集团办公室工作计划

集团办公室在董事长、总经理以及__的正确领导下，根据集团总体发展战略，紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室20__年度工作目标计划。

一、工作指导思想

强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

1、以做好企业宣传册、宣传片为节点，重点铺开公司以服务社会的理念，全面宣传开业后____酒店；

2、开办企业内部宣传报，以公司报为宣传阵地，围绕公司管理核心，经营理念等积极报道公司建设成果，努力挖掘基层先进人物，先进事迹，传递公司企业精神；

3、明确先进人物、先进事务的报道次数，突出表彰阶段，（五一、十一或节假日公司聚餐时）；

4、开辟领导专栏，宣传各部门、各子公司、各项目部的工作规划或发展方向；

5、完善网站建设，做好网站升级工作，及时发布公司新闻。

6、积极联系相关媒体单位、报刊、网络重点推荐集团品牌下邵____酒店、各地物流园区__市政工程。

四、员工质量提升

1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的员工关系；

2、其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通；

3、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力；

4、积极协调人力资源部办理员工养老保险，医疗保险工作；企业人心涣散，其发展必不长久。结合公司实际，除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型文体活动来提高员工凝聚力。具体团队建设项目拟有：

（1）、开展训练，组织集团总部员工参加拓展训练，一至二次；

（2）、建议重要节日安排活动及福利发放，端午、中秋、春节等；

（3）、年度优秀员工评选及组织员工向优秀员工学习活动；

（4）、优秀员工表彰，年会聚餐及节日联欢活动。

（5）、实行行政5管理:每月组织一次对集团总部各办公室进行“5”检查，对做得好的给予表扬，5检查不达标的给予通报批评。

（6）、不定期的听取员工意见，让员工共同参与公司管理，给公司在管理上献计献策，进一步接纳员工的合理建议，建议建立员工意见薄、投诉箱等辅助管理。

（7）、建立企业工会组织，加强和促进企业与员工之间的人文互动，提高员工对公司的感情，并化其为工作动力，协调劳资关系。

五、日常事务管理

1、接待工作：

接待服务是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用。根据公司现状，针对性的对员工进行培训，强化员工遵制度、爱卫生、讲礼貌的意识。

2、档案管理：

严格规范和执行公司《档案管理制度》，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%，坚决落实执行20__年度下发的《档案管理制度》。

3、办公用品采购和使用：

完善办公用品管理制度，以先预算，后审核，再购买、本人领用这一依据，严格按照固定资产分配到人保管，耐用品以旧换新、消耗品本人领用的制度执行。

4、车辆管理：

合理规范公司的车辆的使用，保证车辆的有效运行，坚决落实执行《车辆管理制度》。

六、内部关系协调

1、加强部门之间的沟通，发挥办公室的协调能力，换位思考、消除隔阂、团结协作。

2、积极做好各子公司各项目部相关工作的沟通协调，做好上传下达工作。

七、对外关系处理

1、积极完成董事长、总经理日常交办接待任务及集团办公室日常对外接待工作。

2、构建与相关业务部门和谐的工作关系和友谊。日常多沟通多交流，并采取灵活多样的公关形式，培育畅通的工作渠道。为集团业务多元化发展打下基础。

3、外联工作延伸，协调协助其他部门提升集团知名度，拓展公司业务。

4、保持与友和航空的协调与沟通，保证公司领导出差方便。

5、做好与协议酒店、餐厅的有效沟通，为公司后勤保障工作做好服务工作。

6、处理好与物业之间的关系和业务，确保公司办公环境优美和车辆出入方便。

八、部门成本控制

集团办率先垂范树立节约意识，做好日常行政事务成本控制。

1、按照集团车辆管理制度和规定，切实做好车辆使用管理，做好集团车辆管理。提高各部门工作效率，进一步降低用车费用支出。进一步完善车辆管理办法。将车管工作做实做细。切实履行自己的监督管理职责。

2、加强办公固定资产的管理，做好办公用品的发放及管控。严格执行有关办公用品的验收、保管发放制度流程。

九、下属业务指导

1、对集团办公室人员每季度进行一次业务培训，以提高办公室人员的业务素质和工作效率。

2、为提高各子公司各项目部办公室管理人员的专业水平和有效在控制集团下发的文件的落实与实施，年度内对各子公司各项目部办公室管理人员进行二次培训。

第二篇：流水小学20__学年第一学期学校办公室工作计划1000字

流水小学20__学年第一学期学校办公室工

作计划

一、指导思想

以“三个代指表”重要思想和学校工作计划为指针，坚持科学发展观，以人为本，坚持服务师生、服务学校的宗旨，深入开展内部建设和业务学习，发挥职能部门的协调作用，抓好办公室内部建设，上传下达，内引外联，为学校决策提供第一手材料，为学校争创活动作贡献。

二、主要任务、目标与措施

1、加强形象建设，做好协调与服务

争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康向上的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各处室、各年级组、工会等各部门的协调，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化服务意识。

根据学校整体工作要求，具体安排好或者协调安排好各种重要会议、重要工作、重大活动，认真完成学校领导交办的工作；注重调查研究，重大问题及时向领导汇报。为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

2、高质量地完成办公室常规工作

在校领导的直接指导和帮助下，明确任务，各负其责，

做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。严格按照考勤制度和职员管理条例，做好会议考勤和职员的签到、签离工作。

3、继续做好宣传和接待工作

我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的校报、网站、橱窗等板块的内容，办好校刊，加强校刊与外界的交流。树立人本理念，贯彻服务宗旨，继续做好各种迎检和接待工作。办公室是学校的窗口，是联接校内外的桥梁。领导检查工作、教职员工信息咨询等都要通过办公室。搞好接待服务是办公室工作的重要内容：设备专门的接待人员，熟悉相关的礼节和礼貌用语，做到热情、周到，大方而有度、有节，准备充分，工作周密，杜绝失礼行为。

4、节约成本，提高效率，推动无纸化办公现代技术的发展，要求大力加强办公自动化建设。实现办公自动化，不仅是技术问题、设备问题，而且是对我们思想观念的一场，是对传统办公方式的一次重大变革。本着这一精神，学校办公室要依托校园网站和电脑储存功能大力推动无纸化办公，节约成本，提高办公效率。

5、做好学校的办公用品采购工作，

学校厉行节约，节省开支，严格购物纪律。教职工购物必须先向学校申请，经审批领导审批同意后方可购物。报销票据，要有正规的5@，有经办人签字，有购物用途，经审批领导签字后方可报销。

今后的办公室工作，我将继续加强学习，紧跟时代前进

的步伐不断地提高完善自己，与时俱进，为教育事业做出更大的贡献。

20__年_月