考核期间： 年 月至 年 月
被考核人 部门 岗党群工作部 位 组织专责 序 指标 号 权重 如何考核的描述 公司党支25% 部、党员的教育、活动根据工作安排的合理性，用优、良、中、差表示，1 安排及员工得分依次为90、80、70、60。 思想政治工任绩 务效 绩% 效 2 100果 % 公司党员及10% 党员干部组根据组织工作管理的规范化和完整度，用优、良、3 织工作管理中、差表示，得分依次为90、80、70、60。 的规范化和完整度 化工作的效差表示，得分依次为90、80、70、60。 部门企业文40% 根据部门企业文化工作的效果，用优、良、中、的合理性。 作教育安排企业文化及20% 党内文件管理的规范根据文书工作的准确性、及时性，用优、良、中、4 化，日常文差表示，得分依次为90、80、70、60。 书工作的准确性、及时性 5% 方法一：根据印章、介绍信使用的准确性、合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、印章、介绍70、60。 信使用的准5 确性、合理误次数与原定目标相比较，对于远低于目标、低性 于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。 6 7 8 9 方法二：预定错误范围的目标，而实际每出现错 签字： 考核人 年 月 日 需要更多的KPI指标，请到******
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