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试论国有商业银行信贷资产质量管理制度的建立及其完善

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●金融研究 《经济师》2o02年第6期 ●何摘要:信贷资产质量是商业银行生存的生命践,良好的 资产质量,可以使银行增加收益,降低经营风险,提高市场竞争 能力。而信贷资产质量低下,不但使银行自身担负沉重的包 袱,经营效益低下,而且,可能因严重的资产质量问题导致信用 体制的崩溃,引发金融危机 文章指出,商业银行业应时信贷 资产质量管理予以高度重视,积极构建银行信贷资产质量管理 J 处置,借以降低国有商业银行资产不良率,提高资产质量,增强 经营能力,并进一步强化银行资产质量考核约束基础。 2在微观方面,国有商业银行根据金融监管要求,适应市 场竞争压力,加强了自我约束和内部控制,积极进行了一系列 改革和探索,初步建立起商业银行信贷资产质量管理制度。明 确了以行长责任制为核心的信贷资产质量责任制度,并在此基 制度,以强化信贷资产质量的管理 文章就此进行了较为详细 的论述。 美麓词:商业银行信贷资产质量管理制度 中围分类号:髓32 4 文献标识码:A 文章编号:l004—4914 c 2{】02 J06—240—02 一、我国国有商业镭行资产质量管理镧度的构建及存在问 怎 1.在宏观方面,1996年,中央将四大专业银行改翩为国有 商业银行,彻底分离了其长期担负的财政职能,要求其在“三 白”原则下经营。当年,中国人民银行颁布实施了《贷款通则》, 首次对银行信贷资产管理提出了规范性要求,对于商业银行信 贷行为和管理进行r有效约束,明确了商业银行信贷资产的概 念、信贷管理的原则 目标和内容,构建了包括贷款三查、审贷 分离、不良资产监管和贷款管理责任制、离职审计、贷款债权保 全和清偿为核心的信贷管理翩度框架,对于商业银行建立和完 善信贷管理制度,加强自我约束,预防风险,提高收益起到重要 的指导作用。1999年,人民银行又参照国外银行资产管理经验 和惯例,在商业银行信贷资产管理中推行信贷资产五级分类方 法,对商业银行信贷资产微观管理进行了具体规范,为加强金 融监管打下了基础。1999年,国家又通过不良资产剥离,将国 有商业银行不良资产分离出来,交由资产管理公司实行专业化 {}4的有利时机,克分发挥银行人民币资 金相对雄厚的优势,密切棱路、交通、邮 电、电力、民航、旅游以厦三资企业的关 系.做好非贸易结算业务,保证结售汇业 务所需要的人民币资金。通过为企业提 供厦时、方便的结售汇业务.保证结售}r- 础上,初步建立起信贷资产管理的岗位责任制和澈励机制;建 立了 审批、经营、监管分离为核心的横向制约和以分级授权 管理为手段的纵向分权机制,以形成纵横的权利制约关系;成 立了专门的风险管理和不良资产管理部门,专事资产质量监管 和不良资产的转化和处置;实现信贷资产分类方法的转变,根 据人民银行规定,白2002年起全面实行信贷资产五级分类法。 总之,经过多年的努力,国有商业银行信贷资产质量管理 的外部环境得到韧步改善,内部制度初步建立,但仍存在许多 亟待解决的同题:主要是国有商业银行尚未建立完善的法人治 理机构,未形成完全的自我约束的机制。这种状况影响了国有 商业银行内部管理制度的改革进程。1996年以前的大部分时 期,国有商业银行实质上是计划经济政策执行体。这一时期, 其内部治理制度和机构的变迁动力主要来自于外部.表现为自 外向内逼迫型变迁路径,变迁的目的更多地体现为政策要求, 而其本身的自发性制度变迁动凼不足。1996年后,国有商业银 行在“三白 经营原则约束下,在13趋激烈的竞争环境和外部监 管压力下,内部制度变迁动力删显加大,适应环境的自发性制 度变迁进程加快,但同样由于其不完备的法人治理结构,导致 内部制度建设仍更多体现了外部的压力和政策要求。同时,国 有商业银行的翩度建设经验不足,专业银行式管理文化惯性很 强,虽形成了《贷款通则》要求的信贷管理基本制度框架,但翩 度改革的深化不足、具体措施不到位,制度体系始终处于摸索 才。加强专业培训,采取送出去、请进来 的办法提高人员的政治、业务素质.通过 参加项目洽谈,组织到国外考察,面向社 会招聘,造就一批熟悉国际金融业务运 作、专业素质高的专业人才。同时,要进 步加大电子化的投八,逐步使外}-业 r务处理实现全面电子化,切实解决;-r路 问题和资金清算速度问题,就可使外汇 资金流动变得简单而准确,提高工作效 率和服务质量,从而提高国际业务的竞 争能力: (作者单位:新疆油田公司油气储运 一行资产负债比例管理,建立自我约束和 风隆防范机制.把外汇业务作为推动奎 行经营管理体制转变的一个突破口,通 过优化结构、规模经营、科技进步来提高 经济效益,不断提高自我约束和风隆防 范的能力 业务所需要的人民币资垒;通过为企业 提供厦时、方便的结售fr-业务,殴引更多 的客户 4.加强系统管理和规范化经营,把 风险防范放在首值 加强系统管理和规 范化经营,把风险防范放在首值是促进 外汇业务健康发展的重要保证。要充分 发挥外汇业务政策性业务少、包袱少,与 国际惯例接轨相对容易的优势,全面推 2加 5加强电子化建设,造就一支高素 质的专业人才。高质量人才资源和电子 化建设是我们银行业务迈向国 化的重 要保证,没有高素质的专业人才,没有现 代化的装备,就不可能有外}r-业务的发 展。这既是它行发展外汇业务的重要烃 验,也是我们近几年开展业务的一个重 要体会。因此,必须抓紧建立一套行之 有兢的人才培训、使用机制,用好现有人 套司 新疆克拉玛依834002) (责蝙:贾伟) 维普资讯 http://www.cqvip.com

《经济师 ̄2oo2年第6期 ●金融研究  变迁过程,{l;j度体系缺乏系统化鹊合。具体地说,一足贷款基础 模式;二是指导型,即在一级分行成立不良资产归口管理部门,管理薄弱.“贷款三查”制度在一些基层行几乎形同虚设,各级行 对下级行不良资产的管理和处置进行指导,具体工作仍由原信  贷前调查、贷后管理乃至上级行对下级行的检查流于形式者也 贷管理部门负责 目前,我国国有商业银行基本采取这种方式。并不鲜见,一线客户经理身兼数职,重视信贷的发放,但疏于贷 笔者认为,在银行内部,应设立专门的不良资产处置机构,专事 良资产的管理、转化和处置 原因有三:其一,我国国有商业 后的跟踪管理.产牛 重贷轻管”的现象;二是制度效率不高,随 着机构设置的增多,贷款审批手续繁杂.未能形成快速反应机 银行不良资产数量较大,化解压力大,必须投入相当的人力,单 制:三是未建立起与约束机制配套的激励机{l;j;四是未将人力资 凭现有的信贷人员,力量显然不足;其二,不良资产的管理和经 源培训和配置纳^制度体系,导致人才的培训不足,信贷管理经 营与商业银行正常业务的经营目标、经营手段等方面存在明显 营人员的数量和素质还无法满足业务安全运行的需要;五是信 的不同,需要专业化运做,同时,也要求突破传统的银行经营规 息管理手段落后,信贷资产质量信息反馈和配置效率较低,信息 则以求技术创新,需要专门的人才和部门研究,需要与银行主业 系统构建尚未完善,基础资料管理薄弱, 此外,信贷管理的环境 分离经营:其三,独立型模式可能增加的协调成本、责任划分不 尚未实现根本好转.主要是我国社会信用体系尚未建立和完善 清等问题可以通过完善信贷资料基础工作、建立不良资产交接 起来,社会诚信程度较低,法律约束机{l;j还未完全到位,企业利 用破产、资产重组机会逃废银行债务的情形还十分严重,对银行 信贷资产质量造成威胁。 二、国有商业银行信贷资产质量管理制度基本框架的改进 1.完善国有商业银行法人治理结构。如上所述,从国有商 业银行制度建设历程看,内部制度的变迁压力主要来自于外部, 显示出白外向内逼迫型,内部制度变迁对环境变迁形成了强烈 的依赖。这种现象 国有商业银行法人治理结构不完善有直接 关系。在法人治理结构缺位的情形下,国有商业银行缺乏自我 约柬的变迁动力.建立完善法人治理结构是{l;j度建设的关键。 只有建立完善的法人治理结构.才能具有真正意义的自我约束 动力,才能应对外来同业竞争者的挑战。 2.在坚持信贷业务 三查”制度的基础上,推行信贷业务全 面质量管理。贷款通则制定了贷款三查制度.规定了对贷款质 量的过程性监控措施,对于提高信贷资产质量起到重要作用,但 满足于此是不够的 全面质量管理是全过程、全员的、全企业的 质量管理。全面质肇管理的核心是强调 提高人的工作质量, 保证过程的质量,以过程的质量保证最终产品质量.达到提高质 量的目的 树 全面质最管理理念,就是要培养全员质量意识 和维护质量的技术,鼓励和教育员工树立质量就是企业生存和 发展的生命线的观念,最终培养崇尚质量的企业文化。它从过 去的事后检验、把关为主转变为以预防、 进为主,从管结果转 变为管因素,注重把影响质量的因素找 来,并发动 部门、全 员参与控制,使信贷资产的经营全过程都处于受控状态。同时 全面质量管理并不排除信息的反馈,仍从事后监督中获取信息 并反馈作出调整决策。 3进一步完善以坚持审贷分离、分级审批为核心的权力制 约机制。首先,采取措施进一步提高管理效率。如同约束和自 由一样.安全和效率始终是一对矛盾.在分权、分级管理的条件 下,信贷资产的安奄性提高丁.fUli ̄lff,r电增加了审批于续和管理 层次.无疑将影响到银行的办事效率 前条件下,银行应采 取适当的对策解决这一矛盾:一是通过分娄,减少手续。采取 “安全性”区分原则,从业务安全性质、客户的资信程度出发.按 照安全性标准进行合理区分,对于安仑件较高的,相应采取综合 授信、绿色通道的方法减少程序,提高效书二是通过集中,加 大直接审批力度,减少层敬 从门 情¨兄看,主要加大一级分行 直接经营力度.对规模大 敏盐虾的』贞L1直挂审查、审批。令后, 总行也要加大未授权部分的直接经营力虚 以减少管理层次,提 高审批效率。其次 建立独立_F经营话动的风险评估和资信评 估体制,确保评估的独立性、客观性,加强对经营活动的监管 4.完善不良资产监管制度、债权清偿和处置制度。首先,建 立专门的不良资产箭理部门 儿国内外实践看,商业银行对不 良资产的管理大致可以分成两种模式:一是独立型.即成立专门 的机构进行不良资产管理和处置,国外商业银行大都采取这种 制度等措施加以解决。其次,明确目标,完善不良资产管理专门 制度体系。不良资产本身是可能或已遭受损失的资产,其收益 肯定小于预期,同时,不良资产的转化和处置都要花费一定的成 本,其经营活动主要是以最小的成本挽回损失。因此,从不良资 产财产特性出发,确定不良资产管理成本最小化的目标,并据此 制定切实可行的管理指标体系和约束{l;j度、激励制度和技术创 新{l;j度,为不良资产的化解睛出合理的退出通道、设计合理的授 权化解机制,既强调约柬,又鼓励灵活,确保不良资产“真金白 银”的回收,鼓励管理和处置方式的技术创新,以降低管理成本, 约束逆向选择。 5.建立和完善 束激励机{l;j。在进一步完善信贷资产管理 责任制度.坚持行长负责{l;j的基础上,进一步细化责任分解,分 清部门'各级和个人之阃的责任划分。同时,构建科学的责任认 定和业绩评价指标体系,以期准确界定和评估责任,夯实责任基 础 6建立和完善信贲业务人力资源管理制度。全面质量管理 的原则指出.质量管理制度的实施靠的是人,人的因素是保证信 贷资产质量的关键。而信贷管理亡作繁重,所需的知识涉及面 广,需要不断更新,管理技术和手段也需要不断创新。因此,必 颂把人力资源的管理纳入信贷质量管理{l;j度范畴。一是要从业 务需要着手.将人力资源向一线倾斜,充实一线员工队伍,使员 r承担仔理白{J工作量,有时间、有精力加强信贷资产质量的管 理;二是要建立信贷管理员工的定期培训制度.提高员工管理能 力;:足要建立 完善业绩评价制度.将个人的收入和升迁、荣 誉与担负的责任音理挂钩;四是要加强员工的职业道德教育和 离职审计工作。 7.积极推行 五级分类法”,加强信贷质量信息管理.夯实信 贷质量管理制度的技术基础 信息是信贷质量管理控制的基 础 目前.信贷业务信息管理尚未形成一整套系统的管理体系, 存在信息沟通不畅 传递不及时.信息加工不足,信息共享效率 低下的问题,不能满足信贷资产全面质量管理的需要。因此.要 把信息提高到管理的高度,建正信息管理的组织体系.在各级信 贷部门要有专门的信息管理人员.有条件的要设立信息主管.专 责信息管理一 信贷资产的分类是资产质量管理的基础,资产分类的准确 性、科学性关系质量控制的有效性和经济性 在推行“五级分类 法”中,要深入研究企业财务诊断技术,进一步细分资产状态评 价指标,加强定量化指标、会计核算等的研究和刨新。建立资产 分类的质量评价方法和制度,加强资产分类质量的检验和改进。 同时加强技术培训工作,提高员工技术水平,以降低信贷资产分 类的随意性,提高资产分类质量 (作者单位:河海大学经济学院江苏南亭210002) (责墒:贾伟) ——241—— 

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