1按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产,完成相应的生产任务,及时调节生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行;
2监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程,对班组员工进行技术指导,加强生产中的技术质量控制,保证产品质量,对生产中存在的技术问题提,提出改进措施;
3对班组人员进行安全生产教育严格执行生产安全管理制度,及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时排除;
4完成上级交办及临时性工作。
5.生产班长工作职责与任职要求
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