2012年度,我单位在淇滨区教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:
一、与时俱进,探索出了一条学校发展的工作新思。
学校要发展,必须有清晰的发展思路。
我们的总体发展思路是:坚持一个中心(教育教学),突出一个重点(教师队伍建设),抓住特色活动(育人活动),带动学校全面工作的开展。
我们的总体发展目标是:学校有特色,教学有特点,学生有特长。
二、加强班子队伍建设,形成了适应时代发展要求的领导核心。
我校着眼发展,努力打造一支超前型、研究型的领导队伍。
三、开展校本教研活动,建设学习型、研究型、创新型教师队。
1、开展师德师风教育活动,坚持一个“抓”字;
每学期初第一周都围绕《中小学教师职业道德规范》狠抓师德师风教育活动。
2、开展校本教研活动,突出一个“实”字;
一是每学期常规听课评课活动要抓实;二是每月教案设计、作业批改情况要查实;三是每学期期末总结、表彰工作要落实。
3、开展特色专题教研,落实一个“细”字;
一是课后教学反思书写要细;二是专项教研活动开展要细;三是专项课题研究工作安排要细。
四、开展特色育人活动,让学生个性得到张扬,生命价值得到体现。
五、开展安全法制教育活动,全力营造校园育人环境。
1、为了培养学生自救自护能力,每学期开展两次师生紧急疏散演练活动;
2、为了安全工作警钟长鸣,每周坚持两排查一小结工作;
3、为了做好传染病防控工作,根据季节特点进行了必要的预防措施;
4、为了增强学生法制观念,每学期聘请公安干警到校进行法制教育。
六、取得的主要成绩:
1、2011 年5月14日,淇滨区教育局组织的“特色教研工作现场会”在我校隆重召开;
2、2011年12月,我校被鹤壁市教育局评为教学教研先进单位。
七、存在的主要问题整改措施:
1、由于资金短缺,学校硬件建设还没有到位;
2、由于各种原因,教师结构配备不合理;
在2012年的工作中,我们将整合各方力量,形成合力,想方设法,克难攻艰,力争早日解决存在的主要问题,使我们学校的整体工作再上一个新台阶。
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