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生产制造部装配车间奖惩办法

来源:飒榕旅游知识分享网


车间管理奖惩制度

为维护企业的正常生产秩序,完善各项工作制度,使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司及员工的行为,促进公司发展壮大,提高经济效益,特制订本规定:

第一章

1 工作期间必须服从上司的工作指令、安排及调动,不得以任何借口和理在工作场所发泄个人情绪、推脱、逃避工作安排、扰乱生产秩序者,视情节轻重罚款30~200元/次,情节严重者开除处理;

2 行为嚣张,辱骂或威胁他人造成不良影响者,视情节轻重罚款30~200元/次,情节严重者开除处理;

3 员工必须按规定时间或上司指令上下班,早退、迟到罚款5~20元/次;

4 上班时间闲谈聊天、玩弄手机、接打电话、吵闹,睡觉、看书报等与工作无关的动作者,罚款10~50元/次;

5 上班期间不得随意串位、擅自离岗,如有需要,必须经班组长同意,并佩带“离岗证”后方可离岗,违者罚款5~50元/次;

6 上班时工衣、厂牌必须穿戴整齐,不准穿拖鞋、短裤及裙子上班(如有特殊情况要事先请示),违者罚款5~20元/次;

7 工作场合不准随意坐、站、或躺在物料、流水线、机台或桌面上;不准把脚踏在椅上、框上、纸箱上,违者罚款5~20元/次;

8 下班后必须整理好自己的工位,未经整理妥当者,给予10~30元罚款/次,如造成物料或工具丢失,按物料原价赔偿;

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9 车间内的物料箱、框不得超出规定界线,搬运时避免直接拖或拉;不得乱丢杂物、随地吐痰, 破坏公司形象,违者罚款5~50元/次;

10 不得随便调整设备和仪器,不得踢、打、撞击生产用具或设备、仪器及公共设施,违者罚款20~100

元,如造成损坏者,按原价赔偿;

11 元/次;

工作台上必需保持干净、整齐,与生产无关的东西不得放在工作台上和生产区域内,违者罚款5~10

12 生产操作时要互检上工位的工序,完成自己的工序后并做好自检,因个人工作失职造成产品质量问题

或质量隐患者罚款30~100元/次,未互检者负连带责任30~50;

13 生产工具和劳保用品要妥善保管好,故意丢弃或损坏者,照价赔偿;

14 元/次;

所有的物料和工装夹具按区域摆放,不能乱堆乱放更不能堵住消防器材和消防通道,违者罚款10~30

15 因事不能上班者必须书面请假经班组长以上级签方可有效,不得托人捎假或口头请假,请假三天以上

者须经车间主任签字同意,违者视为旷工,扣发三天工资;

16 故意旷工造成其它工作受影响者,可辞退处理;连续旷工三天或一年内累计旷工三次者,按自离处理,

并且不给予结算工资;

17 严禁携带香烟、危险品进入车间内,违者罚款10~100元/次 ;

18 禁止在车间内抽烟,违反者罚款100~500元/次;

19 上班期间禁止吃东西、喝饮料、大吵大闹、哗众取宠等,违者罚款20~50元/次;

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20 故意组织制造事非,散布不良谣言,煽动他人影响公司正常生产、工作或生活秩序者,罚款100~200

元/次,情节严重者开除处理;

21 在公司内打架,罚款200~500元/次,先动手打人者开除处理,情节严重者送派出所处理;

22 擅自泄露公司内部机密或上司尚未公开之管理意图者罚款100~500元/次,情节严重者开除处理;

23 处理;

工作期间表现消极、故意怠工以及影响日常工作行为的,罚款30~100元/次,情节严重者给予开除

24 擅自更改操作程序,违反或拒绝执行工艺质量作业要求者,视情节轻重罚款10~100元/次;

25 在公司内违犯相关管理体制者,视相关规定罚款10~500元/次;

第二章

1 当月无迟到、早退、旷工及扣分和罚款记录,可视情况给予10~50元奖励;

2 连续3月以上无迟到、早退、旷工及扣分和罚款记录者可视情况给予100~200元奖励;

3 及时发现重大问题,给生产甚至企业减少重大损失达500元以上者一次性奖励 50~200 元;

4 工艺操作熟练,工作表现突出,执行能力强者可视情况给予10~50元奖励;

5 生产线上涌现的优秀事迹领班可视情况及时给予嘉奖,并可酌情给予10~100元奖励;

6 具备全勤记录,质量意识强,岗位作业无不良返修事故记录者,可给予其月度“质量优秀工作者”称号并给予100~200元奖励;

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7 有良好团队意识及精神,与同事之间配合无间,提高生产效益者可视情况给予50~100元奖励;

8 工作期间遵守规章制度,勤恳工作,作业技能突出者可视情况给予10~50元奖励;

9 能够帮上司排忧解难,能提出有效建议提升生产效率及产品质量或降低生产成本达到效果者可给予10~400元奖励;

10 工作岗位物品摆设条理有序,现场卫生长期保持干净整洁者可视情况给予10~50元奖励;

11 8S工作改善明显,有助于改善工作现场环境者可视情况给予10~100元奖励;

12 工作期间能够起带头作用,且能够带动其他员工积极性者可酌情给予10~100元奖励;

13 乐于助人,不计较个人得失主动帮助他人者可视情况给予10~100元奖励;

14 检举他人不良行为,维护公司利益及声誉者,经查实可视情况给予10~100元奖励;

15 经直接上级评定具有相关优秀事迹者可视情况给予10~100元奖励;

16 当月考勤无不良记录,有上进心,工作态度主动、积极、认真、有很强的责任心,能合理地安排自己

的工作,可适当地提出合理化建议,可以帮到上级领导,做好领导的左右手者,可参与“优秀员工”的评选资格;

17 具备“优秀员工”或“质量优秀工作者”资格者可参与“季度优秀员工” “季度质量标兵”及“年

度优秀员工”“年度质量标兵”评选;

18 本制度由公司生产制造部装配车间制订,具有本制度的修改解释权;本制度适合生产车间执行,自颁

布之日起施行。

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生产制造部装配车间

2010-4-13

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