营运经理岗位的职责表述

来源：飒榕旅游知识分享网

　　1、根据公司发展战略要求制定部门编制计划及成本把控;

　　2、全方位追踪监控和考核各商场直营店铺店务管理工作;

　　3、收集其它竞争品牌商业发展方向、营业状况、拓展动态等情况，并及时反馈;

　　4、收集、整理零售渠道竞争产品和消费者的相关信息，为公司的决策方案提供依据;

　　5、负责团队建设以及人员培养、考核评估工作

　　6、主持运营管理中心的全面经营、管理工作，组织实施公司决议。

　　7、根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出运营管理中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、。

　　8、销售业绩管理：

　　1) 管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。

　　2) 销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。

　　3) 营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。

　　4) 经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、专柜回款额、网点数、库存合理性等业绩指标。

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