人民医院第季度艾滋病疫报工作总结

xx区人民医院

二02022年第四季度艾滋病疫报工作总结

在上级领导和专业技术人员的指导下，我院全体医务人员认真贯彻执行国家艾滋病防治工作的有关法律法规，在防艾工作中认真履行职责，积极开展艾滋病的筛查和疫报工作，取得了一定成效，现将我院2022年第4季度艾滋病防治和疫报工作情况总结如下。

一、加强领导，落实工作任务。我院领导高度重视艾滋病防治工作，将防艾工作纳入工作重要议事日程。制定艾滋病防治工作计划；成立了艾滋病防治工作领导小组。加强领导，全面部署落实我院艾滋病防治的各项工作。

二、全面开展筛查检测工作。按上级部署，我院对适龄检测对象的诊疗患者全部开展艾滋病初筛检测工作。本季度完成HIV初筛检测共计xxxx人次，发现HIV阳性xx例；全部签发初筛阳性结果告知书和确证知情同意书；经核对其中有xx例属以前已经报告；以前未报告的xx例阳性者中，经宣传动员其中有xx例愿意做确证检测，有xx例因其他种种原因未做确证检测，经市疾控中心确证检测，xx例检测中有xx例HIV阳性，xx例HIV阴性。

三、规范开展疫情报告和资料管理工作。按照《传染病防治法》和艾滋病防治的有关规定规范开展艾滋病疫情报告工作。一是制订了艾滋病病例疫情报告流程，按疫情报告流程开展工作。二是认真做好艾滋病疫情报告和网络监测工作，本季度上报国家疾病信息系统确证新发艾滋病感染者xx例。三是及时做好有关资料的收集、整理、归档和报表统计上报工作。四是每月开展一次疫情漏报调查工作，对迟报漏报疫情的医务人员给予相应的处罚，促使医务人员按规定及时报告疫情。

五、努力做好今后的工作。我院在防艾工作中虽然取得了一定成效，但距离上级业务主管部门的要求还有一定的距离，任务还十分艰巨，下一步要针对薄弱环节加大工作力度，努力做好防艾工作，为人民群众的身体健康做出我们应有的贡献。

xx区人民医院

二〇2022年元月x日

XX人民医院2022年县镇一体化工作总结 1300字

长武县人民医院2022年县镇一体化工作总结

县镇一体化是以调整优化农村卫生资源配置和利用为切入点，以提供基本医疗和公共卫生服务为核心，以人才培养、技术帮扶为主要手段，把县镇两级医疗卫生服务连为一体，使县级医疗卫生技术骨干和设备下沉，不断拓展县级医院的服务领域，构建优势互补、利益共享的医疗服务县镇一体化格局，全面提高农村医疗卫生服务能力和群众健康水平。其目的是 ：通过实施县镇一体化工作，引导医疗卫生资源向基层流动，推进县镇卫生资源优势互补，形成较为完善的分级医疗和双向转诊体系。现就我院2022年县镇一体化工作总结如下：

一：领导重视，制度明确

为了做好此项工作，我院在2022年x月份制定了《长武县人民医院关于与亭口中心卫生院县镇一体化管理的实施意见》，和亭口中心卫生院签订了《长武县2022年二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院协议书》，并先后派驻杨*、魏*、赵X、张X、刘X、张X等6名医务人员在亭口医院上班指导工作。为了保证我院工作人员常年在亭口医院上班，特制定出了严格的考勤制度，考勤由亭口医院负责，每月27号加盖公章送县医院办公室，每月26天为全勤。并在下派人员的职称晋升上优先考虑。严明了工作纪律。

二：严格督查，注重实效

我院不定期下亭口医院检查，与亭口医院交流了解我院职工在医院上班情况，征询医院需要解决的困难。在技术力量上给与支持，指导。了解职工工作中的困难，及时给与帮助。

三：工作成绩

1.提高了基层医疗机构的综合服务能力

此项工作从2022年x月份开展以来，我院医护人员共接诊260余人次，解决疑难病例36人次，开展临床教学查房20次，学术讲座10次，建立特色科室2个，使亭口医院的业务技术水平和服务能力得到很大提高。使县镇两级医院形成统一管理、资源共享、结构互换、相互促进、共同发展的良好格局。

2.方便群众看病

县级医院在一体化管理过程中，每天安排有经验的医务人员去乡镇卫生院坐诊，方便群众就近就医，群众在乡镇卫生院可享受到二级医院的服务，承担的是一级医院的收费标准，明显降低就诊支出费用。

3. 医务人员获得了锻炼。

参加支农工作的医疗队员亲身感触到老百姓“小病扛、大病躺、重病等着见阎王”的就医困难和对高质量医疗服务的渴求，老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感，以及

当地医务工作者长期扎根基层，不计个人得失、无私奉献的精神，深深地感动着医疗队员，增强了医疗队员为人民服务的职责和义务感，净化了队员的思想,强化了职业道德。“下乡一年，终生受益”。医疗队员在支援工作结束之际的心得体会中写道: “通过与基层卫生人员朝夕相处，在共同的工作中，我们也进行了深思，我们要牢记使命，在派出单位和受援单位之间当好“桥梁”。我们相信，随着“县镇一体化”的持续深入，基层卫生组织的医疗水平一定会有显著的提高，县医院的医务人员也一定会在这场活动中从心灵上受到洗礼，最终出现、医疗机构、老百姓“三赢”的局面”！

4.开拓改革思路

卫生管理县镇一体化可迅速提升县镇两级医疗机构服务水平，第一次打破了医疗卫生行业的“城乡二元结构”，实现了城乡医疗卫生服务的均等化，不仅实现“病有所医，医有所治”的愿望，也为我县医药卫生改革开辟了一条新道路。

虽然我们的工作取得了一定成绩，但离县上的总体要求还有一定距离，在今后的工作中我们还需再接再厉，使此项工作再上一个更高的台阶，为人民交一份满意的答卷。