1. 根据工程要求和规格参数选择、订购物料，协调生产、办公室或员工所需的物料和服务，并推动物料和服务在价格、质量、服务、交付周期的持续改进
2. 评估供应商的表现并且采取适当的措施确保其改进，包括与工厂各职能部门和供应商共同合作，以减少有缺陷或不可接受的货物或服务
3. 使用K3系统及开发的相关辅助数据源/工具箱(包含其他数据库和电子表格)来处理、更改、确认订单和其他日常事务
4. 支持流程的持续改进，参与流程周期的缩减优化以及其他问题的解决和改进活动
5. 通过预算、供应商库存管理、备货等日常管理措施来满足内部和外部客户的要求
6. 通过测试、观察、检查来推荐或采购能够满足要求的产品，学习掌握工艺设计流程，根据市场价格和趋势评估产品成本
7.不断改善与工厂运营的关系，与制造、计划、工程、质量部门共同协调采购活动以获得物料的成本效益和适时的交期安排。根据标准作业流程来解决物料短缺，订单检查等问题
8. 为了满足工厂及客户的需求，选择最优的采购模式，如直接采购、竞标、供应商管理库存、备货等
9. 与财务和相关部门处理发票和对账问题
10. 在预算和授权范围内，优化现有供应商的交易条款和条件
11. 协助维持适当的库存以满足生产的需求，同时与供应链团队的其他成员合作，以满足公司的库存水平目标
12. 参与过程改进活动，包括改善，精益/六西格玛，或其他特殊项目
13. 及时解决生产问题，如不能及时解决需时间向上级反馈
14. 遵循5S、可视化管理系统、快速反应系统来制定并执行岗位标准工作流程
15. 培养持续改进的工作理念，周期性的回顾问题汇总
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