职业发展通道图

五级

四级 三级 二级 一级

财务类也可以向高级秘书类流动 各子专业间只能同（副）总裁 级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 总监 资深会计师（所有） 资深资本运作专员 部门经理 主任审计专员 主任会计师（所有） 主任资本运作专员 高级审计专员 会计师（所有） 高级资本运作专员 审计专员 会计（所有） 资本运作专员 出纳 一级人员不 鼓励流动 职业广度

采购类职业发展通道图

职 业 阶 梯

五级

四级

三级

二级

一级

（副）总裁 总监 资深外协专员 部门经理 主任采购专员 主任外协专员 主管 高级采购专员 高级外协专员 采购专员 外协专员 职业广度

采购：可以来源于研发技术、质量技术

各子专业间只能同级流动

高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3

级开始

一级人员不鼓励流动

人力资源类职业发展通道图

职 业 阶 梯

五级

四级 三级 二级

一级

人力资源类：可以来源于业务部门

（副）总裁 人力资源类也可以向高级秘书类、体系优化类流动 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流总监 资深招聘专员 资深绩效专员 资深培训专员 向管理族，只能从3级开始部门经理 主任招聘专员 主任绩效专员 主任培训专员 主任员工关系专员 高级招聘专员 高级绩效专员 高级培训专员 高级员工关系专员 招聘专员 绩效专员 培训专员 员工关系专员 一级人员不鼓励流动

职业广度

专利认证类职业发展通道图 职 业 阶 梯

各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资五级 （副）总裁 法律类 深级流向管理族，只能从3级开始 四级 总监 资深认证专员 资深专利专员 三级 部门经理 主任认证专员 主任专利专员 主任专利管理专员 二级 高级认证专员 高级专利专员 高级专利管理专员 一级 认证专员 专利专员 专利管理专员 一级人员不鼓励流动 职业广度

PMC类职业发展通道图

职 业 阶 梯

各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资五级 （副）总裁 深级流向管理族， 只能从3级开始 四级 总监 三级 部门经理（工厂经主任物料计划专员 主任生产计划专员 理） 二级 生产主管 高级物料计划专员 高级生产计划专员 一级 物料计划专员 生产计划专员 一级人员不鼓励流动 职业广度

职 业 阶 梯

五级 四级 三级

二级

一级

法律类职业发展通道图

各子专业间只能同级流动

高级、主任级、资

（副）总裁 专利认证类 深级流向管理族， 只能从3级开始

总监 资深专利专员 部门经理 主任法务专员 主任专利管理专员 主任专利专员 高级法务专员 高级专利管理专员 高级专利专员 法务专员 专利管理专员 专利专员 一级人员不鼓励流动

职业广度

体系优化类职业发展通

职 业 阶 梯

五级

四级 三级 二级 一级 体系优化：可以来源于业务部门 （副）总裁 体系优化类也可以向高 级秘书类、人力资源类流动 总监 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始 部门经理 主任体系审核专员 主任体系推行专员 主任绩效分析专员 主任合理化专员 高级体系审核专员 高级体系推行专员 高级绩效分析专员 高级合理化专员 5S高级专员 体系审核专员 体系推行专员 绩效分析专员 合理化专员 一级人员不鼓励流动 职业广度

编辑类职业发展通道图

职 业 阶 梯

高级、主任级、资深

级流向管理族，只能五级

（副）总裁 从3级开始

四级

总监 三级

部门经理 主任编辑 二级

高级编辑 一级

编辑 一级人员不鼓励流动

职业广度

高级秘书类职业发展通

高级秘书类：可以来源于业务部门

职 业 阶

梯

五级 （副）总裁 四级 总监 资深秘书 三级 部门经理 主任秘书 二级

高级秘书 一级

职业广度

高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始

档案管理类职业发展通

职 业 阶 梯

档案管理类：可以来源于业务部门

五级

（副）总裁 各子专业间只能同级流动

四级 总监 高级、主任级、资深级流向管理族，只能从3级开始

三级 部门经理 主任档案专员 二级 高级档案专员 高级保密专员 一级 档案专员 保密专员 一级人员不鼓励流动

职业广度

IT类职业发展通道图

职 业 阶 梯

各子专业间只能同级流动

高级、主任级、资

五级

（副）总裁 深级流向管理族， 只能从3级开始

四级

总监 三级

部门经理 主任系统管理专员 主任软件管理专员 二级

高级系统管理专员 高级软件管理专员 一级

系统管理专员 软件管理专员 一级人员不鼓励流动

职业广度

形象设计类职业发展通

职 业 阶 梯

各子专业间只能同级流动

五级

（副）总裁 高级、主任级、资 深级流向管理族，只能从3级开始 四级

总监

三级

部门经理 主任VI管理专员 主任平面设计专员 二级

高级VI管理专员 高级平面设计专员 一级

VI管理专员 平面设计专员 一级人员不鼓励流动

职业广度

销售支持类职业发展通道

职 业 阶 梯

五级 四级 三级 二级 一级 销售支持类：可以来源于销售文员（驻外）、商务部文员、技术服务工（副）总裁 程师等 各子专业间只能同级流动 高级、主任级、资深级流总监 向管理族，只能从3级开始部门经理 主任销售项目管理专员 主任销售计划管理主任回款管理专员 主任客户管理专员 主任售后管理专员 专员 高级销售项目管理专员 高级销售计划管理高级回款管理专员 高级客户管理专员 高级售后管理专员 专员 销售项目管理专员 销售计划管理专员 回款管理专员 客户管理专员 售后管理专员 一级人员不鼓励流动 职业广度

职 业 阶 梯

五级

四级 三级

二级

一级

市场类职业发展通道图

1、有技术背景的主任销售策划工程师和有销售背景的主任技术支持工程师可往产品经理发展；

2、有技术背景的资深销售策划工程师可往资深产品经理发展；

3、有技术背景的销售策划工程师可往技术支持工程师流动。

4、高级、主任级、资深级人员走管理序列，都从管理（副）总裁 序列三级（部门经理）开始。 销售类 总监 资深产品经资深销售策资深服务工理 划工程师 程师 部门经理 主任市场宣主任市场开产品经理 主任销售策主任技术支主任服务工传工程师 发工程师 划工程师 持工程师 程师 高级市场宣高级市场开高级销售策高级技术支高级技术服高级服务工传工程师 发工程师 划工程师 持工程师 务工程师 程师 市场宣传工市场开发工销售策划工技术支持工技术服务工服务工程师 一级人员不程师 程师 程师 程师 程师 鼓励流动 职业广度

销售类职业发展通道图

职 业 阶 梯

0

五级

四级 三级

二级

一级

销售副总裁 服务工程师、区域销售市场类 经理（海外）有技术背景者可往技术支持工行业事业部（副）总经程师流动，否则不能

理/ 事业部级（副）总资深服务工程师 资深销售策划工程经理（A/B等、海外） 师 服务中心主任/ 主任级主任服务工程师 资深技术支持工程主任销售策划工程（副）总经理（A/B等、师 师 海外） 服务部经理/ 区域销售高级服务工程师 高级技术服务工程高级技术支持工程高级销售策划工程经理（海外） 师 师 师 服务工程师 技术服务工程师 技术支持工程师 销售策划工程师 1级人员不鼓励流动

职业广度

工艺、质量类职业发展通道图

职 业 阶 梯

五级

四级 三级 二级

一级 生产工艺、质量工程师：可以来源于（副）总裁 生产制造

总监 资深标准化管理资深研发质量管理资深质量工程师 资深工艺工程师 工程师 工程师 部门经理 主任标准化管理主任研发质量管理主任质量工程师 主任工艺工程师 工程师 工程师 主管 高级标准化管理高级研发质量管理高级质量工程师 高级工艺工程师 工程师 工程师 一级人员不

标准化管理工程研发质量管理工程质量工程师 工艺工程师 鼓励流动

师 师 职业广度

研发类职业发展通道图 职 业 阶 梯

五级

四级

三级

二级 一级

工程师包括：电子工程师、嵌入式软件工程师、软件工程师、光学工程师、结构工程师、工业设计工程师、技术应用工程师。 （副）总裁 专家设计师 专家研究员 采购、市场、销售类 总监 资深工程师 资深研究员 资深外协专员 资深市场类、服务工程师 部门经理 主任产品维主任工程师 高级研究员 主任采购/外主任市场类、服护工程师 协专员 务工程师 高级产品维高级工程师 研究员 高级采购/外采购/外协高级市场类、服护工程师 协专员 主管 务工程师 产品维护工工程师 采购/外协专员，市一级人员不程师 场类、服务工程师 鼓励流动 职业广度

试验类职业发展通道图

职 业 阶 梯

五级 （副）总裁 试验类：可以来源

工艺、质量类 于生产制造、工艺质量、研发技术。

四级 总监 资深测试工程师 资深（研发）质量工程师 发展流向为研发质 量工程师、生产质量工程师

三级 部门经理 主任测试工程师 主任（研发）质量工程师 二级

高级测试工程师 高级（研发）质量工程师 一级

测试工程师 （研发）质量工程师 一级人员不鼓励流动

职业广度

人事服务类职业发展通道图

职 业 阶 梯

五级 四级 三级 二级

一级

人事服务类：可以来源于业务部门

（副）总裁 人事服务类也可以向高人力资源类 级秘书类、销售支持类、行政后勤事务类流动

总监 资深招聘专员 资深绩效专员 资深培训专员 部门经理 主任招聘专员 主任绩效专员 主任培训专员 主任员工关系专员 高级招聘专员 高级绩效专员 高级培训专员 高级员工关系专员 招聘专员 绩效专员 培训专员 员工关系专员 人事服务文员 职业广度

生产后勤类职业发展通道图

职 业 阶 梯

五级

四级

三级

二级 一级

（副）总裁 生产后勤类：可以来源于生产制造

总监 仪器管理类 工厂经理 生产主管 后勤主管 后勤组长 设备管理员 仪器管理员 职业广度

职 业 阶 梯

五级 四级

三级

二级 一级

行政后勤事务类职业发展通道图

销售文员（驻外）也可以向销售支持类、人事服务类流动 5S高级专员可以向（副）总裁 体系优化类流动 销售类 高级秘书类 总监 资深服务工资深秘书 程师 部门经理/工主任服务工主任秘书 厂经理 程师 生产主管 高级服务工5S高级专员 高级秘书 程师 服务工程师 销售文员各部门文员 质量统计员 生产输单员 跟单员 5S监察员 （驻外） 职业广度

仓储类职业发展通道图

职 业 阶 梯

五级

四级 三级

二级

一级

仓储类：可以来源于生产制造

（副）总裁 北京基地管理部库存管理员还可以向销售类服务工程师流动 总监 部门经理/工厂经理 生产主管 仓库主管 储运主管 生产组长 仓管员、收货收料组长、仓货运组长 北京基地管理部员、物料员 库组长 库存管理员 职业广度

仪器管理类职业发展通道图

职 业 阶 梯

五级

四级

三级

二级 一级

仪器管理类：可以来源于生产制造

（副）总裁 总监 资深质量工程师 部门经理/主任质量工工厂经理 程师 生产/后勤 高级质量工主管 程师 后勤组长 设备管理仪器管理检验组长 质量工程师 员 员 职业广度

普工类职业发展通道图(实验)

职 业 阶 梯

五级

四级

三级

二级

一级

普工类（实验）：可以来源于生产制造

（副）总裁 试验类 工艺质量类 总监 资深测试工程资深质量/工艺师 工程师 部门经理 主任测试工程主任质量/工师 艺工程师 高级测试工程高级质量/工师 艺工程师 仪器工装测试工程师 试验组管理技师实验技检验组长/工艺组质量/工艺工长 （实验室） 师 工艺技师 长 程师 职业广度

职 业 阶 梯

五级

四级 三级

二级

一级

普工类职业发展通道图(工厂、储运、生产质量)

也可以向生产后勤

（副）总裁 类、仓储类、行政后勤事务类、仪器管理类流动 总监 资深质量工程 资深工艺/测师 试工程师 部门经理 主任质量工程主任工艺/测工厂经理 师 试工程师 主管（生产、高级质量工程高级工艺/测储运、品质） 师 试工程师 质量工程师 组长（维修、生技师（除清工艺技实验技工艺/试工艺/测试工产、包装、检验） 洁工） 师 师 验组长 程师 技工（装配、包装、维修、检验、清洁工） 职业广度

保安类职业发展通道图

职 业 阶 梯

保安类也可以向普工类、行政后勤事

五级

务类流动

四级

三级

二级

后勤主管

一级

后勤组长

保安队长

保安

职业广度

驾驶员类职业发展通道

职 业 阶 梯

驾驶员类也可以向行政后勤事务类、采购类流动

五级

销售类 四级

资深服务工程师 三级

主任服务工程师 二级

后勤主管

高级服务工程师 一级

车辆管理员 驾驶员 服务工程师 职业广度