编号 |
| KPI指标 | 权重 | 指标说明与计算公式 | 信息来源 | 基本目标 | 挑战目标 | 实际业绩 | 完成分值 | 加权分值 |
1 | 运营类60% | 费用控制情况 |
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2 | 进度完成情况 |
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| 项目回款率 |
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3 | 质量合格率 |
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4 | 千人负伤率 （‰） |
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5 | 组织类20% | 部门领导的满意度 | 10% |
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6 | 客户满意度 | 10% |
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编号 | GS指标20% | 权重 | 评估说明与标准 | 统计得分 | 换算得分 | 加权得分 | ||||
1 | 施工安排的合理性 |
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2 | 项目文件资料的完整性、规范性 |
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3 | 定期向业主和事业部汇报工程进展 |
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4 | 妥善处理合同的变更、纠纷、索赔事宜 |
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5 | 对突发事件的处理情况 |
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6 | 项目质量、一体化管理体系的实施情况 |
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7 |
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考核得分 |
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