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双赢法谈判总结

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  根据超市采购谈判依据制定出采购业务谈判内容的框架,也是采购合同的基本内容框架。具体的谈判内容主要包括:

  1、超市拟采购商品的质量、品种、规格、包装等。

  2、需要采购商品的总量、采购批量(单次采购的最高订量与最低订量)等。

  3、供应商交货时间、周期、交货地点、最高与最低送货量、保质期、验收方式等。

  4、超市需要退货给供应商时的退货条件、退货时间、退货地点、退货方式、退货数量、退货费用

  5、供应商给超市每月、每季度的促销活动保证、促销组织配合、促销费用承担等。

  6、供应商应给超市提供的新商品价格折扣、单次订货数量折扣、累计进货数量折扣、年底退佣、不退货折扣(买断折扣)、提前付款折扣等。

  7、超市给供应商的付款期限、付款方式等。

  8、供应商给超市的售后服务细则:保换、保退、保修、安装等。

  9、供应商与超市双方的违约责任、合同变更与解除条件及其他合同必备内容就形成采购合同。

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