您好,欢迎来到飒榕旅游知识分享网。
搜索
您的当前位置:首页企业员工年终工作总结2000字 篇6

企业员工年终工作总结2000字 篇6

来源:飒榕旅游知识分享网

  时间在弹指一挥间就悄无声息的流逝,我们告别成绩斐然的20__,迎来了充满希望的20__。就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子匆匆。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20__年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多!

  一、班组建设

  综合班组编制8人,现有人员7人,其中一名为试用期员工。在班组建设和管理协调方面充分展现每个人的特长,根据每个员工的特点安排合理的工作,提高班组人员的工作效率。积极参加酒店和部门的各种培训。用心学习部门的SOP,用SOP指导我们的日常工作和行为准则。始终贯彻二线为一线服务理念,提高班组人员的思想素质,时刻以五星标准要求班组成员,并于一线部门沟通协调融洽,在日常维修工作中得到了一线部门的一致好评。既高效率的完成了自身的工作,还保障了一线部门的正常运营。制定得体的维修保养计划和设备设施管理档案。做到任何工作有据可查。依据部门的奖罚分制度来管理员工,使员工整体素质在本质上有所提高。

  二、日常维修工作

  截止12月份共计完成维修申请单3500多张。按照计划细则实施对酒店各项设施的定期检查和维护,制定本班组相关内容的设施统计表,结合一线部门所报的设施完好率统计。制定相应的维修计划,在计划实施的过程中使用对号入座的办法,班组成员各负其责,既省时又省力,还圆满的完成了各项设施保养维护。除了以上工作我们还完成大型工作如下:

  1. 完成了大修房200间。维修内容包括:地脚板、壁纸、木饰面、五金件、吊顶、房间门、衣柜门、卫生间门、窗子、大理石、马赛克等。

  2. 全部完成了客房设备档案维修。维修内容根据客房部设备档案。

  3. 更换了9F5间房间小走廊的大理石。在初期报价中每间房的工费应该在1600元左右,经过和领导的讨论决定,在拆除原有破损大理石和运垃圾的工作由我们自己完成,这样大大的降低了施工的成本,从原来的1600元降到了600元。5间房间一共节省了5000元左右。

  4.修补B2车库的自流平和吸烟室地面,B2自流平有破损,而且已经过了保修期。经过询问原厂家维修B2自流平的价钱是1000元每平米。由于价钱太贵最终决定自己维修处理了B2自流平的破损问题。

  5.修理大堂吊顶11次。大堂的异形吊顶由于底部的造型部分已经严重变形,导致表层不停的开裂和起皮。我们针对此问题想了我们能想的办法,但都是治标不治本。我们只有在开裂的情况下是不停地修。只要一开裂我们就及时修补。以此方法来保证大堂吊顶的美观。

  6. 更换西停车场地砖4次,共计40块地砖。

  7. 更换了14间房的弧影。由于漏水原因有一部分房间的弧影发霉严重,影响了客房的美观。我们及时采购材料,及时更换。

  8. 根据新星标的要求,改造了残疾人客房,修复了2层得吊顶,检修了30间星评房,处理了残疾人坡道,粉刷了公共区域。

  9. 处理整个工程部的3“O”房。处理工程部每天的3“O”房。做到了处

  理及时,不留隔夜的3“O”房。也保证了工程原因的3“O”房严格控制在了工程部平衡积分卡所规定的3%以内。

  10. 每月和各个部门对接设备设施完好率。做到了统计准确,维修及时。也保证了各种设备的良好使用!

  11. 检修了整个酒店的防火门更换了30多闭门器和70多个顺序器。

  12. 维修正门前人行道上的小地砖和小喷泉周围的地砖。

  13.对客房和餐饮有划痕和破损的家具进行了两次修补。客房和餐饮家具大部分都有掉漆,烟烫,划痕。根据使用部门的要求,我们寻找家具维修的厂家,经过询比价和质量的考察决定维修厂家。维修了完成了客房和餐饮的损坏家具。确保了正常使用。

  14. 改造了2层新风机房的地面。应星评要求对2层新风机房的地面重新铺 设了地砖达到了美化和净化的标准。

  15.更换客房地脚板1100多米。由于防水出现问题导致的客房内地胶板发霉。严重的已经影响了房间的正常出租。我们协调客房部,针对要种楼层进行了突击修复。

  16. 更换壁纸大约600平米。

  17. 更换了所有客房内的力士架。

  18. 更换了20间客房内破损的镜子。

  19. 粉刷员工通道楼梯和员工电梯的楼梯间6次。

  20. 检修了11F以上的折叠门3次,更换配件17组。

  21. 改造了总统套房的浴缸和淋浴。

  22. 检修了客房所有小酒吧上的玻璃并重新打胶。

  三、维修协调沟通

  酒店是一个大的家庭,我们的工作离不开各个部门的理解和支持。20__年酒店所有的维保单位都过期,所有的工作都需要我们自己来完成。我们积极的和每个部门及时的沟通,处理了各种维修工作中的难题,工作方式也从以前的被动维修转变到现在的主动出击。这样即锻炼提高了我们的技术水平也提高了我们的沟通能力。

  四、存在不足

  1.一部分工程的维修标准还和五星有差距。

  2.工作方法不能推陈出新。

  3.工作安排不够细化和具体。

  4.班组管理要加强,针对各种问题,采取合理可行的办法解决。

  五、明年计划

  1.维修客房漏水。彻底解决因为漏水导致的地脚板,壁纸,弧影发霉等问题。

  2.更换大堂吊顶和大堂地面的石材。

  3.分批处理家具和木饰面掉漆、划痕、烟烫问题。

  4.更换客房内小走廊开裂石材。

  5.更换六福轩的木格吊顶。

  回首20__,这一年是我来到丽景湾最有感触的一年,一年中我们送走了3位经理,而且从9月份开始一直到现在都是陈主管带领我们完成各种工作。不能说我们取得了优秀的成绩,但是我们圆满的完成了各项工作和任务。一年的工作已经结束了,在即将迎来的20__中,我们会继续不断的努力。这是一直无法拒

  绝的问题,这也是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!我相信自己也相信工程部的所有同事在未来一年中一定会取得更佳优异的成绩!

  某某某

  20__年12月15日

Copyright © 2019- sarr.cn 版权所有

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务