1、全年投放计划跟踪（年度、季度）（总计划、各店铺计划）
2、季度采买计划跟踪
3、各季新返单数据分析与给出返单结果
4、建立部门每日、周、月、季、年度数据分析报表
5、公司整体销售与库存数据分析，提出相关行销改善策略，呈报高管决策
6、建立制作并分析《周货品分析报表》、《周销售分析模板》，找出区域货品销售中存在不足，给出合理的改善建议
7、建立完善的商品数据库，使商品资料相关项目达到统一，为后期数据统计工作提供支持
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