时刻铭记大堂经理岗位职责,努力做好厅堂内的服务销售管理、迎宾接待、客户疏导、业务推介、客户挖掘等各项工作。在过去的一年里,在行领导的带领下,在同事的帮忙和自身的努力下,我收获颇多。现对x年度主要工作情况作出如下总结:

  在政治觉悟方面,坚持和拥护党的领导,努力提高思想政治素养和理论水平,保持思想上的清醒和政治上的坚定,在实际工作中发挥先锋模范作用,在提升服务水平上作表率,在服务礼仪、服务效率、服务技巧、服务能力等方面不断地加以改进,努力提升客户的体验。

  在工作中,认真贯彻总行的各种会议精神和工作部署,在自己的岗位上做好引导和分流客户,根据客户需求,引导客户至相应业务办理区域办理,减轻柜面压力的同时提高了网点自助渠道和电子渠道迁移率。努力提高识别优质客户和挖掘潜在客户的能力,尤其是存量客户的潜力,用我们的真心为客户服务,向他们介绍合适的`基金、理财、定期等金融产品,为客户提供优质服务。

  在不断进步的同时,我深知自己还存在很多不足。一是金融专业知识有待进一步加强。为了能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,我还需要不断提高自身的学习能力和学习主动性。

  二是营销能力还有待加强,缺乏主动性和创新性思维。在工作中过于被动,对于基金、保险等产品的营销有待进一步加强。

  三是服务意识和解决问题的能力还有待提高。在接待客户时虽然很熟练但有时流于表面,没有更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。

  针对这些问题,我将从以下方面改进:

  一是努力学习金融业务知识,对于新产品新业务要下功夫钻研,知道每种产品的优势在哪,适合哪些类型的客户购买。

  二是发挥主动性,对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销。

  三是提高服务意识和团队合作意识。在客户有问题和困难的时候,要认真倾听客户的难处,争取客户利益最大化。另外要加强团队协作能力,加强交叉营销,全方位服务客户。

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