您好,欢迎来到飒榕旅游知识分享网。
搜索
您的当前位置:首页电力行业总经理工作部外事岗位关键业绩考核指标(KPI)

电力行业总经理工作部外事岗位关键业绩考核指标(KPI)

来源:飒榕旅游知识分享网

总经理工作部外事岗位绩效考核指标

 

KPI

KPI说明

计算方式

信息来源

考核目的

外事工作的计划性

外事工作的年度、季度、月度计划的制定

有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[  ]

本岗位提交报告及部门主任

保证外事工作有序进行

外事工作计划完成率

以每月的总结为准

逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[  ]% (两者权重各占50%

本岗位提交报告及部门主任

保证外事各项工作开展的成效

外方、其他部门、上级领导、电厂对外事工作的满意度

见软指标说明表

 

外方、公司各部门、上级领导、及下属单位、公司所有员工

服务性职能的履行情况

涉外合同翻译工作的准确性、及时性

 

翻译出错率不超过[  ]处,翻译未及时完成的次数不超过[  ]次

本岗位提交报告及部门主任

提高工作质量和工作效率

资料翻译工作的准确性、及时性

 

翻译出错率不超过[  ]处,翻译未及时完成的次数不超过[  ]次

本岗位提交报告及部门主任

提高工作质量和工作效率

外方、其他部门、上级领导、电厂对口译工作的满意度

见软指标说明表

 

外方、公司各部门、上级领导、及下属单位、公司所有员工

服务性职能的履行情况

 

总经理工作部外事岗位KPI说明表

 

考核指标

具体内容

外方、其他部门、上级领导、电厂对外事岗位工作的满意度

  • 代表公司利益
  • 具有团队意识,积极与外方、各部门协调、合作开展各项工作
  • 保证对各业务单位的支持,提高服务意识

外方、其他部门、上级领导、电厂对外事口译工作的满意度

  • 代表公司利益
  • 口译清晰
  • 保证对各业务单位的支持,提高服务意识

 

   

 

 

Copyright © 2019- sarr.cn 版权所有

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务