鞋业生产跟单员工作规范

工作步骤

任务完成标准

意外处理

1. 与技术部联络及按计划时间进行新产品生产的交接
2. 接收生产工艺单确认样品鞋标准材料卡材料质检合格报告等标准交接文件
3. 与技术负责人员核准生产工艺检查模具和主辅料供应商等相关事项
4. 与技术负责人员共同进行产前试作.确定批量生产的正常进行.

新产品达到批量生产要求

新产品达到李宁公司各项质量标准

及地时发现新产品在生产中出现问题协同技术部门共同解决

1. 每每个生产季节从公司接受自已负责工厂的季生产计划
2. 每个月前从公司接受月生产计划和采购定单
3. 根据生产计划审核工厂制定的具体的现场生产计划,安排准确的到料 上线和出货时间并在通过后将之上报部门经理.
4. 大根据生产进度管理现场监控质量.随时解决生产现场出现的问题
5. 产品出货前根据公司标准进行检验,对于符合标准的签字放行,不合格者根据情况进行处理.

保证生产进度按时交货

保证产品生产过程顺利

保证产品质量达到公司要求

在生产中发现问题及时进行调整

1. 根根据生产计划检查主辅料调拨计划是否准确齐全.
2. 监控并保证主辅料在计划时间内全部到厂.
3. 对于到厂的主辅料进行检验,保证其品质  规格 数量等方面达到公司要求可以上线使用.
4. 已对于已接收的材料协助供应部门催促工厂在要求时间内开具送回公司
5. 在产品生产前检查工厂的生产工序准备情况有情况及时进行调整.

保证生产所需主辅料 质量  达到公司的有关规定.

与供应部门保联络掌握材料到厂时间并解决材料的质量和数量问题

1. 协助成本核算员向了解工厂自购部份材料的采购价格
2. 向成本核算员提供准确的工厂生产工艺, 以便确定产品工艺部份的价格
3. 准确记录生产过程中发生的相关费用以便在生产完成后结算费用

1. 每月初上报准确的生产计划和出货计划
2. 每月未对上月工厂的交货完成情况进行总结.
3. 每年针对自已负责的工厂上一年度生产状况进行总结,.

报表内容详尽准确,为公司提供所需数据.

A与生产部内勤联系,掌握准确的标识调拨计划

B 对公司调来的标识进行质量检验,不合格品返回公司.

C  亲自进行公司标识的日常管理,掌握在厂标识准确的使用和库存情况.保证公司标识被正确使用.

D 在生产结束后对未使用完的标识进行清点,确定库存返回公司或销毁.

E.每月统计B品鞋及残品鞋的数量，并报公司生产部。

对于剩余标识的处理要通过部门主管的确认.对于使用数量的差异要及时与生产内勤进行核对.