国家重点基础研究发展计划 （973计划）项目计划任务书
调整方案
项目编号： 项目名称：
中华人民共和国科学技术部制
年 月 日
填写说明
1、统一用A4复印纸；
2、封面用白色厚纸，请勿用塑料封皮； 3、内容要双面印刷；
4、按照给定格式编写，文字叙述部分用小4号仿宋字； 5、各项内容要实事求是、认真填写，文字叙述简明扼要、层次分明，一页不够可续页；
6、请认真阅读格式后面的编写说明，按规定编写； 7、要注意相关数据的一致性和平衡关系。
项目基本信息
项目编号：
名称 中文 英文 万元 自筹经费 万元 项目 后三年经 专项经费 费预算 起止年月 依托部门 第一承担单位 年 月至 年 月 性别 专业 副高 中初级 专业 承担单位数 身份证号码 项目 首席 科学家 单位 姓名 用于本项目工作时间（人月/年） 单 位 博士后 博士生 姓名 身份证号码 项 目 专 家 组 成 员 队伍 总人数 正高 是否承担研究任务 硕士生
课题编号 课题名称 课题 负责人 承担单位 课 题 设 置 一、调整依据和思路
二、研究目标的调整方案
三、研究内容及课题设置的调整方案
四、承担单位和研究队伍的调整方案
承担单位数 队伍规模对比 总人数 正高 副高 中初级 博士后 研究生 调整前 调整后 主要学术骨干
课题姓 名 编号 身份证号码 专业技 术职务 工 作 单 位 工作时间 (月/年) 调整后项目承担单位
研究队伍总人数： 人 单 位 名 称 全时工作时间： 人月 承 担 的 主 要 任 务 承 担 单 位
五、年度计划
年度 研究内容 预期目标 第 三 年 第 四 年 第 五 年
六、项目首席科学家签字
我将严格遵守国家重点基础研究发展计划（973计划）项目和经费管理办法的各项规定，根据本项目计划任务书和调整方案，认真组织、协调项目开展研究工作，完成项目研究计划。 首席科学家签字： 年 月 日
七、项目第一承担单位签字盖章
我单位将认真履行国家重点基础研究发展计划（973计划）项目和经费管理办法中规定的第一承担单位的责任和义务，履行实施本项目所做的有关承诺。 负责人（签字）： （单位盖章） 年 月 日
八、项目依托部门意见
我部门将认真履行国家重点基础研究发展计划（973计划）项目和经费管理办法中规定的项目依托部门的责任和义务，履行实施本项目所做的有关承诺。 主管司局（盖章） 负责人 （签字） 年 月 日
九、科学技术部批复意见
经办人： 主管专业司（盖章） 负责人 （签字） 年 月 日 编写说明
项目基本信息
1. 后三年专项经费预算为在科技部核定的经费预算数内所做的实际经费预算数；
2. 依托部门如有两个，请按顺序一并填写；
3. 第一承担单位为项目的依托单位，一般应为项目首席科学家所在单位； 4. 承担单位数应与第四项所列承担单位的总数一致；
5. 专业应填目前所从事领域的专业，按二级学科专业填写，参照国家自然科学基金委的专业分类目录；
6. 项目专家组成员由7-9人组成，项目首席科学家和项目首席科学家助理应为项目专家组成员，其中不承担本项目研究任务的专家应不少于3人。是否承担研究任务是指项目专家组成员是否承担本项目的研究任务，填“是”或“否”；
7. 队伍的总人数不包括博士生和硕士生，与第六项研究队伍中总人数一致。一、调整依据和思路
依据项目的总体目标，根据项目前两年的执行情况和项目中期评估结论，阐明对项目研究计划的调整思路和方案。 二、研究目标的调整方案
在项目计划任务书基础上详细说明对研究目标所作的调整。 三、研究内容及课题设置的调整方案
说明为实现预期目标在研究内容上所做的调整，撤消、合并或新增课题的情况，包括各课题经费比例的调整、研究内容的增删、目标的调整、技术路线的修订。
四、承担单位和研究队伍的调整方案
详细说明承担单位和研究队伍调整理由及情况，包括承担单位或研究小组、项目首席科学家、项目首席助理、课题负责人、主要学术骨干的调整情况。项目承担人员应符合科技部《国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法》及973计划的有关要求。
1. “队伍规模对比”栏目中“研究生”包括硕士生和博士生。
2. “研究队伍总人数”为参加项目的所有人员数（不包括博士、硕士研究生），与项目基本信息中队伍总人数一致。
3. “全时工作时间”为调整后参加项目的所有人员（不包括博士、硕士研究生）投入的工作时间之和（总人月）；此数与所有课题参加人员的工作量总和相等。
4. 主要学术骨干：按课题顺序列出
主要学术骨干指对项目的学术思想有贡献，对项目或课题组织实施起主要作用的科研骨干和技术骨干。项目首席科学家、项目首席科学家助理、课题负责人必须是学术骨干。项目主要学术骨干人数一般不超过研究队伍总人数的1/2，项目一般参加人员、技术人员及博士硕士研究生不能列入。要注意学术骨干年龄结构的合理化。
5. 承担单位：单位名称要规范；其承担的主要任务要简述，但必须体现该单位在项目中的作用。 五、年度计划
按研究内容和预期目标分列调整后的年度计划。 1. 研究内容要具体说明当年需完成的研究任务。
2. 预期目标要说明所能解决的问题或所研究的重大科学问题的进展程度，应提出明确的考核指标。
应特别注意：以项目为单位做整体叙述，不能按课题分列。 六、项目首席科学家签字
项目首席科学家应在上报的项目计划任务书调整方案中签字，如有两位首席，需要共同签字。 七、项目依托部门意见
如有两个依托部门要分别签字盖章。
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