系统集成项目管理工程师上午基础知识考试选择题专项强化真题试卷

系统集成项目管理工程师上午基础知识考试选择题专项强化真题试

卷25 (题后含答案及解析)

题型有：1.

1． 根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修订版)》的规定，(1)是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。

A．在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业

B．取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年 C．拥有信息系统工程监理单位资质

D．近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60％

正确答案：B

解析：根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修订版)》的规定，信息系统集成一级资质包括综合条件、财务状况、信誉、业绩、管理能力、技术实力和人才实力共七个方面。其中综合实力规定：(1)企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业二级资质时间不少于两年；(2)企业不拥有信息系统工程监理单位资质；(3)企业主业是计算机信息系统集成(以下称系统集成)，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于70％：(4)企业注册资本和实收资本均不少于5000万元。

2． 以下关于需求变更策略的叙述中，(68)是错误的。 A．所有需求变更必须遵循变更控制过程，

B．对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作

C．完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档

D．每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

正确答案：C

解析：变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会。包括以下内容：(1)基准管理。基准是变更的依据。在项目实施过程中，基准计划确定并经过评审后(通常用户应参与部分评审工作)，建立初始基准。此后每次变更通过评审后，都应重新确定基准。(2)建立变更控制流程。建立或选用符合项目需要的变更管理流程，所有变更必须遵循这个控制流程进行控制。流程的作用在于将变更的原因、专业能力、资源运用方案、决策权、干系人的共识和信息流转等元素有效地综合起来，按科学的顺序进行。(3)明确组织分工。至少应明确变更相关工作的评估、评审和执行的职能。(4)完整体现变更的影响。变更的来源是多样的，既需要完成对客户可视的成果、交付期等变更操作，还需要完成对客户不可视的项目内部工作的变更，如实施方的人员分工、管理工作和资源配

置等。(5)妥善保存变更产生的相关文档，确保其完整、及时、准确、清晰，适当的时候可以引入配置管理工具。

3． (2010年下半年)Perfect项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是(38)天。

A．42 B．43 C．44 D．55

正确答案：B 涉及知识点：项目进度管理

4． (2010年下半年)Simple公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平方米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平方米，于是估计任务完成时间为10天，甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15天，丙最终用了21天完成任务；丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15天，最终丁带领施工队用了15天完成任务。以下说法正确的是(40)。

A．甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差

B．乙采用的是专家粼断法，实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系

C．丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大

D．丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

正确答案：B 涉及知识点：项目进度管理

5． 信息技术服务标准(ITSS)规定了IT服务的组成要素和生命周期，IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、 _____________五个阶段组成。

A．二次规划设计 B．客户满意度调查 C．项目验收 D．监督管理

正确答案：D

解析：信息技术服务标准(ITSS)规定了IT服务的组成要素和生命周期，IT

服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理5个阶段组成，简称PIOIS。

6． 某公司已自建企业云，近期遇到了网站服务器因带宽而突然崩溃的情况。为了避免以上问题，该公司从某云服务供应商处购买了云服务，经过重新部署可以解决其网站使用量突然猛增的情况。这种部署方式通常称为_____________模式。

A．私有云 B．公有云 C．混合云 D．社区云

正确答案：C

解析：从应用范围来看，云计算可分为公有云、私有云和混合云。公有云通常指第三方提供商用户能够使用的云，公有云一般可通过Internet使用。私有云是为一个客户单独使用而构建的。混合云就是将公有、私有两种模式结合起来，根据需要提供统一服务的模式。该公司部署模式符合C的定义描述。

7． 以下关于工作说明书(SOW)的叙述中，不正确的是：_____________。 A．SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等 B．内部的SOW有时可称为任务书

C．SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理

D．SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

正确答案：D

解析：内部的SOW有时可称为任务书。SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等。工作说明书与项目范围说明书的区别在于：工作说明书是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述，项目范围说明书是通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围。D将二者混淆，故不正确。

8． (2012年下半年)数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。关于数据仓库，下面说法正确的是(31)。

A．数据仓库指主要用途是事务处理，即对联机数据的增、删、改、查 B．数据仓库集成了异构的数据源，且存放在数据仓库中的数据一般不再改动

C．部门级数据库通常称为数据集市，它是数据仓库的主题

D．OLTP服务器通常位于数据仓库的前端，用于管理人员的决策分析

正确答案：B

解析：A错，用于事务处理的是数据库。C错，主题指的是用户使用数据仓库进行决策时所关心的某些方面。D错，与数据仓库有关用于决策分析的是OLAP，不是OLTP(Online Transaction Process，联机事务处理)。 知识模块：软件技术

9． (2009年上半年)(10)不是虚拟局域网VLAN的优点。 A．有效地共享网络资源 B．简化网络管理 C．链路聚合

D．简化网络结构、保护网络投资、提高网络安全性

正确答案：C

解析：链路聚合(Link Aggregation)是将两个或更多数据信道结合成一个单个的信道， 该信道以一个单个的更高带宽的逻辑链路出现，用于解决主干的带宽瓶颈问题。 知识模块：网络技术

(2009年上半年)根据布线标准ANSI／TIA／EIA-568A，综合布线系统分为如下图所示的6个子系统。其中的①为(13)子系统、②为(14)子系统、③为(15)子系统。

10． (13)

A．水平子系统 B．建筑群子系统 C．工作区子系统 D．设备间子系统

正确答案：C 涉及知识点：网络技术

11． (14)

A．水平子系统 B．建筑群子系统 C．工作区子系统 D．设备间子系统

正确答案：D 涉及知识点：网络技术

12． (15)

A．水平子系统 B．建筑群子系统 C．工作区子系统 D．设备间子系统

正确答案：B 涉及知识点：网络技术 13． (2010年下半年)关于单栋建筑中的综合布线，下列叙述中(21)是不正确的。

A．单栋建筑中的综合布线系统工程范围是指在整栋建筑内敷设的通信线路

B．单栋建筑中的综合布线包括建筑物内敷设的管路、槽道系统、通信线缆、接续设备以及其他辅助设施

C．终端设备及其连接软线和插头等在使用前随时可以连接安装，一般不需要设计和施工

D．综合布线系统的工程设计和安装施工是可以分别进行的

正确答案：A

解析：A错，综合布线系统的范围应根据建筑工程项目范围来定，主要有单幢建筑和建筑 群体两种范围。 知识模块：网络技术

14． (2012年上半年)根据信息产业部发布的《计算机信息系统集成资质等级评定条件(2012年修订版)》，(2)不是系统集成资质等级评定的条件。

A．企业的注册资金 B．企业的软件开发实力

C．企业是否通过了质量管理体系认证 D．企业领导的学历

正确答案：D

解析： 知识模块：系统集成资质

15． 某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示，B、C工作包的负责人对人数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人数结果，他采用的是_______方法。

A．类比估算 B．自上而下估算 C．自下而上估算 D．多方案分析估算

正确答案：C

解析：项目经理用的是“C、自下而上估算”方法，属于常识题。自下而上估算是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层级，以便用于报告和跟踪目的。自下而上估算方法的成本，其准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。一般地说，需要投人量较小的活动，其活动成本估算的准确性较高。

16． 某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提取公司管理费，该项费用对于项目而言属于______。

A．直接成本 B．间接成本 C．固定成本 D．可变成本

正确答案：B 解析：通常，项目的间接成本是指来自一般管理费用科目或几个项目共同担

负的项目成本所分摊给本项目的费用(例如税金、额外福利和保卫费用等)。

17． 在创建WBS时，_______是不恰当的。

A．把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层 B．把项目的重要交付物作为分解的第一层 C．把子项目安排在第一层

D．把项目中的各类资源安排在第一层

正确答案：D

解析：分解WBS结构的方法至少有如下三种： ①使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层，而把项目可交付物安排在第二层。 ②把项目重要的可交付物作为分解的第一层。 ③把子项目安排在第一层，再分解子项目的WBS。

18． 系统终验是系统投入正式运行前的重要工作，系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行，下列系统终验的做法中，_______是错误的。

A．承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案

B．监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合条件则开始准备系统终验；否则，向承建方提出系统整改意见

C．监理方应协助建设方成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成

D．验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组

正确答案：D

解析：选项D错在“承建方聘请的专家测试小组”中的“承建方”。如果选项D是对的，那么承建方可以找“托儿”，承建方承担的任何项目都可以一次通过验收。请参考《系统集成项目管理工程师教程》P477。

19． 某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是( )。

A．需求分析 B．项目建议书 C．可行性研究报告 D．项目评估报告

正确答案：D 解析：方法1可行性研究报告只提供多方案比较依据，而项目评估报告通常是对多方案择优。因而，项目取舍的依据(决策依据)是项目评估报告。方法2四个选项都是“决策依据”，但“主要”依据是什么呢?应该是：时间越靠后得到的，越应该是主要的依据(因为，时间越后，得到的材料越准确、越详细)!所以，选D!

20． 以下关于质量管理的叙述中，不正确的是：_________。 A．产品等级高就是质量好 B．质量管理注重预防胜于检查

C．质量方针由最高管理者批准并发布

D．质量目标是落实质量方针的具体要求，从属于质量方针

正确答案：A

解析：本题考察项目质量管理知识。产品的等级和质量不是一个概念。等级高不代表质量好，相对应的，等级低不代表质量差。

21． 与基于C/S架构的信息系统相比，基于B/S架构的信息系统______。 A．具备更强的事务处理能力，易于实现复杂的业务流程 B．人机界面友好，具备更加快速的用户响应速度 C．更加容易部署和升级维护 D．具备更高的安全性

正确答案：C

解析：C/S模式(即客户机/服务器模式)分为客户机和服务器两层，客户机不是毫无运算能力的输入、输出设备，而是具有一定的数据处理和数据存储能力，通过把应用系统的计算和数据合理地分配在客户机和服务器两端，可以有效地降低网络通信量和服务器运算量。由于服务器连接个数和数据通信量的，这种结构的软件适于在用户数目不多的局域网内使用。 B/S模式(浏览器/服务器模式)是随着Internet技术的兴起，对C/S结构的一种改进。在这种结构下，软件应用的业务逻辑完全在应用服务器端实现，用户表现完全在Web服务器端实现，客户端只需要浏览器即可进行业务处理，是一种全新的软件系统构造技术。 C/S结构的系统，由于其应用是分布的，需要在每一个使用节点上进行系统安装，所以，即使非常小的系统缺陷都需要很长的重新部署时间，重新部署时，为了保证各程序版本的一致性，必须暂停一切业务进行更新(即“休克更新”)，将会显著延迟其服务响应时间。而在B/S结构的信息系统中，其应用都集中于总部服务器上，各应用节点并没有任何程序，一个地方更新则全部应用程序更新，可以做到快速服务响应。 因此，基于B/S架构的信息系统比基于C/S架构的系统更容易部署和升级维护。应选择C。

22． 建立一个概率模型或者随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准差表示。这种技术称为()方法。

A．期望货币分析 B．决策树分析 C．蒙特卡洛分析 D．优先顺序图

正确答案：C

解析：蒙特卡罗(Monte Carlo)分析也称为随机模拟法，其基本思路是首先建立一个概率模型或随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程

的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准误差表示。

23． 关于项目沟通方式的叙述，不正确的是：___________。 A．沟通方式的选择与沟通渠道有关，与沟通技术无关 B．常用的沟通方法有书面沟通、口头沟通

C．口头的沟通方式较为人性化，容易使沟通双方充分了解 D．必要时要用正式会议的形式进行沟通

正确答案：A

解析：沟通方法有书面沟通、口头沟通。书面的沟通方式优点是清晰，口头的沟通方式较为人性化，也容易使双方充分了解和沟通。必要时，要采取正式会议的方式进行沟通。

24． 在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是_________________组织。

A．职能型 B．弱矩阵型 C．强矩阵型 D．项目型

正确答案：D

解析：在项目型组织中，一个组织被分为一个一个的项目经理部。一般项目团队成员直接隶属于某个项目而不是某个部门。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中，并且项目经理拥有相当大的性和权力。

25． 在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑_________________，还应尽量排除它的干扰。

A．机会成本 B．沉没成本 C．可变成本 D．间接成本

正确答案：B

解析：成本的类型包括：可变成本；固定成本；直接成本；间接成本；机会成本；沉没成本。其中，沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。