部门：商务部主要职责描述考核内容责任人：欧阳
莉辉权重590%时间：2002年
485%量 化380%270%160%衡量标准目标结果得分按合同要求安排合同发货齐套率发货0.93控制部门费用部门费用预算的完成0.1比预算低比预算低与预算一比预算高比预算高２０％１０％致５％１０％3设定部门、岗位关键业绩指标的四个原则：
1、必须符合2002年公司总体业绩目标的要求
2、必须考虑主要客户（包括内部客户）和合作伙伴的要求3、2001年未完善有待2002年改进的工作4、2002年内不同阶段的重点工作项目和目标
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