上海市电力公司沪东供电分公司
抄算组长行为规范考评表
2005年01月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:*** 部门:抄算组 岗位:抄算(副)组长
考核人姓名: *** 部门:营销部 岗位:电费主管
考核期限:从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月
评分等级
评分项目 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
工作量 | 以下两项只要具有1项即成立: -正常情况下,3分栏工作量中未完成二项的; - 违反安全或行风要求的2次
| 以下两项只要具有1项即成立: -正常情况下,3分栏工作量中未完成一项的; -违反安全或行风要求1次 | 正常情况下按时保质完成以下工作:
| 在3分基础上,累计额外工作量达到一项的
| 在3分的基础上,累计额外工作量达到二项的
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完成工作 及时性 | 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 | 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果,或影响下道工序 | 在正常情况下,在规定的时限内完成日常工作计划/职责范围内的任务:
| 在3分基础上,提前10日完成工作计划/职责范围内的任务或完成领导安排的影响较大的突击任务 | 在4分基础上,提前 20天完成工作计划/职责范围内的任务及完成上级公司安排的突击工作取得良好社会反响,受到上级公司表扬 |
工作效果 有效性 | 在3分基础上,有二项没有完成的,或一项没有完成但造成严重影响的 | 在3分的基础上,有一项没有完成的,但未造成不良后果 |
| 在3分 基础上,有一项工作超指标5%或得到上级公司表扬 | 在3分基础上, 其中二项工作超指标5%或得到上级公司表扬 |
工作态度 | 在3分基础上,有二项没有做到的,或工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作 | 在3分的基础上,有一项没有做到的,或不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延 |
| 在3分的基础上,能对部门或本职工作提出建设性意见和建议,且被采纳3条以上,受到公司领导表扬 | 在4分基础上,获得公司级先进荣誉称号 |
工作中 协调配合 | 在3分基础上,主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。
| 在3分的基础上,与他人协作出现摩擦,影响工作2次。 |
| 在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项实际困难。 | 在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项以上的实际困难。 |
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名:周玉梅 部门:市场营销部 岗位:抄算组组长
考核人姓名: 王鲭 部门:市场营销部 岗位:电费主管
时间:2004年12月
| 工作计划 | 时间节点要求 | 工作目标 | 实际完成情况 |
日常工作任务 | 做好三率指标的报表 | 及时 | 完成局下达的三率指标 | 达到局所要求的指标 |
检查管理员开收工会的情况 | 及时 | 确保抄表管理到位,不发生违纪事件 | 未发生有违纪事件 | |
检查代收据情况 | 及时 | 确保代收据的规范 | 检查结果规范 | |
检查各小班来信来电来访及95598的工作情况 | 及时 | 及时处理各类投诉事件 | 妥善解决用户问题,未将矛盾上交 | |
检查各班的停电情况 | 及时 | 规范停电流程 | 未发生投诉事件 | |
本月特定事项 | 每天对中小量欠费进行统计跟踪,每星期按要求做欠费统计报表 | 每日 | 完成电费回收指标 | 达到要求的指标 |
加强电费催收规范杜绝出现抄表员垫付情况 | 及时 | 确保抄表管理到位,不发生违纪事件 | 未出现违纪事件 | |
加强抄表质量管理 | 及时 | 确保年度售电量,线损指标 | 完成情况良好 | |
与动拆迁专职作好动拆迁地块电费回收工作 | 及时 | 完成动迁电费的回收 | 动迁电费回收达到要求 | |
额外工作事项 | 联系落实代收点(东方书报亭 邮局等)电费的回收 | 及时 | 完成电费回收指标 | 电费回收达到要求 |
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名:周玉梅 部门:市场营销部 岗位:抄算组组长
考核人姓名: 王鲭 部门:市场营销部 岗位:电费主管
时间:2005年1月
| 工作计划 | 时间节点要求 | 工作目标 | 实际完成情况 |
日常工作任务 | 做好三率指标的报表 | 及时 | 完成局下达的三率指标 |
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检查管理员开收工会的情况 | 及时 | 确保抄表管理到位,不发生违纪事件 |
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检查代收据情况 | 及时 | 确保代收据的规范 |
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检查各小班来信来电来访及95598的工作情况 | 及时 | 及时处理各类投诉事件 |
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检查各班停电情况 | 及时 | 规范停电流程 |
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本月特定事项 | 每天对中小量欠费进行统计跟踪,每星期按要求做欠费统计报表 | 每日 | 完成电费回收指标 |
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加强电费催收规范杜绝出现抄表员垫付情况 | 及时 | 确保抄表管理到位,不发生违纪事件 |
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加强抄表质量管理 | 及时 | 确保年度售电量,线损指标 |
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与动拆迁专职作好动拆迁地块电费回收工作 | 及时 | 完成动迁电费的回收 |
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额外工作事项 |
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被考核人签名: 考核人签名: 日期: 行为规范考评表——电费账务班长岗位
被考核人姓名: 周玉梅 部门:市场营销部 职位:抄算组组长
考评期限: 2004 年1 2月 至 2004 年12 月
考核人姓名: 王鲭 部门:市场营销部 职位:电费主管
指标名称 | 权重 (合计100%) | 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分) | 绩效积分 (=权重×绩效评分等级) | 绩效积分的结果说明 |
工作量 | 20% |
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完成工作的及时性 | 25% |
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工作结果的有效性 | 20% |
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工作态度 | 15% |
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工作中的协调配合 | 20% |
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总绩效分数 |
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总体绩效回顾
下一考核期内的目标设定