三明市新市路电力工程质量评估报告

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三明市新市路电力工程质量评估报告

三明市新市路电力工程监理部

受三明市城市投资有限公司的委托，福建省宏闽电力工程监理有限公司承担三明市新市路电力工程施工全过程监理。工程开工以来，在城市投资有限公司统一领导下，经设计、施工、电业局、监理等单位的共同努力，完成挖管沟、排管、包封、回填、布钢筋、浇筑井盖等施工。现把三明市新市路电力工程施工过程监理主要汇报如下： 一、工程概况

三明市新市路位于三明市城区内，是一条南北向城市主干道，双向四车道，北起东乾路，南至富兴堡。本次电力管道设计路段：北起东乾路，南至育才路，电力管道全长5120米（不含麒麟山公园路段）。东新五路是三明市城区内一条东西向城市主干道，双向四车道，东起新市路，西至江滨路，本次电力管道全长10米。本期电力工程监理范围为本段电力管道工程的土建部分。 （一）参建单位

工程名称：三明市新市路电力工程 建设单位：三明市城市建设投资有限公司 设计单位：厦门市市政工程设计院

施工单位：福建省闽晟建设工程有限公司（A标段）、福建省华实建设工程有限公司（B标段）、福建省众恒建设工程有限公司（C标

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段）

工程监理单位：福建省宏闽电力工程监理有限公司 （二）工程项目组成及规模

本工程有挖管沟、排管、包封、回填、布钢筋、浇筑井盖、道路恢复等施工，A标段：福建省闽晟建设工程有限公司K0+000-K1+465（时代锦园至香米拉酒店）。

B标段：福建省华实建设工程有限公司K1+465-K3+680（香米拉酒店至麒麟山）。

C标段：福建省众恒建设工程有限公司K4+620-K6+000（盐业中心至九中路口）。

（三）工程形象进度

12月23日除A标段爱心大夏对面已有电力管，香米拉酒店地下障碍太多改为沿道路敷设，B标段挡墙段，劲松路口段（榕树影响）改为沿道路敷设，交路面队伍施工外，全线贯通。12月23日进入尾工阶段。

1．开工前监理对各施工单位交底。11月16日监理、城投组织同各标段施工单位（煤气管道、自来水、强电、弱电、光缆）进行现场交底，监理交底。

2．11月17日A标段开工。开挖：专人监护发现管线及时提醒，指挥机械避免破坏地下管线，安排人工开挖。意外情况：陈年管道年久失修埋深过线，有几处破损，及时联系相关单位抢修。

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3．验槽：电力管道沟槽开挖，遇下水管道、煤气管道等，埋深不够，及时同电业局林工、张工、现场蔡工、宋工碰头解决现场问题，将3x4排管改为2x6排管改钢管，工井的移位部分段改为电缆沟。 4．封底、包封、布钢筋、浇筑井盖安排现场旁站监理。 5．安排交通疏导：做好安全防护、安全警示。 1、工程形象进度 （1）排管工程 施工方 A标段 B标段 C标段 （2） 工作井工程

工作井 A标段 B标段 C标段 井盖布钢筋日期 2011年12月10日布钢筋 井盖浇筑日期 2011年12月9日浇筑完 开始排管、包封日期 2011年11月21日 2011年11月18日 2011年11月22日 结束排管、包封日期 2011年12月12日 2011年12月19日 2011年12月14日 2011年12月19日布钢筋 2011年12月22日浇筑完 2011年12月17日布钢筋 2011年12月18日浇筑完 二、施工监理组织管理和监理工作范围

监理合同签订后，福建省宏闽电力工程监理有限公司于2011年11月10 日组建三明市新市路电力工程监理部，监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师是履行本监理合同的全权负责人，组织和领导监理工作。监理部下设施工组，并层层建立责任制度，同时制定一

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系列行之有效的管理制度和保证措施，实施工程建设监理服务。

编制了《监理规划》和《监理大纲》等并规定如下制度： 监理记录、监理报告、监理会议、设计文件、图纸审查、开工报告审批、工程材料报审抽样检验、变更设计、工程节点、隐蔽工程检

验、安全监督及工程质量事故处理等制度。 三、工程质量控制准则

1、推行全面质量管理；制定以监理工程师的质量控制和承建单位质量保证为核心的工程质量保证体系；监理工程师的质量控制实行总监理工程师负责制，由总监理工程师负责落实质量控制工作，并按工程专业落实至各专业监理人员，形成逐级向上负责的质量控制体系和质量管理责任制。

2、监理工程师必须督促检查承建单位组建并不断完善以项目经理为核心的三级质量保证体系，并使其与监理的质量控制体系相衔接。

3、质量控制的原则；坚持以主动控制为主的事前、事中控制、事后检查验收处理为辅；通过对技术文件，质量文件（质量报告、报表、质量记录等）的审查；对施工的现场监督检查及试验、检测、检查、验收签证等环节进行质量控制。

4、认真审查并签发施工设计变更及标准，施工规范和施工图纸，并组织好设计交底工作；审查和批准承建单位提交的施工组织设计，施工措施、施工方案和工艺流程，审查批准工程开工申请，以保证工

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程质量。

5、工程开工后监理部编制好相应的监理实施细则和检查验收办法，确定质量控制重点，并拟定相应的质量控制措施。

6、加强施工过程中各道工序质量控制，督促承建单位严格按图施工、按施工规程施工、严格执行质量验收（三检）制度，做到上道工序不合格不得进行下道工序施工，对重要部位，重要工序进行旁站监理和跟踪监理。

7、严格按规定程序对重点部位、工序进行隐蔽工程的质量检查验收和签证，审查和签发施工单位的单项工程质量评定表和施工质量终验合格证。

8、发现质量问题根据有关规定进行口头警告和违规通知，责其整改，直至下达停工指令；对质量缺陷及时提出处理意见并以书面文件形式指令施工单位整改、反馈验收。

9、定期主持质量分析会（工地例会），分析和通报施工质量情况，及时协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素，编写质量分析报告，报业主并下发有关单位。

10、认真审查施工承建单位提交的质量检验报告、阶段验收报告、竣工验收报告，并负责落实对工程项目验收中提出的质量问题整改后的复查和复验和反馈。

11、组织已完成的检验批、分项、分部工程质量检查验收和签证工作，协助业主进行和主持重要阶段验收以及合同项目的分部和单位

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工程验收和质量评定。

12、加强监理机构的现场监督；工程质量控制的重要环节就是现场监督，施工过程中，监理部以单项工程和检验批为基础、以工序控制为重点，进行全过程跟踪监督，发现问题及时处理不留隐患；具体抓好以下几项工作：

（1）对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验，包括进入现场、制造加工地点察看，查阅施工记录，进行现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测，并要求承建单位提供试验和检测成果。

（2）及时纠正和制止承建单位不正当的或可能对工程质量、安全造成隐患的施工（包括试验、检测）、措施、工序、作业方式，以及其他各种违章作业行为。

（3）及时制止承建单位不合格材料、设备、设施的安装与使用，并予以更换。

（4）责令承建单位对不合格工序采取补工或返工处理。 （5）对承建单位施工质量管理中严重失察、失职、玩忽职守、伪造记录和检测资料，造成质量缺陷的人员建议予以处罚直至撤换。

（6）对严重违反作业规程，经指出后仍无明显改进的作业班组、队责令其停工整顿，直至撤换。

四、工程质量控管

三明市新市路电力工程于2011年11月17日开工建设。在整个土建

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施工，我部除审查施工单位的施工组织设计以及各主要项目作业指导书外，狠抓原材料质量管理，认真审查设计施工图和严格按规范要求进行施工。主要监理工作：

（1）核查设计文件和各项设计变更，提出意见和优化建议，及时提请总监签发设计文件，发现问题时与设计单位联系。重大问题提出书面意见经总监审核后报告业主。

（2）组织设计交底，协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论，审查并及时反馈承建单位对设计工作的意见和建议。

（3）审查施工单位提供的施工组织设计，施工技术方案，施工安全措施方案。

（4）协助业主编制工程控制性进度计划，提出工程控制目标。 （5）检查承建单位的施工人员，设备和材料进场情况，督促和检查承建单位施工进度计划的实施情况，协调解决施工现场发生的各种问题，定期召开工地例会并在必要时召开专题会议。

（6）要求施工单位对工程的基准点、标高进行复核，监理部进行平行检验或旁站监理。进行现场复核计量，审查和监测施工单位测量成果，审查施工测量实施报告。

（7）审查承建单位提出的材料证明和各项试验成果，对工程材料和混凝土进行必要的抽样测试，并对试验资料进行整理和归档。

（8）审查承建单位的质量控制体系和保证措施，负责现场施工

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工艺施工程序检查和工程质量的检查，对工程材料，半成品构件，对重要部位和重要工序实行旁站监理，同时填写好施旁站记录，组织基础验收，隐蔽工程验收和重要工序的开工前验收，审核承建单位的质量检验报告，分部、分项工程的验收报告，对施工质量进行评价，参加分部分项工程的阶段验收，参加整个工程的竣工验收。

（9）监理在施工过程中做好六验、三见证、二抽查工作：即验基槽、验垫层、验钢筋、验模板、验成品；见证钢筋等材料取样送检、见证混凝土试块制作、见证养护时间和资料；抽查混凝土配合比、抽查混凝土塌落度。

（10）事故的处理，对重大事质量事故，提出书面处理意见，经总监审核后向业主报告。

（11）审核承建单位的月（按合同的时间要求支付）统计报表和工程进度款支付申请，对其中的工程数量和质量进行签认。

（12）协助业主编制材料及设备供应计划，审查承建单位的材料供应计划。

（13）督促，检查承包单位建立安全工作保证体系、安全施工的规章制度和安全措施，根据本工程实际要求对带电区域保护和隔离，当发现违章作业，危及人身安全和工程质量时，下达停工令，限期整改。

（14）参加重大安全事故调查，定期召开安全回，检查总结安全工作。

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（15）协调各专业组的安全监理工作。

（16）负责竣工资料的收集，整理和归档并对承建单位提交的竣工图纸和文件进行审查。

（17）负责编制监理的有关文件资料等。

（18）应业主授权参与有关设备的现场验收和交接工作；参与业主组织的现场验收和交接工作。

（19）审核承建单位的质量自检报告，对施工质量进行评价，并为质量检验认证。

（20）施工过程通过参建各方的共同努力，上述监理工作程序和工作制度，得到了有效的贯彻和落实。使得本工程的质量、安全、工期和费用控制达到了预期目标；整个施过程没有出现质量安全事故。

各种会议纪要、监理工程师通知 序号 会议纪要 专题会议纪要 质量监理工程师通知单 审批施工组织设计（方案） 1 6次 1次 7份 5 五、对整体工程质量的评价 （一）对工程质量的评价

1、质量保证体系评价：

能够按照监理审批的质量保证体系，建立起项目部内部管理机构，进行严格管理，对质安人员、特殊工程人员实行执证上岗。审查批准各施工单位外委的试验单位，试验取样送检均有监理见证。现场

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的试验过程能够在监理旁站下进行。现场施工过程：所采取的质量保证措施、施工技术措施均事先报经监理审查批准，在实施过程能够得到贯彻；各单元工程的验收、检查均坚持建立的现场质量自检（三检制）进行，经自检合格后报监理最终验收。整个施工过程的工序验收、报告、审批流程基本完善，重要（关键）工序的施工过程实行旁站监理；分项工程质量的验收、检查、签证流程均能够得到贯彻。

2、工程资料的整理评价：

各单项及检验批工程的验收资料、质量评定资料、原材料的检查验收、试验成果、现场抽检试验成果能够及时签证、审查、整理。各单项工程施工前的施工方案、质量保证措施、工艺技术措施、专业分包资质能够及时审查批准分类整理。

3、各单位工程施工质量评价：

⑴ 玻璃钢管排放、包封、回填、工作井施工工程

① 所有原材料报审资料齐全；产品质量合格证；检测、试验报告均合格有效。

② 试验检验所有材料经见证取样送检，检测结果均符合要求。 ③ 各分部工程主要施工过程的质量评价

a、三明市新市路电力工程，基础土方开挖前复核施工单位提交的标高控制点，经检查施工单位做好了现场排水措施，切实执行经审核批准的施工组织设计和各专项技术指标；有砂石垫层的回填表面平整密实，回填质量满足设计要求。

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由于是大体积砼，浇筑时要求连续施工一次成型，每次开浇筑前均对后台备料、混凝土拌制、运输及现场入仓等准备工作全面的进行了检查，确保混凝土施工强度能够满足已批准的施工技术要求。并在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。三明市新市路电力工程，经检查验收全部符合要求，施工资料齐全。

b、接地极工程，接地材料进场时检查其合格证明文件和现场目测量测符合要求。重点检查焊缝质量、搭接长度和接地极的连接方式、垂直接地极布置和埋设深度均符合规范要求。施工资料齐全。

⑵三明市新市路电力工程

①所有原材料报验合格，检测试验结果符合要求。 ②各分部工程主要施工过程的质量评价

排管工程、包封工程、砌体分部工程、布钢筋工程、井盖浇筑工程的施工质量经施工单位自检和监理验收均符合设计及规范要求，施工资料齐。

（二）单位、施工工程质量验评结果

1、工程项目划分：

A标段：福建省闽晟建设工程有限公司K0+000~K1+465（时代锦园至香米拉酒店），开工日期2011年11月17日。

B标段：福建省华实建设工程有限公司K1+465~K3+680（香米拉酒店至麒麟山），开工日期2011年11月17日。

C标段：福建省众恒建设工程有限公司K4+620~K6+000（盐业中心至

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九中路口），开工日期2011年11月23日。

三明市新市路电力工程已完成质量评定，合格率均为100%。 六、工程质量消缺处理结果

三明市新市路电力工程质量缺陷整改统计表 序 号 闽晟公司 质量监理工1 程师通知单 众恒公司 七、结论

本工程建设1个多月来，在业主统一领导下，经过各参加单位共同努力，排除施工过程中各种干扰，工程进展顺利，现施工单位已按合同完成三明市新市电力工程；三明市新市路电力工程分批经监理初验、建设单位预验收，施工单位已完成整改消缺。

综上所述本工程整体质量符合国家相关法律法规和强制性条文要求，符合合同相关条文和设计文件及现行规范标准要求。同时，三明市新市路电力工程已具备整体竣工启动运行条件，同意交付整体启动运行验收。

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整改项目 责任单位 份数 项数 整改情况 4 2 1 11 已整改 22 已整改 8 已整改 华实公司

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福建省宏闽电力工程监理有限公司

三明市新市路电力工程项目部 日期：2011年12月31日

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