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车队管理制度 篇1

来源:飒榕旅游知识分享网

  一、 管理制度

  1、驾驶员服从队长领导,并听从内外场调度指挥,对自己所驾驶车辆负责。

  2、严格遵守公司的各项规章制度,爱护公司财物,维护公司利益,保证优质服务。

  3、遵守站内、工地秩序及道路交通规则,并积极参加本公司组织的安全教育及业务培训。

  4、接车、行车、停车做到“三检、四查”。定期检查机油、液压油、后桥油、水箱、电瓶液、防冻液等是否符合标准,做到定期更换;车辆出现故障要及时保修,确保车辆正常使用。

  5、实行轮班制度,由调度根据生产任务派班,驾驶员不得私自调班,如遇特殊情况须调班,需经车队长同意。

  6、交接班要守时,当班、休班司机电话须保持畅通,且交接班的双方驾驶员要当面检查车辆及车辆的相关证件,做到车辆完好、证件齐全。出现问题,自行责任。

  7、收车后,必须对搅拌运输车及时进行清洗,保持车辆内外整洁,场内道路上禁止倒放废水和敲打混凝土。

  8、驾驶员上班时间严禁喝酒、赌博,打架斗殴。严禁将搅拌车私自开出公司或借给非本公司驾驶员驾驶。

  9、收车后车辆排放整齐,保持安全距离。做好每天的用油记录、出车记录,及时上交生产调度予以成本考核。车辆所有证件驾驶员妥善保管,如有遗失,自行负责。

  10、驾驶员要注意仪表,着装整洁,严禁穿拖鞋驾驶车辆,严禁带无关人员跟车或上工地。

  二、薪资制度

  薪资结构构成:

  1、基本工资+绩效奖=3000元保底 ;

  2、全勤奖100元 /月;

  3、 卫生奖100元/月;

  4、安全奖200元/月;

  5、季度奖600元,年终奖(分三等1000元、800元、600元);

  6、节油奖500元

  1、基本工资:1500元(底薪)+绩效60趟=3000保底(60-120趟:出车费30元/趟;超出120趟:出车费40元/趟);

  2、全勤奖 :当月无调休者,全勤奖100元/月;

  3、卫生奖:驾驶员保持车内、外卫生,保证车辆的正常行驶和公司形象卫生奖100元/月;

  4、安全奖:,当月无事故和交通违章者,安全奖200元/月;如当月有交通违章扣分和罚款,由驾驶员自行承担;

  5、年终奖:按照公司规定综合评比,分三个等级:1000元、800元、600元;

  6节油奖励:节油奖励500元,根据当月实际平均油耗而定 。

  三、处罚制度

  1、驾驶员原因造成重大事故且公司损失严重情况下,由其自行承担2%

  2、卫生罚款(30元—100元,依公司具体情况而定)

  3、驾驶员造成粘罐自行负责

  4、不听从领导分配造成严重后果由司机负责

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