协调上下关系一般不采用以下几种方法：
1、缺乏沟通：缺乏沟通会导致信息不畅通，增加误解和矛盾的风险。因此，应该建立有效的沟通渠道，及时、明确和双向地沟通，以促进理解和合作。
2、不尊重下属：作为管理者，应该尊重下属的个人和职业发展，充分发挥他们的潜力和能力。如果不尊重下属，会导致下属失去工作热情和动力，破坏团队的凝聚力和合作。
3、不信任下属：信任是建立良好上下级关系的基础。如果管理者不信任下属，会导致下属感到受限制和不被信任，降低工作积极性和绩效。因此，管理者应该建立信任关系，充分授权并相信下属的能力。
