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成本管理部职责内容 篇7

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  1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审;

  2、参与公司所有不同项目业态的“标准化”建立,完成内部多方案成本对比;

  3、配合招采部门,完成项目合同的审核;

  4、完成工程量清单的审核,并与历史项目形成对比分析;

  5、完成项目的动态成本监控、预警;

  6、定期总结项目成本数据,找出可优化成本的项目,刷新公司建设标准;

  7、完成公司安排的其他工作。

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