1.质量体系与保证措施
项目经理 熊少伦 总工程师 刘新原 复核设计文件 ，优化施工设计 工程部 田永久 物质设备部 杜武强 安质部 冷静 试验室 胡同幸 2 制定施工方案 、 工艺 标准 、 进行技术交底 3 制定创优规划及季节性施工措施 4 贯彻技术规范 、强化现场施工技术管理 5 1 2 3 4 测按厂设大量技家备堆复术生检料核标产测 源制 准许、堆定可调放 货证 试、采。、 装购 产维车品修 质质、量量管监检理 控 测报告 5 1 2 3 4 5 成按工按进组品 设序技行织、计自术质Q半文检 规量C成件，范宣活品和监进传动 质施理行教检工工分育 入方程项库案师分、 进复部管行验单理 质签位、量证 工发管程放 理验控评 制 1 采购材料取样复验 、抽验 2 计量检查管理认证 3 客土 理化指标测试 4 质量跟踪检测 、数据分析整理 、信息反馈 5 重 、难 、新 项目质量跟踪控制 各项目队工序质量
5.1 质量保证体系框图
⑴质量保证体系
①建立各级领导质量负责制
项目经理对质量工作全面负责，对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导标段内的质量工作，对标段内工程质量达标负责。项目队长对所管工点的工程质量负责，具体组织施工质量措施的实施，强化对施工过程的控制。 ②建立质量保证体系
针对本标段工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，建立质量保证体系，详见图5.1。 （2）质量保证措施 ①强化全面质量管理意识
对工程质量要高起点，严要求，服从工程监理和业主管理。全体职工要牢固树立起“百年大计，质量第一”的观念，从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工过程的控制，自始至终把好质量关，同时针对工程重点、难点，建立以班组为基础，确保整个工程质量处于受控状态。
②建立工程质量奖励基金和质量保证金制度
建立质量创优激励机制，发挥经济杠杆的作用，项目经理部 每月验工计价中的4%作为奖励基金和质量保证金。其中1%为奖励基金，用于奖励在质量工程中做出成效的集体和个人；3%为各项目队质量保证金，本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还，达不到时扣减。
③建立质量检查制度
建立各级质量检查制度，项目经理部每季度进行一次，各项目队每月进行一次。外业检测对照部颁验标对工程检测项目进行实地量测，做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法做出检查评定结果。凡一次检查合格率不足100%，且现场管理混乱的工点，提出黄牌警告，单位内通报批评；连续两次检查合格率不足100%，责令撤离工地。对一次检查合格率达100%，内实外美且现场管理有序的单位，给予奖励，通报表扬。
各级设立专(兼)职质检人员，持证上岗，分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。 ④认真履行合同条款
认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查督促。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返修。 ⑤保证工程质量的技术措施
a.组建测量小组，负责全标段标高、边坡与地面、各级平台宽度的测量，确保满足设计要求。
b.建立工地试验室，加强对各种原材料质量的抽检复测，完成种植土、肥料、浇溉用水各项试验，为科学组织施工提供依据，进行质量跟踪检测，对数据进行统计分析、整理、反馈、指导施工，确保工程质量。
（3）材料和设备质量保证措施 ①原材料质量控制
a.工程所需主要材料统一采购。凡质量不合格、证件不齐全的原材料及设备不准采购、不准进场、不准使用。
b.选用信誉好，有质量保证的供货单位，保证其可追溯性。 c.物资部把好材料的进料关，质检工程师和工地试验室严把材料检验关，对于所购材料要进行检验，并做好检验记录，严禁不合格品流入现场使用。
d.种植土严格按照招标文件要求进行相关指标测试，不合格者一律不得使用。
②现场加工料质量控制
a.集中设置种植土处理场，便于对回填土质量进行控制，利于回填土保存。
b.喷播液采用喷播机现场搅拌，材料配比由工程部根据试验施工结果确定。
c.工地试验室和工程部对喷播液的材料配比进行严格控制，确保计量准确。
2.安全体系与保证措施
项目经理 熊少伦 总工程师刘新原
安全技术措施交底 制定施工安全技术措施 制司车行行行作定机辆车车车业操安状事安设人作全况故全备员标教检分教操安准 育 查 析育 作全处安教理 全育 检查 作业人员防护设施检查 作业人员操作违章检查 安全生产教育 违章作业安全事故处理 组织安全检查 安制机行全定电车质机设事量电备故标设状分准备况析工使检处地用查 理 建措设 施
各项目队安质人员 1安全保证体系
建立安全保证体系，严格执行安全生产责任制度。
经理部经理、项目队队长、工班长、操作工人及各级职能部门严格执行安全生产管理责任制度。项目经理部设安全质量部(安检工程师)，项目队设专职安检员，工班设兼职安全员，形成安全生产网络体系，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。安全保证体
系图见6.1图。 2安全预控措施。 ①加强安全生产教育
工程开工前，对所有参加本段工程施工人员进行安全生产教育，组织学习交通部有关施工安全规则、规定。
坚持每周不少于两小时的安全教育，由质检工程师针对施工项目，结合有关现行的规范、规则上安全技术课。
坚持做好班前安全技术交底工作，对特殊工种，如机动车司机、电工等需经培训考试合格后持证上岗操作。 ②认真落实安全技术措施
⒈为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，项目经理部指派专门领导，负责安全工作。
⒉在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制订和下达施工安全技术措施。
⒊施工技术难点工序、新技术、新工艺，必须制定专项安全技术措施进行技术交底，并组织有关专业人员进行实施，否则不准进行施工。
⒋建立健全安全技术检查制度。各级单位必须建立安全检查制度，项目经理部每月一次，项目队每旬一次，工班一日一次。检查时领导带队、组织有关人员参加，发现问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。
⒌执行安全生产奖罚制度，强化激励和约束机制。通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，各参战单位制定安全生产奖励办法，定期考核兑现，使干部全面加压、
职工全员负载，达到施工现场安全生产有序可控。 3保证安全措施方案 ①保证安全技术措施
⒈所有施工机械操作人员严格遵守安全规程，按程序操作，文明驾驶，礼貌行车。
⒉严禁机械带病运转、超负荷作业，夜间作业应有足够的照明设备，工作视线不清楚时不得作业。
⒊各运土车辆运行道路的交叉口和丁字路口要设置标志牌和限高警示牌，重要路段要有专人进行防护，防止交通事故发生。
⒋车辆和机械严格按交通规则和技术操作规程执行，严禁酒后作业。
⒌施工前，清除边坡上方不稳定石块，以防落石伤人。 ⒍液压喷播机操作人员必须穿着防滑胶鞋，车辆移动时扶牢 栏杆，以防摔倒。对于高路堤、高路堑边坡，施工人员必须头带安全帽、腰系安全带在坡面作业。
⒎电工作业人员必须持证上岗。配电箱及开关箱必须防雨、设门配锁，并安装露电保护器，执行一机一闸的原则。
⒏工地布置符合防洪、放火、防雷击等有关部门安全规则及环卫要求。
⒐施工车辆必须严格遵守城市和公路交通规则，文明行车，注意安全。
②工程机械、车辆安全管理
⒈所有工程车辆和驾驶员均须持证驾驶，任何无证人员不得驾驶机车。
⒉驾驶人员必须遵守交通法规，不得酒后驾驶，不得穿拖鞋和赤脚驾驶，不得客货混装，不得开英雄车，严禁病车上路。
⒊工程机械的操作手应持证上岗，严守操作规程，切实保证工程机械安全和操作人员自身安全。
⒋工程车在高、陡坡地段弃土时，应有专人指挥，防止车辆滑入坡下。
⒌工程机械(推土机、挖掘机等)作业时，严禁闲杂人员靠近。 ③施工现场安全管理
⒈使用脚手架作业的工程，工前务必检查脚手架的牢固和安全状况，以防作业人员坠落。
⒉施工现场材料堆放、标志牌摆放等严格执行交通部部颁《公路养护安全作业规程》。
⒊在使用电器设备施工时，工前应仔细检查线路、电器、机具等是否有漏电、短路及线路老化现象。临时用电的电线接头不得出现“鸡爪”或明接头，通电导线不得置于水中。
⒋严格各种安全物品的请领制度，防止领用物品的丢失与浪费。 ⒌凡高空作业的施工，施工人员必须戴安全帽，经入高空作业现场的人员必须戴安全帽，方可进入施工现场。
⒍无论施工现场的何种施工工序，工作人员严禁穿拖鞋在施工现场进行施工作业。 ④防火、防盗及用电安全管理
⒈施工现场和宿舍的电器、电路均须由专职电工安装，任何人不得私拉乱接电线电路。严禁超负荷用电。
⒉工地与宿舍的用火均应由专人负责并做到人走火灭。
⒊工地的机、车、设备、材、燃料须安排专人看管，谨防盗窃。
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