成本管理经理岗位的基本职责表述篇7

来源：飒榕旅游知识分享网

　　职责：

　　根据项目下达的项目目标成本，将总目标分解至各版块和零部件;

　　依据整车量价配置组合，整车、零部件初步技术路线和方案，组织完成整车成本正向评估，评估整车成本达成可行性;针对成本缺口，组织讨论和制定优化方案;

　　依据整车动态成本目标，组织从设计、材料、工艺等方面进行对标，推动产品工程师开展持续成本达成工作;

　　依据关重零部件阶段成本评估结果，组织制定成本优化方案和组织汇报决策;

　　实时维护整车成本BOM，发布整车成本达成动态，及时预警成本风险并组织提出应对措施;

　　根据零件的二维图纸、三维数模或样品，对其所使用的材料、模具和加工工艺进行成本分析，确定零部件的采购目标价格;

　　支持并满足项目团队在产品启动和生产过程中的成本分析需求，为产品工程更改等提供产品成本分析支持;

　　建立、完善产品成本分析模型和不同零件的成本数据库;

　　参与产品成本分析相关流程和系统的建立及持续改进。

　　任职资格：

　　1熟悉汽车零部件产品设计和制造流程，能够在产品设计开发前期，对于成本优化提出建议。

　　2熟悉供应商的产品成本状况，能够对采购价格谈判提出建议。

　　3具有良好的沟通、协调能力、服务意识。

　　4熟悉计算机，并掌握word、excel、project进行文档编辑等。

成本管理经理岗位的基本职责表述 篇7