司机绩效考核与激励办法.

司机绩效考核与激励办法

一．目的

为进一步加强公司对司机的管理，客观、公正的衡量司机工作绩效，并给予适当激励，调动司机的工作积极性，提高车辆使用效率，提升司机总体服务水平,为企业交通服务提供良好的后勤保障，特制定本办法。

二．适用范围

适用于＊＊＊＊＊＊公司行政司机的考核与激励。 三．考核方式

1. 考核周期：月度绩效考核模式 2．考核部门：行政部

3。 考核形式：《司机绩效考核评分表》（详见附件） 4. 考核内容：

（1）工作态度：指服务意识、服务态度、服务质量、服务效率等方面执行情况; (2）行车安全：指遵守交通规则、安全行车等方面的执行情况；

(3）车辆维护：指车辆维护、清洁、保养、年审、检测、加油等执行情况； (4）遵章守纪：指遵守公司劳动纪律、车辆纪律的执行情况. 5。 考核实施：

每月月初,行政部填写附件绩效考核表，对各司机上月工作情况按考核内容进行评价,并汇总考核结果，提交《司机绩效考核评分》表至人力资源部备案.

四．激励方式 1.奖金额度：0-300元 2。发放形式：随月度工资发放 3。绩效奖金：

考核等级 A等 B等 C等 D等 绩效奖金 300元 200元 100元 0元 考核得分 90分（含）—100分 75分（含）—90分 60分（含）-75分 60分以下 附加条件 无否决项 无否决项 无否决项 4.奖金否决项 （1)本月请假天数超过10天；

（2）严重违反公司规章制度； (3）发生行车安全事故(司机原因); （4)给公司造成500元以上损失。

5.司机因个人原因给公司造成的损失，由个人进行赔偿。 6。试用期员工从入职次月开始按本制度执行。 五．附则

1．本办法由人力资源部、行政部负责解释; 2。 本办法自发文之日开始执行。 六．附件：司机绩效考核评分表

司机绩效考核评分表

考核期： 指标

分值 4 6 3 3 5 4 3 3 被考核人：

考核人： 指标说明

填表时间:

得分 工作热情，服务周到，服务态度、服务意识、服务效率等良好 服从统一领导、管理、调度,做到随叫随到 派车手续齐全。原则上出车必须有派车单,未能及时填写派车单的，需在行车结束后及时不搬派车手续 出勤日，驾驶员应保持通讯畅通 出车及时性良好，响应积极，注重效率 按领导派车安排行车，无条件服务领导派遣 驾驶员要按实报销费用 按时参加部门组织召开的会议,主动接受安全教育,学习安全知识和提高驾驶技能 遵守交通法规,不违章行车 安全行车，无交通事故 经常清洗车辆，保持车容车貌整洁 定期保养，定点维修，避免车辆因使用或维护不当造成维修费用过大 按时完成车辆年度检审和检测工作，避免过期不检的情况发生 定点加油，定期公布。用油数与公里数符合正常规律 自觉遵守公司作息制度,无迟到、早退、旷工等情况 不公车私用。未经领导同意，私自用车或擅自把车借给他人使用 未出车时，车辆停放符合公司要求 无公司规定的一般违纪违规行为 工作态度 行车安全 5 20 5 5 车辆维护 5 5 8 8 遵章守纪 3 5 小计 100 奖金 否决项 1。本月请假天数超过10天； 2.严重违反公司规章制度; 3。发生行车安全事故（司机原因）； 4.给公司造成500元以上损失. 描述： 1。本表由行政部负责填写，各区域协助评价; 2。请在得分栏根据各指标描述填写得分情况，评价得分可保留一位小数； 填表说明 3。奖金否决项的描述栏,无所列情况，请填写无,有否决项内容，请适当描述; 4。本表考核周期为月度，请于每月5日前针对驾驶员上月工作表现进行评价，并提交此表至人力资源部。 注：试用期员工从次月开始进行考核并享受绩效奖金。