本人于2006年5月19日入职公司，就职物控部物控计划员。入职至今，已有一个月时间。在这一个月的时间里，我已基本适应了新行业，新环境，新工作方式的转变，明确了自己的工作内容。现在本人就近段时间来的工作情况作以下汇报：
入职至今，本人仍处于一种实习阶段——从产品到产品结构的熟悉阶段。在整个过程中，熟悉产品及其结构是做好本质工作的第一道坎，在这一步需要我们对产品及其结构能熟记于心。这个过程中，首先是了解公司的主打产品，然后是各种产品的品牌，接着是产品品牌下的各种型号，最后是围绕该型号变化的各种产品。产品的了解已基本完成，对产品材料的了解则是一个较琐碎的工作。因公司没有比较健全的BOM，相关资料需要从各方面进行收集汇总。这一工作持续了较长时间仍不够完善，以后的工作中还需要继续该项工作，直至能够熟练列出每种产品的材料清单为止。
在实质性的工作中，主要是跟进材料进度及生产进度。有保证生产的库存，是我们工作的首要任务。因为对各种材料的采购周期，生产用量等资料掌握还不准确，所以目前的工作主要是跟进库存量，也就是定期查看各种材料的库存量，看是否低于安全存量。对于紧急需求的材料，则做出相应的入库检验、投入生产的跟进。在生产进度跟进方面，因散单较多，工作尚不到位，有待于改进。
通过这一个月的工作实习，我也基本明确了自己的工作任务。首先是物料进度的跟进，保证生产物料的及时供应。每天要根据《生产指令单》（以后过渡到《出货订单》）计算出各种材料需求量，然后查看库存，根据需要提出申购。对于物料异常的情况则要及时跟进，直至顺利生产出货。其次是生产进度的跟进，保证按时交货。每天要随时掌控生产车间的生产情况，对各种生产异常情况要及时处理。
快捷的信息反馈，良好的运作流程是提高工作效率的有效途径。这段时间里，本人在工作上虽然未能取得什么进展，但仍希望工作上的便捷，以提高工作效率。因此我个人认为针对目前的情况，相对改善，可能使我们的工作更方便。现提出以供参考：
一、每天的《来料登记》及时共享，以供参考，同时便于追踪采购进度。 二、能否要求《生产日报表》每天按时送达。 三、创建K3账户，以便查询相关信息。
以上是本人入职以来的简单汇报，敬请指导审查！
报告人：XX 2006-06-17
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