目录
1.编制依据.................................................................................................................................4
1.1招标文件......................................................................................................................41.2工程施工图纸...............................................................................................................41.3主要规范、规程...........................................................................................................41.4主要法规.......................................................................................................................52.工程概况.................................................................................................................................63.施工部署.................................................................................................................................7
3.1组织机构.......................................................................................................................73.2主要岗位职责划分.......................................................................................................73.3工程目标.....................................................................................................................113.4施工部署原则.............................................................................................................113.5任务划分.....................................................................................................................123.6施工进度计划.............................................................................................................123.7验收安排.....................................................................................................................123.8施工组织协调.............................................................................................................134.施工准备...............................................................................................................................14
4.1施工准备工作.............................................................................................................144.2各种资源需用量计划.................................................................................................165.施工现场总平面图...............................................................................................................17
5.1施工现场布置原则.....................................................................................................176.主要施工方法.......................................................................................................................18
6.1施工流水段划分.........................................................................................................186.2大型机械的选择.........................................................................................................186.3测量放线.....................................................................................................................186.4钢筋工程....................................................................................................................196.5模板工程....................................................................................................................256.6混凝土工程................................................................................................................276.7脚手架工程................................................................................................................336.8抹灰工程.....................................................................................................................346.9装修装饰工程.............................................................................................................347.主要施工管理措施...............................................................................................................36
7.1质量保证措施.............................................................................................................367.2工期保证的措施........................................................................................................437.3技术管理措施............................................................................................................457.4安全生产管理措施....................................................................................................457.5消防、保卫措施........................................................................................................527.6环境保护和卫生管理措施...............................................................................537.7现场文明施工管理措施............................................................................................557.8节约材料、降低成本的措施....................................................................................567.9成品保护措施............................................................................................................577.10季节性施工...............................................................................................................608．主要技术经济指标.............................................................................................................639．服务.....................................................................................................................................64
9.1工程回访.....................................................................................................................64
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9.2保修期限及范围.........................................................................................................649.3工程保修的实施.........................................................................................................65
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1.编制依据
1.1招标文件
煤业有限公司筒仓及栈桥工程招标文件。1.2工程施工图纸1.3主要规范、规程类别国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家国家
名
称
编
号
备注
《地下工程防水技术规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《砌体工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《钢结构工程施工质量验收规范》《屋面工程质量验收规范》《地下防水程施工质量验收规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑电气工程施工质量验收规范》
《煤矿井巷工程质量验收规范》《煤矿井巷工程质量检验评定标准》
《建筑施工安全检查标准》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
建筑工程冬期施工规程《建设工程文件归档整理规范》
《建筑桩基检测技术规范》
GB50108-2001GB50202-2002GB50203-2002GB50204-2002GB50205-2001GB50207-2002GB50208-2002GB50209-2002GB50210-2001GB50300-2001GB50303-2002GB50213-2010MT5009-94JGJ59-2011JGJ130—2011JGJ46-2005JGJ/T104-2011GB/T50328-2002JGJ106-2003
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1.4主要法规类别
名
《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》国家
《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国环境保护法》《建设工程质量管理条例》行业
《中华人民共和国消防条例实施细则》《房屋建筑工程质量保修书》
中华人民共和国国务院第279号令
公安部1987年3月16日发布建设部和国家工商局（2000）185号
称
编
号
1999年3月15日第九次全国人民代表大会第二次会议通过中华人民共和国主席令第91号令
中华人民共和国主席令第28号令
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2.工程概况
序号1234567
项目内容
工程名称工程地址招标人招标代理单位
工期
煤业有限公司筒仓及栈桥工程
煤业有限公司
10个月
基础工程（包括打桩、回填）、主体工程及其他辅助工程
招标范围承包方式
（照明、采暖给排水、洒水系统、除尘设施、防雷）施工
包工包料
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3.施工部署
3.1组织机构
本工程采用现代项目施工管理模式进行管理，即：以项目经理为核心，以工程质量、施工工期和成本控制为主要内容，以科学化管理为手段，以先进技术为基础，以目标管理为形式，同时，以“公司—项目经理部—专业施工队”的纵向管理和由“施工单位、建设单位、工程监理单位，其他社会协作单位”全方位横向管理相结合的系统管理机制，确保完成各项既定的任务，实现对社会和业主的承诺。组织机构见下图。
项目经理
执行经理生产经理项目总工商务经理后勤经理
施工部
机电部
安监部
质检部
技术部
预算部
物资部治安消防部综合办公室
模板、砼、钢筋、粗装修装饰、防水、水电、通风、设备安装等专业队
3.2主要岗位职责划分1、项目经理
（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度。
（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门
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与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。
（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并争创名牌精品。
（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。
（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。
（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。
（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。
（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。2、项目生产经理
（1）协助项目经理，对项目经理部的施工生产管理负全面责任，遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定，组织按图施工，科学合理地指导编制作业计划，认真履行企业法人代表（或委托人）与业主签订的工程承包合同，做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。
（2）负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划，审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作，（督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同，保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。
（3）主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会，经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施，项目质量保证计划的执行情况，协调解决好施工生产中存在的矛盾。
（4）根据施工中出现的问题，认真按施工过程控制程序文件规定处理，并按施工进度控制点，定期不定期对计划执行情况进行分析，发现差距和不足，及时调整予以完善，同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组，以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。
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（5）组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理，做到工完场清，降低工程成本，同时加强场容环境综合管理，做到安全生产。
（6）负责项目综合统计的管理工作，组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定，使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。
（7）负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。（8）协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作，并配合好企业对项目的全面审计。3、项目总工程师
（1）协助项目经理，对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责，同时也是质量管理的直接责任者。
（2）根据工程规模的划分和公司有关规定，主持编制项目经理部施工组织总设计，按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书，组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底，并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况。
（3）主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度，并组织检查其执行情况，主持质量检查评审活动。
（4）负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施，定期与不定期的组织检查，处理施工技术、质量问题，召开质量、安全事故分析会，并对辖区职权范围内事故拍板定论，做到不推不卸，属职权范围以外的事故处理，要及时书面呈报上级，按批示办理，做好经验教训总结工作。
（5）对工程技术管理工作中的质量、检验、试验、计量、测量及其使用的仪器、仪表的配备、运作、管理等负领导责任。
（6）积极组织项目经理部开展“双增双节活动”，对小改小革、合理化建议进行收集整理，负责落实上级下达的科技进步项目、科技进步节约计划的实施，并做好科技成果发布与表彰工作。
（7）负责施工过程中设计变更洽商的审签工作，组织竣工图、竣工技术资料的审核、移交、上报存档工作，并配合项目经理向企业呈报总结资料，积极参与项目审计工作。
（8）负责计量试验工作，对工程施工中出现的安全、质量等技术问题负责解决。4、项目商务经理
（1）协助项目经理，对项目经理部的工程预（决）算、物资管理工作全面负责，并按党和国家、地方政府、上级发布的有关法规、制度要求，科学而有序地组织工程预（决）算、设计变更签证的编制及物资管理工作，做好预算或分阶段的施工预算，做好工料分析对比工作，使项目全体管理人员对计划收、支情况全面了解，达到项目成本降低率管理目标。
（2）配合执行经理，组织编制项目经理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、
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设备、构件、周转料具、小型机具等物资的需用计划，并督促部门向公司内部市场签订相应的供需合同，保证平衡供应，并做好物资进入项目后的各项管理工作。
（3）认真执行机械设备、周转料具租赁、材料限额领发料管理规定，降低物耗、修旧利废、节约资源、努力杜绝因物资计划、措施不当造成的原材料、半成品、设备等积压、浪费和现场车间操作过程中的原材料、配件、构件等的浪费。组织相关部门、人员分析超耗、浪费原因，追究有关责任部门经办人员的责任，按奖罚规定及时兑现。（4）结合文明施工要求，配合项目执行经理对施工场所、车间、仓库所管用的材料、构件、半成品、配件、周转料具、工具、护具等每月组织进行一次全面检查，根据检查情况，组织项目经理部召开贯彻执行各项规章制度情况分析会，找出原因，分析责任，提出对有关分承包方、部门、人员的处罚或奖励意见，逐月将分析情况书面报送项目经理审批。
（5）负责经营、物管等方面各项经济技术指标的分析、落实、兑现工作，并组织经营、物资部门对所辖范围内开展年、季、月经济活动分析和效益核实工作。（6）负责项目经理部经营、物资、机械设备统计报表编制的指导、督促、检查工作，使项目报送出的报表数据、统计分析准确、及时、系统，经得起第三方的验证。（7）认真组织项目经理部编制工程竣工决算、经济技术签证索赔资料，并积极配合企业对项目管理的全面审计，主动参与项目终期总结工作。5、安监部
（1）协助生产经理工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；（2）负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；（3）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；（4）负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；
（5）参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；
（6）负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；（7）负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；
（8）负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；（9）配合综合办公室，做好项目对外宣传工作；
（10）与综合办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；6、质检部
（1）协助总工程师工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000贯标工作；与政府质量监督部门对口工作；
（2）配合项目质量总监管理项目质量检检小组的工作,实施项目过程中工程质量的
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质检工作，质量检查员对质量具有“一票否决权”。
（3）负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；
（4）负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；（5）负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；（6）负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；（7）参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；
（8）负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；（9）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
（10）最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；
（11）负责质量事故的预防和整改处理工作。7、施工部
（1）协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；
（2）在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日计划；
（3）主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；
（4）结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；
（5）参与编制项目质量策划；
（6）参与相关分包商和供应商的选择工作；
（7）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作3.3工程目标
3.3.1质量目标：分部分项工程一次交验合格率100％，优良率90％以上，质量等级合格。
3.3.2安全目标:贯彻职业安全卫生管理体系，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率<3‰。实现“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。
3.3.3文明施工目标:贯彻CI战略要求，强化现场文明施工管理。
3.3.4环保目标:贯彻ISO14001标准，执行有关环保规定，实现“园林化环保工地”。3.4施工部署原则
3.4.1先地下后地上，先结构后装修；先土建后安装。
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3.4.2施工总工艺流程
施工准备、测量放线、挖土方、桩垫层楼地面工程屋面工程安装内外装修二次结构主体结构施工地下结构施工地下结构外防水基槽回填土方油漆涂料工程扫尾室外工程竣工验收3.5任务划分
基础工程（包括打桩、回填）、主体工程及其他辅助工程（照明、采暖给排水、洒水系统、除尘设施、防雷）施工。3.6施工进度计划
3.6.1施工进度计划编制原则
3.6.1.1施工进度计划的编制必须符合本工程施工合同的要求。3.6.1.2施工进度计划的编制必须考虑充分、均衡地利用各种资源。
3.6.1.3采用小流水作业，保证施工管理程序化、标准化，并有利于提高工人的工作效率。
3.6.2工期总目标
本工程总工期为10个月，施工阶段目标控制计划详见进度计划。3.7验收安排
3.7.1本工程根据以单位分阶段进行结构验收,分二次验收，结构一次、竣工一次。3.7.2结构验收的具体时间根据施工进度确定。
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3.7.3最后为装修后的竣工验收。3.8施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。3.8.1制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工之前，项目经理部工程部、技术部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。3.8.2建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
3.8.3制定专题讨论会议制度
遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。3.8.4制定考察制度
我公司是ISO9001体系认证企业，根据体系管理要求，制定考察制度项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，，组织业主、监理共同对主要分承包方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分承包方。
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4.施工准备
4.1施工准备工作4.1.1技术准备
4.1.1.1图纸、图集、规范、规程等
组织技术人员、工程监理、质量员、预算员等认真审阅图纸，争取把问题解决在施工开始前，并在根据施工图纸在施工前进行阶段性图纸会审，以便能准确地掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，并整理出图纸会审纪要。本工程所需要的图集、规范、标准、法规在施工前准备齐全，使之能满足施工使用要求。4.1.1.2主要器具配置序号1234567
名称自动安平水准仪电子经纬仪激光垂准仪钢卷尺钢卷尺钢卷尺塔尺
规格型号DZS3-1DJD2DZJ350m7.5m5m5m
单位台台台根根根根
数量11128202
备注
4.1.1.3技术工作计划
1）施工方案编制计划：由技术部门负责认真编写出各项施工方案，并上报监理等有关部门审批，合格后方可遵照执行，并对工程监理、质量、材料、商务、安全等进行书面交底。
2）原材试验工作计划：原材进场后，根据进场时间和进场数量按规范规定及时取样试验，对砂浆、混凝土、钢筋、混凝土外加剂、防水材料必须进行有见证取样和送检，有见证取样次数不少于总次数的30%。水泥从出厂到使用的时间不能超过3个月，否则，必须重新试验。
3）混凝土碱集料反应的计划：本工程地下室混凝土是由低碱活性集料所配制而成，因此地下室结构施工前，应先对混凝土碱含量做出计算，根据市建委下发关于混凝土碱集料反应的规定，对于低碱活性集料配制的混凝土，其混凝土的碱含量不超过3Kg/m3。
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4）施工试验工作计划：本工程的施工试验工作主要包括混凝土抗渗抗压试验、钢筋滚压直螺纹接头的拉伸试验、土壤干密度试验、砂浆强度试验，其中混凝土抗压试验、钢筋滚压直螺纹接头的拉伸试验必须进行有见证取样和送检，有见证取样次数不少于总次数的30%。对于混凝土试块，除按有关规范留置外，每次还应增加：拆模试块、备用试块两组。
5）样板计划：单位工程在每项工作开始之前，首先进行样板施工。施工中严格执行施工方案和技术交底，并跟踪检查执行情况，对照成品质量总结施工方案的应用效果，进一步完善施工方案。对结构工程的钢筋、模板、混凝土工程实行工序样板制度和分项样板制度，对施工的第一段钢筋、模板实行样板段制度。4.1.2施工现场准备工作4.1.2.1现场准备
1)按照施工平面布置图做临建、临电及临水。
2）根据业主指定的基准标高点，由测量人员把标高引入现场，并报监理验收。3）根据建筑总平面图，由测量分公司确定出建筑物的平面位置，并报规划局验收。4）开工前到有关部门办理安全施工许可证、临建规划许可证，并与当地环卫、消防、街道办事处、派出所等政府部门取得联系，并建立良好的合作关系。4.1.2.2人员培训
1）迅速完善、充实项目经理部各部门人员，并在开工前对全体管理人员进行入场前的教育和动员，教育内容包括：落实岗位责任、工程情况介绍、安全及文明施工等。
2）对分包队伍进行综合考察，优中选优，确定各工种的分包队伍，并在入场前对分包队伍进行安全、技术教育。
3）对特殊工种，如架子工、电焊工等要选用有岗位证书的人员，并在入场前进行专门的入场教育。4.1.2.3临水
4.1.2.3.1给水系统的布置
1）给水系统包括：生产给水、生活给水、消防给水、采暖及卫生给水。水源来自场地北角甲方指定的DN100给水管线，施工用水和消防用水采用同一系统供水方式，总
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给水管采用DN100焊接管从市政给水管网接入。
2）施工现场临时用水从市政管网中接入。4.1.2.4临电
本工程临时用电为施工单位由甲方提供的电源下方引出至现场配电室。在施工现场设一配电室，配电室内设置二台总配电柜，由配电柜分路供至施工现场。施工现场用电采用TN-S制方式供电，逐级设置漏电保护装置。
现场电缆均采用VV29铜芯电缆。电缆埋设深度不小于0.6M，电缆上、下各敷设5-10CM细砂或软土，上端满敷硬物保护。4.1.2.5现场出入口及围墙
施工现场围墙选用可重复使用的砖砌围墙形式，现场主出入口在施工现场西侧，接入市政主路，方便材料进出。
办公区及停车场、现场道路采用采用C15混凝土硬化路面。4.1.2.6临建
办公室采用临时简易房搭建，共三层，设于邻近昌平公园的北侧。配备施工人员宿舍、食堂、卫生间、洗澡间等，满足100人的住宿。
施工现场搭设的材料库、水泥库、试验室，均采用空心砖砌筑，木工棚、钢筋加工棚、铁件加工棚采用钢管水泥板搭设。4.2各种资源需用量计划
劳动力、主要机具需用量及进场计划根据实际进度安排。
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5.施工现场总平面图
5.1施工现场布置原则
5.1.1阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
5.1.2施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。
5.1.3临水、临电、机械的布置在满足安全要求的前提下最大限度的满足施工要求。5.1.4生活区与施工区分开，办公区应尽量远离施工区域。5.1.5临建的布置应尽量避免扰民。
5.1.6现场的布置及场容要满足公司CI手册的要求。5.1.7阶段平面布置之间要具有连续性。
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6.主要施工方法
6.1施工流水段划分
不分施工流水段。6.2大型机械的选择6.2.1塔吊
根据建筑物分布特点及现场实际情况，为完成该项目垂直运输任务，在现场安装QTZ5015塔台塔吊，臂长55m。塔吊的定位根据建筑物的分布特点、现场实际情况、最大限度的满足施工需要及塔机的使用规范等方面确定。6.2.2砼拖式泵车
本工程采用商品混凝土，按工程和施工组织情况、施工顺序和分段上混凝土工程量考虑，拟选定1台HBT60B混凝土输送泵。6.3测量放线6.3.1高程控制测量6.3.1.1场内水准点的测设
①精度。根据业主提供的有效水准点，布设场区高程控制点，水准测量精度要求见下表：
等级
高差中误差路线长（mm/km）度（km）
6
＜50
水准仪型号DS3
水准标尺
观测次数
闭合差（mm）
L
三级双面往返各一次
注：L为往返观测段附合水准路线长度（km）②水准点数量：场区水准点不得少于3个点。
③引测：高程引测时，对3个水准点必须进行联测，无误后方可引测。④水准点的埋设：水准点应埋设在便于寻找、保存和引测的地点。6.3.1.2标高的测设
选用便于垂直向上传递的首层墙上抄测水平基准线，将相对标高±0.00测设在墙或柱上，经往返测量合格后画上“▽”红色油漆，标记的上口作为基准线，并注明相对标高。向上引测时，用钢卷尺从首层±0.000红“▽”上顶基准线向上丈量高度，水准仪读取后引测。
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6.4钢筋工程
钢筋工程是主体结构工程质量中的重要一环，要把住材质、焊接、锚固、搭接、保护层厚度、机械连接、绑扎的质量关和成品保护关，确保钢筋工程的质量。6.4.1钢筋原材的要求6.4.1.1检验和试验
对于钢筋用料根据公司质量保证体系中关于《进货检验和试验程序》及《检验和试验状态程序》的要求进行，主要按以下几个方面进行管理：
(1)进场钢筋应有出厂质量合格证明书，钢筋上的标牌炉号应与材质报告单相符。(2)外观检查
钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标识；钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，允许有凸块，但不得超过横肋的最大高度。
(3)进场钢筋的试验
①钢筋原材进场后应按批进行报验复试，并取得复试报告；不合格不得使用。
进场钢筋复试要求
内每批取样重量
容同
批
状
态
数
量
同牌号、炉罐号、规格、交货状态同牌号、冶炼方法，不同罐号的混合批，含碳量之差≯2%；含锰量之差≯1.5%。任选两根钢筋，离端部500mm切取样件各1根
2（根）2（根）≤60（T）混合批
拉伸试件弯曲试件
注：如有一项试验结果不合格，则从同一批中另取双倍试样重新复试，如仍有一项不合格，则该批钢筋判定为不合格品，立即予以退场。②化学性能的复试：
钢筋加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能
显著不正常现象和进口钢筋，应对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。6.4.1.2运输和堆放
（1）钢筋在运输和堆放时，不得损坏标志。应按批、按型号分别堆放整齐，插上
19
标识牌。
（2）架空堆放:钢筋宜架空在木材、素砼或砖砌地垅上，离地200mm以上，钢筋上覆盖彩条布,避免锈蚀和油类等污染。钢筋进场检验合格后应分类堆放整齐，按进场时间、规格、型号、检验状态等进行标识。6.4.1.3钢筋的代换
当施工中遇有不同钢筋品种或规格需要代换时，应征得设计单位或监理工程师的同意，并办好变更洽商。6.4.1.4不合格品的处理
对于不合格的钢筋，应立即书面通知作业班组不准使用，并在钢筋堆上挂明显标识牌。要及时组织钢筋退场，并做好不合格品处理记录。6.4.2钢筋的加工与成型6.4.2.1钢筋的调直与成型
①调直：直径≤12mm的HPB235级盘圆钢筋，用调直机调直或卷扬机拉直，冷拉率≯4%。
②弯曲成型：对形状复杂的钢筋，根据料牌尺寸进行试弯，合格后进行批量加工。6.4.2.2钢筋加工质量要求
①钢筋的端头不得有马蹄形、弯曲和劈裂现象。
②钢筋加工的允许偏差应在规范《表5.3.4》规定范围内。③钢筋表面如有严重的麻坑、斑点等伤蚀截面时，应予剔除。④丈量钢筋时，避免用短尺量长料，以防丈量中产生积累误差。6.4.2.3钢筋的绑扎接头和锚固
钢筋绑扎接头和锚固的最小搭接长度
C30
抗震等级
钢筋种类
laE
二
HPB235
28d
llE38d20
laE25d
llE35d
laE23d
llE32d
C35
≥C40
HRB335HRB400HPB235
三
HRB335HRB400
6.4.3钢筋连接
34d41d25d31d38d
48d57d35d44d52d
31d37d23d29d34d
43d52d32d41d48d
29d34d21d26d31d
40d48d29d37d44d
钢筋接头形式选择
接
部
位
机械直螺纹连接
基础底板柱、暗柱楼层梁楼
板水平筋墙
竖向筋▲：范围内应用6.4.4钢筋安装、绑扎
钢筋的安装与绑扎着重控制钢筋的有效高度，搭接、锚固长度的控制。6.4.4.1一般施工要求
①弹出柱、墙、门窗的边线，经验收合格。②将钢筋上的残留水泥砂浆、油污等清理干净。
③钢筋绑扎前，应对柱、墙竖向筋的平面位置和垂直度进行校正。6.4.4.2钢筋安装、绑扎施工要点
d＜16d≥18—d≥20d≥20▲
搭接—▲▲▲头
形
式
备
注
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①板筋施工注意点
1)距墙或梁边50mm起线布筋。
2)通长底筋在支座上的接头应相互错开布置。3)绑扎扣应八字形布置，不宜采用单方向绑扣。
4)板筋遇≤300mm的洞口，可绕过洞边铺设；当洞口＞300mm时,按设计规定加筋。5)确保负筋的有效高度：双层双向钢筋间必须加马凳式支撑。
6)隔墙下设有加强筋，在图上仅作说明未以图示，故在施工时应作专项检查，以防漏掉。
7)二次结构悬臂板的根部钢筋不得呈S弯，负筋用马凳支撑。②柱筋施工注意点
1)柱箍筋:柱箍筋弯钩的重叠部分应错开布置；梁、柱节点处的加密箍应及时铺设，以免返工。柱箍应距板面50mm处起线布设。
2)弯折：柱筋弯折坡度不大于1:6。
3)柱筋接头百分率、接头位置严格按设计要求设置。4)柱、梁截面同宽时，柱筋应设在梁筋的外侧。5)柱筋至顶层楼板时，按设计弯入梁、板内。③墙筋施工注意点
1)水平筋：从板面50mm起线布筋。2)弯折：墙筋弯折坡度不大于1:6。
3)节点垂直度控制：凡是转角点、T形节点处的竖向钢筋绑扎时必须保持垂直，以便立模。
4)搭接：其最小搭接长度位置要符合设计和现行规范要求。搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢（扎三点）。并竖向搭接钢筋端部位置,尽可能与墙水平筋相绑扎。
5)墙立筋至顶层楼板时，应弯入楼板内。④梁筋安装与绑扎施工注意点
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1)箍筋起线位置：第一道箍筋应距梁、墙边50mm开始绑扎。
2)排筋间的垫铁：当梁配置双排或多层钢筋时，在两排钢筋的中间设置垫铁，直径一般为Φ25，并不小于主筋的直径，间距为1500mm，垫铁长度＝梁宽-10mm。
3)锚固长度：必须严格按规范、设计要求设置，认真自检。6.4.4.3防止墙柱筋、门洞侧暗柱筋的位移的措施
①防止墙钢筋在板面处的位移：在模板口设置撑铁或矩形撑箍φ10@1200，撑铁（箍）处对称放置塑料垫圈或砂浆垫块。同时，砼面层的上口支设水平定型等宽梯形网架，（如下图示）以防浇筑砼时造成墙筋位移。
水平梯形网架（b—控制宽度）墙内竖向主筋 φ12φ16电 焊aaa②防止钢筋在墙体中间的位移：一种采用双F撑铁，另一种采用竖向焊接梯形网架（如下图示），@1200。当网架用作主筋时，其直径比墙筋大一个等级。钢筋顶棍（长度=墙厚-2mm）上▲错开长度●●●●●●●●●●●bb●●●●●●●●●●●爬梯筋墙体水平筋控制宽度竖向梯形网架示意图（爬梯筋可兼作墙体竖筋，但应满足钢筋搭接规定要求）③防止门洞两侧暗柱筋的位移1)先将与门洞同一轴线上墙的最两端暗柱筋校正垂直，并予固定。
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2)将洞侧暗柱筋校正垂直，绑斜向筋临时固定（见下图示）。3)在板的上口，设门洞两侧暗柱筋的钢筋保护层厚。门过梁暗柱筋墙 筋形钢筋限位卡。限位宽度=门洞宽+2个防止门侧暗柱筋位移的做法φ14临时加固筋门宽6.4.5钢筋保护层及有效高度的控制措施钢筋有效高度h0的控制，是保证结构的受力性能的重要因素之一。因此，要认真做好垫块或撑铁，控制钢筋的有效高度，其主要措施如下：6.4.5.1垫块厚度控制
确保垫块厚度的偏差在允许范围内，故尽可能使用塑料垫块，如用水泥砂浆垫块时，制作时应用定型模框。6.4.5.2保证垫块强度
垫块应有足够的强度。如基础的钢筋较重，故基础底板筋宜用石质垫块，或用C30细石砼。
6.4.5.3垫块布置间距的控制
基础垫块布置间距不大于1000mm；柱、梁、板垫块布置间距不大于800mm。6.4.5.4双层筋有效高度的控制
(1)基础钢筋：基础底板为双层双向筋，其上层筋的高度控制采用Φ22的钢筋马凳；(2)楼板钢筋：楼板的负筋高度控制用Φ12～14的钢筋马凳；楼板的底筋采用塑料垫块或水泥砂浆垫块。
(3)墙筋：采用Φ12的双F焊接撑铁
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，其间距不大于1200mm，撑铁的端
部涂防锈漆两度。另对称布置环形塑料卡垫块。(4)悬臂板：负筋高度控制用≥Φ14的钢筋马凳（见下图示），＠400mm，第一道距墙边≤250mm。≤5≥φ14006.5模板工程本工程为全现浇剪力墙结构,质量标准为合格。模板工程是影响工程质量的最关键的因素。6.5.1模板选型及配置数量序号12模板选型定型钢模板12mm厚竹胶板支撑系统自带支撑系统木方、可调钢支撑使用部位筒仓顶板3000㎡主要投入量6.5.2筒仓模板
模板采用60系列钢模板。主、次龙骨均采用248钢管，次龙骨水平布置，间距500mm，主龙骨竖向布置，间距600mm。采用M16对拉螺栓。对拉螺栓的长度为墙厚+460mm。（如下图）
6.5.3洞口模板
为保证安装一步到位，装修不再抹灰，门窗洞口预先用竹胶板及木方加工成框子，
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地下室门窗模板采用12mm竹胶板、木方制作而成。为防止门窗模位移，在洞口四周的墙筋上增设附加筋，在附加筋上点焊钢支撑，用Φ12钢筋制作成“7”字形水平向与两根主筋焊接，限制门窗模的位置。门窗模板的下口留两个40mm的排气孔。6.5.4独立柱模
地下车库独立柱模板采用12mm厚覆膜竹胶板，50×100木方做竖向背楞，100×100木方在四角做竖向背楞，2φ48*3.5@400钢管柱箍。高度为2900mm，共配500×700和500×500模板各20套周转使用。6.5.5楼板模板
梁模采用12mm覆膜竹胶板，50*100及100*100木方，钢管和碗扣架支撑，支柱下垫不小于300mm长的50×100mm木方。主次龙骨分别采用50×100木方和100×100木方，在梁侧模板与板模板交接处的拼接采用板模压梁模的方式。
顶板采用12mm覆膜竹胶板，地下部分为碗扣支撑，地上部分为可调伸降支撑体系，支柱下垫不小于300mm长的50×100mm木方。顶板次龙骨采用50×100mm木方，板厚≤150mm，间距250，地下车库顶板及地下二层顶板，板厚≥300mm，次龙骨间距为200mm，主龙骨为100×100木方，间距同支撑间距。顶板模板拼缝采用硬拼缝。现浇钢筋混凝土板，当跨度等于或大于4m时，模板用可调支撑起拱，起拱高度为全跨长度的2/1000。6.5.6楼梯模板
楼梯剪力墙模板为大钢模板，此处的墙体随其他混凝土墙体一起支模和浇筑混凝土，待拆除此墙的模板后，剔出墙内的楼梯板钢筋后，再绑扎楼梯板钢筋，支设楼梯板模板。
楼梯踏板模板采用木模板，模板支设必须满足行人通过。楼梯模板施工前应根据实际层高放样，先支设平台模板，再支设楼梯底模板，然后支设楼梯外帮侧模，外帮侧模应先在其内侧弹出楼梯底板厚度线，侧板位置线，钉好固定踏步侧模的档板，在现场装钉侧板。
6.5.7脱模剂的选用
竹胶板选用水性脱模剂，钢模选用油性脱模剂。6.5.8模板安装及拆除的控制要点
模板安装前先进行验线,墙体模板根据放线焊接限位支撑。
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墙模板的垂直度、截面尺寸及顶板标高、钢筋保护层厚度控制。对拉螺栓的分布间距根据墙体厚度高度经计算确定。顶板满堂脚手架有双向的剪刀撑，以增加整体稳定性。
侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除而受损时，方可拆除。梁、板底模，在与结构同条件养护的试块达到下表规定强度，方可拆除。已拆除模板及其支架的构件，在混凝土强度达到设计标号后，才允许承受全部设计荷载。当承受施工荷载大于计算荷载时，必须经过核算，加设临时支撑。拆除大跨度梁下支撑时，先从跨中开始，分别向两端拆除。正在浇筑混凝土的楼层下两层的梁板支撑不得松动、拆除。6.6混凝土工程
砼工程质量是主体结构内在质量中最关键的部分，保证砼的强度是重中之重。所以，从原材料的质量、配合比、运输、浇筑、养护、拆模、成品保护，道道工序应予严格控制。
本工程结构全部采用商品混凝土，施工之前需考察认定商品砼厂家。现场使用1台混凝土拖式泵，输送管按现场平面图布置，其直径为125mm。必要时增加汽车泵。6.6.1砼强度等级
现场管理人员和作业人员都必须十分清楚地了解各种砼的强度等级、特性、所用的部位、要求，以确保工程的内在质量。6.6.2商品砼的管理
签订商品混凝土供货合同必须签署对商品混凝土的技术要求。技术要求不但包括混凝土的数量和价格，更要包括对混凝土配合比的要求，混凝土供应时间和一定时间间隔的供应数量，坍落度的大小，冬施时还要注明对防冻剂的要求及出罐温度的要求，等等。
由于采用商品混凝土，现场对其必须加以监控。一方面要按规定做坍落度检查，以每工作班不少于4次，对不符合要求的混凝土要查明原因，发现问题及时采取措施，对于坍落度不符合要求以及超过初凝时间送达的混凝土一律不得使用。6.6.2.1商品砼的供应
(1)选择质量信誉、社会信誉好和交通方便的商品混凝土供应站。
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(2)要求商品砼供应单位的每车发货小票上，必须注明砼注入罐车时间。(3)砼申请单上要注明砼标号、碎石最大粒径、抗渗等级、碱含量、防裂、抗冻、缓凝时间、坍落度等相关要求。
(4)砼的供应做到及时、连续、匀速、保质。6.6.2.2商品砼质量的现场管理
(1)商品砼进场时，检查运货单上的技术要素、灌装时间，出罐时砼是否有离析现象，发现问题及时与供应商联系处理。
(2)砼坍落度每车测试一次，并做好记录。
(3)砼的全部间歇时间：砼从搅拌机卸出至浇筑完成的全部间歇时间不得超过砼的初凝时间。
对混凝土小票进行收集、整理，并进行评估。6.6.3砼的（运输）泵送
商品混凝土采用罐车运输至现场然后用混凝土泵输送至作业面。6.6.3.1砼输送方式
正常施工时，选用一台HBT60型拖式砼泵车，将砼直接泵送到浇筑地点。6.6.3.2泵管的布置
泵管的布置原则：宜直，转弯缓，管线短，接头严和管架牢固。水平配管接头处设马凳，转弯处必须设井字形支架。6.6.3.3砼的泵送(1)砼的泵送程序①
润管
砼在泵送以前，应先泵水，然后泵送水泥浆或水泥砂浆，使管壁处于充分滑润状态。润管用水泥砂浆不允许直接泵入结构内，应泵入桶内备用。
②泵送
砼泵送按初始泵送、正常泵送、短时间停泵、长时间停泵的操作规程作业。
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6.6.4混凝土的浇筑
6.6.4.1混凝土施工工艺流程
砼施工方案交底浇筑机械准备施工人员组织工作面的布置施工准备混凝土施工浇筑养护和施工缝处理结构成品保护6.6.4.2混凝土浇筑前的准备工作
①布置混凝土泵和泵管。其布置原则：少转弯，且转弯时要求平缓，管线要短、接头要严、管架牢固；水平配管接头处设马凳，转弯处设井子形支承架。垂直立管可用吊架支设，管与楼板间的缝用木楔堵塞。
②组织准备好施工人员，并对振捣工逐人进行技术、操作工艺、操作部位的施工交底，列出每班振捣工的名字及施工期间的管理人员值班表。
③现场搭设好操作平台，走道，布置好混凝土布料机和泵管。
④与商品混凝土供应单位订好料（定好混凝土浇筑时间、强度等级、浇筑数量）。6.6.4.3基础砼的浇筑
基础底板混凝土浇筑进行预控，均一次性浇筑。(1)浇筑注意点
施工注意点是振捣密实，分层搭接及时，避免出现施工冷缝。分层浇筑时，振捣器插入下层砼内不小于50mm。钢管支架及时拔出，并在该处进行复振。
(2)浇筑方法
基础砼浇筑采用“分层浇筑、分层振捣、自然流淌、一个斜面、一次到顶”的方法。振捣时做到快插慢拨，插点有序，避免漏振或过振。
经验告诉我们采用泵送和溜槽相结合的办法，可以大大提高浇筑速度，节省时间。采用1台地泵附加溜槽(必要时辅以汽车泵)确保浇筑方案的实现。
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(3)浇筑流向、浇筑宽度
浇筑流向：根据泵的固定位置，从短边向长边、由远到近的原则。
浇筑宽度：根据泵车用量、运输车辆数、运距、外加剂种类、砼坍落度、气温、砼初凝时间等参数计算确定。本工程浇筑宽度：以2m宽度为一浇筑带步步向前推进。6.6.4.4墙砼、柱的浇筑(1)浇筑前对接缝洒水湿润。
（2）先浇筑30-50mm厚与砼中同配比的减石子水泥砂浆。（3）浇筑要点：
①墙、柱采用自下而上分层浇筑，分层振捣（墙采用分层斜面法）。②要加强对墙体根部砼的振捣，防止出现烂根现象。
③每层混凝土浇筑厚度不得超过振动棒有效长度的1.25倍。即φ50振动棒一次性浇筑厚度不超过500mm，φ30振捣区域每层浇筑厚度不超过450mm。水平振捣间距φ50振动棒不超过550mm，φ30振动棒不超过400mm。
④做好标尺竿，杆上锯出高度线，作为工人分层下混凝土的检查控制手段。⑤浇筑墙板下部砼时，应备强照明用具，并派有经验的技工操作，避免漏振或过振。特别对墙的顶部砼防止过振，以免面层形成软弱砼，影响结构质量。
⑥当竖向构件浇筑高度大于3m时，应采用串筒、溜管等下料，以防砼离析。⑦墙、柱混凝土应连续一次浇筑完毕。
梁板浇筑由一端开始按一开间为一段分段进行，遇梁时，先将梁阶梯形分层浇筑至板底位置，再与板的混凝土一起浇筑。梁、板的浇筑方向为与混凝土泵管的布置方向相反。
门窗洞口两侧宜对称下料，避免门窗洞模板被挤偏。遇窗及预留洞口时，先从一边浇筑至窗下口高度完成后再从窗洞模两边同时进行浇筑。6.6.4.5
楼层板的浇筑
层标高（板厚）控制：根据抄平线拉水平线控制面层标高并进行修整，使新浇砼面标高比设计标高高出2-3mm。板的中间起拱部分的厚度必须予以保证。
30
面层用长刮尺刮平后打磨压实，板面用扫帚扫出细纹。6.6.4.6
楼梯砼浇筑
(1)楼梯砼浇筑前将接缝处的杂物清理干净。
(2)梯段砼比楼板的砼提前浇筑1～1.5h，以免梯段与上部平台板交接处产生下沉缝隙的现象。
(3)楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进。踏步上表面用木抹子抹平。6.6.4.7
施工缝的设置
施工缝的位置应在混凝土浇筑前按设计要求和施工技术方案确定。施工缝的处理应按施工技术方案执行。
1)施工缝的位置
①地下外墙水平施工缝：最下一道留在最高基础梁或基础底板向上30cm高处,采用钢板止水带；其它留在地下室外墙与顶板上、下处（中间嵌止水条）。地上外墙的水平缝：留在板底面或楼层板面处，均为平口接头。墙体垂直施工缝在墙体纵横交接部位或门洞过梁跨中1/3范围内留设。施工缝的设置详施工段划分平面图和模板施工方法章节有关内容。
②双向板施工缝设在跨中1/3范围内，单向板留置在平行于板的短边方向的任何处。③楼梯结构施工缝设置于踏步平台板上，按踏步平台板1/3跨度中间范围布置。2)施工缝的设置要求
施工缝应与板或梁垂直设置，可用钢丝网或木板闸槎，施工缝不得斜向留置；施工缝处闸槎应严密，防止漏浆。梁板施工缝采用木板或钢丝网挡牢。
3)施工缝的处理
在已硬化的砼表面加以凿毛，剔除浮动石子，用压缩空气清除碎屑，并用水冲洗干净并保持润泽24h。
所有墙面垂直施工缝或后浇带两侧，均弹线切割后凿毛。
(3)在浇筑砼前将接缝充分湿润，浇筑时先在施工缝处铺与砼内成份相同的水泥砂
31
浆，应随铺浆随浇砼，墙柱下部浇筑3～5cm高。同时避免靠近缝边直接下料，机械振捣时宜向施工缝处逐渐推进，并细致振捣（距80～100mm处停止振捣）使新旧混凝土紧密结合。
(4)必须待施工缝处混凝土强度达到1.2MPa（常温下，浇筑后20h左右）方可继续浇筑混凝土。
(5)施工缝的养护：对施工缝砼采用覆盖养护，养护时间不少于14d。6.6.4.8砼试块的留置
1)留置数量：砼试块的留置按《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002的要求留置。冬期砼增加两组同条件的试块，分别用于检验砼受冻前的临界强度和转入常温养护28d的强度。用于检验结构强度的等效龄期（600度·天）试块，可由上述附加试块代替。
2)见证试块：
浇筑砼前应书面通知监理或相关单位，做好见证试块；见证取样
数量不少于取样总数的30%，且分布合理。
3)同条件养护试块置于钢筋笼内，放在楼层同条件处。
4)试块养护到期后及时送试验室，并要求试验室及时出具试验报告。6.6.5混凝土的养护
混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施。6.7.5.1应在浇筑完毕后的12小时以内对混凝土加以覆盖并保湿养护。
6.7.5.2水平、竖向构件砼的养护：当楼面砼表面最后一次打磨或压光后应及时盖上塑料布或湿草帘，终凝后喷水保养，浇水次数应能保持混凝土处于润湿状态。6.6.5.3养护时间
对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7天；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得少于14天。
6.6.5.4浇水次数：应能保持混凝土处于湿润状态，混凝土养护用水应与混凝土拌和用水相同。6.6.6砼成品保护
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6.6.6.1建立成品保护责任制，制定成品保护措施，明确责任；进行成品保护教育，强化成品保护意识。
6.6.6.2合理安排各工种交叉作业，分析并明确成品保护管理点。
6.6.6.3控制拆模时间和拆模方法，确保砼的棱角、表面完整。不得在未到拆模时间松动模板螺栓等配件，以免影响砼质量和表面棱角的完整性。拆模时严禁硬砸、硬橇。6.6.6.4楼面砼保护：必须在砼强度达到1.2MPa以后，方准上人操作。不得遭受重力冲击。必要时放木跳板来加大承压面积。
6.6.6.5楼梯踏步的保护：混凝土浇筑时角点预埋φ8护角钢筋（护角筋上焊φ6V形爪，@250mm）；或拆模后及时用竹胶板护角。6.7脚手架工程6.7.1脚手架形式
1）、上部主体结构及其外墙装修施工外架采用Ф48×3.5钢管双排落地式脚手架，脚手架宽1.2m，步距1.8m。立杆间距1.5m。
2）、内架采用满堂红脚手架，立杆间距为900×900mm，地上标准立杆间距为1200×1200mm。
6.7.2脚手架搭设要求
1）脚手架搭设人员必须是经过国家现行标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的架工，上岗人员应进行体检，严禁患有高血压、癫痫病、精神病和心脏病等人参与，体检合格者方可上岗。
2）搭设脚手架人员必须戴安全帽、安全带、穿防滑鞋。3）脚手架的质量必须按规定要求检验，合格方可使用。
4）脚手架搭设过程中发现问题及时纠正，应按下列阶段进行安全检查：
a.基础完工后及脚手架搭设前；b.操作层上施工荷载前；c.达到设计高度后。
33
6.8抹灰工程
（1）基层处理:先用钢丝刷将墙满刷一遍,将凸出部位剔平，然后浇水湿润，用1:1水泥细砂浆内掺水20％的环保建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙上，终凝后浇水养护。
（2）找规矩、做灰饼、冲筋。对于室内抹灰,根据轴线在地面用方尺规方上弹出十字中心线，接着在距墙角约100mm处，用线锤吊直，弹出垂直线，以此垂直为准，弹出墙角处两墙上中层抹灰面厚度线，以此确定灰饼厚度，然后在1.5m高处,距墙面两边阴角100--200mm处，用1:3水泥砂浆各做一个50×50mm的灰饼,用线锤在灰饼面挂垂直线，在其上下方各补做两个灰饼，距顶棚及地面150--200mm然后拉水平线，沿线每隔1.2--1.5m补做灰饼，根据灰饼冲筋。外墙抹灰垂直方向用经纬仪辅以线锤控制，水平方向拉通线。
（3）本工程抹灰分二遍进行，先抹底层灰，在抹灰前一天用水把墙面浇透，在标筋间抹5～8mm厚的底灰,木抹子压实搓毛，底灰8成干时，开始抹面灰，用铁抹子压实赶光，阴角处用拐尺找方。墙体抹灰厚度超过30mm，必须钉钢丝网。6.9装修装饰工程
本工程的外装修主要为水溶性外墙涂料。
内装饰：建筑腻子墙面；楼地面有水泥砂浆楼地面等。6.9.1内墙饰面工程
内墙装饰有涂料墙面等。6.9.1.1内墙涂料施工
本工程为初装标准，内墙面仅刮建筑腻子，公共走道部位必须做面层刷涂料，具体施工方法如下：
①工艺流程：清理基层→刮腻子打磨→刷第一遍涂料→刷第二遍涂料。
②清理基层：将基层上开裂、空鼓、起皮等部位清除干净，并用水泥砂浆补抹平整，基层应通风干燥，含水率不大于9%。
③刮腻子打磨：根据基层的平整度情况确定刮腻子的遍数，一般为两至三遍，腻子选用耐水腻子；第一遍用刮板横向满刮，接头不得留槎，每一刮板最后收头要干净利落；干燥后打磨砂纸，将浮腻子及细微接缝打磨平整，将表面清理干净后刮第二遍腻子，用刮板竖向满刮，然后打磨平整并清扫干净；视实际情况而定是否需要刮第三遍腻子，但
34
最后一遍打磨必须使用细砂纸磨平磨光，并不得将腻子磨破。
④刷第一遍涂料：用布将墙面上的粉尘擦掉，用滚由上到下由左到右进行涂刷涂料；使用前，应将涂料搅拌均匀，使其稠度合适；干燥后复补腻子打磨并清扫干净。
⑤刷第二遍涂料：操作同第一遍，应注意滚压半刷，避免干燥后出现接头。6.9.2外墙涂料施工
本工程外墙饰面为外墙涂料，颜色待定。
外墙涂料必须先做出样板，其原料、色彩、感观等质量符合要求，并经设计、甲方和监理认可，方能大面积进行施工。外墙涂料的施工要点如下：
①基层。基层含水率不得大于9%。要检查处理好墙的孔洞，墙面平整。②涂料的稠度适中，防止流坠。
③配料正确。配料时应一次配足用料，确保颜色一致。
④施工环境。温度在5℃以下、大风、扬尘和雨天不得施涂饰面。6.9.3楼地面工程
本工程楼地面有水泥地面、细石混凝土地面等。
凡是水泥砂浆及细石混凝土地面，均采用原浆搓平压光，标高一次到位。
35
7.主要施工管理措施
7.1质量保证措施
“百年大计，质量第一”是我国基本建设的方针和宗旨。为此，现场的各级管理人员，按ISO-9002质量管理体系和质量手册的要求现场质量保证体系进行有效运行，强调预控和过程控制，使整体施工质量始终处于受控状态。完善质量管理制度、加强管理力度。
从本工程的结构特点来看，主体结构的质量取决于钢筋、砼和模板工程质量的控制，其中最关键的是砼强度控制。7.1.1明确质量管理目标
遵照本公司的质量管理方针的要求，使项目员工有创精品工程的意识，人人明确本工程质量管理目标。。7.1.2健全质量管理体系
为确保工程质量，从组织上予以保证，质量管理管理机构见下表：7.1.3质量管理程序与质量预控
1过程质量执行程序
方审案批技术交底工序操作质师量初监验理工程质师量复监验理工程业查主认、可监理检进入下道工序不合格不合格不合格不合格
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②质量保证程序
方案经审批方可实施实施中总结优化
方案保证人员基本要素质量执行岗位责任制
人员要素保证材料原材料半成品检验技术资料保证
原材料质量保证产品维修保证操作按工艺标准要求熟悉图纸要求
操作过程保证机具检测合格方可使用定期维修保养
机具保证按政策和环保要求环境人文现场环境优美检查及时得力③主要分项工程施工质量控制
其控制程序和工程质量控制要点一览表如下：
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模板工程质量程序控制表
模板选择、配模试拼学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作平整钢模板模板涂隔离剂书面交底操作人员参加技术交底与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板施工准备、作业条件、施工方法与要点、质量标准和钢筋、砼工序交接检查支浇灌砼时有人看模模中间抽查自检执行验评标准质量评定不合格的处理（返工）按梁、柱各抽查10%，但均不应小于3件；板每30—50m2各抽查1处，但不应少于3处。按砼同条件强度确定拆模自检记录本质量评定记录施工记录拆模注意保护棱角清理刷油、现场整理文明施工，下道工序准备资料整理38
砼工程质量程序控制表
学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制订保证混凝土质量措施准备工作材料准备、出具合格证申请混凝土配合比准备试模和塌落度筒模板、钢筋、混凝土工序交接书面交底操作人员参加技术交底专业会签检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备克服上道工序弊病的补救措施岗位分工，操作挂牌每个工作班不少于1组；每搅拌100m3混凝土不少于1组；现浇楼层每层不少于一组标准养护试块；见证试块不少于30%。申请浇灌命令木工、钢筋工跟班保证质量执行重量比浇灌混凝土根据砂石含水率调整配合比按时覆盖养护暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻执行验评标准按梁、柱和独立基础的件数,各抽查10%，但均不少于3件：带形基础、圈梁和板每30-50m(m3)各抽查1处，但均不应少于3处。不合格的处理（返工）清理现场，文明施工质量评定材料合格证、试块报告单测温记录自检记录、质量评定记录事故处理记录资料整理混凝土浇灌命令、开盘鉴定混凝土施工记录397.1.4保证人员素质
人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以，必须有从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和熟练的作业工人。实践证明，优良的建筑产品是与建设单位、监理人员严格的质量管理和热忱指导分不开的。所以，要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的质量管理意见，作为一条重要的信息，使质量问题得到及时的纠正和预防。7.1.5确保工程质量的技术管理关
7.1.5.1图纸会审关：各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，掌握施工及验收规范、规程。
7.1.5.2施工方案关：方案编制做到切实可行，经审批后实施。
7.1.5.3技术交底关：认真做好技术交底及施工方案的交底并跟踪检查落实。设计交底也须认真参加。
7.1.5.4责任关：质量分级管理，责任明确。
7.1.5.5验收关：严格执行“三检制”，确保道道工序受控是保证工程质量的关键之关键。优质工程必须按高于国家质量标准的企业内部质量标准组织检查验收，以保证质量目标实现。
砼工程的浇灌采用申请制度，即每段砼浇灌前由分段工长检查，模板、钢筋分项必须达到优良要求，水、电、暖、通等安装预留、预埋准确无误后，由工程技术负责人复查签字同意后方可开始浇灌砼，从而保证砼结构工程的优良标准。
7.1.5.6材质关：严格按设计、规程、ISO标准要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材、水泥、外加剂和防水材料的复试。材料代用必须经设计、建设部门同意并办理签证手续方可使用。
工程所用的地方材料、钢材、水泥、装修材料、安装材料等全部采用国家质量免检厂家生产的材料。必须符合国家规定的技术标准，附有技术检验报告和合格证书。
把好材料、成品的试验关：施工现场设专职试验员，提前做好试验计划和材料检验计划，严格执行原材料、成品、半成品的检查、验收与复验制度。钢筋、预埋件等半成品推行合格证制。设专人制作与养护各类试块（件），施工现场设标准试块养护室，保证试块（件）的准确性。
407.1.5.7计量关：抓好计量管理，保证配合比的正确性，重点抓砼级配的计量。7.1.5.8样板关：坚持以样板引路，统一要求、统一工艺、以点带面。
7.1.5.9把好施工放线关：加强放线复测检查，保护好测量控制桩。标高与轴线控制用外控法控制，项目技术负责人必须逐一复核，确认无误后方可施工。
7.1.5.10季节性施工措施关：做好季节性施工技术方案，能在较差的施工环境下确保工程质量。
7.1.5.11成品保护关：重点是抓好职工意识教育和成品的防护设施。
7.1.5.12资料关：保证技术资料及时、真实、正确。施工现场设专职资料员，提前做好技术资料计划，做好各项施工记录、原始记录、技术资料整理，做到整理填写及时、清楚。施工全过程实行现场人员全过程监控，对于重要部位由资料员摄制录像带和照片作为质量检查和评定的依据，保证质量目标的实现。7.1.6认真贯彻落实各项质量管理制度
7.1.6.1为确保该工程达到合格标准，对该工程全部施工工序实行质量跟踪检查制，对钢筋焊接、机械连接、钢筋绑扎、砼浇筑、砼后浇带、模板支撑系统等分项工程的全部施工过程采用质量跟踪监督，发现问题及时分析原因，制定对策，立即进行整改，保证质量目标的实现。
7.1.6.2坚持质量管理例会制度
①必须参加上级及有关领导召开的质量方面的会议，并做好记录。
②每周召开一次质量问题分析会（时间随情况而定），对工程自检、专检、交接检中发生的质量疑难问题及质量通病有的放矢的拿出纠正及预防措施。
③加强质量检查人员的业务培训，对施工过程中新出现的分项工程，进行质量检查的方法、手段和评定质量的标准等方面的学习
7.1.6.3坚持样板制度和操作人员挂牌制度。每个分项工程施工前，均应先做样板，经自检并报集团公司质量监督部门检查验收认可后，方准大面积施工。尊重和服从建设、监理单位和质量监督站对本工程的监督检查。
7.1.6.4实行质量岗位责任制。集团公司总工程师、项目经理对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检，交接
41检制度。分部工程在“三检”和专业检查及四方验收的基础上，报请质量监督站核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。“三检”制度如下：
①自检验收制度：
实行施工过程中的工序，分项全方位、全数量自行检查验收，并按实际发生的情况做好真实有效的记录。试验情况及资料同步进行。自检记录帐每天下午4至5点报到质量检查小组。（质检员随进度随时监督检查）。
②工序分项专职质检员验收制度：
质量小组接到自检报表后，及时组织专职质检员进行验收，对发现的质量问题下达整改通知单，限时整改完毕。二次复验仍不符要求的要给予罚款处理。
③交接验收制度：
实行对工序、分项（特别是不同工种）交接验收制度。分项交接必须有专职质检员和施工负责人及涉及有关人员及资料参加，现场评定质量等级，做好交接检记录（必须做交接的分项）。
④按规定须经四方验收的，应进行四方（建设单位、设计单位、监理单位、施工单位）验收，并办理相关手续。
7.1.7建立分部分项工程质量评定制度
①分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
②分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表,由技术负责人及专职质检员核定。
③项目经理每月组织一次施工班组之间质量互检，并进行质量讲评。
④我公司质量部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈质量科。7.1.8强化材料质量管理和试验控制制度
7.1.8.1提供合格供应商资料：采购主要物资前，应向监理提供合格供应商的有关资料。7.1.8.2要建立材料合约登记台帐：对质量要求高的物资，必要时应到生产厂考察、监督、检查。
427.1.8.3验收：材料入库前，管理员应对物资的质量进行检查、验收，如发现质量不符合样品要求，应拒收入库。重要建筑材料进场后，必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
7.1.8.4搞好原材料进场复试、取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验,并做复检；钢筋原材料必须取样进行物理试验；所有防水材料必须进行取样复试；混凝土、砂浆的骨料必须进行取样分析；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。过程施工中，按试验规范进行试验。
7.1.8.5标识：物资进场存放后，材料员立即对物资进行挂待检、已检合格或不合格的标识牌；如检验不合格的材料，报项目总工程师审批后退货。7.1.9加强计量器具管理
①项目部计量员负责本项目所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
②现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。③损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。
④计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对、鉴定过的量具。7.1.10做好技术资料管理
7.1.10.1所有的技术文件应进行核对、审核、批准，签字齐全,以保内容的正确性。7.1.10.2质量记录的内容要齐全，要真实可靠，与工程同步。
7.1.10.3工程资料由专职资料员收集、整理，并按北京市规定要求进行归类整编成册，以满足工程竣工资料要求。7.2工期保证的措施
为保证工期的按时完成，采取以下措施：7.2.1做好各项计划工作：
着重抓施工进度计划、劳动力、机械设备的计划与落实。
①为确保工期完成，我公司选择专业技术过硬、业绩突出、能打硬仗的作业队伍进场承担施工。
②生产工具代表着生产力，为缩短工期，降低劳动力强度我公司将加大机械化作业程度，
43采用泵送砼，场内材料的水平及垂直运输采用塔吊、电梯，各专业配备专用中、小型施工机具。
③生产管理做到长计划短安排，要有工程进度总计划，月计划和周计划。项目部每天召开生产例会，布置、检查任务的落实和需解决的有关事宜。
7.2.2施工技术对工期保证
①积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取工期缩短。砼施工中用砼输送泵直接送到工作面，主体结构墙、柱采用大钢模一次浇筑，梁、板采用竹胶板一次浇筑工艺，上述措施既缩短了工序占用时间又保证了施工质量。
②现场技术负责人熟悉图纸及施工工艺，及时解决施工中出现的各种技术问题,编制技术方案。与设计院、业主联系把影响施工的技术因素提前解决。
7.2.3加强质量管理，避免返工
7.2.4使用合理的模板体系，提高生产效率，缩短工期。7.2.5采用小流水施工方法，实现均衡生产。
7.2.6采用二班制作业，发挥职工的工作积极性和发扬吃苦耐劳的精神。
7.2.7编制切实可行的雨季及冬期施工方案，以及各项专业施工方案，做好施工准备工作，在条件较差的情况下，保证工程的连续施工。
7.2.8搞好后勤服务，提高职工的生产热情。
7.2.9优化劳动组合，及时请公司调度劳动力，保证必要的作业人数。7.2.10资金、材料对工期的保证。
①本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其是冬、雨季、春节期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。
②在资金保证的前提下，材料供应能够保证。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。装修材料品种、规格等多种多样需业主认定、选定。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。
44③及时提供材料计划，及时采购，选择材料供应商和备选材料供应商以保障供应。7.2.11良好外围环境对工期的保证
①积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系，与他们交朋友，得到他们的支持帮助为施工提供方便。
②切实采取防尘、防污染和降低噪音措施，取得周围居民和学校师生的理解的支持。7.3技术管理措施
邓小平同志曾经指出：科学技术是第一生产力。为进一步提高劳动生产率，提高质量管理水平、加快施工进度，必须加强技术管理。技术部门制定的施工组织设计、施工方案，生产部门必须严格执行。如发现技术文件与实际有偏差，应及时进行调整。
7.3.1技术管理工作内容：7.3.1.1技术管理基础性工作7.3.1.2施工过程中的管理工作；7.3.1.3技术开发管理工作；7.3.1.4技术经济分析与评价。
7.3.2完善各项技术管理措施，经常检查落实，决不迁就。7.4安全生产管理措施7.4.1安全目标和安全保证体系
7.4.1.1该工程安全施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故，且负伤频率不超过1‰。7.4.1.2安全保证体系
45安全全领导小组组
生产负责人安全负责人专职安全员
技术负责人
临电兼职安全
员机械兼职安全员消防兼职安全员保卫兼职安全员材米兼职安全员环卫兼职安全员钢筋兼职安全员木工兼职安全员砼工兼职安全员瓦工兼职安全员架子兼职安全员水工兼职安全员电工兼职安全员杂工兼职安全员
对各班组施工状况过程监控
7.4.2安全管理的基本原则
7.4.2.1管生产必须管安全
国家明文规定厂长、经理在“管生产的同时必须管安全”的原则。7.4.2.2明确安全管理的目的性
安全管理的目的是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。
7.4.2.3必须贯彻预防为主的方针
安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点，有效地控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。
7.4.2.4坚持动态管理
安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
467.4.3认真执行各项安全管理制度
对施工项目的安全施工制度化和规范化的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下：
7.4.3.1坚持安全技术交底制度
根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。7.4.3.2坚持定期安全活动制度
项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，交代下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识、以约束人的不安全行为发生率。定于每周一下午上班前召开全体职工安全会议。
7.4.3.3坚持脚手架施工方案审批制度和脚手架搭设验收制度。
做好分段施工分段验收，脚手架每10m高或架体提升一次做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用。
7.4.3.4坚持机械设备安装顶期检测和平时检查保养维修记录制度7.4.3.5平时检查督促、定期检查与隐患整改制度
项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改，整改合格后做好消项记录。
①月检查：
由总公司安全施工处和现场安全施工人员对整个施工现场一起进行检查，按照国家检查标准和省安全文明卫生工地管理规定，进行检查评分。
②旬检查：由现场安全施工设备人员一起对施工现场进行检查。
③工地安全施工人员对自己承包范围内工作进行自检，特别是大风、大雨、大雪后的检查，项目负责人员进行抽检。
7.4.3.6特殊工种实行年审制。7.4.3.7持证上岗制
对特殊工种和机操人员实行持证上岗，严禁无证操作。7.4.3.8动火申请制
47凡电焊、氧气焊、防水卷材烘烤等动火作业，经申请同意后持动火证施工，并安排看火人员。
7.4.3.9危急情况停工制
对出现危及职工生命财产安全和险情时，可以立即停工，后报项目经理处理。7.4.3.10实行安全生产奖惩和事故报告制7.4.3.11安全管理负责制
要有各级安全管理负责制，责任明确，责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点，以采取必要的对策。7.4.4安全管理的工作重点
针对本工程为大面积建筑施工，其高处作业多、施工机械多、用电作业多和动火频繁的施工特点，做好以下安全管理的工作重点。
7.4.4.1安全生产教育
通过安全生产教育，提高职工安全意识，以约束人的不安全行为。①对新工人进行入场“三级”安全教育。
②贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度。③学习有关安全操作规程和安全知识，做到正确使用“三宝”。④适时安全教育：做好季节性、加班加点和突击性施工的安全教育。7.4.4.2防止高空坠落
防止高空坠落是高处安全施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行为，二是防止物的不安全状态。
㈠防止高空坠落的措施①搭好脚手架，张好安全网
搭好脚手、张好安全网是造就了一个良好的安全工作条件。脚手架施工方案应通过审定，从技术上保证脚手架结构的安全性，然后按方案搭设，经验收合格后使用。安全网是安全的“三宝”之一，其材质、搭设宽度、高度、角度、距离等都要符合规定。
48②做好“四口”即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的防护；做好“五临”即阳台临边、楼层临边、屋面周边、斜道边、料台边的防护。洞口按建筑施工高处作业安全技术规范的要求进行防护。
③及时作好电梯井口栅门固定及井内每隔两层设置安全网。④防止人员高空坠落，高空作业必须佩挂安全带，做到高挂低用。⑤风力大于六级、大雾天必须停止高空作业。㈡防止物体坠落措施
高空坠落任何物体，可能造成对人员的伤害或其他的损失，主要防止措施如下：①楼层施工入口处、通道口、施工电梯处均要搭好双层满铺木板（50mm厚）的防护棚。②脚手架跳板上不允许随意放置扣件、回形卡、钢筋、钢管等物体。③未经采取有效措施，未经安全部门批准，不得在外脚手架上、下立体作业。④吊运物料的捆绑、吊笼吊钩等必须符合要求，经信号工确认合格后指挥起吊，严防空中“散花”。
⑤经常检查吊具、绳索、大模吊钩的安全度，发现问题及时整改。⑥非施工人员严禁进入施工现场。㈢在塔臂范围内的临建和外部防护措施
在临建前的人形通道加上要搭好双层满铺木板（50mm厚）的防护棚，形成绿色通道。在临建上空也同时搭上双层满铺木板（50mm厚）的防护棚，以防止高空坠落。
7.4.4.3安全用电
本工程由于电气设备多、移动性大，临时用电线多、导电物体也多的特点，防止触电的主要措施如下：
①电气操作人员必须持证上岗。②机电操作人员必须穿戴劳动保护用品。
③采用三相五线制供电方式，有可靠的接零和接地。
④埋地电缆做好安全标识；移动电缆的绝缘性必须良好，移动机电设备的导电部分没有
49裸露现象。
⑤电气设备的漏电保护装置必须有效可靠。电动机械应一机一闸，有闸刀箱，既能防雨且能上锁。
⑥照明、行灯电压按不同地点、环境采用相应的安全电压。
⑦手持式电动工具应装设额定工作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。
其他施工用电方面应遵照《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46—2005）和《建设工程施工现场供用电安全规程》（GB50194-93）的规定。
⑧在使用手提配电箱、流动照明灯具、手持电动工具的电源线及负载线不得采用塑料线和普通橡皮线，必须使用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆线，照明灯具必须使用安全电压，一切电缆不得落地，必须将线吊起或挂在安全的位置。
⑨线路上禁止带负荷接断电，禁止带电操作。7.4.4.4防止机械伤害
本工程使用施工机械较多，防止机械伤害事故的发生，使用机械时应严格遵照《建筑机械使用安全技术规程》中的有关规定。根据现实际情况主要机械使用时采取以下方面的安全措施。
㈠塔吊使用主要安全措施
对塔吊的地基进行认真的扦探并符合设计承载能力要求外，其使用的主要安全措施如下：①塔吊装、拆、顶升必须由有资质单位和有证操作人员进行。安、顶、拆按照原厂的规定和安全要求进行。
②塔吊的“四限位、两保险”必须齐全、可靠。安全部门和信号工经常检查吊具、绳索的磨损程度，安全部门做好检查记录。
③塔吊附着的建筑物其受力强度必须满足设计要求。④当风力达四级以上时不得安、顶和拆卸作业。
⑤相邻塔吊交叉转臂间的垂直高差≥5.0m，且其中一台的臂端距另一台转臂上跑车的最小距离≥5.0m。措施是每台转臂上装有明显的跑车定位标记，以避免两转臂交叉时发生碰撞现象。
50⑥夜间施工时塔吊的转臂上装有灯光和指示信号，以保证一定的能见度和促进操作人员的安全警惕性。
⑦塔吊起吊料具时要派责任心强的有证信号工指挥，不得无人指挥和随便派人指挥。⑧起重臂下严禁站人。吊运的料具时严禁在操作人员密集的上空进行运转。⑨施工现场指挥人员要统一考虑，合理安排，发现问题及时解决。⑩塔吊司机、信号工必须服从指挥，发现问题及时汇报，严禁莽干。
11每周安全例会必须同操作人员反复交底.塔吊司机、信号工必须持证上岗。○
㈡砼泵送的主要安全措施
①泵车操作工必须是经培训合格的有证人员，严禁无证操作。
②泵管的质量必须符合要求，对已经磨损严重及局部穿孔现象的泵管不准使用，以防爆管伤人。
③泵管架设的支架要牢固，转弯处必须设置井字式固定架。泵管转弯宜缓，接头密封要严。
④泵车料斗内的砼保持40cm的高度，防止吸入空气造成堵管或较大的气锤声。⑤泵车安全阀必须完好，泵送时先试送，注意观察泵的液压表和各部位工作正常后加大行程。在砼坍落度较小和开始起动时使用短行程。检修时必须卸压后进行。
⑥当发生堵管现象时，立即将泵机反转把砼退回料斗，然后正转小行程泵送，如仍然堵管，则必须经拆管排堵处理后开车，不得强行加压泵送，以防发生炸管或管尾甩伤人等事故。
⑦砼浇筑结束前用压力水压泵时，泵管口前面严禁站人。㈢砂轮机的安全使用
①开机前检查砂轮罩、砂轮片完好，旋转方向是否正确。对有裂纹的砂轮严禁使用。②操作人员必须站在砂轮片运转切线方向的傍侧。
③用砂轮片切割时压力不宜过大，切割件固定必须牢固。切忌使用劣质砂轮片。㈣施工电梯的安全使用
①施工电梯须经有资质的单位装拆并经安全部门验收合格后方准使用。建筑电梯的防坠
51装置必须灵敏可靠，并在规定检测有效时间内。
②门上设置的机电连锁装置必须有效，这样可避免了施工人员误入吊笼运行范围内，造成人身危险。
③楼层与施工电梯间必须装防护门，楼层防护门应及时关闭。④防止乘员、货物偏载，严禁超载。风力六级以上时停止使用。⑤距建筑电梯基础边缘5m范围内不得挖沟、开槽。
⑥司机应随时注意呼叫信号，遇有紧急呼叫必须立即停车，查清原因后妥善处理。⑦电梯运行到最上、最下层时必须操作按钮停车，严禁依靠限位开关停车。
⑧停止运行后将所有控制扳到停止点上（零位），切断电源，将电源控制箱和围栏防门锁好。
⑨所有机械操作，应定机定人，持证上岗。7.4.5施工现场安全生产施工管理资料
要设专人负责，齐全归档、分类清楚、签字完整，各种档案盒要正规，并做到标准化、规范化、制度化。工地办公室要悬挂安全生产、文明施工领导小组成员名单和各项安全制度及岗位责任制。7.5消防、保卫措施
为加强工地的消防和保卫工作，成立工作领导小组，由项目经理任组长，其领导成员同安全管理体系。7.5.1消防措施
7.5.1.1消防安全工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针。
7.5.1.2成立义务消防队，由义务消防队队长、报警负责人、现场保护组长、抢救组长组成。
7.5.1.3配备足够的灭火器、消防带、消防水池、砂箱等。严禁动用防火器材，违者按破坏消防设施处理。
7.5.1.4施工现场道路保持畅通无阻。
527.5.1.5工地设置专用消防泵，设独立电源线路。
7.5.1.6对义务消防员训练有素，能“召之即来，来之能救”。
7.5.1.7职工宿舍、仓库等建房材料均用石棉瓦、水泥钢丝网板等不燃材料搭设。冬期保温材料必须采用阻燃型。
7.5.1.8禁止用电炉做饭、烤火，必须使用专用电器设备进行炊事或采暖。
7.5.1.9严格执行施工用火申请制，有动火证、消防设施方能动火作业。动火时，派专人看护。
7.5.1.10禁止乱拉、私接电源线。
7.5.1.11易燃物品专库存储，距其它建筑物20m以上。7.5.1.12现场设有明显的防火标志，促进职工防火意识。7.5.1.13定期对职工进行防火教育，建好防火工作档案。7.5.2保卫工作措施
7.5.2.1成立治安保卫领导小组。
7.5.2.2工地设门卫值班室，夜间除保安人员外，由管理人轮流值班巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、配电室、大型机械设备。
7.5.2.3扣件、V形卡、小型工具等妥善保管，防止被盗。7.5.2.4围墙高度不低于2.20m。
7.5.2.5摸清职工及外聘民工人员的基本思想状况，做好治安教育和法制宣传教育工作。7.5.2.6节假日、发工资日是易发案时间，要制定防范措施，防止发生盗窃案件。7.5.2.7严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。7.6环境保护和卫生管理措施
7.6.1环境保护7.6.1.1防止噪声污染
①尽量减少人为大声喧闹和搬卸时的噪声。
53②控制有强声机械的作业时间，优先使用低噪音的震动机械。③塔吊指挥使用对讲机，避免吹哨带来的噪音污染。
④对砼泵、木工机械等强噪声设备，设置隔音棚，以利减小噪音。⑤遵守施工作业时间，最大限度地减少噪音扰民。7.6.1.2防止对大气的污染
①场内运输道路和施工场地，全部铺成砼、石子面层或用安全网覆盖，做到黄土不露天。②对道路及场地及时淋水，减少尘土飞扬；搅拌机应设有降尘措施。③不得将楼层内的垃圾向外抛撒，应设专用垃圾道或袋装后归堆存放。④食堂燃料尽可能使用液化气，减少对大气污染。7.6.1.3防止对水的污染
①砼搅拌站设置沉淀池，刷机水沉淀后排出。
②生活区下水道上设置隔油池，定人定时清理。剩饭、菜倒入缸内集中处理。③油料储存、使用和保管专人负责，防止污染水系。④确保雨水管网与污水管网分开使用。
⑤厕所设置化粪池，不允许将粪便直接排入城市污水管网。7.6.1.4减少光的污染
①探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具。②探照灯尽可能只照射施工区而不影响社区。③工地不用照明时应及时熄灯。7.6.1.5加强对废弃物的管理
①现场设置废物贮存场地或砖砌存放池。②废弃物的运输确保不散撒，防止二次污染。③对可回收的废弃物尽量回收利用。7.6.2卫生管理
54卫生工作应健全管理制度，分工负责，创造一个良好的生活环境，现场要做好以下几项工作。
7.6.2.1宿舍内建立卫生值班轮流，负责打扫卫生。
7.6.2.2划分管理责任区，落实责任人。生活区由专人负责打扫。厕所间内设置冲水器，定人定时冲洗清扫、打药。
7.6.2.3衣服、鞋、袜常洗常晒，床上被子叠放整齐，划一。破旧衣、袜等废弃物品，不要随便抛在围墙外边，以免影响市容。
7.6.2.4保证食堂卫生①食堂装好纱门、窗。
②夏天食堂水池经常换水，防止底部水的变质。③食堂内生、熟菜板刀具分开使用。④不准采购、出售变质食品，严防食物中毒。⑤要食用加碘盐，严禁食用工业用盐。⑥炊事人员必须经体检合格后方可上岗。7.6.2.5发现传染病人立即隔离治疗。
7.6.2.6要有卫生奖罚制度，强化职工卫生意识。7.6.2.7宿舍前设排水沟，上铺钢筋网盖，排水畅通。7.6.2.8定时喷洒药物，消灭蚊、蝇孽生地。7.7现场文明施工管理措施
现场文明施工按公司《CI执行手册》的要求管理，主要抓以下方面：7.7.1抓场容
7.7.1.1围墙封闭。施工现场围墙应封闭式，粉刷后喷上涂料，保持墙面清洁。7.7.1.2门容大方。出入口处设置大门，并在主入口处设警卫室。7.7.1.3图牌具全。主入口处设“八牌一图”，图牌排放整齐。
557.7.1.4美化环境。在主要出入口和围墙边进行绿化或摆放盆花。
7.7.1.5现场清洁。现场经常整理，做到“谁做谁清，日做日清”，施工道路和主要公共场所有专人清扫。
7.7.1.6料具堆放规范。料具分类放置，堆放整齐。7.7.1.7分场作业。加工场地用安全网做各工种操作隔离带。7.7.1.8道路井然。场地平整，道路畅通，排水有序。7.7.2机械管理
7.7.2.1机械设备定点存放，经常保持机身及周围环境的清洁。7.7.2.2机械的油污不得随地流淌，消灭跑、冒、滴、漏现象。7.8节约材料、降低成本的措施
为提倡履行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，以减少材料消耗，降低工程成本，采取以下节约措施。7.8.1
综合节约措施
7.8.1.1物资计划。提高计划的准确性，避免积压、浪费现象的发生。7.8.1.2挖掘潜力。适时清仓查库，对滞呆物资的利用或处理。7.8.1.3加强现场管理
①验收保管。加强对进场材料的验收和保管，减少材料的亏方、亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然损失。
②材料就位。材料平面布置的合理性和码放的规范性，避免重复劳动。③计量准确。杜绝因计量不准而造成质量问题和材料的浪费。④垃圾处理。对建筑垃圾分拣、回收、利用。⑤节电节水。禁止长明灯、长流水。⑥限额领料。做到先算后用，定额领料。
⑦料具租赁。租赁的料具应适时进场、及时退还、限期结算。
567.8.2主要材料节约措施
7.8.2.1钢材节约措施
①物尽其用。钢筋集中加工，统筹使用，先配长料后配短料。②翻样配料正确。提高钢筋翻样和配料的正确性，避免重项、错项。③及时维修保养。加强对钢模板、钢跳板、脚手管的维修、防腐。7.8.2.2水泥节约措施
①水泥库内落地灰及时清理使用，水泥袋及时回收。②水泥库地面做到防水防潮湿，屋面防漏。③使用中砂，尽量不用细砂，减少单方砼水泥用量。7.8.2.3木材节约措施
①严禁优材劣用、长材短用，杜绝任意锯割的现象。②木材妥善保管，防止受潮霉烂变质。
③文明施工，减少模板损耗，增加周材的周转次数。7.8.2.4实行限额领料制度、废物利用制度，节约各种材料。7.8.3技术节约措施
充分采用新工艺、新技术和新材料，实施技术节约措施。
7.8.3.1合理使用外加剂。砂浆、砼工程合理选用外加剂、粉煤灰等，以增加和易性、可泵性，提高强度，降低成本。
7.8.3.2合理选用模板体系。模板采用快拆体系、钢大模板体系，以提高模板周转次数。7.8.3.3保证几何尺寸，避免跑模和漏浆等现象。
7.8.3.4楼地面、装饰工程严格控制尺寸和标高，避免超厚。7.9成品保护措施7.9.1保护的组织管理
①在准备工作阶段，由项目主任工程师领导配合土建、安装、装饰等专业工程师对施工
57进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成的成品损坏。
②建立成品保护责任制，责任到人，派专人负责各专业所属劳动成品保护的监督管理。③加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员的岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制度，做到层层有人负责。
④除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目警示标志，唤起来往人员的注意。
⑤对成品保护不力的单位和个人、以及因粗心漠视或故意破坏工程成品者，视不同情况和损失价值，给予处罚。7.9.2成品保护技术措施
7.9.2.1制定成品保护奖罚制度，加强对施工现场人员的成品保护教育，提高成品保护意识。
7.9.2.2成品、半成品保护
①场地堆放要求：地基平整、排水良好，必要时采用横木搁置，所有成品按指定位置堆放，便于运输。
②各成品分类、分规格堆放整齐，下垫枕木，堆放高度及搁置部位必须符合图集及规范要求，成品堆放做好防霉、防污染、防锈蚀措施。
③成品运输时，计算好装车宽度、高度及长度，运输时捆扎牢固，吊运时合理布置吊点，保证吊点不致于变形过大。在加工存放、吊运过程中,对成型的钢筋应加以保护,以防变形；严禁踩踏绑扎好的楼板钢筋,砼浇筑前应必须设马凳,铺设跳板，浇筑砼时不要将砼过多集中堆放。
④严格按施工顺序施工,合理安排各施工工序穿插施工,减少对成品的污染和破坏。7.9.2.3砼工程施工过程中成品保护
①严禁在已绑好的钢筋上踩踏造成钢筋变形，在部分易踩踏部位的板面设置支撑筋搁垫。
②后道工序模板支设不能随意割断及拆除钢筋，涂刷隔离剂不能污染钢筋。模板堆放时不得直接压在成型钢筋上。
58③梁板底模板拆除时，经土建工程师核算砼强度符合规范要求后方能进行。不得从高空往下投重物，更不得损坏已完工工程。
④浇筑砼时，不准用振捣棒或扛撬动模板，以防模板变形或松动。7.9.2.4砼成品保护
①砼浇捣完成后，及时清理模板上及下层楼面上散落的砼或砂浆。砼终凝前及前期保护时期内，不得上人作业。
②砼承重结构达到规定强度后方可拆除底模板。楼层砼面上堆放材料时应分散均匀，尽量轻放。
③混凝土顶板达到上人强度后,吊放钢筋应加木方垫好。7.9.2.5砌筑工程
①墙体一次性砌筑高度不能大于规范要求，砌体完工后要按要求进行养护。冬、雨期间施工按要求进行覆盖保护。
②管道安装及电线敷设，待墙体砂浆强度达到75%以上方能开孔开槽。
③需予留予埋的管道铁件、门框等与砌体有机配合，因变更在墙体上开凿较大洞口须经土建工程师同意并采取有效加固措施后方可进行。
7.9.2.6楼地面成品保护
①水泥砂浆地面及地砖地面在楼层或房间入口处设围护栏杆，待成品达到规定强度后方能拆除。
②楼面不允许堆放带棱角的材料及易污染油、酸、漆类物品。③设备机具等重物上楼时，避免碰伤墙角及楼梯踏步。
④安装管道及吊顶，涂料施工时金属活动脚手架不得直接置于地面上，需用橡皮皮垫处理。
7.9.2.7装饰成品保护
①室内装修在顶层防水及上墙窗安装完毕后进行。吊顶在卫生间防水，试水及给排水打压完毕后，方可施工。
②门窗及时开关，保持室内通风干燥，风雨天气及时关严门窗，以防损坏霉变。
59③在大型玻璃面粘贴警示标志，设置护栏。房间内严禁生火、泼水，以防墙面脱皮或霉变。
7.9.2.8门窗工程成品保护
①工人推车或转运物品时，在门窗洞口处不得碰伤边框。不得随意在门窗上涂写，敲击或钉钉。
②铝合金门窗框安装后将外露部用塑料胶布裹缠保护，脚手板、钢管等严禁搁置于窗台料框上。
③门窗框边缝砂浆塞缝时严禁过塞，防止边框鼓胀变形。④门窗开启时按规定扣好风钩、门碰。7.9.2.9交工前楼层成品保护。
①楼层各房间在工程交工前一律不得使用，为确保工程质量美观，项目部组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查。
②工程竣工验收前，任何人不得在工程内使用卫生间，设备间等其他设施。
③在工程调试及修补阶段，楼层入口处设置保卫人员，内部工作人员挂牌登记入内，无关人员不得随意进入楼内。7.10季节性施工7.10.1雨季施工措施
在雨季来临前上交雨季施工方案。雨季施工主要采取防雨措施和加强排水手段，确保雨季的正常施工，主要措施如下：
7.10.1.1组织工作
①成立以项目经理为首的防汛领导工作小组，检查督促雨季施工方案的实施。②做好信息管理，一要了解当地历年的最高水位，二要注意天气预报，以便及时决策。③明确雨季预防重点，落实责任人。
④落实雨季必备的防雨材料、防雨设施和职工防雨劳动保护用品。7.10.1.2现场防雨准备
60①做好排水坡、排水沟，使排水畅通无阻。②对怕潮的物品、设备提高堆放高度。③基坑边设置挡水埂，并准备足够的排水泵。④防止雨水对主要机械设备地基的冲蚀。⑤检查脚手架的搭设质量、发现问题立即整改。⑥做好职工宿舍、食堂、仓库屋面的维修工作。⑦电器设备有可靠的防雨装置。7.10.1.3雨季施工技术管理措施㈠基础工程
①根据天气预报情况，备好排水设备（水泵、排水管等）、整理好排水沟和集水井。②施工基础时防止淤泥淌入基坑，基坑四周设250-300高挡水堰，防止雨水和淤泥淌入基坑污染钢筋和泡槽。
③在基础底板下设置盲沟（间距6米），内填30-50㎜碎石，在基坑外侧适当位置设置集水井，以便集中排水。
㈡砼工程
雨水对砼的施工质量影响较大，主要做好以下几点：
①尽可能避开大、中雨施工砼，必要连续施工时准备足够的塑料薄膜，并随时减小砼的坍落度。
②大雨被迫中断施工后做好砼的接缝处理。
㈢防雷：雷雨季节做好塔吊、井架、脚手架的防雷接地，接地电阻≤4Ω。
㈣脚手架：高层脚手架施工方案要考虑雨季时的大风大雨的影响因素，大风、大雨后组织对架体的检查、维护,做好脚手架的防雷。脚手架的地基防止雨水浸泡。7.10.2冬期施工措施
做好施工项目的保温防冻、现场道路和高空作业防滑等工作。混凝土施工采用综合蓄热法，在混凝土内掺防冻剂，表面覆盖保温养护。装修施工阶段门窗封闭、提供热源。
61进入冬期，要及时准确地了解天气的情况，设天气预告牌，以便合理地安排施工生产。对于混凝土工程，本工程考虑采用综合蓄热法施工，施工之前需要做好热工计算工作和相应的试验，确保冬期浇筑的混凝土在正温下达到混凝土的临界强度，防止其受冻。
低温下加工钢筋接头时，要防止其急速冷却，现场要做遮挡措施，对于加工好的接头不得马上触及冰霜。
合理安排劳动力，尽量避开不能在负温施工的工序。做好职工的保暧。
628．主要技术经济指标
主要技术经济指标一览表序号1234567891011121314
项
工期
分项工程优良率成本降低率安全指标文明施工消防环保
主体单方用工初装修单方用工水泥节约率钢材节约率木材耗用量全员劳动生产率回访与保修
目
指
标
控
制
数
备
注
确保10个月日历天内完工
90%0.8-1.22%
杜绝重大伤亡事故,轻伤事故控
制在1‰以内
创市文明安全样板工地
达标环保示范工地1．8工日/m21.1工日/m2
3%1.5%0.015m3/m210万元/人．年达到住户和业主满意
定额2.0工日定额1.16工日
639．服务
按照本公司质量管理体系中规定的要求，做好工程竣工后的服务工作。树立为业主服务的强烈意识，积极、主动、优质、高效地为业主服务；追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。9.1工程回访
工程交付使用后2年内，由我单位组织人员对建设单位或用户进行回访，听取用户对工程质量反映的问题，属服务范畴的应制订保修措施和方案。
9.1.1回访的方式①季节性回访
季节性回访大多数是雨季回访屋面、墙面的防水情况，发现问题及时解决。②技术性的回访
主要了解在工程施工过程中所用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用效果。发现问题及时加以补救和解决，并于总结和完善。
③保修期满前的回访
保修期满前的回访，一是可以解决出现的问题，二是标志着保修期即将结束，使建设单位注意建筑物的维修和使用。
9.1.2回访方法
由经营科、技术科组织有关人员进行回访，回访时可组织座谈会或听取意见，并应做出回访记录，必要时应写出回访纪要。9.2保修期限及范围
9.2.1保修期限
保修内容地基基础和主体结构一般土建工程采暖
保修期限(年)在合理使用寿命年限内2年2个采暖期
备
注
64给排水、电、通风9.2.2保修范围
2年
①凡是施工原因造成的损坏或质量缺陷，由施工方无偿进行保修。②非合同范围内的工程维修，与业主另行洽商处理细则。9.3工程保修的实施
9.3.1人员组织
选择思想道德好、作风好、技术好的工人参加维修，并派专人管理。在工程交工后的初期，设各专业组在现场予以服务。
9.3.2技术组织
对于大一些的维修工程，应做好施工方案，并做好技术交底。维修前做好各项准备工作，以求快速、优质、文明施工，满足业主或用户的要求。
①工程使用说明书②保修服务卡
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