交通学校管理制度篇8

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　　一、指导思想：

　　为进一步加强教研组、备课组活动，规范各类教研活动形式，提高活动效率，加强对教学实施过程的监督，特制定本制度。

　　二、各教研组活动内容：

　　1、教研组活动每二周一次、备课组活动每周一次。定时定点，人员齐全，每次活动时间不少于45分钟。

　　2、组织教师学习新课程的理念、讨论教材的重点、难点，实行有效的集体备课。每次安排一位教师主讲。

　　3、组织教师进行教学心得交流，尤其加强对新教师的培养。

　　4、实行三级开课和听课制。即备课组内开课和听课、教研组内开课和听课、对外公开课活动的开课和听课。

　　5、组织本组教师积极参加各级各类教科研活动，切实贯彻“引进来、走出去”的方针。

　　6、配合教务处组织好期中、期末考试和月考。规范出卷和阅卷，及时做好成绩统计工作，将完成的考试质量分析报告交教务处。

　　7、督促各任课教师合理布置作业、及时批改、检查。

　　8、教研组积极建设自己的网页，内容充实，每月都有新内容。

　　9、指导、落实本教研组相关的学生综合实践活动。（如：研究性学习、课外兴趣活动、学科主题活动等）。

　　10、组织好学科教学辅导资料的收集、编写工作。

　　11、要求每学期开展1—2次特色活动。同时要求认真记录，内容要详实，并及时交教务处。

　　12、能积极执行上级布置的各项任务。

　　三、考核

　　1、考核等次：一等奖、二等奖、三等奖

　　2、教研组长、备课组长津贴：以每月考核决定奖励等级。

　　（一等奖原则上不超过30%）

　　3、教研组副组长参考教研组长的奖励等级

交通学校管理制度 篇8