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厨房述职报告

来源:飒榕旅游知识分享网

  辞旧迎新,转眼一年工作就要结束,回归一年的工作,我在公司及各位同仁的支持与帮助下,按照公司要求,较好的完成了自己的本职工作,通过不断的学习与工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了较大的改变,现将一年的工作情况如下:

  1、筹备期间多次对设备用具的实地问价,对比选择合理优质设备用具和价位,降低成本

  2、到别的酒店考察学习,寻找适应山庄的菜肴结构和菜肴的合理价位

  3、环境卫生,实行分工明确责任到人的管理方法,对面点间,冷菜间,冷库,仓库,冰箱做到定期检查清理,对用具设备做到经常维护清洗,严格要求厨房全体人员的'个人仪表和卫生

  4、菜品质量,严格规范操作,原材料必须挑选,清洗后加工,严格要求菜品的质量与造型,达到色香味俱全的要求,确保每次接待的高质量

  5、合理的利用水电气等资源,节能减排,节约费用开支,正确掌握毛利率,增加效益

  6、积极与前厅对接,同时经常对厨房全体员工技能培训和菜品的研发

  7、每天检查原材料的成本价,同时对原材料供应源头的实地询问,掌握市场动态,降低成本,提高利润。在做好酒店厨房的管理工作同时,切实履行自身职责,认真完成上级交办的其他工作,努力做好本职工作,在接下来的工作中,要勤奋,努力改变不足,发扬优点,特长,力争更好的成绩,为酒店创造更高的价值。

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