2016年小型农田水利设施建设项目全套施工组织设计

第一章、工程概述及编制依据 ·············· 第一节.工程概况 ················· 第二节.施工组织设计概述 ············· 第二章 施工方案与技术措施 ·············· 第一节.施工总体布置 ··············· 第二节.主体工程施工方案与技术措施 ········ （一）.沟道土方清基工程施工方案 ········· （二）、水建筑物工程施工方案及技术措施 第三节.施工过程中重点难点把握 ··········第三章 机具设备投入计划 ···············第一节机械设备投入 ················第二节 设备使用原则 ···············第三节 设备的保养 ················第四章 劳动力安排计划 ················第一节 劳动力投入计划表及动态图编制依据 第二节 劳动力投入保障措施 ············第五章 质量管理体系与保证措施 ············ 第一节.质量保证体系 ··············· 第二节.质量计划 ················· 第三节.岗位职责 ················· 第四节.质量过程控制及检验措施 ·········· 第五节.分项质量控制措施 ············· 第六节.材料采购 ·················第六章 安全管理体系与保证措施 ············ 第一节.安全管理职责概述 ············· 第二节.安全管理体系及措施 ············ 第三节.安全生产应急预案 ·············

·········· 第四节.安全经费保障 ··············· 第七章 环境保护、文明施工体系及施工保证措施 ····· 第一节.环境保护职责概述 ·············

第二节.环境保护管理体系 ············· 第三节.技术及管理措施 ·············· 第四节.防止水污染措施 ·············· 第五节.文明施工 ·················第八章 工程进度计划与保证措施 ············ 第一节.工程进度计划 ··············· 第二节.进度措施保证计划 ·············第九章 主要材料计划 ·················第一节、材料供应计划 ···············第二节、材料质量管理 ···············第三节、材料的保管措施 ··············第四节.主要材料资金使用计划 ···········第十章 防治质量通病措施 ··············· 第一节、基坑开挖造成的质量通病及防治 ······· 第二节、模板质量通病及防治 ············ 第三节、混凝土质量通病及防治 ···········第十一章 季节性施工技术措施 ·············第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 附件一：拟投入本标段的主要施工设备表 ·········附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 ······附件三：拟投入本标段的劳动力计划表 ··········附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图 ····附件五 施工总平面图 ·················附件六临时用地表 ···················

···第一章、工程概述及编制依据

第一节.工程概况

1、工程名称：2016年小型农田水利设施建设补助专项资金项目浓江农场浓鸭河涝区治理工程

2、工程内容：第二标段计划总投资240万元，为2016年小型农田水利设施建设补助专项资金项目浓江农场浓鸭河涝区治理工程，清淤支沟、斗沟21条，总长49.29km,新建涵洞18座。

3、计划开工日期：2016年6月8日 计划竣工日期：2016年10月30日 总工期:145日历天

第二节.施工组织设计概述

一、编制目的

（一）《施工组织设计》是我单位进行本工程投标工作的文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是指导工程施工全局、统筹工程施工全过程及对工程施工质量、安全生产、确保工期和文明施工、环境保护等方面进行程序化管理的重要技术经济文件。

（二）本工程我单位若有幸中标，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的工程施工及验收规范，在施工图纸会审之后，编制更为详细的《施工组织设计》及分部、分项工程《作业指导书》，以形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，以确保本工程施工质量、安全生产、施工工期等目标的顺利实现。

二、编制依据

（一）国家和我省有关工程建设的法律、法规和规章；

（二）国家及有关部门现行的技术规范、规程、标准及有关文件； （三）本工程招标文件（含招标文件的补充通知等）； （四）施工现场及周边环境实地勘察资料；

（五）我单位建设项目的质量管理、安全管理、环境管理、文明施工等方面的方针、政策。

三、编制原则

（一）遵循招标文件条款的原则

在编制施工组织设计及附图、附表中，严格按照施工招标文件规定，做到统一标准、规范编制。

（二）遵循设计图纸、施工规范、规程、标准的原则

在编写主要工程项目的施工方法中，严格按照设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及标准，确保工程施工质量。

（三）坚持实事求是的原则

在制定各具体项目实施工方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效完成本工程施工任务。

（四）坚持施工全过程严格管理的原则

在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。

（五）坚持推广应用“四新”成果的原则

在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的主导作用。

（六）坚持专业化作业与综合管理相结合的原则

在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化施工作业为主，充分发挥专业人员和先进优良机械设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。

（七）实施项目管理的原则

利用网络计划技术，对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。

四、依据的法规及相关规范 仅限参考，

(1) 《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部第30号令）；(2) 《中华人民共和国水法》；

(3) 《中华人民共和国水污染防治法实施细则》； (4) 《中华人民共和国大气污染防治法》； (5) 《建设项目环境保护管理条例》； (6) 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》； (7) 《中华人民共和国水污染防治法》；

(8) 《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》； (9) 《中华人民共和国水土保持法》； (10) 《中华人民共和国环境保护法》。 相关规范如下

《水利工程工程量清单计价规范》(GB 50501--2007)； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202--2002)；《水利水电工程施工组织设计规范》.(SL 303--2004)。 《 土工合成材料应用技术规范》 （GB 50290—1998 ) ; 《 水利水电工程施工组织设计规范》 （SL 303—2004）;

《 水利水电工程天然建筑材料勘察规程》 （SL 251—2000）; 《 土工试验规程》 （SL 237—1999 ) ;

《 土工合成材料测试规程》 （SL / T 235—1999 ) ;

《 水利水电工程土工合成材料应用技术规范》 （SL / T 225—1998 ) ; 《低热微膨胀水泥》（GB 2938—2008）；

《通用硅酸盐水泥》（GB 175—2007）；

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204—2002）； 《水工混凝土试验规程》（SL 352—2006）； 《水工碾压混凝土施工规范》（SL 53—1994）； 《水工建筑物滑动模板施工技术规范》（SL 32—1992）； 《水工混凝土钢筋施工规范》（DL/T 5169—2002）； 《水工混凝土施工规范》（DL/T 5144—2001）； 《水电水利工程模板施工规范》（DL/T 5110—2000）； 《混凝土用水标准》（JGJ 63—2006）； 《轻骨料混凝土技术规程》（JGJ 51—2002）； 《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T 10—1995）；

《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》（CECS 40：92）。 五、编制内容

我单位经过认真研究施工招标文件和设计图纸之后，了解和掌握了设计图纸的设计意图和技术要点、工程结构、充分理解技术条款要求，并通过察勘工程施工现场，明确了指导思想和实施目标，编制了本施工组织设计，主要包括：工程概述，施工方案与技术措施，质量管理体系与保证措施，测量、检验，安全管理体系与保证措施，环境保护管理体系与保证措

施，工程进度计划与保证措施，资源配备计划等内容。

第二章 施工方案与技术措施

根据招标文件及现场踏勘所获得的资料，在安排布置临建设施时，应根据施工特点、施工环境及有关地貌特征、水、电供应等，综合工程结构特点进行布置。同时考虑工程施工顺序，分清主次合理安排，以利工程顺利施工，并避免施工期间的相互干扰。

第一节.施工总体布置

一）、施工总布置原则

根据本工程招标文件提供的施工技术条款、施工环境及本工程的特点，结合现场考察和标前会获得的有关资料，为满足本工程的施工需要，工程布置按以下原则进行：

（一）依据招标文件给定的条件，现场情况及有关规范进行布置。 （二）临建设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到精简、实用。

（三）所有临建设施采取相对集中、靠近施工场地的方式布置，力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活、方便使用。

（四）生产、生活设施均按有关要求配置足够的环保设施及消防设施及防洪渡汛设施。

（五）所有施工生产设施、辅助企业及施工道路均按招标文件要求及业主提供的现场条件，结合现场考察信息，在指定的施工场地和征地范围内进行规划布置。

二）、施工总平面布置规划

施工总布置分为施工道路、生产区、辅助设施区、办公及生活福利设

施区；共设置1个项目部，布置在施工部位中部附*坦宽敞地带，项目部的生产区主要布置有施工供水、排水、供电系统；辅助设施区主要布置有混凝土拌合系统、试验室、综合加工厂、机械修配厂（停放场）、各类库房等；办公及生活福利设施区主要布置有办公室、职工宿舍及食堂等。

1）、施工场地规划

由于本标段施工线路较长，为保证施工需要，根据施工分区，施工临时设施根据施工区的划分采用集中加分散的形式布置：施工区根据生产需要设置临建设施，承担相应部分施工任务。

施工总平面的具体布置详见附件五《施工总平面图》。 2）、场地平整

承包人进场后，对责任范围内的施工场地按场地规划进行平整，场地平整采用103kW推土机进行推土整平，由3.0m3装载机配合15t自卸车辅助运料，由拖拉机压实。

在工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物及建筑垃圾等，清理的废弃物、垃圾堆放至监理人指定的地点。

具体位置见附件五《施工总平面图》。 三）、场外交通及场内施工道路 （1）场外交通

本标段工程场外交通条件较好，各堤段均有公路与城区相连。 （2）场内施工道路

本标段场内道路部分路段需要维修原有的临时道路，以保证场内车辆通行需要。

四）、水、电、通讯系统布置 1）施工用水 1.1施工用水项目 （1）砼拌和用水； （2）土方回填用水； （3）施工辅助工厂生产用水； （4）生活用水。 1.2.供水方案

施工用水可在直接从河中由水泵抽取，水质良好，水量丰富。 生活用水采用打临时深水井取水。 2）施工用电 （1）施工供电范围

主体工程施工、施工辅助工厂和生活办公用电等。 （2）供电方案

由于施工区战线比较长，距离国电电源比较远，考虑生产及生活用电采用自发电方式。

3）通讯系统

各个项目部配备固定电话1台，主要管理人员每人配备移动电话1部，配备无线网卡，24h保持开机状态，实现与建设单位、监理单位、设计单位的互通。施工现场配备3对对讲机，以便工地现场联络更加便捷畅通。

五）、砂、石料系统及拌和系统布置 （1）砂、石料系统

本工程砂、碎石等材料在附近砂石料场外购运至工地使用。

由于本工程砂石料皆采用外购供应，因此在进入施工现场后，应马上选好供应商并签定供货协议，确定好进料计划，随调随运，为保证砂石料的含水率，采取搭棚保护。以确保砂石料满足施工要求。并设专人对进场的砂石骨料按规范和设计要求进行验收。

（2）拌和系统布置

混凝土拌和、运输系统是本标段工程施工的重要组成部分，是保证施工进度和工程质量的关键，系统的生产运输能力，设备可靠程度、工艺流程、自动化程度等直接影响着工程施工的每一个环节。

采取集中搅制方式，拟在主项目部设一处搅拌站。预制厂也设在这里，其他各建筑物用现浇砼由搅拌车运输至各建筑物处进行浇筑。

根据工程规模，本拌和系统主要由1台0.5型搅拌机组成。 根据地形、交通条件等多方情况将混凝土拌和系统布置在本标段中部附近相对开阔处，总占面积约为1000m2。

六)、砂石料场

由于场地较小，砂石料随时用随时购进，在砼拌和场临近一处1000m2

的砂石料场。

七）、模板存放及木材加工厂

木材、模板加工厂设置在本标段生产生活设施场地，占地面积200m2，设有钢模堆放区、木材堆放区和厂房区。厂房区内设有值班室、工具房、防火设施及加工车间。加工厂配置锯床、刨床，并配备消防设备。根据各施工部位模板计划和设计规格与数量，以及施工高峰期增加的模板数量，提前加工，并承担常规生产过程中，变形、缺损钢、木模板的校正、修复处理。

八）、施工机械停放及修配厂

机械修配、保养、停放场布置在本标段生产生活设施场地，不占永久耕地。占地面积约200m2。

九）、现场试验室

试验室设在拌和系统附近，建筑面积60m2，占地面积100m2，负责土石方填筑质量检验、混凝土原材料、混凝土的物理力学性能试验。为满足土石方检验、混凝土原材料试验、配合比设计试验、混凝土质量控制检验等的需要，试验室配置环刀、烘箱、核子密度仪、万能液压机、水泥、粉煤灰、砂石料检验设备、各种计量容器及工程检验所需的化学检验等仪器设备。并按规范要求建一个恒温、恒湿的标准混凝土养护室，为混凝土试件的养生创造必要的条件。

十）项目部为满足施工需要，在本标段生产生活设施场地设置专用综合仓库，建筑面积100m2。综合仓库主要存放各类施工机械零配件、五金交电材料、劳保用品、生活物资等。

综合仓库采用活动板房结构。 十一）、其它设施 （1）消防设施

在各施工区、库房及生产、生活营地设置专用消防栓及消防软管，并按有关规定配置足够的泡沫、干粉灭火器及消防砂坑、消防被等。成立消防、安全领导小组，组建若干支兼职消防队，加强消防力量，配一辆消防水车，所有消防设施随时检查保养，保持处于良好待命状态。

（2）各种信号的设置

在施工工区内，交通道路、加工厂区设置一切必要的信号，包括标准

的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指标信号等。

（3）洪水预报系统

施工现场设水情预报室，与当地水文部门联系，每天向工程项目部预报水情及未来天气情况，确保工程安全渡汛及方便安排、指挥生产。

（4）环保设施

在各生产、生活区根据需要挖设截水沟、砌筑挡土、挡碴墙，防止因水流引起山体滑坡，水土流失；在混凝土拌和系统、施工基坑内设置污水沉淀池，污水经沉淀后排放至天然河道；在各生产设施营地内特别是机械修配厂设废油料处理池，防止污染土壤，在各生活、办公营地设置垃圾箱，由专人定期清扫，生产、生活营地设置带化粪池冲水式厕所，粪便经发酵、沉淀后排入附近污水处理池；所有垃圾、沉淀物等由专人负责清理并运至监理指定地点掩埋、焚烧；施工现场经常用洒水车不定期进行洒水防尘；工程完工后，按照监理工程师要求拆除一切需拆除的施工、生活临时设施，并清理干净。 十二）、生活区布置

（1）项目部

项目部及生活区拟在施工现场空地处搭设活动式板房。

项目部相应设置办公、会议室和管理技术人员住宿用房，项目部办公室建筑面积80m2，项目部人员宿舍人均建筑面积以3.0m2计算。

（2）工人住房

根据施工进度计划安排，施工高峰期除项目部管理和辅助生产人员外，最多时普工、木工、砼工、挖掘机司机、推土机司机、自卸汽车司机等为52人，人均建筑面积以3m2计，建筑面积156m2，采用临时活动板房。

（3）食堂

项目部食堂布置在项目部旁边，建筑面积60m2。 项目部工人食堂布置在工人住房旁边，建筑面积100m2。 （4）卫生所和厕所

项目部卫生所布置在食堂旁边，建筑面积为50m2。 项目部厕所布置在临近工人住房处，建筑面积为100m2。

第二节.主体工程施工方案与技术措施

一）、总体施工程序

本标段工程是由沟道清基工程及水工建筑物二部分工程组成。计划以沟道土方开挖工程和水工建筑物混凝土浇筑主体结构施工为主要工序，流水作业施工。

总体施工程序：

施工准备→施工测量→沟道土方开挖工程→水工建筑物→其他零星工程→竣工验收。

二）、分项工程施工程序及施工内容

（1）沟道土方工程

工序流程：测量放线→测设标高→机械作业→土方外运→清理现场→验收交接。

（2）水工建筑物工程

施工准备→施工测量→土方开挖→素砼垫层→钢筋制作→现浇钢筋混凝土→预制砼板施工→进出口护砌土工布铺设→进出口护砌砂垫层→15cmPS保温板→干砌石护砌→土方回填。 （一）.沟道土方清基工程施工方案

1、测量放线

（1）工程开工前，根据甲方提供的平面控制网及水准点进行每200米加密水准点，以满足施工需要，按照《水利施工测量规范》的有关规定进行测量定位。

（2）开工前，对甲方提供的水准点、中心桩进行复测，布设施工控制网，并定期检测。

（3）纵断面测量，沿轴线25m进行，地形变化较大地段，桩距适当加密，并相应加测横断面；

（4）横断面测量，施测范围超出设计边线50cm，并加设引桩，在渠道土方填筑过程中，每上一层料，必需进行一次边线、中线测量，钉出上土边界线。

2、清基、清废：用挖掘机、推土机及人工将渠基范围内的杂草、腐殖土、盐渍土、淤泥、垃圾、树根等彻底清除，清基厚度不小于30cm,清除物卸到甲方指定地点。清除过程中，若遇到地质情况异常，及时通知设计及监理工程师到场协商解决。

3、土方开挖 1）开挖工艺流程

施工测量放样 场地清理 临时排水系统 机械清基 人工开挖 人工修整 验收

2）施工测量

进场后根据监理单位提供的工区范围内导线点及水准点的基本数据建立工程测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。

（1）施工清理

对测量出的清理范围，用人工或机械清除该范围内的全部有碍物，范围外的清理按监理单位要求进行。

（2）土方开挖

场地清理完成后，采用人工开挖。 3）开挖阶段及顺序

主体工程的开挖，应按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。应从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保留保护层。

在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布量，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在解冻后进行。

土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。

3.1土方开挖前的质量检查和验收

土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。 （1）用于开挖工程工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。 （2）按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的

依据。

（3）.按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。

3.2 土方开挖过程中的质量检查

在土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。

3.3 土方明挖工程完成后的质量检查和验收

土方明挖完成后，应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。 按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度： 取样检测基础土的物理力学性质指标：

本款规定的基础面检查清理与砌体填筑前的基础清理作业是检验目的的性质不同的两次作业未经监理人同意，承包人不得将两次作业合并为一次完成。

3.4 永久边坡的检查和验收

永久边坡的坡度和平整度的复测检查；边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。

3.5机械碾压

填土压实作业采用重型振动压路机、按照先轻、后重的方法分层压实，按照填土压实密实度标准、填层厚度及控制压实遍数进行碾压。压实前，由领工员、值班班长、压路机司机进行检查，确认填层厚度、平整度和含水量符合要求后，才能进行碾压。碾压时，按照“先压边缘、后压中间，先慢后快，先静压、后振动”的操作进行，第一遍静压，然后先慢、后快，先外、后内，由弱振至强振，由外向内、纵向进退式进行。横向接头重叠

0.4～0.5m，前后相邻两区段间纵向重叠0.8～1.0m。压路机碾压不到的地方采用小型压实机械夯实，做到压实均匀，没有漏压、死角。

（二）、水建筑物工程施工方案及技术措施

本标段砼工程包括土方开挖 回填、结构物现浇混凝土垫层、钢筋制安、模板安装、碎石层砂垫层铺设、土工布铺设、15cmPS保温板、预制混凝土板、现浇钢筋混凝土、挡墙统浇筑、干砌石护砌施工。

<1>土方施工方案 1.土方开挖施工方案

根据设计图纸给定的控制网进行放样，然后采用103kW推土机从渠道堤防的一端开始垂直于渠堤轴线的方向进行推土。

推土机将堤基表层不合格土、杂物全部清除并推运至监理指定的堆放地点，一般在堤脚外侧距离大概为10m处。如遇到含有细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，要用挖掘机按照监理指示的开挖深度进行开挖，推土机推送到指定地点进行存放。如遇到软基，还要对软弱层进行清挖后进行填土压实。如果开挖后的坑内有积水应用水泵进行抽排水，避免堤基流塑变形和堤身不稳定。

2.土方开挖施工注意事项

（1）清除原堤防填筑区域内的全部树木、树根、灌木丛、杂草、垃圾、废渣及监理工程师认为的其他障碍物。

（2）在施工过程中，注意保护清理区域范围外的天然植被。砍伐上述区域以外的树木、草原，必须经业主批准。

（3）砍伐的成材树木和具有商业价值的木材（草苇）归发包人所有，并按监理工程师的通知将其运至指定地点。

（4）将没有使用价值的可燃物烧毁，制订和准备必要的防火、灭火设备和措施，指派专门守护人员，我方将对燃烧引起的后果负责。

（5）无法燃尽的清除料，除严重污染环境的清除料按照专门规定处理外，其他的堆弃至批准的弃渣场，并保证堆体不妨碍天然排水和污染天然河道。

3.土方开挖工程施工 1）.土方开挖施工方法

渠道堤防岸坡上淤积多余土方挖除采用1m3挖掘机进行施工，103kW推土机配合将开挖后土方推运至需要回填土方的部位堆放，部分合格开挖土可以做为回填利用方。

渠道固脚开挖断面较小，采用1m3挖掘机进行施工，103kW推土机配合将开挖后土方推运至固脚两则留出作业面以外，做为回填固脚利用方使用，多余合格土方运至需要回填土方的部位堆放，做为回填利用方。

建筑物基坑土方开挖采用1m3挖掘机进行施工，103kW推土机配合将开挖后土方推运至需要回填土的存放地点，开挖边坡根据不同开挖层土质情况进行确定，开挖至设计基面20cm以上，预留保护层人工进行挖除，避免机械施工对基础面的扰动。

2）.土方开挖技术要点 （1）测量放样

根据施工图提供的数据及尺寸，用仪器测出控制点，并对业主提供的控制点进行复核，其精度需符合要求。合格后，根据现场情况增设控制桩，并给予固定保护，中心桩确定后，根据建基面高程与原地面高程确定两侧开挖边坡线，并撒白灰标示清楚。接着进行开挖前的实测地形及开挖放样

剖面图报送监理工程师审核，经监理工程批准后，方可进行开挖。

（2）场地清理

场地清理包括表层植被清除及杂物清理，利用挖掘机对开挖范围内的杂草、废碴、垃圾等杂物清除干净，并弃运至业主指定地点堆放。

（3）表土开挖

表土开挖指表层草皮、杂质开挖，采用推土机配合反铲挖掘机进行，将含根须及覆盖草本植物的表层有机土壤开挖，开挖深度应严格按监理工程师的指示进行，有机土弃运至业主指定地点堆放。

（4）土方开挖要求

①施工机械作业前，应将基坑内积水排净，且在周边布设排水沟，及时排除沟槽内积水，提高土体承载力，在汽车运输道路用坚硬、排水性良好的土适当加高，使之挖、装、运协调一致。

②土体应分层分段开挖，结合整体工程的全局施工，土方开挖先设置排水沟，并且随着开挖的进一步开挖而逐渐降低，且开挖排水沟应在建筑物结构之外，并且适当位置设置集水井，以利排水。

③土方开挖应按设计坡度放坡，避免地下水丰富而产生塌坡，并且视地质的情况采取相应措施，如木桩、木板桩、叠碎石袋等方法作临时支护，并且坡脚排水及时，避免产生浸泡坡脚。

④根据土质、气候和施工机具等情况，土方开挖基坑底部应留有一定厚度的保护层，避免扰动地基，并且在底部工程施工前，分块依次挖除。

⑤土方开挖应按设计要求放样的边线、底线及高程进行控制施工，施工中机械移动前应提前予以校核，避免产生漏挖、超挖、欠挖等现象，并且控制开挖平整度。

⑥在施工过程应校对其地质条件是否和原设计的地质条件相吻合，如出现相差较大，应及时通报监理工程师及现场设计地质代表，商讨解决方案，严禁盲目作主。

⑦土方开挖应综合考虑回填土料的合理利用，在经监理工程师批复的施工现场附近临时堆放，并不得影响施工、交通、排水等。

（5）边坡支护、防护措施

土方开挖按设计要求需进行边坡放缓及中间设置平台，减少边坡土压力，施工期间应采取防护和监护措施，保证土体稳定。施工期间应对边坡底采取必要的防护支护措施，保障基坑内施工安全及干地施工。

①在固脚基坑外部设置截水低堰及排水沟，防止雨水流入基坑内，固脚基坑底部设置排水沟及集水坑，将基坑内的地下水渗水及雨水集中抽排至系统外，形成外挡内排，避免边坡被雨水冲刷和基坑被雨水或渗水浸泡。

②按照设计要求进行放坡及坡中设置平台，对土质含水率高可分层剥离，提早暴露等方法，使得土体的含水率降低，提高土体承载能力。

③对开挖土体有夹砂层或淤泥夹层等地质不连续现象可采取放坡或支护措施，根据不同开挖情况可分别采用叠碎石袋、打木板桩、打圆木桩、打钢板桩等进行临时支护。

④备足抽水设备及人员，24h值班抽水，避免雨水浸泡基坑。 4.土方填筑工程施工方案

主体工程土方填筑分主要支渠填筑、建筑物混凝土浇筑完成后回填土。 1）.土方填筑总体施工方法

渠道堤防土方回填分二部分，一是利用原开挖土方做为利用方进行回填施工，二是外运土方进行回填施工。外运土方回填占总填方量的主要部

分。

（1）利用原开挖土方进行回填施工。利用原堤防部分段落淤积多余开挖土方进行回填到堤防岸坡上需要回填土的部位。施工时采用推土机将堆存土方推送至回填作业面，履带式拖拉机进行碾压，靠近结构物机械无法靠近施工的边角部位采用蛙式打夯机或人工进行辅助夯实施工。

（2）外运土方进行回填施工。通过在指定的取土场采用2m3挖掘机挖装15t自卸汽车运输土方，自卸汽车上堤卸土后，推土机摊平，履带式拖拉机和振动碾进行分层碾压，靠近结构物机械无法靠近施工的边角部位采用蛙式打夯机或人工进行辅助夯实施工。

（3）水工建筑物土方回填：待建筑物砼工程施工完成后，割除外露钢筋头等，由103kW推土机将开挖存放在基坑附近的土方推运至基坑内并推平，采用拖拉机进行压实，靠近结构物拖拉机碾压不到的位置采用蛙式打夯机进行夯实。

2）.取土料场复检及规划

（1）土料全部采用指定开采料场料。

（2）施工时应对料场的土料场物理力学指标及储量进行复查，符合要求的土料才能作为填筑用料。

（3）施工队伍进场后对勘测设计单位所提供的各料场勘察报告和调查试验资料进行认真核查，对所选定的每个料场的储量质量，辅以适量坑探和钻孔取样复检。复检的主要方法为：采用手摇钻或坑探进行取样，布孔间距一般为50～100m，并结合设计提供各个料场坐标区域内进行布孔，每1m测定含水量一组，同时鉴别土质和现场描述。

（4）料场复检的主要内容包括：

①复盖层厚度、料层的变化及夹层的分布情况； ②料场的分布、开采及运输条件； ③料场的水文地质条件与汛期水位的关系；

④根据施工场面、地下水位、土质情况、施工方法及施工机械可能开挖的深度等因素，复查料场的开采范围，占地面积开采深度以及弃料数量，并推算料场的有效储量。

（5）进行必要的室内及现场试验，核实填筑料的物理力学性质及压实特性。

（6）针对本工程料场部分土料，部分砂料，土料重点复查： ①复查天然含水量、颗粒组成、土料分布情况、储量、复盖层厚度及可开采用厚度；

②压实特性：最大干容重、最优含水量；

③物理力学性质：天然干容重、比重、流塑限、压缩性、渗透性、抗剪强度等。

（7）现场复检情况，对可供开采的料场区域进行标桩圈围，标明位置。 3）.回填料开采

（1）土料开采场为建设单位指定料场。料场开采前，推土机进行料场清基处理，然后在料场取土送试验室检验料场土是否满足设计要求，如满足设计要求可进行击实试验和碾压试验，如不满足设计要求需要马上与建设单位沟通解决。

（2）土料开采采用2m3挖掘机挖土15t自卸汽车运输的方法。 （3）土料含水量的控制

料场含水量的控制数值及填筑含水量的差值应通过试验确定。土料堆

含水量应保持在最优含水量与最高含水量3%的范围内，如低于此值，应根据现场气候条件适当加水调整，严禁水管集中注水，并可采取立面开采方式取料，若料体天然含水量偏大，选择平面开挖，分层取土。料场地下水位较高时，可采取截断水源或抽水降低地下水位的措施，将水下开采变为水上开采。在开采前，先开挖集水坑，降低地下水位。开采掌子面高度比集水坑深度高0.5m，分层开采砂料。

4）.填筑料运输

填筑料从料场到施工现场采用挖掘机挖装自卸汽车运输，上料采用推土机推运并均匀上升。土料的运输应与料场开采、装料和填筑面卸料、铺料等工序应持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化，在运输过程中应注意挖、装、运、卸四个环节的配合，组织机械联合作业，提高机械利用率。在运输道路规划和使用，根据运输机械类型、车辆吨位及行车密度进行，结合现场地形，综合考虑以下原则：

（1）充分利用地形，尽可能使重车下坡或减少上坡； （2）采用环形线路，减少平面交叉，交叉口应设置安全装置； （3）根据施工阶段工程进展情况及时调整运输线路； （4）加强路面养护工作，保持路面平整，排水沟畅通；

（5）设置良好照明设施，避免夜间开车行驶而影响会车和行车速度。 5）.土方填筑

（1）填筑前的准备工作

①根据设计施工图纸完成填筑部位的基础清理和排水工作。

②在填筑部位基础处理和排渗系统，均应按施工图纸的要求施工完毕。 （2）土方填筑施工

填筑施工应统一管理，严密组织，保证衔接，分段流水作业，层次清楚和大面平整，均匀上升，为便于组织施工，填筑拟分为几段进行施工。

（3）填筑机械选用

根据以往施工经验及本工程料体碾压质量要求，并结合现场试验结果，初步选用103kW推土机进行铺料，大面积填筑部位采用履带式拖拉机碾压密实，局部位置采用2.2kW蛙式打夯机夯实。

（4）土方填筑程序

见附图2-1土方填筑施工程序图。

采取按平行坝轴线分层填筑，顺坡向上摊铺，每层填筑宽度按计算确定，每层填筑厚度小于等于30cm，采用后退法铺料，汽车压在已压实的坝面上行驶卸料，推土机平整。采用拖拉机压实，压实厚度与压实遍数依照试验段确定的数值严格执行。压实度不小于设计要求。

每段填筑达到坝顶时，进行坝坡精修，坝坡平整度满足下道工序施工要求。

（5）填筑施工要求

①填筑料的种类、含水量、土料大小、超径颗粒、填筑部位及相应的压实标准等，均应符合设计要求。

②当气候干燥、土层表层水分蒸发较快时，铺料与压实表面均应适当洒水润湿，以保持施工含水量。

③不应在道路填筑的断面之内的岸坡上卸料。

④填筑料分段填筑时，各段土层之间应设立标志，以防漏压、欠压和过压，且上下层分段位置应错开，必须严格控制压实参数，铺土厚度不得超厚。

⑤填筑料的碾压应沿平行道路轴线方向进行，不得垂直道路轴线方向碾压，压实机械应根据压实试验的遍数进行碾压，在碾压过程中施工与质检人员严格控制，压实机械及其它重型机械在已压实土层上行驶时，不宜来往同走一辙。

⑥分段碾压时，相邻两段交接带碾迹应彼此搭接，顺碾压方向，搭接长度应不小于0.3～0.5m；垂直碾压方向搭接宽度应为1～1.5m。

⑦填筑料的铺料与碾压工序必须连续进行，如需短时间停工，其表面风干料层应经常洒水湿润，保持含水量在控制范围以内，如需长时间停工，应根据气候条件铺设保护层，复工时给予清除，并检查填筑面。

⑧在填料过程中如发现“弹簧”、层间光面、松料层或剪力破坏等现象时，应根据具体情况认真处理并经检验合格后，方准铺填新料。

⑨填筑面进料运输线路上散落的松土、杂物以及车辆行驶，人工践踏形成的干硬光面，应于铺土前清除或彻底处理。

⑩为保证填筑部位在设计断面内的压实干容重和压实度设计要求，铺料时应留有余量，压实干容重不得低于设计干容重的98%。

（6）填料层面的结合处理

铺料前将压实的结合层面洒水湿润并刨毛1～2cm深。刨毛机采用在推土机刀片下缘焊接耙齿的刨毛器。

<2> 基础混凝土垫层 人员落实

指挥人员安排;总指挥，浇筑面负责人，后台搅拌负责人。质量检查人员，塌落度检查员，电工，机工，值班人员。

操作人员安排；混凝土输送泵操2人，辅助人员1人，搅拌卸料清理

杂物、配合出口4人，振捣8人，抹灰压光8人，看管修整钢筋2人，合计25人。

机具落实

插入式振捣器4台，50㎜振捣棒12根，32㎜振捣6根，平板振捣器一台，操作前应进行试运转。

抄平：在插筋抄一根平线，用红色涂标，用以控制底板砼高度。 混凝土浇筑

混凝土浇筑时应分层进行，每层歇时间不应超过初凝时间从远往近开始，从中间至两侧往复进行。混凝土的倾落高度不得超过150cm。

混凝土振捣

一般应用插入式振捣器，插入间距不大于作用半径的1.5倍，约40㎝左右，上层振捣应插入下层3~5㎝，不要漏振。

混凝土找平

混凝土浇筑后，表面化混凝土可使用平板振捣器振一遍，浆上来后用抹子搓平，终凝前进行二次抹压。

混凝土养护

已浇完的混凝土应12h左右覆盖，采用浇水养护，设专人喷水，保持一般常温下，不得少于7昼夜。

质量标准

混凝土在振捣密实，表面无蜂窝、麻面、无孔洞、裂缝夹渣等。 基础允许偏差（㎜） 序号 1

项目 标高 允许偏差 -10 检验方法 用水平仪或拉线尺量检查 2 3 4 5

表面平整 基础轴线位移 基础截面尺寸 留孔中心位移 8 15 +8、-5 5 用2m靠尺和楔形塞尺检查 用经纬仪或拉线尺检查 尺量检查 尺量检查 <3>现浇钢筋混凝土施工 1.现浇砼施工程序 见附图2-2砼施工程序图。 2.模板工程

从模板设计、制作、安装、拆除和维护等方面采取措施，保证砼尺寸及外观质量。

（1）模板设计要求

①模板的型式应与结构特点和施工方法相适应； ②具有足够的强度、刚度和稳定性；

③保证浇筑后结构物的形状、尺寸和相互位置符合图纸规定，各项偏差在允许范围之内；

④模板表面光洁平整，接缝严密；制作简单、装拆方便、经济耐用，尽量做到系列化、标准化。

（2）模板体系选型

模板均采用标准钢模板，各别部位配合少量木模板。 （3）模板安装 ①准备工作

安装前，做好模板的定位基准工作，放出轮廓线，并用墨线弹好，以

便模板安装和校正；将标高引测到模板安装位置；设置好模板定位基准；对模板承垫底部预先找平，以保证模板位置正确和防止模板底部漏浆，对需用的模板及配件对其规格数量逐项清点检查，未经修复的部件不得使用；安装时，模板运输堆放应垫好，避免碰撞，防止倾倒，并及时进行技术交底；安装后，安装底面应平整，并准备好垫木，每次使用前模板应涂刷脱模剂，以保护模板，便于脱模。使用后应清洗，保持表面及接缝光洁。

②模板固定

模板固定使用对拉螺栓式拉杆，拉杆采用直径12mm钢筋自制拉杆，根据不同的厚度制定长度不同的拉杆，根据不同高度布置数量不同的拉杆。

（4）模板拆除

模板拆除应在砼达到规范规定强度后方可进行，保证砼表面及棱角不受损坏，模板拆除应按模板设计的原则遵循先支后拆，先非承重部位、后承重部位，以及自上而下的顺序进行，且模板拆除应使用专门工具，小心仔细的进行，严禁用撬棍硬撬，避免对模板及砼面的损伤。拆模时，应注意安全，并在该片（段）模板全部拆除后才将模板、配件、支架运出堆放，以利检查，拆下的模板、配件等应分类堆放，标识清楚，并及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备周转使用。

3.钢筋施工方案 （1）材料

钢筋采用HPB235、HRB335热扎钢筋。 （2）钢筋的加工

①钢筋的表面洁净无损伤，油漆污染和铁锈在使用前洗干净，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用；

②钢筋平直，无局部弯曲，钢筋的调直遵守以下规定：

A采用冷拔方法调直钢筋时，Ⅰ级钢筋的冷拉率不大于2%；Ⅱ钢筋的冷拉率不大于1%。

B冷拔低碳钢丝在调直机调直后，其表面没有明显擦伤，抗拉强度不低于施工图纸的要求。

C钢筋加工尺寸符合施工图纸要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过规范规定数值。

D控制钢筋保护层用水泥砂浆垫块，其厚度等于设计保护层厚度。垫块的平面尺寸：当保护层厚度等于或小于20mm时为30×30mm，大于20时用50×50mm。当在垂直方向使用垫块时，可在垫块中埋入20号铁丝，绑扎时在钢筋上加以固定。砂浆垫块的强度不小于混凝土的设计强度。

E划出钢筋位置线：平板或墙体钢筋，在模板上按设计图纸间距划线；箍筋在两根对角线主筋上画点；梁的箍筋在梁立筋上画点；底板的钢筋在垫层上划线。

（2）现场绑扎 ①钢筋运输

当施工现场具备绑扎条件时，稍提前将使用的钢筋运到现场附近，同时注意堆放整齐、分类，并保证钢筋清洁，运输较短的钢筋可人工扛或抬，较长的钢筋采用专用钢管焊制的加长车运输。

②钢筋现场绑扎 A平面钢筋绑扎

先按图纸在平面图上按提供的结构物边线扣除保护层后按间距依次划线，纵横方向均每隔4m划一次线，并全部从一侧向另一侧起划。按划出的

线依次摆放钢筋。先摆放绑扎较低处的，如齿槽内，然后面板底层、上层钢筋。摆放中，按配料单的配料使接头错开，受拉区不超过25%，搭接接头处，在中心及两端用20号铅丝扎牢，Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端必须做成弯钩型。搭接最小长度符合表设计要求。

B立面钢筋绑扎

立面钢筋主要是闸墩、岸墙翼墙墙体等。混凝土浇筑完毕后，清除钢筋上的混凝土溅浆，调直部分弯曲的钢筋，自下向上依次划出水平钢筋位置。先每隔1.5m左右绑扎一道，保证钢筋横平、竖直，网片间弯制标准拉钩，既撑又拉，较高的网片搭脚手架固定。待两侧模板全部完成后，进行保护层支垫，全部采用带扎丝的垫块，呈梅花型布设，扎丝头一律弯向外侧，不得伸入保护层内。

4.砼浇筑施工

砼浇筑前，现场取水泥、砂子、碎石、外加剂等送至有资质的检测单位进行原材料、配和比试验，试验成果完成后才能进行砼浇筑施工。

按照砼配合比通知单上的配合比，根据现场砂、卵石等含水量，计算出施工配合比，报监理复核合格后，按施工配合比进行拌和施工。

砼水平运输采用搅拌车，垂直运输采用砼泵。

砼振捣采用插入式振捣器人工震捣，振捣时要密实，不能漏振、过振。 （1）基础面

结构物的基础面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。 （2）混凝土的浇筑

①不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除，并按规定弃置在指定地点。

②浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差，采取加强振捣等措施，以保证质量。

③根据监理工程师批准的浇筑分层分块和浇筑程序进行施工。浇筑混凝土时，使混凝土均匀上升，在斜面上浇筑混凝土时从最低处开始，直至保持水平面。

④混凝土浇筑层厚度

混凝土浇筑层厚度，根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定，一般分层厚度不大于50cm为宜。

（3）浇筑的间歇时间

混凝土浇筑保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间按试验确定，或按SDJ207-82表4.5.11规定执行。若超过允许间歇时间，则按工作缝处理。

（4）混凝土浇筑层施工缝的处理

在浇筑分层的上层混凝土层浇筑前，对下层混凝土的施工缝面，按监理工程师批准的方法进行凿毛冲洗处理。

5.砼养护和保护 （1）砼养护

砼浇筑完毕后，应及时洒水养护，以保持砼表面经常湿润，保证砼在规定龄期内达到设计强度，并防止产生收缩裂缝。一般在砼浇筑完成12～18h后开始养护，但炎热、干燥气候下应提前开始。

（2）混凝土保护

浇筑好的砼应加以保护，并教育员工注意维护砼成品，避免砼表面受到人为破坏。浇筑块的棱角和突出部分更应加强保护。

<4>、预制混凝土板施工方案及技术措施

1.预制工艺

由于项目外观质量要求也比较高，故混凝土预制与安装均应采取特别措施予以保证，一是内、外的质量；二是工期。

（1）混凝土拌和设备拟选用2台500L强制式拌和机。 （2）施工用电：采用自发电。

（3）预制混凝土模具：从强度分析上看混凝土的日浇筑强度大，，因此通过类似工程的经验为减少施工临时用地面积和施工模具的数量，混凝土预制块我企业拟采用立式预制板的施工法和塑料模具两种模具来施工。立式预制板我企业在其他工程中已运用实践证明确实有很多优点。

立式预制混凝土板的模具所用主要材料：钢底模、定型钢模板、直径12mm钢筋、直径6mm钢筋、螺母、垫片、扣件、钢管。

预制场地：设在主生产区。

模具基础的制作：对场地进行平整、碾压，同时在土方上铺一层山砂并找平。塑料模具拆装方便，但易于掉角。

（4）混凝土浇筑：混凝土拌和采用拌和机拌和，混凝土熟料水平运输，采用1t机动翻斗车运输，人工扣锹入仓，混凝土振捣采用插入式振捣器振捣，振捣分层进行，每层振捣要密实，不漏振也不过振，混凝土振捣密实的标志是混凝土不再继续下沉，混凝土表面泛浆且无气泡泛出。混凝土养生采用麻袋片遮盖洒水养生，且要经常保持混凝土表面湿润。养生期不少于14d。浇筑同时取样，以备检验。

（5）模具拆除和混凝土预制板养生：通过观察取样试块，当预制板强度达到设计拆模强度时，可进行拆模，由于刚拆下的预制板强度低，一定要小心轻放，避免碰掉棱角。拆模后预制板放于指定地点，也要立放，每

块之间放玉米梗分隔开，以免相互碰撞。预制板用草帘子覆盖，及时浇水养生。保持预制板湿润，养生时间不少于14d。

2.保证质量技术措施

（1）预制场地要求整平、压实。

（2）做好原材料的质量检验是质量保证的依据，粗细骨料级配要合理，质量合格，二次物检资料齐全。

（3）混凝土的拌制必须用强制式拌和机，混凝土和易性要好，坍落度控制在6～8cm。

（4）对振捣要求严格，否则板面会出现气泡，麻面。 （5）控制好拆模时间，否则易掉角，移板时要轻拿轻放。

（6）预制混凝土构建制作过程中由专职质检员与检测员做定期或不定期的质量检查，对每一批生产的构件应挂牌标明生产日期与批次。

（7）在构件的检查中应用绿色与红色的油漆表明产品的合格与不合格。

（8）每批构件的试件应等批次同条件下养护，28d后再做抗压试验，以验证本批次生产的产品是否合格。

（9）混凝土块的养护应经常保持混凝土外表湿润，以保持混凝土强度均衡上升。

混凝土预制板安装施工

1.施工方案

（1）混凝土预制板安装前，应请监理对坡面进行验收。包括对坡面平整度、夯实干密度、铺设、砂垫层厚度。

（2）验收合格后，进行全面控制测量放样。

（3）混凝土预制板砌筑横缝应保证绝对水平，以保证渠坡外观质量。 （4）为整体美观，要保证坡缝水平，对每一个砌筑单元的最底层基线应统一找平。最后坡顶线齐平。

（5）安砌时采用5m×5m网格控制，对出现的误差予以分摊消平误差，以免产生集中偏差。

（6）多人作业承包组砌时，必须按统一测量控制网，并以5m×5m网格进行控制，以免出现人为届缝。

（7）尽可能将较低部位的混凝土板领先完成，以免水位上升，影响上部施工。

（8）为避免因堤防新旧填土而产生差异沉降问题，在堤防坡面干容重检测时，应采用统一标准的干密度值。

（9）搬运预制混凝土板时，应采取专用夹具抬运，避免掉角划伤。搬运时，避免破坏砂垫层和防渗膜。

2.保证质量技术措施

（1）做好混凝土板的质量检验是质量保证的依据。

（2）预制混凝土构建安装过程中由专职质检员与检测员做定期或不定期的质量检查。

（3）混凝土预制块在安装中测量人员每5m挂线，并形成网状控制混凝土块砌筑的平整。

（4）坡面平整及混凝土块安砌，应统一测定测量控制网，并以5×5m网格控制。

（5）特殊护坡段

对于不规则的护坡段，拟采用现浇混凝土或特制预制异型块补砌。

<5>、土工布施工方案及技术措施

我方按招标文件技术条款的有关规定、设计要求及指示进行土工布铺设工程施工。在施工前提交土工布铺设施工措施计划、现场试验计划及试验成果报告，严格按《土工合成材料应用技术规范》（GB50290-1998）、《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》（SL/T225-1998）及《土工合成材料测试规程》（SL/T235-1999）等规定要求进行测试和施工。

（1）原材料

土工布选择应满足强度和水力条件要求，本工程根据设计要求选用二布一膜，每层布单位面积质量200g/m2，布总单位面积质量400g/m2；膜厚度0.3mm。土工布水力条件根据堤坡土质确定保土性、透水性和防堵性要求，透水性要求土工布的渗透系数不小于被保护土的渗透系数的10倍。

选用质量合格，符合设计要求的土工布。使用前必须进行二次检验。每10000m2随机抽取一组样品进行检验，且每供货批抽样不少于一次。

土工布应符合技术规范中对其物理性、力学性、水力学及耐久性等的要求。

（2）土工布的铺设准备 1.基础面清理

测量放样完成后，根据施工图纸及技术要求，对基础进行清理，清除表面的尖角杂物，平整坡面。

2.基础处理完毕，由监理工程师验收合格后，进行防渗膜铺设，铺设前进行防渗膜检查。根据堤段不同位置进行防渗尺寸对位检查，检查防渗膜粘接完整牢固，防渗膜有无孔洞，然后卷好后运至铺设现场。运输过程中严禁刮破防渗膜。

3.铺设土工布前，应将基面用挖除法整平，对个别低洼部分，应采用与基面相同土料填平，夯实。

4.平整碾压场地。清除地面一切可能损伤土工布的带尖棱硬物，平整土面，修好坡面。

5.土工布拼接

5.1为了方便施工，保证铺设质量，尽量采用宽幅，减少现场拼接量。施工前，根据防渗膜的幅宽及现场长度需要，在专用场地拼接成宽幅，卷成长卷材运至铺设面。

5.2本标段土工布采用预留搭接边的方式进行接缝，膜层采用焊接，布层采用缝合连接。膜层使用楔焊机双轨热熔焊接，楔焊机无法焊接的部位，采用挤出式热熔焊机，配以与原材料同质的焊条，形成堆焊的单焊缝。热楔焊机焊接工序为：调节压力、设定温度、设定速度、焊缝搭接检查、装膜入机、启动马达。

5.3土工布接头施工前，先进行工艺试验，进行焊接设备的比较、焊接温度、焊接速度以及施工工艺等试验，以确定接头拼接的各项工艺参数，并保证土工布接头的抗拉强度不低于母材强度。在试验前向监理人提交试验大纲，经批准后进行试验。施工完成后，将试验成果和报告报送监理人审批，经监理人批准后方可进行施工。

5.4土工布拼接前，清除接缝处的砂子、泥土、油污、灰尘等脏物，保证膜面清洁。阴雨天气施工时，在雨棚下作业，以保持焊接面的干燥。温度低于5℃时，按照规范要求不进行施工，若必须施工时，焊接前对焊机进行预热处理。

土工布裁剪要整齐，保证有足够的搭接宽度。膜、布的连接，要松紧

适度，自然平顺，确保膜、布联合受力。当施工中出现脱空、收缩起皱及扭曲鼓包等现象时，将缺陷部位剔除后重新进行焊接。在斜坡上搭接时，高出的膜搭接在低处的膜面上。

6.土工布铺设及注意事项

1）.土工布通过基础锚固槽开挖的验收，完成固脚基槽的开挖、坝坡坡面的清理平整碾压工作以后。将土工布铺设面上的树根、杂草、尖石等清除干净，保证铺设面平整，不允许出现凸出及凹陷的部位，并碾压密实，排除铺设工作范围内的所有积水。铺设面达到设计平整度要求，并经监理人验收合格后，方可铺设土工布。铺膜前，对土工布外观质量进行检查，记录并修补发现的机械损伤和生产创伤、孔洞、折损等缺陷。

2）.土工布裁切前，丈量其相关尺寸，然后按实际要求裁切。土工布铺设中，膜与膜间接缝的搭接宽度不小于200mm，使接缝排列方向平行于最大坝脚线，即沿坡度方向排列。土工布铺设根据坝高和材料的受力方向、施工过程中的度汛要求以及尽量减少接缝数量等因素确定，并符合施工图纸要求。

3）.土工布铺设时先在平地将窄幅拼接焊成整幅。坡面土工布的铺设采用自上而下滚铺，垂直于坝轴线方向通幅铺设。坡面铺设土工布时注意张弛适度，采用波浪形松弛方式，富余度约为1.5%，以适应变形，避免应力集中和人为损坏。

4）.土工布通过锚固槽与岸坡紧密连接，顶部锚固于护坡封顶的砼中，以形成整体防渗，其锚固长度符合施工图纸的要求。土工布与基础及支持层之间压平贴接，避免架空，清除气泡，以保证安全。

5）.铺设期间用沙袋压住土工布，直至保护层施工完为止，以防止大

风吹损。当天铺设的土工布在当天须全部拼接完毕。

6）.土工布铺设过程中，作业人员须穿软底鞋，以免损伤土工布。施工过程中不在土工布上卸放护坡块体，不使用带尖头的钢筋作撬动工具，严禁在土工布上敲打石料和一切可能引起材料损坏的施工作业。对施工过程中遭受损坏的土工布，及时按监理人的指示进行修理。土工布修理前，将保护层破坏部位下不符合要求的料物清除干净，补充填入合格料物，并予以整平。对受损的土工布，在破损的部位之上铺一层合格的土工布，其各边长度至少大于破损部位1m以上，并将两者进行拼接处理。

<6>碎石层、砂垫层施工方案与技术措施

本标段工程垫层为碎石层、砂垫层。施工工艺流程见附图2-3砂垫层施工工艺流程图

（1）原材料

选用质地坚硬、耐磨、粒径、级配良好，符合规范和设计要求的粗砂作为砂垫层用料。

（2）垫层铺设

1.垫层的铺设厚度必须符合设计要求。

2.垫层的铺设，沿轴线方向每10m设一道溜槽通过溜槽由坡上部向下部运送粗砂或砾石。然后从底部向上部按层铺设，并保证层次清楚，互不混杂，不得从高处向低处顺坡倾倒。由人工进行摊铺均匀，垫层铺平后洒水，采用振捣棒振动撼实。分段铺筑时接头均作成阶梯状，即上层较下层缩进一定宽度。斜坡面的横向接缝收成的坡比不小于1:2。

3.分层铺设的垫层，保持接缝层次清楚，不能发生层次错位、缺断、混杂等现象。

4.已铺设完成的工段，及时铺筑上层砌料，严禁人车通行。 <7>干砌石护砌施工方案与技术措施

干砌石采用卧砌法施工，施工前应测量放样，施工时立杆挂线，自下而上砌筑，确保坡面顺直、坡度准确。对松动岩石应予以清除，凹陷部分开挖成台阶形后圬工砌补与原来坡面相同，再开始砌筑。

砌 筑 垫层铺设或整平 基底验收 测量放样 干砌石施工流程图

砌筑时，石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，必要时需设置拉结石。块石直接靠紧。大孔隙用碎石堵塞，确保干砌块石的稳定性。浆砌石的结构尺寸和位置按设计要求控制，表面偏差控制在规范允许范围之内。

⑴ 干砌石坡面施工

① 施工程序为：测量放样→场地清理→基础整平→基础验收→砌筑。 ② 基础若没有露出水面，则采用抛石抛至露出水面，采用人工配合反铲进行基础面整平。

③ 每砌3～4皮为一个分层高度，每个分层高度找平一次，分段砌筑进行，砌筑的砌石体交接处同时砌筑。

④ 在砌筑过程中，按设计图纸要求准确收坡或收台。

⑤ 砌筑采用卧砌法。砌筑时片石分层卧砌，上下错缝，咬扣紧密。外露面选用表面较平整及尺寸较大的片石，并适当加以修凿。采用同皮内丁顺相间的砌筑形式，当中间部分用毛石填砌时，丁砌料石伸入毛石部分的长度不小于200 mm，两个分层高度间的错缝不小于80mm。石块间较大的空隙用碎块或片石嵌实，帮衬石及腹石的竖缝相互错开。

⑥ 砌体部位较长时，可分为几个工作段，浆砌石砌体每日的砌筑高度，砌筑时相邻工作段的高差不大于1.2m。

第三节.施工过程中重点难点把握

根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。

（一）、基坑开挖

1．现象：基坑槽底部分或全部，开挖深度超过设计深度。

2．危害：槽底超挖部分，扰动原状土的密实性，降低浅基地基承载力，易使浅基下沉、开裂、倾斜。

3．原因分析：采用机械开挖时，施工现场未设专人盯测槽底标高，造成基坑槽底超挖，简称“基底超挖”。 4．预防措施：

（1）机械开挖时，槽底的控制标高应比设计标高提高15～30cm，机械挖完后，再用人工清槽；

（2）改进机械挖土的铲斗，减小斗齿扰动土的厚度，相应减少槽底预留厚度。配合专人，随挖随按槽底设计标高，进行人工清槽。

5．治理方法：清除超挖范围的松土，按软弱地基处理。

（二）、模板工程

1.现 象：

由于模板间接缝不严有间隙，混凝土浇筑时产生漏浆，混凝土表面出现蜂窝，严重的出现孔洞、露筋。 2.原因分析：

(1)翻样不认真或有误，模板制作马虎，拼装时接缝过大。

(2)木模板安装周期过长，因模板干缩造成裂缝。轴线测放产生误差。 (3)木模板制作粗糙，拼缝不严

(4)浇筑混凝土时，木模板未提前浇水湿润，使其胀开。 3.防治措施：

(1)翻样要认真，严格按1/10～1/50的比例将各部位翻成详图，详细编注，，经复核无误后认真向操作工人交底，强化工人质量意识，认真制作定型模板和拼装。

(2)严格控制模板含水率，制作时拼缝要严密。

(3)木模板安装周期不易过长，浇筑混凝土时，木木板要提前浇水湿润，使其胀开密缝。 模板未清理干净 1.现 象：

(1)模板内残留木块、浮浆残渣、碎石等建筑垃圾，拆模后发现混凝土中有缝隙，且有垃圾夹杂物。

（2）模板内残留木块、浮浆残渣、碎石等建筑垃圾，拆模后发现砼有缝隙，且有垃圾杂物。

2.原因分析：

钢筋绑扎完毕，未用压力水冲洗模板，封模前未进行清扫。 3.防治措施：

（1）钢筋绑扎完毕，用高压水冲洗模板，清除模内垃圾。 （2）封模前派专人清扫模内垃圾。

（三）混凝土施工

1)混凝土裂缝

1.1 混凝土裂缝产生原因

大体积混凝土结构裂缝的发生是由多种因素引起的。除外部荷载作用产生的荷载裂缝和地基变形产生的裂缝外，还有因温度和收缩产生的裂缝。

1.1.1 水泥水化热的影响产生的裂缝

水泥水化过程中放出大量的热量（可达70℃左右，甚至更高），且主要集中在浇筑后的7d左右。尤其对于大体积混凝土来讲，这种现象更加严重。由于混凝土内部和表面的散热条件不同，因此混凝土中心温度很高，这样就会形成温度梯度，使混凝土内部产生压应力，表面产生拉应力，当拉应力超过混凝土的极限抗拉强度时混凝土表面就会产生裂缝。

1.1.2 混凝土收缩的影响产生的裂缝

混凝土在空气中硬结时体积减小的现象称为混凝土收缩。混凝土在不受外力的情况下的这种自发变形，受到外部约束时（支承条件、钢筋等），将在混凝土中产生拉应力，使得混凝土开裂。引起混凝土的裂缝主要有塑性收缩、干燥收缩、自生收缩和炭化收缩等。在硬化初期主要是水泥和粗骨料在水化凝固结硬过程中产生的体积变化，后期主要是混凝土内部自由水分蒸发而引起的干缩变形。

1.1.3 外界气温湿度变化的影响产生的裂缝

混凝土具热胀冷缩性质，当外部环境或结构内部温度发生变化，混凝土将发生变形，若变形遭到约束，则在结构内将产生应力，当应力超过混凝土抗拉强度时即产生温度裂缝。大体积混凝土结构在施工期间，外界气温的变化对防止大体积混凝土裂缝的产生起着很大的影响。混凝土内部的温度是由浇筑温度、水泥水化热的绝热温升和结构的散热温度等各种温度叠加之和组成。浇筑温度与外界气温有着直接关系，外界气温愈高，混凝土的浇筑温度也就会愈高；如果外界温度降低则又会增加大体积混凝土的内外温度梯度。如果外界温度的下降过快，会造成很大的温度应力，极其容易引发混凝土的开裂。另外外界的湿度对混凝土的裂缝也有很大的影响，外界的湿度降低会加速混凝土的干缩，也会导致混凝土裂缝的产生。

1.1.4 其他因素的影响产生的裂缝

混凝土配合比不良会造成混凝土塑性沉降裂缝，一般是混凝土配合比中，粗骨料级配不连续、数量不够，砂率及水灰比不当所造成的裂缝。 还有，施工材料质量、施工工艺质量及钢筋锈蚀引起产生混凝土裂缝。 1.2 防止产生裂缝措施

大体积混凝土的裂缝破坏了结构的整体性、耐久性、防水性，危害严重，必须加以控制，大体积混凝土开裂主要是水化热使混凝土温度升高引起的，所以采用适当措施控制混凝土温度升高和温度变化速度，在一定范围内，就可避免出现裂缝。这些措施包含了混凝土施工的全过程，包括选择混凝土组成材料、施工安排、浇筑前后降低混凝土的措施和养护保温等。

1.2.1 优选混凝土各种原材料 （1）水泥的选择

理论研究与实践表明大体积混凝土产生裂缝的主要原因就是水泥水化过程中释放了大量的热量。因此在大体积混凝土施工中应尽量使用低热或者中热的，凝结时间长的大坝水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰水泥、粉煤灰硅酸盐水泥等，并尽量降低混凝土中的水泥用量，以降低混凝土的温升，提高混凝土硬化后的体积稳定性。为保证减少水泥用量后混凝土的强度和坍落度不受损失，可适度增加活性细掺料替代水泥。 （2）骨料的选择

在选择粗骨料时，由于骨料中石英、石灰岩、白云岩、花岗岩、长石等吸水性较小，收缩性较低，而砂岩、板岩、角闪岩等吸水性较大，收缩性较高，同时，骨料粒径大，收缩性小。因此可根据施工条件，尽量选用适宜岩性石料，粒径较大、质量优良、级配良好的石子。既可以减少用水量，也可以相应减少水泥用量，还可以减小混凝土的收缩和泌水现象。 在选择细骨料时，尽量不用含硫化物的砂，因为砂中硫化物与水泥中吕酸三钙发生化学反应，使体积膨胀2.5倍。同时，因砂中云母含量高，将削弱水泥与骨料的粘结力；砂中含泥量过高、有机质和轻物质过多，都将降低混凝土强度。因此，应选择不含硫化物、云母含量低，含泥量、有机质和轻物质含量低的、平均粒径较大的中粗砂，从而降低混凝土的干缩，减少水化热量，对混凝土的裂缝控制有重要作用。 （3）掺加外加料和外加剂

外掺剂保水性较好，混凝土收缩较小。掺加适量粉煤灰，可减少水泥用量，从而达到降低水化热的目的。但掺量不能大于30%。

掺加适量的减水剂，它可有效地增加混凝土的流动性，且能提高水泥水化率，增强混凝土的强度，从而可降低水化热，同时可明显延缓水化热释放速度。

（4）精心设计混凝土配合比

在保证混凝土具有良好工作性的情况下，应尽可能地降低混凝土的单位用水量，采用“三低（低砂率、低坍落度、低水胶比）、二掺（掺高效减水剂和掺高性能引气剂）、一高（高粉煤灰掺量）”的设计准则，生产出高强、高韧性、中弹、低热和高极拉值的抗裂混凝土。

1.2.2 施工控制措施 （1）控制混凝土入模温度

入模温度的高低，与出机温度密切相关，另外还与运输工具、运距、转运次数、施工气候等有关。

在外界温度较高的情况下进行施工，可以在施工现场对堆在露天的砂石用布覆盖，以减少阳光对其的辐射，同时对浇筑前的砂石用冷水降温。在搅拌过程中向混凝土中添加冰水。

（2）严格控制混凝土的浇筑速度，一次浇注的混凝土不可过高、过厚，宜采用薄层连续浇筑，减少混凝土分层厚度，以不超过2.0m为宜，以加快散热，保证混凝土温度均匀上升。保证振捣密实，严格控制振捣时间、移动距离和插入深度，严防漏振及过振。 （3）混凝土温度控制、监测与养生 ①温度控制、监测。

为能够较准确地测量出混凝土内部温度，在混凝土中预埋测温管，用水银温度计测温。上下层温差控制在15~20℃之内。根据各测点的温度，可

及时绘制出混凝土内部温度变化曲线，对照混凝土理论计算值，分析存在的问题，有的放矢地采取相应的技术措施。 ②混凝土养护。

混凝土养护是大体积混凝土施工中一项十分关键的工作。主要是保持适宜的温度和湿度，以便控制混凝土的内外温差，促进混凝土强度的正常发展及防止裂缝的产生和发展。

从混凝土浇筑完成到终凝这段时间的养护对混凝土而言十分重要。混凝土浇筑完毕后，在其顶面及时加以严密覆盖，并经常检查覆盖保湿效果。其主要作用有二：一是蓄水保温，防止表面水分蒸发和抵抗受太阳辐射与刮风时温度骤变；二是保持内外温差的稳定。

（4）在混凝土浇筑过程中，可埋一定数量的石块，减少混凝土用量和水化热。埋放时，石块厚度不应小于15cm，无裂纹、夹层，强度不低于30MPa，数量为结构混凝土体积的25%以内。 （5）健全施工组织管理

在制订技术措施和质量控制措施的同时，还需落实组织指挥系统，逐级进行技术交底，做到层层落实，确保顺利实施。 2) 混凝土蜂窝

2.1混凝土蜂窝产生原因

（1）混凝土配合比不准确，或砂、石、水泥材料计量错误，或加水量不准，造成砂浆少石子多。

（2）混凝土搅拌时间短，没有拌合均匀，混凝土和易性差，振捣不密实。

（3）未按操作规程灌注混凝土，下料不当，使石子集中，振不出水泥浆，造成混凝土离析。

（4）混凝土一次下料过多，没有分段、分层灌注，振捣不实或下料与振捣配合不好，未及时振捣又下料，因漏振而形成蜂窝。

（5）模板孔隙未堵好，或模板支设不牢固，振捣混凝土时模板移位，造成严重漏浆或墙体烂根，形成蜂窝。

（6）碎石、河砂级配差，不便于水泥砂浆充分包裹，形成蜂窝等。 2.2预防蜂窝措施

混凝土配料时严格控制配合比，经常检查核对配合比，以保证材料计量准确。采用电子自动计量。混凝土拌合均匀，颜色一致，其延续搅拌最短时间应符合规定。混凝土自由倾落高度一般不得超过2m。如超过，要采取串筒、溜槽等措施下料。混凝土的振捣分层捣固。灌注层的厚度不得超过振动器作用部分长度的1.25倍。捣实混凝土拌合物时，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍；对细骨料混凝土拌合物，则不大于其作用半径的1倍。振捣器至模板的距离不大于振捣器有效作用半径的1/2。为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒插入下层混凝土5cm。混凝土振捣时，必须掌握好每点的振捣时间。合适的振捣现象为：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡。灌注混凝土时，经常观察模板、支架、堵缝等情况。发现有模板走动，立即停止灌注，并在混凝土初凝前修整完好。 3)混凝土孔洞 3.1孔洞产生原因

（1）在钢筋密集处或预埋件处，混凝土灌注不畅通，不能充满模板间隙。

（2）未按顺序振捣混凝土，产生漏振。

（3）混凝土离析，砂浆分离，石子成堆，或严重跑浆。

（4）混凝土工程的施工组织不好，未按施工顺序和施工工艺认真操作。 （5）混凝土中有硬块和杂物掺入，或木块等大件料具掉入混凝土中。 （6）不按规定下料，吊斗直接将混凝土卸入模板内，一次下料过多，下部因振捣器振动作用半径达不到，形成松散状态等。 3.2预防孔洞措施

（1）在钢筋密集处，可采用细石混凝土灌注，使混凝土充满模板间隙，并认真振捣密实。机械振捣有困难时，可采用人工捣固配合。

（2）预留孔洞处在两侧同时下料。下部往往灌注不满，振捣不实，采取在侧面开口灌注的措施，振捣密实后再封好模板，然后往上灌注。

（3）采用正确的振捣方法，严防漏振。插入式振捣器采用垂直振捣方法，即振捣棒与混凝土表面垂直或斜向振捣，即振捣棒与混凝土表面成一定角度，约40～45°。振捣器插点均匀排列，可采用行列式或交错式顺序移动，不混用，以免漏振。每次移动距离不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣器操作时快插慢拔。

（4）控制好下料。要保证混凝土灌注时不产生离析，混凝土自由倾落高度不超过2m，大于2m时要用溜槽、串筒等下料。

（5）防止砂、石中混有粘土块或冰块等杂物；基础承台等采用土模施工时，要注意防止土块掉入混凝土中；发现混凝土中有杂物，及时清除干净。

（6）加强施工技术管理和质量检查工作。

第六章 机具设备投入计划

第一节机械设备投入

1.该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。

2.一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。

3.确保自有施工设备的良好率。我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。

4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。

后见附表 附件一：拟投入本标段的主要施工设备表 第二节 设备使用原则

1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。

2.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。

3.施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。

经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。

4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。

5.机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。

第三节 设备的保养

机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。保养分为例行保养和强制保养。

1.例行保养

例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。

2.强制保养

强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。

第四节 设备的修理

1.机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。

2.机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。

3.大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和

配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。

4.中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。

5.零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。

第七章 劳动力安排计划

第一节 劳动力投入计划表及动态图编制依据

1根据本工程的施工需求，本投标人将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的管理施工人员和有经验施工作业人员，保证所有人员均持证上岗。

工程建设以人为本，在做好施工计划的基础上，只有合理配置施工人员才能使得工程进度按计划进行。劳动力投入采用动态控制的方法，少增多减，以保证施工进度及工期目标。由第一章的总体部署，本工程分为排水管工程，给水管工程，搅拌桩施工，道路施工及其他零星几个部分。现以这些分工编制如下劳动力投入计划表及动态图。

2劳动力投入动态图编制依据：根据标书第一章的总体部署的现场施工分为5个班组，每个班组根据劳动力计划表人数，分别参照施工进度横道图，按新增工序增加作业人员人数，并按施工工序进度及工作了要求动态控制人员数量，在本工序完工后作业人员退场。

3为避免劳动力人数调整过于频繁，把横道图两临两工序编制为一次劳动力投入。

劳动力投入计划表详见附图表三。 第二节 劳动力投入保障措施

该项目的施工强度大，导致劳动力具有需求量大的特点，对劳动力组织的控制要求高。我司以往承建过大量的类似工程，对类似工程的劳动力组织有相当成熟的经验，能制定相应的劳动力组织制度，使劳动力的调配满足施工进度的需求。

保证方法具体措施 一）制定详细劳动力计划

1.我司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证该项目各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力计划表。

2.对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。我司根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。

二）劳务分包管理

该项目我司十分重视，针对现时劳务市场较为混乱的情况，我们将直接介入劳务班组的选定工作，选取在过往自主经营项目中未出现过不良记录及综合实力强的劳务班组进场施工，同时我司将直接指定与我司有合作经验及信誉可靠的劳务公司介入协助管理上述劳务班组，对劳务人员到位情况，出勤情况，工资发放情况等进行监控，以确保整个施工过程不发生劳务纠纷。

三）劳动力合理调配

1.做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。

2.每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

3.加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。

4.劳动力场外的组织，企业的劳资管理部门根据实际的施工进度，组

织劳动力进退场，从而满足施工进度的需要。劳动力场外的组织必须要有序、高效，不能因劳动力的进退场影响正常的施工进度。我司有大量的熟练工人在市内各工地施工，能够随时能根据施工需要进行劳动力的调配，保证工程的顺利进行。

5.在确保我司的劳动力资源的同时，将与有长期合作关系、信誉良好、实力雄厚的劳务公司签订协议，能根据现场的实际需要来调配劳动力，从多方面确保劳动力满足施工进度的需要。

6.施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

7.进行岗前培训：根据该项目分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

8.在该项目范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

9.制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。

10.做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。

四)做好高峰人数时的管理工作

1.进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡，不戴安全帽和佩带胸卡的不准进入施工现场。

2.进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制度。

3.建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理人员专门负责。

4.建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解决问题。

5.根据工程的总体施工进度计划，在满足工期的前提下，考虑实用、合理、方便、节约的原则进行施工机械的投入配置。

第八章 质量管理体系与保证措施

第一节.质量保证体系

我单位自取得质量管理体系认证证书开始执行GB/T19001-2008标准，全单位的管理上了一个新台阶，取得了较好的经济效益和社会信誉。现在我单位执行的质量管理体系标准是GB/T19001-2008，对于本工程，我们将依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法规，建立本工程有效的质量管理体系，严格按国家质量标准，进行施工、运行、管理。

质量保证体系见附图3-1质量保证体系图。

第二节.质量计划

工程中标后，结合本工程项目的具体特点，按照GB/T19001-2008质量保证模式，我公司将组织项目经理部及有关人员进行质量策划，研究确定工程项目的关键过程、特殊过程、编制质量计划。

一、质量计划内容

质量计划内容包括：项目概况、质量目标、职责、术语和定义、质量体系各要素、各过程的控制、质量计划的修改、发放和执行范围等。

二、质量目标

坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，对本工程施工全过程进行质量管理，确保达到招标文件要求的质量标准。

三、质量计划编制及管理

《质量计划》由项目技术负责人负责组织编写，报公司质量部审核后，由项目经理批准签发实施。《质量计划》由项目技术负责人负责解释。

《质量计划》由项目经理部负责统一管理（包括编号、打印、发放、

保管等），并对《质量计划》的保管和使用情况实施监控。

质量计划的发放范围：《质量计划》由综合办公室统一编号，分发给项目经理部各部门及各施工队负责人。

《质量计划》不得遗失、拆页，《质量计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。

质量计划的使用：项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量计划》内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。为了更好贯彻实施《质量计划》，各职能部门可根据需要制定相应的质量管理文件，其内容必须满足《质量计划》的要求。《质量计划》只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经综合办公室同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还，并负责保管好《质量计划》。

第三节.岗位职责

成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、质量负责人为副组长、各施工队负责人为成员的质量管理体系领导小组。各职能部、各施工队成立相应的组织，建立横向到边，纵向到底全方位，全过程，全员的质量管理体系。质量管理体系框图见附图3-2。

一、项目经理岗位职责

（一）认真贯彻国家和地方有关质量管理的法规、政策，履行合同约定义务，对工程施工质量负总责。

（二）建立健全本工程的质量管理体系，并确保质量管理体系的有效运行。

（三）抓好全员的质量教育工作，使全体施工人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。

（四）建立本工程质量管理责任制，组织制定本工程各项质量管理规章制度及操作规程，并认真组织实施。

（五）加强经常性的质量检查及质量隐患排查工作，确保不发生较大质量事故，确保工程施工质量。

（六）认真执行各项规章制度。 二、项目副经理岗位职责

（一）协助项目经理抓好本工程质量管理工作。

（二）分管供应部工作，抓好工程材料采购、设备采购、施工设备配置等方面的质量管理，确保工程材料、设备质量。

（三）认真执行各项规章制度。 三、技术负责人岗位职责

（一）协助项目经理抓好本工程质量管理工作，负责施工全面技术工作。

（二）抓好施工测量及放样的质量管理，按现行国家和行业有关测量放样的技术规范及施工图纸进行测量放样，确保测量放样质量。

（三）分管技术部工作，组织实施技术审查和会审，抓好技术交底工作，抓好施工员、技术员管理。按现行国家和行业的技术规范、规程、标准及及施工图纸组织施工，确保工程实体质量。

（四）分管信息部工作，抓好内业人员管理，及时收集整理内业资料，使内业资料与工程建设同步，确保内业资料真实、完整、科学、规范，确保内业资料质量。

（五）认真执行各项规章制度。 四、质量负责人岗位职责

（一）认真贯彻国家和行业有关质量管理的法规、政策及技术标准，协助项目经理抓好本工程质量管理的全面工作。

（二）负责制定本工程各项质量管理的规章制度，建立健全各岗位质量管理责任。

（三）分管质检部和试验室工作，严格按国家和行业技术标准及设计要求对原材料、工程设备、施工设备、施工过程、工程实体进行检查和检验，确保工程质量达到设计及合同约定标准。

（四）加强对施工过程的检查，发现问题及时协调处理。 （五）抓好隐蔽工程的质量检查、检验工作，确保隐蔽工程质量。 （六）参加质量缺陷、质量事故的调查处理，做好相应工作。 （七）抓好专兼职质检员，试验员等质量管理人员的管理工作，做好与有关部门的协调工作，确保质量管理工作科学、规范、有序进行。

（八）认真执行各项规章制度。 五、采购供应人员岗位职责

（一）认真执行项目部制度的各项规章制度，在主管领导及供应部长领导下工作。

（二）抓好施工设备的选配工作，选择性能优，质量好，符合本工程要求的设备用于施工。

（三）抓好工程材料采购工作，保证所采购的材料符合国家及行业技术标准及本工程设计要求，及时、足量供应工程材料。

（四）对不符合质量标准，无质量合格证的材料严禁采购，对采购过程中发现不合格的材料要及时更换。

（五）及时收集整理所采购材料、设备的技术资料，确保技术资料真

实、完整、规范。

（六）认真执行各项规章制度。 六、测量放样技术人员岗位职责

（一）认真执行项目部的各项质量管理规章制度，在技术负责人及技术部长领导下开展工作。

（二）认真做好测量放样仪器设备的选配、检查、保养等项工作，保证所使用设备质量优良，精度符合技术规范要求。

（三）做好施工测量及放样的实施工作，严格按国家、行业技术规范、规程和标准及设计要求进行测量放样，确保测量放样工作质量。

（四）及时收集、整理测量放样资料，内业资料做到真实、完整、科学、规范。

（五）做好测量放样标识的管理工作，保护好测量放样标识，对损失的标识及时进行重新测量、复核工作。

（六）认真执行各项规章制度。 七、施工员（技术员）岗位职责

（一）认真执行项目部制定的质量管理方面的各项规章制度，在技术负责人及技术部长领导下开展工作。

（二）读通施工图，参加施工图自审和会审，严格按照施工图相关技术标准和施工组织设计的要求组织施工。

（三）编制施工进度计划，编制相应材料、劳动力、机械设备使用计划，经技术负责人审查并报项目经理核准后实施。

（四）做好施工队及施工班组的技术交底工作，并开展经常性的检查与督促。

（五）对施工质量进行跟踪检查，发现问题及时制止并进行整改。 （六）认真做好施工日记工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

（七）认真执行各项规章制度。 八、质检员岗位职责

（一）认真执行项目部制定的质量管理方面的各项规章制度，在质检负责人领导下开展工作。

（二）严把材料使用关，未经现场检验合格的材料不得用于本工程。 （三）深入施工现场，检查各工种、各工序的施工过程，对不符合国家及行业技术规范、规程、标准的施工作业及时指出并提出整改意见，严格监督施工过程关。

（四）按《水利水电工程施工质量检验与评定规程》及配套技术标准的要求检验各工序、各单元工程实体质量。对不合格的工程提出处理意见。

（五）做好检查、检验资料的收集和整理工作。 （六）认真执行各项规章制度。 九、试验员岗位职责

（一）认真执行项目部制定的质量管理方面的各项规章制度，在质检部长领导下开展工作。

（二）对试验仪器、仪表、设备、工具定期进行检验和校正，做好经常性的保养和维修工作，以保证其精度。

（三）按国家和行业有关规定做好本工程质量评定所需的各项检验工作。

（四）做好检验、试验资料的整理和保管工作，为工程建设顺利进行

提供依据。

（五）认真执行各项规章制度。 十、资料员岗位职责

（一）认真执行项目部制定的质量管理方面的各项规章制度，在技术负责人及信息部长领导下做好资料管理工作。

（二）按工程进度及时收集施工技术资料，对技术资料的真实性负责。 （三）严格按有关法规、文件及技术标准的要求开展工程技术资料的收集、整理、建档和归档工作。确保工程内业资料真实、规范、科学、完整。

（四）负责施工技术资料的归档和移交，做好日常性的资料管理工作。 （五）认真执行各项规章制度。

十一、各专业施工队队长（班组长）岗位职责

（一）认真执行项目部制定的各项规章制度，在项目经理领导下，在技术、质量、安全负责人、相关部门及技术管理人员指导和监督下，负责本队（班组）施工的全面工作，保证施工质量。

（二）严格按作业指导书及施工工艺流程实施施工作业。

（三）做好已完工序、单元等项作业成果质量的自检和复检工作，并做好检查记录。

（四）不得违章指挥，要求作业人员不得违规操作，对发现的违规作业，坚决予以制止并进行严肃处理。

（五）对施工中出现的问题要及时向项目部有关部门如实反映，并按项目部及相关部门的要求处理。

（六）认真执行各项规章制度。

第四节.质量过程控制及检验措施

每项工程施工严格执行三检制，按三检制进行质量控制及检验。详见附图3-3质量检验程序图。

一、施工准备过程阶段的质量控制

施工合同签订后，索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。

项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记录。

项目技术负责人主持图纸会审，并形成会审记录。

项目经理按质量计划中对物资采购的规定，选择并评价供应人，并保存评价记录。

企业应对全体施工人员进行质量知识培训，并保存培训记录。 二、施工过程中的质量控制 （一）工程测量质量控制

在项目开工前编制测量控制方案，进行施工控制测量。在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。

在工序开工前，进行测量放线交底。 （二）工程计量控制

计量人员按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具符合有关规定。

（三）机械设备质量控制

按设备进场计划进行施工设备的调配。 现场的施工机械必须满足施工需要。

对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。

（四）材料的质量控制

在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划采购材料、半成品和构配件。

材料的搬运和贮存应按搬运贮存规定进行，并应建立台账。 对材料、半成品、构配件进行标识。

未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。

（五）技术交底

单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。

在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。

在工序施工前，由项目技术人员进行书面技术交底。 （六）工序过程控制

施工作业人员按规定经考核后持证上岗。

施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。

工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处置。施工管理人员记录工序施工情况。

1.工序控制文件由技术负责人负责，生产技术部门编制，包括内容是：

施工工艺方案、施工细则、工序质量控制要求及控制措施、工序控制点及控制办法。

2.工序控制文件形成后必须逐级技术交底，使作业者事先明确自己的职责及技术质量要求，进行合格的作业。

3.工序过程、施工现场记录，必须在施工日志中恰当地描述。施工日志由生产技术办负责逐日填写。

4.工序控制的质量检查由质检部会同技术部、有关施工队的队长，按照相关文件及技术要求、按规定的次数、频率进行。主要方面是：原材料及半成品的质量复验，现场施工质量检验，对复验、检验结果必须做出记录；工序检查，从项目工序起，上道工序检查不合格决不能进入下道工序；对不合格或有缺陷工序必须按照不合格品控制程序进行纠正处理后，质检科检查合格并由监理工程师检查验收签字后方能进入下道工序。

第五节.分项质量控制措施

一、工程测量质量控制措施

（一）随着测量技术的发展，项目部准备在本项工程的施工测量中，采取先进的测量控制手段，采用智能化自动采集数据的方法，提高观测效率、观测质量，全部数据直接由计算机处理，最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和可靠性。

（二）配备责任心强，现场施工经验丰富，测量资历8年以上的测量工程师担任测量队队长，杜绝测量放样事故的发生。

（三）实行测量换手复测制度；同时实行内业资料的复核制度，无复核人签字的内业资料按事故处理。

（四）利用仪器设备的先进性和大容量储存器，在计算机中建立三维坐标系统数据库，其数据中包含二套三维坐标系统，并将二套三维坐标系统全部传输储存在激光全站仪中使用。

（五）所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量采用激光经纬仪和红外测距仪作导线控制网，施工测量主要采用红外线全站仪，局部采用水准仪配经纬仪进行。测量作业由有经验的专业人员进行测量放线、复测。

二、土方开挖工程质量控制措施

（一）根据土质、现场出土等条件合理确定开挖作业顺序和作业面，分段分层平均开挖展开工作面。

（二）土方开挖必须按设计要求和施工规范的规定放坡。严格控制坡底的排水沟、集水坑设置的位置和距坡底的尺寸，防止地下水浸泡基底。

（三）土方施工过程中，应经常测量和校核其平面位置、标高和边坡坡度等是否符合设计要求。水准点应定期复测和检查是否正确，并对建筑物进行沉降和位移的观测。

（四）采用机械施工时，对边坡修整和场地边角以及小型沟槽的开挖或填土等，应以人工或小型机具配合进行。

三、模板工程质量控制措施 （一）模板材料质量管理

1.模板材料材质应符合有关国家标准的规定，规格尺寸应符合设计要求。

2.模板及其支架结构须满足工程结构安全性和稳定性的要求，具有足够的承载力、刚度和稳定性，且构造简单，装拆方便。

3.涂刷脱模剂以利脱模和砼表面光滑。 （二）模板制作质量管理

根据施工详图，制定放样单，严加控制，随时校核，确保制作偏差在规范允许范围内。

（三）模板安装质量管理

1.根据设计图纸和施工方案，做好测量放线工作，准确地标定测量数据，如标高、中心轴件、预埋件位置。

2.合理地选择模板的安装顺序，一般自下而上进行。

3.安装过程中，应设置临时支撑使模板安全就位，待校正后进行固定。 4.模板支柱须座落在坚实的承载体上。

5.模板在安装全过程中随时进行检查，严格控制垂直度、中心线及各部分尺寸。

6.模板接缝须紧密，并用胶带纸封住，保证砼表面平整。 7.浇筑过程中派专人护模，及时发现问题并校正偏差。 （四）模板拆除

1.模板拆除时间必须符合规范规定。

2.确定合理的拆模顺序，先拆承重较小部位的模板及其支架，然后拆除其他部分的模板及其支架。

3.模板拆除须小心进行，避免对模板及砼的损伤。 四、混凝土工程质量控制措施

（一）混凝土工程施工必须符合《混凝土结构工程施工及验收规范》 规定。

（二）混凝土拌和

混凝土搅拌时应加强检验，发现问题及时报告。 1.水泥的品种、标号及单方砼中的水泥用量； 2.骨料的种类和最大粒径； 3.外加剂、掺合料的品种及掺量； 4.砼强度等级及坍落度； 5.砼配合比和标准试件强度； 6.对轻骨料砼应提供其密度等级；

7.在拌和站进行坍落度检查，并做好记录。实测和要求坍落度的允许偏差应符合如下规定：当要求小于30mm时允许偏差±10mm；50～90mm时允许±20mm；90mm以上允许±30mm。

（三）试件的制取

检验混凝土强度的试件制取必须符合《混凝土强度评定标准》的规定，注意应在拌和地点制取一定数量的试件。

（四）混凝土浇筑 1.准备工作

浇筑砼前，应对模板位置尺寸、垂直度、预留孔洞以及对支撑系统进行检查，同时把模板的缝隙和孔洞用胶带堵塞严密；并核对钢筋的种类、规格、位置、接头以及预埋件的数量及其各部份的几何尺寸等，确认无误后方可浇筑砼。

2.浇筑砼

浇筑砼必须严格遵守规范的相关的规定，浇筑时应重点控制砼的自由下落高度、分层浇筑、间歇时间和施工缝的留置等四个环节。

3.砼振捣

浇筑砼应使振捣器捣实到可能的最大密实度。每一个位置的振捣时间以砼不再显著下沉、不再出现气泡、并开始泛浆时为准，并应避免过振。振捣操作应严格按规定执行，振捣器距模板的垂直距离不应小于振捣器有效半径的1/2，并不得触动钢筋和预埋件，浇筑的第一层砼以及在两罐砼卸料后的接触处应加强平仓振捣。凡无法使用振捣器的部位应辅以人工捣固。

4.养护

一般砼浇筑完毕后6-18h内即可开始养护，对外露表面加以覆盖保护，保证砼处于足够的湿润状况，养护时间按规范执行。

五、试验检验质量控制措施

（一）试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家有关部门标定认可、并定期检定。

（二）在质量副经理的领导下，开展检验试验工作。通过工艺试验，选用最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。

（三）配足现场试验人员，对现场检测项目及时取样，对不负责任的现场试验人员坚决予以清退。

（四）根据《质量手册》、《程序文件》，对现场材料及时进行标识，一旦发现使用没有标识的材料，对现场试验人员进行教育和处罚。

第六节.材料采购

6.1）.材料的分类

本工程材料分为主材和辅材等。 6.2）.材料计划表

2.1.本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、

加工、采购、验收控制，保证材料供应及时。

2.2.施工材料根据进度提前三天进场，材料进场后安排专人保管。 主要材料计划见材料进场计划（见附表）。

主要材料进场计划表

序号 材料名称 1 2 3 4 5 6 水泥 钢筋 砂 碎石 土工布 保温板 规格、型号 符合图纸要求 符合图纸要求 符合图纸要求 符合图纸要求 符合图纸要求 符合图纸要求 单位 t t m3 m3 ㎡ ㎡ 数量 按现场实际情况进场 按现场实际情况进场 按现场实际情况进场 按现场实际情况进场 按现场实际情况进场 按现场实际情况进场 进场时间 2016.6.8 2016.6.8 2016.6.8 2016.6.8 2016.6.8 2016.6.8 6.3）.材料采购控制措施

1.主材：根据甲方及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相关方审核，符合要求后及时封样。

2.辅助材料的采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。

3.采购程序的控制(见物资采购程序供应图)。

4.设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料和设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。

6.4）.对材料质量的控制

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

材料“样板制度”: 我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。

材料供应“需求制度”: 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。

材料验收制度:本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。

6.5）.材料的现场搬运

6.5.1.配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和水平运输，安排专人负责管理，对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。配备相应的运输工具，比如：手推车、背带、夹具等；

6.5.2.施工期间，大量的基层材料，比如：水泥、砂子、钢材、木方等通过现场的自卸汽车运输

6.6）.材料保管制度

对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。

制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品；

制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护，认真履行进出库登记手续。

针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。

仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库安全、防火和保卫工作。易燃易爆物品尽量减少库存，并要单独分开存放。

6.7）.材料环保检测措施

6.7.1、材料厂家的选择

在材料厂家选择方面，我们坚决选用经环保部门检测达标的知名企业生产的材料。

6.7.2、材料样品的确认

所选材料样品必须符合设计，并且各项检测报告齐全，真实有效。 6.7.3、材料的验收

在材料验收过程中，严把质量关，与样品不符、各项检测报告不齐全的材料坚决退回。

第六章 安全管理体系与保证措施

第一节.安全管理职责概述

我方负责施工现场安全管理工作，对施工现场安全负责。包括现场施工劳动保护、场内交通、消防、施工作业、洪水和气象灾害保护等方面。

一、我方职责

（一）按《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）的规定履行其安全施工职责，对本工程的施工安全负责。

（二）坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立、健全安全生产责任制度，制定各项安全生产规章制度和操作规程，建立完善的施工安全生产设施，健全安全生产保证体系，切实保障全体人员的生命和财产安全。

（三）加强对职工进行施工安全教育，编印安全保护手手册发给全体职工。工人上岗前应进行安全操作的培训和考核。合格者才准上岗。

（四）遵守国家颁布的有关安全规程。若责任区内发生重大安全事故时，我方立即报告发包人，并在事故发生后12-24h内提交事故情况的书面报告。

（五）为施工作业人员配置必要的劳动保护用品。对其施工安全措施不到位而发生的安全事故承担责任。

（六）负责施工作业的安全检查，建立专门的安全检查机构，配备专职的安检人员，进行经常性的安全生产检查，并及时作好安全记录。

二、主要提交件

（一）在本工程开工前7d，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中

华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《水利工程建设安全生产管理规定》等有关法规，以及现场情况编制一份施工安全措施计划，提交监理人批准。

（二）在每年、每季和每月的进度报告中，按其安全工作内容，详细说明本工程安全措施计划的实施情况，以及按规定的格式提交安全检查和事故处理记录。

三、引用的法律法规

（一）《中华人民共和国安全生产法》； （二）《中华人民共和国道路交通安全法》； （三）《中华人民共和国消防法》； （四）《中华人民共和国劳动法》； （五）《中华人民共和国食品卫生法》；

（六）《中华人民共和国传染病防治法实施办法》； （七）《水利工程建设安全生产管理规定》。 四、引用标准

（一）《安全标志及其使用导则》（GB2894-2008）；

（二）《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）； （三）《水利水电工程土建施工安全技术规程》（SL399-2007）； （四）《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》（SL401-2007）；（五）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-1993）； （六）《施工现场临时用电技术规范》（JGJ46-2005）； （七）《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）； （八）《工程建设强制性条文》（水利部分）。

第二节.安全管理体系及措施

进场施工后，首先建立安全生产管理体系，本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证，详见附图5-1安全生产保证体系框图。

一、组织体系

项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人为副组长，各施工队队长为成员的安全生产领导小组。其主要安全责任人员职责为：

（一）项目经理

1.项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全施工文明生产负全面领导责任；

2.认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；

3.组织进行项目风险评价，定期对安全绩效进行评价，保持安全体系持续改进；

4.定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；

5.当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

（二）主管安全施工副经理

1.对本项目的安全生产文明施工负直接领导责任；

2.认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；

3.负责组织安全施工的宣传教育工作；

4.参加安全生产检查和分析，组织实施整改措施，及时消除事故隐患； 5.组织对多发性事故的调查和分析，并督促防范措施的落实； 6.负责组织实施并协调各施工单位的安全管理工作。 （三）安检部长

1.负责施工区和生活区日常安全文明施工的管理、监督工作； 2.编制安全施工、文明施工计划和措施，并在施工中组织贯彻落实； 3.参加有关安全施工方面管理制度的制订和落实；

4.负责本项目施工生产安全信息的统计和报告，做好安全大检查及不符合的调查、分析，协助有关部门做好事故的调查和处理。

（四）安全员

1.落实安全设施的设置；

2.对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。

（五）各施工队长、工长

1.向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施； 2.对施工现场安全防护装置和设施进行验收；

3.对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；

4.当发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

（六）班组长

1.安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底； 2.严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

3.作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；

4.组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周进行安全讲评。

（七）施工人员

1.认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；

2.自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；

3.服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动； 4.爱护安全设施； 5.正确使用防护用具；

6.对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。 二、制度体系 （一）安全生产责任制

1.项目部根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖

惩。

2.各级领导在管理生产的同时，必须负责安全管理工作，认真执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.建立健全安全机构，加强对安全工作的监督管理，各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

4.教育员工自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人的违章作业，积极参加各种活动，主动提出改进安全工作意见，爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。

5.重奖重罚，每月安全评比中优胜施工队将得到重奖，安全检查中发现的安全问题立即惩罚。

（二）安全教育制度

1.本工程对刚参加工作和调换工种的人员，必须进行岗前安全教育和技术培训，并经考核合格后，方可持证上岗；

2.特种作业人员必须进行安全技术培训，并经地市级劳动行政部门考核发证后，上岗操作；

3.每周一晚上进行安全学习，要确保时间、内容、人员和效果四落实、不断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力；

4.建立经常性的安全教育培训考核制度，考核成绩要记入员工档案； 5.项目部坚持“三级”安全教育

（1）项目部的安全教育内容包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。

（2）施工队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施

工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。

（3）班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

（三）安全技术交底制度

1.工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组长和相关人员进行交底。

2.结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。

3.安全技术交底主要内容如下：

（1）本施工项目的施工作业特点和危险点； （2）针对危险点的具体预防措施； （3）注意的安全事项；

（4）相应的安全操作规程和标准；

（5）发生事故后及时采取的避难和急救措施； （6）项目部保存双方签字确认的安全技术交底记录。 （四）劳动保护用品和健康检查制度

1.项目部根据须防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、劳动手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、安全带、安全帽、防护面具、手灯等）。

2.工作人员进入施工现场必须按照规定配戴劳动保护用品，爱护劳保用品。

3.项目部每年对从事或接触有同职业危险因素的作业者进行职业健康检查，建立职业监护档案，并按照规定的期限妥善保管。

（五）安全例会检查制度

1.项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全大检查，每月进行一次安全评比。

2.项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。 3.项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。

4.项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。

5.安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。

6.项目部编写安全检查报告。 （六）安全隐患和安全事故处理制度

1.项目部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修

订和完善安全整改措施。

2.项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。

3.安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。

4.安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。

5.处理安全事故坚持“四不放过”即“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施，编写事故调查报告。

6.定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。 三、安全管理技术保证措施 （一）安全管理技术措施

1.实行逐级安全技术交底，开工前，项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。

2.精心做好分部（分项）的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部（分项）所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，

保持员工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。

（二）加强施工现场的安全管理、检查落实工作

1.施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。

2.施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查和专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制计划，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查，对危险点、源、物进行专项检查。季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三查措施：即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患：查隐患是减少事故发生有效方法，在施工过程中，对查出的事故隐患及时提出整改措施，落实整改责任人，限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓预防的落实工作，达保证安全生产的目的。

3.在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。

四、安全生产的经济保证措施

安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产

实行奖罚制度。我公司在本项目实施过程中，一定足额提取此项费用，专门用于生产安全，如不足公司另行投入。

五、安全生产思想保障

坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。

（一）安全生产思想教育

进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。

（二）安全技能和法制教育

项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。

（三）安全技能教育

项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。

六、施工现场安全保证措施

（一）施工生产区域实行封闭管理。主要进出口处设有明显的施工警示标志和安全文明规定、禁令，与施工无关的人员、设施不进入封闭区。

在危险作业场所设有事故报警及紧急疏散通道设施。

（二）进入施工生产区域的人员遵守施工现场安全文明生产管理规定，正确穿戴使用防护用品和佩带标志。

（三）施工生产现场设有专（兼）职安全人员进行值班安全检查，及时督促整改隐患，纠正违章行为。

（四）边坡开挖、多层交叉、大件起重运输、大型施工设备安装及拆除等危险作业有专项安全防护措施，并有专人进行安全监护。

（五）施工设施、临时建筑、管道线路等设施的设置，均符合防汛、防火、防砸、防风以及职业卫生等安全要求。

（六）现场存放的设备、材料、半成品、成品分类存放、标识清晰、稳固整齐、通道畅通，不准乱堆乱放。

（七）场地保持平整整洁，无积水；排水管、沟及时清理维修，保持畅通；废渣弃物及时清理，施工作业面做到工完场清。

（八）施工现场的井、洞、坑、沟、升降口、漏斗口等危险处加盖板或设置围栏，必要时设有明显警示标志，夜间有灯光警示标志。

（九）临空边缘等设置高度不低于1.2m的安全防护栏杆，栏杆下部设置高度不低于0.2m的挡脚板。

（十）施工生产现场临时的机动车道路，宽度不小于3.0m，人行通道宽度不小于0.8m，做好道路日常清扫、保养和维修。

（十一）交通频繁的施工道路、交叉路口、开挖、倒渣场地设专人指挥，并有警示标志或信号指示灯。

（十二）施工单位在特种设备安装前告知当地质量技术监督部门；特种设备安装工作结束后，按设计要求和技术规范要求组织验收，并经地方

质量技术监督部门检验合格后方准投入使用。

（十三）施工现场电气设备绝缘良好，线路敷设整齐，绝缘可靠。开关板设有防雨罩，闸刀、接线盒完整，装设漏电保护器，严禁私拉乱接电源，非电工不得从事电气作业。

（十四）施工照明及线路符合下列要求 1.露天施工现场尽量采用高效能的照明设备。

2.施工现场及作业地点，有足够的照明，主要通道装设路灯。 3.照明灯具的悬挂高度在2.5m以上，有车辆通过的，线路架设高度不得小于4.3m。

4.工作行灯必须带有防护网罩，电压不超过36V，在坑井、洞内等潮湿地点和金属容器内部工作时，电压不得超过12V。

5.在存放易燃、易爆物品场所或有瓦斯的巷道内，照明设备必须符合防爆要求。

6.临时照明线路固定在绝缘子上，且距工作面高度不得小于2.5m；穿过墙壁套绝缘管。

（十五）施工生产区按消防的有关规定，设置相消防池、消防栓、水管等消防器材，并保持消防通道畅通。

（十六）施工生产中使用明火和使用易燃物品时做好相防火措施。 七、主要项目安全保证措施 （一）土方开挖安全保证措施

1.土方开挖前，详细调查边坡的稳定性，包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和岸坡等。设计开挖线以内有不安全因素的边坡进行处理。

2.边坡开挖按设计图纸规定的坡比和预留平台开挖，严禁掏洞开挖和

倒坡开挖。

3.机械设备就位稳定后再进行作业，作业时有专人对开挖边坡稳定情况进行观察，发现险情及时指挥人员和设备撤离。

4.在不影响施工进度的情况下，尽量避免雨季施工。在开挖坡面顶部设置截水沟，避免雨水直接冲刷开挖面造成塌方。

5.开挖边坡遇有地下水渗流时，采取合理的排水措施，并及时对边坡进行修整和加固。

（二）混凝土施工安全保证措施

1.支模时严禁在连接件和支撑件上攀登上下。高处作业人员必须戴好个人防护用品，并严禁投掷物料。浇筑离地1.2m以上混凝土时要搭设操作平台，不得直接站在支撑件上操作；特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安全带。

2.混凝土浇筑时必须有专人指挥混凝土卸料入仓，尤其在浇筑墙体时，指挥人员要和仓内振捣人员保持勤联系，防止意外事故发生。

3.木工值班人员要经常检查拉筋和支撑的稳定性，发现问题要及时通知浇筑指挥人员停止浇筑，进行处理，问题解决后再进行浇筑。

（三）机械设备安全使用措施

1.操作人员体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。

2.操作人员在作业过程中，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。

3.操作人员遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，保持机械的完好状态。

4.实行多班作业的机械，执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。

5.在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发须束紧不得外露，高空作业时必须系安全带。

6.现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。

7.机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。

8.机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

9.机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

10.机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。

11.凡违反规程的作业命令，操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，追究发令人的责任，直至追究刑事责任。

12.新机、经过大修或技术改造的机械，按出厂使用说明书的要求和现

行国家标准进行测试和试运转，并符合建筑机械走合期规定。

13.机械在寒冷季节使用，符合有关规定。

14.机械集中停放场所，由专人看管，并设置消防器材及工具；大型内燃机械配备灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。

15.变配电所、乙炔站、氧气站、空气压缩机房、发电机房、锅炉房等易于发生危险的场所，在危险区域界线处，设置围栅和警告标志，非工作人员未经批准不得入内。挖掘机、起重机等重要作业区域，设立警告标识及采取现场安全技术措施。

16.使用机械与安全生产产生矛盾时，必须首先服从安全要求。 17.停用一个月以上或封存的机械，认真做好停用或封存前的保养工作，并采取预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。

18.机械使用的润滑油（脂），符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号，并按时、按季、按质更换。

19.当机械发生重大事故时，各级领导必须及时上报和组织抢救，保护现场，查明原因、分清责任、落实及完善安全措施，并按事故性质严肃处理。

20.汽车及自行轮胎式机械在进入城市交通或公路时，必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》。

21.新机型，机械管理部门必须根据生产厂说明书要求，制定安全技术操作规程后，方可使用。

（四）运输安全管理措施

1.加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、过村庄减速慢行。

2.加强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶”、“宁停三分、不抢一秒”的文明驾驶作风。

3.对易燃、易爆物品运输，采用专用设施封闭运输，轻装、轻放。 （五）电器设备安全操作措施

1.建立健全安全用电管理制度，严格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施。

2.使用高压电器，采取加强外绝缘措施。其它电工产品均满足施工要求。

3.低压电器设备有足够的可靠性及提高分断能力延长触点寿命，空气开关、热继电器注意确定适当的额定电流值；控制电动设备温升等。

4.施工用电采用“三相五线”制，按“一机一闸一漏保”防护。 5.在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用TZ-S接零保护装置，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。

6.工地内的电线按标准架设。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，现场架空线与建筑物水平距离不小于10m，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。同时，加大电线的安全系数，施工现场内不架裸线。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；不得用钢丝或其它金属丝代替保险丝。照明线路不准采用一根火线于一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。

（六）防火灾措施

1.加强职工队伍防火安全教育，杜绝人为失火造成的火灾事故。 2.加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。火工材料定人保管、

定人领用，每天剩余的火工材料退库保存。

3.加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝因电气短路引起的火灾事故。

4.生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和灭火设施，油库、仓库等库房设专人值班守护。

5.制定用火规章制度，严禁明火取暖，严格执行防火法规。 （七）应急准备措施

1.项目部配备性能良好的车辆以备急使用，配备数部固定电话、一定数量的移动电话或对讲机保障与外部联系畅通。

2.本工程在项目部设置工地医疗室，选派专业医师并备置充足的急救医疗物品和药品。

（八）其它

项目部在开工28d前将编制的《安全防护手册》提交监理人员，并发到相关单位和人员手中。

八、安全资料

（一）安全资料主要包括以下方面 1.有关法律、法规要求的信息量；

2.有关危险源辨识、风险评价、风险控制策划结果的信息； 3.安全生产责任制台帐； 4.安全教育、培训台帐； 5.特种作业人员管理台帐； 6.安全技术方案及验收台帐； 7.安全技术交底台帐；

8.机械、设备、施工机具管理台帐； 9.施工现场用电安全管理台帐；

10.现场安全装置、防护用品、劳保用品台帐； 11.安全生产检查台帐； 12.文明施工管理台帐； 13.安全隐患和事故处理台帐。 （二）台帐资料质量要求 1.包括相关规章制度和目录； 2.完整、全面、清晰； 3.数据真实、可靠、整理及时。

第三节.安全生产应急预案

1）编制依据

依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》、国家有关安全生产法律、法规和省市有关安全文明施工的相关规定。制定本预案。

2）工作原则

（1）以人为本、合理组织

当施工过程中发生突发安全事故时，合理组织，积极抢救人，把抢救人作为第一要务，最大程度地减少事故造成的损失防止事故扩大化，防止次灾害发生。

（2）统一指挥、分工负责

在项目部应急预案领导小组统一指挥下，由项目部预案小组长牵头，各部门按照各自的职责，立即启动本应急预案程序，各司其职，各负其则。

（3）资源共享、分工协作

发生应急事件时，应急小组可无条件地征集施工现场及本项目部的一切可用于处置和减少突发事故造成损失的物资，包括各种交通工具，通讯设施。

（4）及时上报

施工期间，公司各级领导应保持通讯24小时畅通，当发生突发事件时应分级及时上报，必要时应立即求救于社会力量，如：110报警、120急救或上级人民政府。

（5）应急处理与日常建设相结合、有效应对

项目部应急小组对工程突发事件要有充分的思想认识，对工程突发事件源要建立有效的抑制机制，做到常抓不懈。应急机制建设与资源准备、应急处理与日常建设相结合。

3）组织机构与职责 3.1机构设置

项目部设工程应急预案领导小组办公室，下设事故处理组、联络组、后勤保障组、善后处理组

3.2人员配备

组长：（项目经理）

负责应急预案启动和组织指挥实施，协调各部门工作关系，负责与上级部门联络。

副组长：（技术负责人）

在组长不在的情况下负责组织指挥实施本应急预案，协调各方面关系，组织处理突发事件，负责向上报告。

处置组长：（安全员）

负责突发事件处理与施救，维护事故现场次序，防止事故扩大化，防止次灾害事故发生。

4）应急响应 4.1应急小组响应

突发事件发生后，应急小组办公室接报后应立即通知各小组负责人即刻到位，立即组织应急物资与设备。根据事故情况决定是否立即启动本预案，并及时向上汇报。启动本预案后，即刻按预案程序展开救援处置工作。

4.2不同事故、事件的应急响应措施 5）、保障措施

5、1通讯联络保障：施工期间所有应急小组成员通讯应保持畅通； 5、2应急人员保障：施工期间应急小组应有专人值班，应急成员应保持3～4名，发生应急事件后应立即响应；

5、3运输保障：施工期间应保证有一台车辆在工地备用；

5、4资金保障：应急小组应随时储备一定的资金，并保证专款砖用。 6）、后期处置

6、1事件发生后后勤处置组应妥善安抚涉事人员及家属，积极组织救助；

6、2事件调查：组织有关技术人员、现场目击人对事故进行分析取证、调查原因，并写出书面报告；

6、3事故处理：成立专门事故处理小组，对事故原因、事故责任、事故损失和改进措施进行分析评估，并写出书面报告；

6、4事故教育与整改：分析事故原因、责任、提出改进措施，对所有

施工人员进行安全教育。

第四节.安全经费保障

要保证安全生产，必须要有一定的物资条件和技术措施加以支持，这就要求施工单位在安全生产上必须要有相应的资金投入。缺乏保障安全生产所必需的资金投入，直接的后果是使施工生产不具备安全生产条件，严重的则可能导致生产安全事故。

一、安全经费保障制度

为了加强公司安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金的征收、使用、管理要求，根据《中华人民共和国安全生产法》等的有关法律、法规的规定，制定安全经费保障制度。

（一）安全经费，即企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

（二）安全生产费用的提取、管理及使用支出应严格按照国家财政部、安全生产监管总局的有关规定执行。

（三）安全生产费用用于安全生产支出，主要包括：完善、改造和维护安全防护设备、设施（道路运输工具安全状况检测及维护系统、运输工具附属安全设备等）；配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品；安全生产检查与评价；重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控；安全技能培训及进行应急救援演练；其他与安全生产直接相关的支出。

（四）安全生产费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，专款专用，并接受有关部门监督。

（五）安全金，即为增强驾驶员的安全生产意识，确保安全生产新上岗营运车辆驾驶员须向企业缴纳的安全金。驾驶员如在聘用期内未发生人员伤亡事故或未造成企业财产损失的，转岗或解聘时，应足额退还本人。安全金的收取标准由企业自行确定。

（六）安全风险统筹金，即单车向企业缴纳的用于保证安全行车和处理事故的公积金，作为事故处理备用金，用于生产安全事故的抢险救灾和善后处理。各企业可根据各自情况每年每月收取一定数额的风险统筹金，统筹金由企业设专帐统一管理，必须专款专用。

（七）企业安管部门在日常管理中，可对违规违纪的从业人员，按企业的规定对其进行经济处罚。罚款作为安全管理活动经费的一部分专款专用。

二、安全经费使用范围

（一）完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出。 （二）配备必要的应急救援器材、设备支出的费用。

（三）安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设备（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用。

（四）安全培训、教育费用及应急救援演练支出。

（五）施工现场入口、沿线交叉路口、危险部位及临边防护的费用。 （六）施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的铺设、外电防护措施等。

（七）安全防护设施（含警示标志）费用、检测费用及卸料平台的临边防护、安全门、防护棚等设施费用。

（八）施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用。

（九）水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用。 （十）交通疏导、警示设施费用。

（十一）消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用。

（十二）安全网、安全帽、安全带等现场作业人员安全防护物品支出。 （十三）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 （十四）安全生产检查与评价支出。 三、安全经费提取及使用

工程建设与一般的生产经营不同，改善安全作业环境，落实安全生产措施，一般均由施工单位来实施，保证安全生产条件的资金投入也由施工单位来负责。具体费用使用计划如下：

各项安全措施费占本项目安全经费的大致比例： （一）安全管理实施方案（制度）的编印费用占5%。

（二）安全标志的购置以及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的设置）费用占12%。

（三）安全培训费用占6%。

（四）消防设施的消防器材配置以及保健急救措施的费用占9%。 （五）基坑临边防护河坑壁内支撑、基坑支护的变形监测费用占21%。 （六）安全帽、内外安全网的购置和检测费用占17%。

（七）变配电装置的三级配电箱、外电防护、二级保护的防触电系统购置费用占15%。

（八）施工机具的临时防雨工棚和外围护栏的安全保护设施费用占5%。 （九）抢险应急措施设备费用占6%。 （十）交通疏导、警示设施费用占4%。

以上安全费用的比例可根据工程施工具体情况进行调整，由项目经理把控，以专款专户专用的方式进行使用，如有不足，公司另行增加。

第七章 环境保护、文明施工体系及施工保证措施

第一节.环境保护职责概述

我方负责本工程施工期生产、生活区环境保护和水土保持工作，其主要工作范围和内容包括：施工、生活污水和废水处理、大气环境与声环境保护、固体废弃物处理、水土保持、完工后的场地清理、植被恢复等。

一、我方责任

（一）遵守有关环境保护和水土保持的法律、法规和规章，按照合同技术条款的有关规定，做好施工区及生活区的环境保护与水土保持工作。

（二）对施工场地界线附近的树木和植被加以保护。不得让有害物质污染施工场地及场地以外的土地和河川。

（三）按合同约定和监理人指示，接受国家和地方环境保护与水行政主管部门的监督和检查。对其违反上述法律、法规和规章以及本合同约定所造成的环境污染、水土流失、人员伤害和财产损失等承担责任。

二、主要提交件

（一）环境保护及水土保持措施计划

在提交施工总布置设计文件的同时，提交本合同施工期的环境保护和水土保持措施计划，提交监理人批准，其内容包括：

1.生活区的生活用水和生活污水处理措施；

2.施工生产废水（基坑废水、混凝土生产系统废水、机修废水等）处理措施；

3.施工区粉尘、废气的处理措施；

4.施工区噪声控制措施； 5.固体废弃物处理措施； 6.人群健康保护措施；

7.本工程存料场、弃渣场的挡护工程、坡面保护工程和排水工程； 8.施工辅助生产区、工程施工区、施工生活营地等所有场地周边的截、排水措施，开挖边坡支护措施、挡护建筑物的排水措施等；

9.施工区边坡工程的水土保护措施； 10.完工后场地清理及植被恢复措施。

（二）按监理人指示，在工程开工前7d内，将废水处理系统的设计与施工计划以及维护系统的运行措施等生产废水处理的专项报告提交监理人批准。

（三）验收报告和资料

1.环境保护措施质量检查及验收报告； 2.水土保持措施质量检查及验收报告； 3.监理人要求提供的其它资料。 三、引用的法律法规

（一）《中华人民共和国环境保护法》； （二）《中华人民共和国水法》；

（三）《中华人民共和国大气污染防治法》； （四）《中华人民共和国环境噪声污染防治法》； （五）《中华人民共和国水污染防治法》；

（六）《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》； （七）《中华人民共和国水土保持法》；

（八）《建设项目环境保护管理条例》； 四、引用标准

（一）《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）； （二）《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）； （三）《环境空气质量标准》（GB3095-1996）； （四）《污水综合排放标准》（GB8978-1996）； （五）《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）； （六）《建筑施工场界噪声限值》（GB12433-1990）；

（七）《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）； （八）《水土保持监测技术规程》（SL277-2002）； （九）《水环境监测规范》（SL219-1998）；

（十）《生活垃圾卫生填埋技术规范》（CJJ17-2004）； （十一）《水土保持综合治理验收规范》（GB/T15773-1995）。

第二节.环境保护管理体系

一、环境保护管理体系

建立健全有效的环境保护管理体系，严格遵守国家有关环境保护的法律、法规，认真做好施工区的环保工作，防止由于工程施工造成施工区附近的环境污染和破坏。详见附图6-1环境保护体系图。

二、环境保护职责 （一）项目经理环保职责

1.坚持可持续发展方向，认真贯彻有关环境保护，水土保持方面的法律、法规及方针政策，按着相关法规及技术标准要求做好环保工作，对环境保护工作负总责。

2.抓好环保重大意义的宣传工作，教育职工自觉遵守环保法规，保护环境。

3.组织制定并认真执行本工程的环境保护的各项规章制度，落实相关部门及人员的环保职责，建立健全本项目的环境保护体系。

4.重点抓好施工区及生活区的环境保护和水土保持工作，对施工场地界限附近的树木和植被采取有效措施加以保护。

5.经常检查环保工作，对发现的问题，及时处理，对破坏污染环境的行为严肃查处。

（二）项目副经理环保职责

1.认真贯彻有关环境保护和水土保持方面的法规、政策及技术标准，抓好本工程环境保护的日常工作。

2.抓好环保重大意义的宣传工作，教育职工自觉遵守环保法规，保护环境。

3.抓好施工环境保护工作，重点抓好生活供水及生活生产废水处理，施工区粉尘控制，固体废弃物处理，施工区噪声污染控制等方面工作。

4.抓好生态环境保护工作，重点抓好野生动植物及资源保护，景观与视觉保护等项工作。

5.抓好有害有品及危险品的管理，做好环境清理及水土保持工作。 6.抓好环保工程建设，施工期管理及验收交接工作。 （三）安全部环保职责

安全环保工作部是项目设立的安全环保职能部门，负责本工程的安全管理，环境保护、文明施工等方面的管理工作。其安全环保职责为：

1.做好环境保护重大意义的宣传工作。

2.负责施工区内生活供水，生活生产废水处理的监督检查。确保饮用水水质，废水排放水质达到国家规定的标准。

3.负责施工区粉尘控制，噪声控制的监督检查，确保粉尘，噪声污染在国家技术标准允许的范围内。

4.负责施工区固体废弃物处理的监督检查，确保不对环境产生不利影响。

5.负责施工区及周边动植物保护的监督检查，保护周边及附近动植物安全，保护自然生态环境。

6.检查水土保持工程建设质量、进度、确保实现水土保持工程与主体工程“三同时”。

7.负责对项目经理部管理人员及各专业施工队作业人员的行为进行监督检查，对破坏污染环境的行为进行制止并开展调查。

（四）施工作业人员的环保职责

自觉遵守项目经理部的各项环保工作制度，规范自己行为，劝阻周围人遵守有关环保、水保的法律、法规、规章、制度，爱护环境，保护水土资源，确保在良好的生产及生活环境下施工。

第三节.技术及管理措施

一、加强场容场貌管理

（一）现场临时围墙做到牢固、美观、封闭完整的要求。现场内设置绿化带，力求景观化。

（二）根据施工现场情况本工程设置大门，大门门扇采用铁大门，车辆出入时打开，不用时关闭。

（三）为美化环境，可考虑在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆

花。

（四）在主要大门口明显设置标牌、施工单位、工程负责人，开工日期、竣工日期等内容，字体书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

（五）在大门口按规定设置图、牌。

施工总平面布置图以及公司环境职业健康安全管理体系的管理方针和目标。

（六）场内外道路牌专人洒水清扫，保持道路随时畅通，且不出现积水现象。

（七）现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干，宿舍统一使用低压电，日常生活用品力求统一并设置整洁，现场办公室、更衣室、厕所等应有专人负责打扫，保持整齐清洁。施工人员统一着装，以便于管理。

（八）现场垃圾应装入容器、定点放置，有专人管理，定时清除。 二、防止施工扬尘污染措施

（一）施工阶段，现场达到目视无扬尘。现场绿化和硬化相结合，把土方暴露控制在最少范围内，定时不定时对道路进行淋水降尘。

（二）建筑物内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛散，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，进行湿法作业。

（三）水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，完全在库内存放或严密遮盖，运输时要封盖严密，防止遗洒、飞扬，卸运时严禁抛掷，轻拿轻放，杜绝扬尘污染。

（四）现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，

少量的堆土用彩条布覆盖，做到黄土不朝天。

（五）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

（六）清扫场地时，必须采用湿法作业，先洒水再清扫，垃圾用容器密闭好后，统一运到指定倾倒地点。

三、防止施工噪音污染措施

（一）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，专业工长进行安全技术交底时，必须向施工人员强调降低噪音的重要性，混凝土震动时不得振钢筋和钢板模板，并做到快插慢拔。振捣混凝土时，配备相应人员控制电源线和电源开关，防止振动棒空转。

（二）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，控制噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

（三）模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打。

（四）使用电锯切割时，应及时将锯片刷油，且锯片转速不能过快。 （五）使用电钻开洞、凿眼时，应使用合格的电钻，并在钻头上刷油。 （六）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限量地减少噪音扰民。

（七）机械操作指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

（八）木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

（九）现场加强环境噪音的长期监测，指定专人负责噪音监测，仪器

应鉴定合格。在有效期内，公司总部每月监测一次，现场半月监测一次，测量方法、条件、频度、测点的确定等符合国家有关环境噪音管理规定，对噪音超标的有关因素及时进行调整，发现不合格时，按《不合格、纠正与预防措施管理程序》处理，做好记录。项目部在开工前，根据具体情况，编制有针对性的管理方案。

四、限制光污染措施

（一）探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。

（二）探照灯的旋转方向，使其只照射施工区而不影响周围原有建筑。 （三）焊接等发光的作业安排在白天施工。 五、防止固体污染措施

固体废弃物按公司管理体系文件《固体废弃物管理程序》处理。 （一）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。

（二）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、销毁。

（三）对可回收的废弃物做到回收利用。 六、节能降耗措施

节能降耗管理执行公司管理体系文件《节能降耗管理程序》。 （一）对现场堆场进行统一规划，对不同的现场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标识，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

（二）在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 （三）制定节约能源的措施，严格控制所消耗的水、气、电等。 （四）对废料，旧料做到每日清理回收。 八、环保节能型材料设备的选择

以业主为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则： （一）满足设计要求。 （二）满足规范要求。

（三）满足质量和建筑物所特有的使用功能要求。

（四）满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

第四节.防止水污染措施

（一）施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线。尤其是泥浆用沉淀池沉淀后，再用编织袋运出场外堆放。

（二）施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。

（三）厕所设化粪池和二级沉淀池，定期请环卫部门进行粪便抽排。 （四）现场交通道路和材料市堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排放。

（五）加强对现场油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

（六）、搅拌机的废水排放控制

凡在施工场地进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设

置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。

（七）、乙炔发生罐污水排放控制

施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。

（八）、油漆油料库的防渗漏控制

施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存，使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

第五节.文明施工

一、文明施工目标

文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是我单位外树形象，内增素质的重要工作内容，对本工程我单位将加强文明施工的管理工作。制定在施工过程中创建安全质量标准化工地为文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程合同文件要求，力使本工程建设为文明工地。

二、文明施工措施

文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。

（一）文明施工组织管理措施

1.健全文明施工管理组织

施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受总部的监督检查。

2.健全管理制度

通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。

（1）按专业、岗位建立个人岗位责任制度，挂牌上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。

（2）推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。

（3）严格按照黑龙江省建设厅城建处颁发的《建筑工程施工安全检查评分办法》中相应条款，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。

（4）每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。

3.加强教育培训工作

人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗前教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，

（二）文明施工现场管理措施

1.积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵章守纪的良好风尚。

2.合理布置

根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

（1）施工现场标牌

施工现场进口处设立整齐明显的“五牌一图”（即工程概况、施工管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、文明施工和施工现场平面图等牌），施工沿线设置必要的安全、文明、质量等醒目标志牌，时时刻刻提醒大家，真正做好的包括文明施工的各项工作，生活区内设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。

（2）封闭管理

为加强现场管理，施工工地范围内设砖墙围档并设有固定的出入口，配备门卫治安管理，建立门卫管理制度，全员实行挂牌上岗，进、出现场接受检查，外来人员一律禁入。

（3）施工场地

施工场地设置循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，尽量采用等级较高的路面，道路平整坚实，无积水。施工场地设置良好的排水设施，保证畅通排水。对于工程施工的废水集中排入沉淀池统一沉淀处理。

（4）材料堆放

施工现场工具、构件、材料堆放严格按照总平面图规定的位置堆放，各种材料应分门别类、分规格整齐堆放，并设置明显标牌，注明名称、品种、规格、数量等。作业区、生产区要做到自产自清、日产日清、工完场清，建立材料技术管理制度并落实到人。标准管理。

（5）现场宿舍

施工现场作业区与生活区严格分开，并保证安全距离，职工房和民工房都采用活动板房，宿舍门向外开，设置安全通道，室内设统一床铺和储物框，宿舍人员名单上墙，建立完善的卫生管理制度，生活用品和床上用品堆放整齐、干净、室内无异味。保持宿舍外周围环境卫生，不准乱泼乱倒。宿舍内严禁使用电炉，煤气灶、煤气炉、电饭煲、热得快、电炒锅等器具；不得堆放易燃易爆物品。

（6）现场防火

施工现场根据施工作业条件订立消防制度，合理配备配足灭火器材。建立明火审批制度，凡有明火作业的必须经安全员审批后方可实施，作业时按规定派监护人员，作业后，确认无火源危险时方可离开。在易燃易爆场所建立必要的消防安全措施，悬挂“危险”、“禁止烟火”等牌并配备专用消防器材，设专人看管。

（7）治安综合治理

施工现场建立治安保卫制度，积极和当地派出所取得联系，及时办理有关证件，特别是民工的五证（身份证、健康证、务工证、暂住证、上岗证），共同治理好工地范围内的治安防范工作，协助、配合派出所的治安综合治理工作。生活区内设置工人业余学习和娱乐场所，不定期举行各种文娱活动，丰富全体职工文化生活，搞好精神文明建设，尊重当地群众的

民风民俗，主动和当群众搞好关系，和睦相处，形成一个祥和的施工场面。

（8）生活设施

施工现场配备较完善的生活设施，有符合卫生要求的食堂，长期供应白开水，食堂卫生管理派专人负责。施工现场保持卫生整洁，不随地大小便。设置有化粪池的水冲式厕所，淋浴室冷、热水供应，方便大家洗澡。生活垃圾及时清理，集中运送装入容器，不与施工垃圾混放。经常进行消毒以防滋生蚊虫。

（9）保健急救

工地配备保健医药箱，备足一般常用药品，必要时请医生巡回医疗。现场配备兼职急救人员且应掌握常用的“人工呼吸”、“固定绑扎”及止血等急救措施，并配有适当的急救器材，以便发生意外及时抢救，不扩大伤势。经培训合格的急救人员和医护人员，积极开展防病宣传教育，在高温季节重点防中署，低温季节重点防感冒。

（三）文明施工实施方案

1.在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

2.由主管项目副经理组织安检部、质检部、综合部、供应部及工程技术部等部门的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目经理汇报，提出进一步的整改措施。

3.按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于有序状态。

4.将辅助设施和车间办成露天工厂，不但施工秩序井然、整洁、卫生，

而且工地的原材料和半成品严格按我单位《文明施工管理办法》要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。施工中的风、水、电管线线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。

5.场内施工道路及公路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查、维护及保养。安排专人负责，落实到人。

6.生活区的清洁卫生工作，实行区域管理，责任落实到人，及时清理生活垃圾，并运至指定地点，定期对生活区进行卫生检查、评比。

7.现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。

8.确保施工安全的安全设施，如操作架等应按安全规程要求设置，并保持整齐、规范。

9.混凝土和水泥砂浆拌和站生产过程中，场地及场地周围要及时冲洗、清除废物，保持场地干净、整洁。

10.场内施工的机械设备，不得随意停放，必须停放于规划的施工机械设备停放场，保持整齐。

11.合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。

12.施工现场所有管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号等。

13.重要施工场地设有明显的规程、值班制度和安全标志牌。 14.项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。值班人员遇到业主、监理人检查工作时，应主动介绍情况。

15.项目经理部对自检和监理人组织的检查中查出文明施工中存在的

问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

16.工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。

（四）文明施工考核、管理办法

1.文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观制，项目相关部室对实施进行全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。

2.文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工厂队、施工班组逐级评定。

3.每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。

4.提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现，不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。

5.文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的作业队、班组进行经济处罚，限期改正。

第八章 工程进度计划与保证措施

第一节.工程进度计划

一、概述

1、招标文件要求：计划开工日期：2016年6月8日，计划竣工日期：2016年10月30日，共145日历天。

本标段主要工程内容：排水沟开挖工程、建筑物钢筋砼工程等。 以建筑物工程、排水工程施工为主依次流水施工，运用网络计划技术，科学组织协调，合理调配。根据本工程的特点，并考虑材料周转、机械安排等因素；先临时工程后主体工程或临时工程伴随主体工程一同施工，先关键项目后次要项目。做到先后有序，主次分清，抓住关键，突出重点。为了保证各阶段控制性工期按计划顺利实现，既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序，严格遵循施工工艺及其技术规律，全面合理安排施工总流程。充分利用平行、流水、立体、交叉作业，组织有节奏、均衡、连续的施工。 二、工程控制性工期

准备工作 沟道土方开挖工程 建筑物工程 土方开挖、回填工程 基础垫层

2016年6月8日至2016年6月15日 2016年6月15日至2016年7月20日 2016年7月20日至2016年10月10日 2016年7月20日至2016年8月10日 2016年9月20日至2016年10月10日 2016年8月1日至2016年8月15日

详

钢筋制作安装工程 模板安装 砼预制板制作及安装 现浇混凝土施工 干砌石护砌 竣工验收整理 2016年8月1日至2016年8月25日 2016年8月20日至2016年8月25日 2016年7月1日至2016年7月30日 2016年9月20日至2016年10月10日 2016年9月20日至2016年10月10日 2016年9月30日至2016年10月15日 2016年10月20日至2016年10月30日 见附件四计划开工日期、完工日期和施工进度横道图。 三、编制依据和编制原则

（一）编制依据

1.本工程招标文件（含补充及澄清通知）对施工进度的有关文件要求。 2.设计图纸。

3.有关施工及验收规范。 4.工程量清单。 5.主要施工方案。

6.招标文件对开工、竣工日期的要求。 7.现场实际情况。

8.依据我单位施工力量情况以及相关的施工经验。 （二）编制原则

1.认真执行设计和规范要求，结合我单位多年来的类似工程施工经验安排本项目施工进度，确保施工总进度计划满足业主和招标文件中规定的施工工期要求。

2.结合工程实际，统筹考虑，以关键线路上工序和施工程序为主导，处理好各工种工序之间及工作面之间的相互关系，使先后工序衔接得当，

空间布置合理，协调安排各分部工程的施工进度。

3.在认真分析现场情况和本单位情况的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备、辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，及时调整进度计划，保证工期目标的实现。

4.采用中等施工强度安排，对施工中的各种不利因素留有充足的余地。 5.在确保施工进度的同时，注意均衡生产和文明施工，力求资源的合理配置，减少管理因素对工期的影响。

第二节.进度措施保证计划

一、进度控制原则

根据施工部署，对本工程进行施工区域划分，采用平面流水作业方式进行有组织、有顺序的施工。我单位充分认识到本工程的工期的重要性和紧迫性，因此我单位将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标要求的工期之内。

二、工程进度保证手段循环图

详见附图7-1工程进度保证手段循环图。 三、工程进度保证措施

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

（一）保证工程进度的组织措施

为保证本工程工期按期限实现，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、合理安排。提倡前道工序为后道工序服务、各工种互相协调一致，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。

1.劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

2.用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由单位总部制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

见附图7-2施工总进度计划组织管理程序图。

3.项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。

各施工队在施工期内，必须每天晚上召开工程调度会，根据统计人员上报的每日完成量来考核进度情况。并制定相应措施。

4.根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

5.为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

6.各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。

7.充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

8.组织项目部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

（二）保证工程进度的管理措施

1.项目部管理人员认真学习总公司与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2.以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

3.以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

4.以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划）；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。

5.将合同的条款要求，分解纳入相对应的分部分项工程中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

6.施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

7.项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导

和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

（三）保证工程进度的材料供应措施

材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

1.加强材料计划的及时性、准确性、严肃性

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，材料供应的及时性是工程进度的重要和基本保证，要在资金上加大对材料采购的支持力度，保证各项材料的足额及时供应。要坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃性。

2.加强采购成本的控制

在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

3.坚持审批的环节

项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。

4.加强保管、及时回收

做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划和材料计划用量表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证现场的材料不变质、

不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

（四）保证工程进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

1.合理收取工程款

严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。

2.科学利用预付款

20%的工程预付款是建设单位对中标单位施工进度形成前预支的大额款项，主要是大力支持工程建设，我们一定科学利用，为工程建设营造一个良好开局。

3.合理使用工程款

（1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此我单位在项目资金使用上坚决做到专款专用，决不占用、拖用。

（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分见附图7-3材料费用的控制责任划分图。

（五）协调保证措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施

工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工进度。

1.项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。

2.外部协调

由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、地方乡村政府等公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。

（六）工期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

1.日检查工作制

专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

2.周汇报工作制

配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

3.分析调整制度

项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，项目部有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

4.施工日志

施工日志是工程项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

5.调整进度计划

由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。

6.质量跟踪检查

项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

7.利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。 （七）保持良好工作循环

在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：

1.严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使施工变成群众性的公约计划。

2.做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。

3.做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。

4.做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境。

（八）工程进度落后赶工计划

详见附图7-4落后赶工计划流程图及附表7-1工程进度落后赶工计划表。

（九）保证工程如期开工的措施

1.在投标期间，寻价过程中详细掌握具有生产本工程材料、设备的厂家。以便中标后及时订货。

2.一旦接到中标通知书，立即兵分几路同时开始准备工作：

（1）在规定日期内签定合同。

（2）依据材料、设备供应计划，立即向具备生产能力的产品供货厂家订货。

（3）立即组织人员进行施工图预算。 （十）保证工程按期完成的措施 1.从管理组织措施上予以保证

（1）实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。

（2）根据工程具体情况，设立各工种专业工程师，建立专业工程师责任制，与项目经理签定责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。

（3）坚持每天现场工作会议制度。项目经理组织有关人员召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难进行充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。

（4）坚持每周例会制度，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。

（5）建立健全强有力的国内、现场后勤保障系统，使国内材料设备采购供应能按计划运至现场，并能使全体施工人员免除后顾之忧，保证工程顺利进行。

（6）施工现场实行统一安排、统一平衡调度，分阶段安排综合作业计

划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。

2.从施工计划安排上予以保证

（1）采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。

（2）组织流水施工，及早插入主导工序，以加快工程进度。 （3）充分发挥技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。

3.从技术措施上予以保证

（1）加强技术管理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技术方案，及时向专业工程师及班组交底；对临时性的修改，立即制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，主动向甲方及时提出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。

（2）做好施工前的技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制定、核实各种材料需用及加工计划，以满足订货、加工的必要时间，彻底杜绝停工待料现象发生。

（3）合理布置施工现场，从各种加工场地的安排到材料的堆码，以及施工道路的畅通等各方面缩短模板、钢筋加工制作时间，减少材料的二次转运，尽量缩短材料的运输路线等，从而保证施工计划的正常进行。

（4）在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加业主投资的原则下，

根据工期要求和施工情况，会同业主一道，采取灵活、可行的技术措施，缩短工期、及时解决施工中的各种技术问题。

（5）建立成品保护的具体办法及奖惩制度，并贯穿施工全过程，以免造成因成品损坏而重复用工，造成工料及工期损失。

（6）采用新工艺、新技术来保证工程质量、加快工期进度。 4.从机械设备上予以保证

（1）配备足够机械设备及易损零配件，以保证施工生产能够始终顺利地进行。

（2）加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使用均制定专门措施，进场前彻底检修，加强维修力量，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以保证施工顺利开展。

（3）做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。根据总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。

5.从与其他工种的交叉配合上予以保证

（1）安装要配合土建施工作好预留预埋工作，同时土建也要配合安装在现场管理、施工程序、工期措施、质量控制等方面的衔接，确保整个工程项目按期交付使用。

（2）项目部统一做好总体施工进度控制计划、阶段进度控制计划及分部分项质量控制计划。土建及安装分别做出相应规划。现场施工中，土建技术人员与安装技术人员必须紧密配合，认真核对图纸，以明确管线走向

第十三章 主要材料计划

第一节、材料供应计划

（一）施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期、分批进场。

（二）应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，并与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应合同，由物资部监督合同的执行，切实保证材料供应，若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。

（三）对不同施工部位，施工机械及施工耗材，按照施工强度及施工需求材料种类，提早分批按期购买原材料、半成品及成品材料，使得工程施工物资供应得到充分保障，避免出现停工待料、窝工现象，水泥由供应商用汽车运至工地现场。条块石、砂、碎石等用大型自卸汽车运至现场。

第二节、材料质量管理

（一）强化采购职能机构，明确职责和权限，实行物资归口管理，集中统一采购。

（二）建立一支精干、得力、高素质的采购员队伍，作好采购员的选拔、聘用、培训、考核等项工作。

（三）制定科学的采购计划并认真执行，必要时可进行调整。 （四）对供货厂商进行合格评定，保证全部向合格供方采购产品，并

建立合格供方档案。

（五）准备齐全、正确的采购资料，经主管人员审批后送达供货厂商。 （六）按照设计所需要采购的材料进行采购，强度、尺寸等必须满足设计要求。

（七）安排好采购品的验证和进货检验。 第三节、材料的保管措施

（一）本工程材料均由我单位自行采购，采购回现场的施工材料一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。

（二）材料入库应及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应及时减帐，做到实物与帐面相符。

（三）材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。

（四）对易燃易爆品的保管要设立单独的仓库，并与生活区相隔一定距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃。对易燃易爆品的领用要严格管理，措施到位，责任到人。

（五）对需防潮的材料要入库保管。

（六）严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施，并提倡节约，未用完的材料应及时回库，严禁浪费。

四、技术资源配备计划

（一）由于本工程的工程量大，特别是土方工程工期紧，我单位计划按照各段工程量配备最强有力、最优良的技术骨干力量，满足施工要求。

（二）每个工序开工前，制定切实可行的施工技术措施计划，保证工程顺利进行。

（三）做好应对各种不利因素可能对质量、工期产生影响的技术应急预案。

（四）对特殊要求的施工工艺和方法，提供可靠的技术保证。 第四节.主要材料资金使用计划 一、资金管理

根据本工程施工量大，施工工期短，资金需求量大的特点，为保证工程按期完成，必须有足够的资金保障。根据资金管理有关制度，结合本工程的实际情况，制订该项目资金管理办法。

（一）成立项目资金管理领导小组：由项目经理任组长，项目副经理及财务部门主要负责人为成员。对工程的全部资金，分别按收入做出月、旬资金支出预算计划，防止盲目开支、无计划支付，单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。

（二）设立专用资金账户：为保证工程按承诺工期交工，必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户，由项目副经理负责执行。业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户，合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时，必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表，方能从收入账户拨付到支出账户中。另外，在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金，作为特殊需要而准备的资金，动用时需按资金管理要求执行。

（三）资金支出程序：在支出账户向外拨付工程、材料款时，应由以下人员连签，即：项目预算员审核上两个月已完成工程量，项目材料员审核材料供应，项目质量、安全员签审质量、安全情况，项目经理批准，项目副经理及财务主管按合同批准执行。

二、资金使用计划 （一）资金使用计划

根据以上施工方案及施工进度计划，制定资金使用计划。 （二）正确使用工程的预付款

工程的预付款，是建设单位支付给本工程的第一笔钱，是用来保证前期机械入场数量和完好率，保证入场人员的素质，是对前期工程材料供应的数量和质量的保证。所以首先要根据施工方案和施工进度计划确定前期材料供应数量，再根据市场调查情况确定各种材料的价格，从而确定前期材料需要的资金数量，正确合理的使用分配工程预付款。

（三）正确使用工程进度款

工程进度款是当月实际完成的产值，包括现场实际计量和现场签证所发生的费用，当现场出现不可预见的工程量变更，直接关系到当月能否正确支付工程款，所以要精确计算每个月完成的实际工程量以及变更量，根据合同单价和以确认的补充单价，正确计算各月完成的产值，及时上报支付工程款申请，对于建设单位拔付的工程款做到专款专用，全部用于本工程项目施工的人员、材料、机械等费用上，不得做为他用。特别首先保证农民工工资和施工人员工资的及时、足额发放。保证工程稳定有序的进行，进而实现本工程的质量、工期等各项目标。

（四）当资金出现断链情况时，总公司及时调动自有资金补充。

第十四章 防治质量通病措施

根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施

工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。

第一节、基坑开挖造成的质量通病及防治

1．现象：基坑槽底部分或全部，开挖深度超过设计深度。

2．危害：槽底超挖部分，扰动原状土的密实性，降低浅基地基承载力，易使浅基下沉、开裂、倾斜。

3．原因分析：采用机械开挖时，施工现场未设专人盯测槽底标高，造成基坑槽底超挖，简称“基底超挖”。 4．预防措施：

（1）机械开挖时，槽底的控制标高应比设计标高提高15～30cm，机械挖完后，再用人工清槽；

（2）改进机械挖土的铲斗，减小斗齿扰动土的厚度，相应减少槽底预留厚度。配合专人，随挖随按槽底设计标高，进行人工清槽。 5．治理方法：清除超挖范围的松土，按软弱地基处理。

第二节、模板质量通病及防治

1.现 象：

由于模板间接缝不严有间隙，混凝土浇筑时产生漏浆，混凝土表面出现蜂窝，严重的出现孔洞、露筋。 2.原因分析：

(1)翻样不认真或有误，模板制作马虎，拼装时接缝过大。

(2)木模板安装周期过长，因模板干缩造成裂缝。轴线测放产生误差。 (3)木模板制作粗糙，拼缝不严

(4)浇筑混凝土时，木模板未提前浇水湿润，使其胀开。 3.防治措施：

(1)翻样要认真，严格按1/10～1/50的比例将各部位翻成详图，详细编注，，经复核无误后认真向操作工人交底，强化工人质量意识，认真制作定型模板和拼装。

(2)严格控制模板含水率，制作时拼缝要严密。

(3)木模板安装周期不易过长，浇筑混凝土时，木木板要提前浇水湿润，使其胀开密缝。 （二）模板未清理干净 1.现 象：

(1)模板内残留木块、浮浆残渣、碎石等建筑垃圾，拆模后发现混凝土中有缝隙，且有垃圾夹杂物。

（2）模板内残留木块、浮浆残渣、碎石等建筑垃圾，拆模后发现砼有缝隙，且有垃圾杂物。 2.原因分析：

（1）钢筋绑扎完毕，未用压力水冲洗模板，封模前未进行清扫。 3.防治措施：

（1）钢筋绑扎完毕，用高压水冲洗模板，清除模内垃圾。 （2）封模前派专人清扫模内垃圾。

第三节、混凝土质量通病及防治

1混凝土裂缝

1.3 混凝土裂缝产生原因

大体积混凝土结构裂缝的发生是由多种因素引起的。除外部荷载作用产生的荷载裂缝和地基变形产生的裂缝外，还有因温度和收缩产生的裂缝。

1.3.1 水泥水化热的影响产生的裂缝

水泥水化过程中放出大量的热量（可达70℃左右，甚至更高），且主要集中在浇筑后的7d左右。尤其对于大体积混凝土来讲，这种现象更加严重。由于混凝土内部和表面的散热条件不同，因此混凝土中心温度很高，这样就会形成温度梯度，使混凝土内部产生压应力，表面产生拉应力，当拉应力超过混凝土的极限抗拉强度时混凝土表面就会产生裂缝。

1.3.2 混凝土收缩的影响产生的裂缝

混凝土在空气中硬结时体积减小的现象称为混凝土收缩。混凝土在不受外力的情况下的这种自发变形，受到外部约束时（支承条件、钢筋等），将在混凝土中产生拉应力，使得混凝土开裂。引起混凝土的裂缝主要有塑性收缩、干燥收缩、自生收缩和炭化收缩等。在硬化初期主要是水泥和粗骨料在水化凝固结硬过程中产生的体积变化，后期主要是混凝土内部自由水分蒸发而引起的干缩变形。

1.3.3 外界气温湿度变化的影响产生的裂缝

混凝土具热胀冷缩性质，当外部环境或结构内部温度发生变化，混凝土将发生变形，若变形遭到约束，则在结构内将产生应力，当应力超过混凝土抗拉强度时即产生温度裂缝。大体积混凝土结构在施工期间，外界气温的变化对防止大体积混凝土裂缝的产生起着很大的影响。混凝土内部的温度是由浇筑温度、水泥水化热的绝热温升和结构的散热温度等各种温度叠加之和组成。浇筑温度与外界气温有着直接关系，外界气温愈高，混凝土的浇筑温度也就会愈高；如果外界温度降低则又会增加大体积混凝土的

内外温度梯度。如果外界温度的下降过快，会造成很大的温度应力，极其容易引发混凝土的开裂。另外外界的湿度对混凝土的裂缝也有很大的影响，外界的湿度降低会加速混凝土的干缩，也会导致混凝土裂缝的产生。

1.3.4 其他因素的影响产生的裂缝

混凝土配合比不良会造成混凝土塑性沉降裂缝，一般是混凝土配合比中，粗骨料级配不连续、数量不够，砂率及水灰比不当所造成的裂缝。 还有，施工材料质量、施工工艺质量及钢筋锈蚀引起产生混凝土裂缝。 1.4 防止产生裂缝措施

大体积混凝土的裂缝破坏了结构的整体性、耐久性、防水性，危害严重，必须加以控制，大体积混凝土开裂主要是水化热使混凝土温度升高引起的，所以采用适当措施控制混凝土温度升高和温度变化速度，在一定范围内，就可避免出现裂缝。这些措施包含了混凝土施工的全过程，包括选择混凝土组成材料、施工安排、浇筑前后降低混凝土的措施和养护保温等。

1.4.1 优选混凝土各种原材料 （1）水泥的选择

理论研究与实践表明大体积混凝土产生裂缝的主要原因就是水泥水化过程中释放了大量的热量。因此在大体积混凝土施工中应尽量使用低热或者中热的，凝结时间长的大坝水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰水泥、粉煤灰硅酸盐水泥等，并尽量降低混凝土中的水泥用量，以降低混凝土的温升，提高混凝土硬化后的体积稳定性。为保证减少水泥用量后混凝土的强度和坍落度不受损失，可适度增加活性细掺料替代水泥。 （2）骨料的选择

在选择粗骨料时，由于骨料中石英、石灰岩、白云岩、花岗岩、长石等吸水性较小，收缩性较低，而砂岩、板岩、角闪岩等吸水性较大，收缩性较高，同时，骨料粒径大，收缩性小。因此可根据施工条件，尽量选用适宜岩性石料，粒径较大、质量优良、级配良好的石子。既可以减少用水量，也可以相应减少水泥用量，还可以减小混凝土的收缩和泌水现象。 在选择细骨料时，尽量不用含硫化物的砂，因为砂中硫化物与水泥中吕酸三钙发生化学反应，使体积膨胀2.5倍。同时，因砂中云母含量高，将削弱水泥与骨料的粘结力；砂中含泥量过高、有机质和轻物质过多，都将降低混凝土强度。因此，应选择不含硫化物、云母含量低，含泥量、有机质和轻物质含量低的、平均粒径较大的中粗砂，从而降低混凝土的干缩，减少水化热量，对混凝土的裂缝控制有重要作用。 （3）掺加外加料和外加剂

外掺剂保水性较好，混凝土收缩较小。掺加适量粉煤灰，可减少水泥用量，从而达到降低水化热的目的。但掺量不能大于30%。

掺加适量的减水剂，它可有效地增加混凝土的流动性，且能提高水泥水化率，增强混凝土的强度，从而可降低水化热，同时可明显延缓水化热释放速度。

（4）精心设计混凝土配合比

在保证混凝土具有良好工作性的情况下，应尽可能地降低混凝土的单位用水量，采用“三低（低砂率、低坍落度、低水胶比）、二掺（掺高效减水剂和掺高性能引气剂）、一高（高粉煤灰掺量）”的设计准则，生产出高强、高韧性、中弹、低热和高极拉值的抗裂混凝土。

1.4.2 施工控制措施

（1）控制混凝土入模温度

入模温度的高低，与出机温度密切相关，另外还与运输工具、运距、转运次数、施工气候等有关。

在外界温度较高的情况下进行施工，可以在施工现场对堆在露天的砂石用布覆盖，以减少阳光对其的辐射，同时对浇筑前的砂石用冷水降温。在搅拌过程中向混凝土中添加冰水。

（2）严格控制混凝土的浇筑速度，一次浇注的混凝土不可过高、过厚，宜采用薄层连续浇筑，减少混凝土分层厚度，以不超过2.0m为宜，以加快散热，保证混凝土温度均匀上升。保证振捣密实，严格控制振捣时间、移动距离和插入深度，严防漏振及过振。 （3）混凝土温度控制、监测与养生 ①温度控制、监测。

为能够较准确地测量出混凝土内部温度，在混凝土中预埋测温管，用水银温度计测温。上下层温差控制在15~20℃之内。根据各测点的温度，可及时绘制出混凝土内部温度变化曲线，对照混凝土理论计算值，分析存在的问题，有的放矢地采取相应的技术措施。 ②混凝土养护。

混凝土养护是大体积混凝土施工中一项十分关键的工作。主要是保持适宜的温度和湿度，以便控制混凝土的内外温差，促进混凝土强度的正常发展及防止裂缝的产生和发展。

从混凝土浇筑完成到终凝这段时间的养护对混凝土而言十分重要。混凝土浇筑完毕后，在其顶面及时加以严密覆盖，并经常检查覆盖保湿效果。

其主要作用有二：一是蓄水保温，防止表面水分蒸发和抵抗受太阳辐射与刮风时温度骤变；二是保持内外温差的稳定。

（4）在混凝土浇筑过程中，可埋一定数量的石块，减少混凝土用量和水化热。埋放时，石块厚度不应小于15cm，无裂纹、夹层，强度不低于30MPa，数量为结构混凝土体积的25%以内。 （5）健全施工组织管理

在制订技术措施和质量控制措施的同时，还需落实组织指挥系统，逐级进行技术交底，做到层层落实，确保顺利实施。 2 混凝土蜂窝

2.1 混凝土蜂窝产生原因

（1）混凝土配合比不准确，或砂、石、水泥材料计量错误，或加水量不准，造成砂浆少石子多。

（2）混凝土搅拌时间短，没有拌合均匀，混凝土和易性差，振捣不密实。

（3）未按操作规程灌注混凝土，下料不当，使石子集中，振不出水泥浆，造成混凝土离析。

（4）混凝土一次下料过多，没有分段、分层灌注，振捣不实或下料与振捣配合不好，未及时振捣又下料，因漏振而形成蜂窝。

（5）模板孔隙未堵好，或模板支设不牢固，振捣混凝土时模板移位，造成严重漏浆或墙体烂根，形成蜂窝。

（6）碎石、河砂级配差，不便于水泥砂浆充分包裹，形成蜂窝等。 2.2 预防蜂窝措施

混凝土配料时严格控制配合比，经常检查核对配合比，以保证材料计量准确。采用电子自动计量。混凝土拌合均匀，颜色一致，其延续搅拌最短时间应符合规定。混凝土自由倾落高度一般不得超过2m。如超过，要采取串筒、溜槽等措施下料。混凝土的振捣分层捣固。灌注层的厚度不得超过振动器作用部分长度的1.25倍。捣实混凝土拌合物时，插入式振捣器移动间距不大于其作用半径的1.5倍；对细骨料混凝土拌合物，则不大于其作用半径的1倍。振捣器至模板的距离不大于振捣器有效作用半径的1/2。为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒插入下层混凝土5cm。混凝土振捣时，必须掌握好每点的振捣时间。合适的振捣现象为：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡。灌注混凝土时，经常观察模板、支架、堵缝等情况。发现有模板走动，立即停止灌注，并在混凝土初凝前修整完好。 3 混凝土孔洞 3.1 孔洞产生原因

（1）在钢筋密集处或预埋件处，混凝土灌注不畅通，不能充满模板间隙。

（2）未按顺序振捣混凝土，产生漏振。

（3）混凝土离析，砂浆分离，石子成堆，或严重跑浆。

（4）混凝土工程的施工组织不好，未按施工顺序和施工工艺认真操作。 （5）混凝土中有硬块和杂物掺入，或木块等大件料具掉入混凝土中。 （6）不按规定下料，吊斗直接将混凝土卸入模板内，一次下料过多，下部因振捣器振动作用半径达不到，形成松散状态等。 3.2 预防孔洞措施

（1）在钢筋密集处，可采用细石混凝土灌注，使混凝土充满模板间隙，并认真振捣密实。机械振捣有困难时，可采用人工捣固配合。

（2）预留孔洞处在两侧同时下料。下部往往灌注不满，振捣不实，采取在侧面开口灌注的措施，振捣密实后再封好模板，然后往上灌注。

（3）采用正确的振捣方法，严防漏振。插入式振捣器采用垂直振捣方法，即振捣棒与混凝土表面垂直或斜向振捣，即振捣棒与混凝土表面成一定角度，约40～45°。振捣器插点均匀排列，可采用行列式或交错式顺序移动，不混用，以免漏振。每次移动距离不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣器操作时快插慢拔。

（4）控制好下料。要保证混凝土灌注时不产生离析，混凝土自由倾落高度不超过2m，大于2m时要用溜槽、串筒等下料。

（5）防止砂、石中混有粘土块或冰块等杂物；基础承台等采用土模施工时，要注意防止土块掉入混凝土中；发现混凝土中有杂物，及时清除干净。

（6）加强施工技术管理和质量检查工作。

第十一章季节性施工技术措施

雨季施工措施

1.雨季施工前的准备及雨季施工前应做好下列准备工作

（1）对选择在雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；

（2）做好施工便道并保证晴雨畅通；

（3）驻地、仓库、车辆、机具停放场地，生产设施都应设在最高洪水位以上地点；

（4）兴建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能即使排除地面水；

（5）储备足够的材料和生活物资。 2.雨季施工

（1）施工现场要注意排水，雨天专人值班维护好现场的排水系统。 （2）砼浇注前要了解气象情况，避开雨天浇筑。

（3）备有一定数量的塑料薄膜以备遮盖，防止施工过程突遇大雨的冲袭。

（4）成立防汛安全领导小组，全面负责标段施工的防汛工作，在雨季施工时要组织防汛抢险队，设置专人观察险情为防汛领导组织提供决策依据，同时对排水处进行疏导，保证水流畅通。

（5）雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，增加人力、机械投入，采取分段突击的办法，完成一段再开一段。

3.防洪措施工程所在地区为降雨多发地区，暴雨和大暴雨时常出现，拟采用如下措施：

（1）防洪准备

①成立以项目经理为组长的领导小组和防洪抢险队伍，抢险队由身体健壮，反应灵敏的青年人组成。

②定期检查排水管网及抽水设备的可靠性，提高快速反应能力。 ③工地预备足够的防洪物资及设备，如草袋、雨布、抽水机等，并禁止挪用。

④配备足够的自发电能力，以确保汛期基坑排水量加大时电力能够满足排水需要。

（2）注意气象部门的天气预报，暴雨来临之前做好以下工作

①停止受暴雨影响较大的砼浇筑等作业，做好善后安排，以策安全。 ②采用可靠的手段围蔽水泥库，变配电设备等。 ③施工机械设备停放在地形较高、排水顺畅的地方。

④疏通排水沟增加排泄水通道。按预报雨量的大小，必要时增加临时排水沟槽。

（3）降雨过程中，拟采用以下措施减少其影响

①停止露天作业、设专人巡回检查。

②疏通施工道路、料库、机修区段、生活区内明沟暗槽，引水至排水沟道。

③现场低洼处用抽水机随时抽至排水管网。

第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

我公司秉承为招标人负责的企业精神．工程竣工后不是被动地应招

标人投诉而组织维修．而是积极主动地去回访发现问题及时派人处理。具体的回访方式。在此我公司做出如下承诺 1、承诺技术性回访

定期或不定期地进行技术性回访，主要是了解在装饰工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果．发现问题及时加以补救和解决。通过回访进行经验总结．获取科学技术依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。 2、承诺保修期满之前的回访

在装饰工程项目保修即将期满之前进行工程回访．既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，提醒招标人注意维护和使用。 3、承诺保修项目及准备

在保修期内公司维修部充分听取招标人的意见对招标人提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案，提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查，公司工程技术部将对保修工作进行技术指导，质量检查部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入时．公司工程部和经营合约部负责处理解释，做到令招标人满意。 4、承诺保修响应

公司维修部在接到招标人维修要求后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理。

承诺人： 公司公章

2016年6月1日

附件一：拟投入本标段的主要施工设备表

序号 设备名称 型号 规格 国别 制造 数量 产地 年份 额定功率 （kW） 生产 能力 用于施工备注 部位

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 推土机 推土机 挖掘机 挖掘机 自卸汽车 拖拉机 砼搅拌机 装载机 发电机 水泵 洒水车 砼振捣器 刨毛机 蛙式夯实机 钢筋弯曲机 钢筋切断机 钢筋调直机 电焊机 103kW 74kW 1.0m3 2.0m3 15t 74kW 0.5 50 60kw 4寸 4000L 插入式1.1kW 14kW 20kW 14kW 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 2 山东 山东 日本 日本 一汽 河南 哈尔滨 柳工 沈阳 哈尔滨 一汽 哈尔滨 洛阳 山东 哈尔滨 哈尔滨 哈尔滨 哈尔滨 103 74 1.1 14 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 满足 施工 土方 土方 土方 土方 土方 土方 砼 砼 电源 排水 砼养生 砼 土方填筑 土方填筑 钢筋 钢筋 钢筋 钢筋

附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表

序号 仪器设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用台时数 用途 备注

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 全站仪 水准仪 塔尺 钢卷尺 粗骨料筛分检验筛 磅秤 天平 细骨料筛分检验筛 烘箱 混凝土含气量测定仪 坍落度测定仪 混凝土抗压试模 混凝土抗冻试模 环刀 铝盒 核子密度仪 打印机 电脑 数码照相机 徕卡 D2S3-1 50m 50kg 5000g 15cm×15cm×15cm 10cm×10cm×40cm 500cm3 佳能 联想 佳能 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 6 3 2 50 1 1 1 1 上海 西安 西安 无锡 天津 天津 天津 天津 天津 天津 天津 天津 天津 天津 天津 天津 北京 北京 北京 测量 测量 测量 测量 骨料 称重 称重 骨料 干燥 砼 砼 砼 砼 土方 土方 测密度 办公 办公 办公 附件三：拟投入本标段的劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 2016年 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 管理人员 试验员 测量员 钢筋工 电工 木工 砼工 普工 机械操作手 10 2 2 4 1 2 5 20 8 10 2 2 4 1 2 5 20 8 10 2 2 4 1 2 5 20 10 10 2 2 4 1 2 5 20 10 6 2 2 4 1 2 5 15 4

附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图

施工工期：计划开工日期：2016年6月8日；计划竣工日期：2016年10月30日；总工期:145日历天。

序号 一 二 三 1 2 3 4 5 四 五

按工程施工阶段投入劳动力情况 项目名称 施工时段 2016年 6月 7月 8月 9月 10准备工作 沟道土方开挖工程 建筑物工程 土方开挖、回填工程 基础垫层 钢筋制作安装工程 模板安装 砼预制板制作及安装 现浇混凝土施工 干砌石护砌 竣工验收整理 2016年6月8日至2016年6月15日 2016年6月15日至2016年7月20日 2016年7月20日至2016年10月10日 2016年7月20日至2016年8月10日 2016年9月20日至2016年10月10日 2016年8月1日至2016年8月15日 2016年8月1日至2016年8月25日 2016年8月20日至2016年9月5日 2016年7月1日至2016年7月30日 2016年9月20日至2016年10月10日 2016年9月20日至2016年10月10日 2016年9月30日至2016年10月15日 2016年10月20日至2016年10月30日 11 12月 附件五 施工总平面图

项目部办公室

实验室

配 消 电

水 防

间

间 房

木材加工厂

机械停放

及检修场

生活车 存放场

食堂餐厅

宿舍

卫生

所

厕所 工人宿舍

综合仓库

水泥库

砂石料场

砼搅拌

场

预制板厂

附件六临时用地表

用途 项目部宿舍及办公室 职工住房 食堂 试验室 卫生所 文化场所 配电间 机械停放及检修场 模板存放及木材加工厂 消防间、水房 综合仓库 砂石料场 砼搅拌场

面积（m2） 110 156 160 100 50 100 30 200 200 20 100 1000 1000 位置 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 施工平面图所示 需用时间 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30 2016.6.8-2016.10.30

附图2-1土方填筑施工程序图 素土及石料质量 素土及石料 装车

素土及石料质量 厚度控制 含水量控制 翻晒 洒水 卸料 平仓 碾压 缝间处理 下层填筑 附图2-2砼施工程序图

分层分块 模板制作安装 仓面 清洗 浇筑前检查 验仓 砼施工缝处理 拆模 养护 振捣 平运输入仓 仓 和站 拌养护至规定时限 附图2-3砂垫层施工工艺流程图

施工放样

运输砂 回填砂 整形 碾压 自检 不合格

不合格 抽检 下道工序

附图3-1质量保证体系图

思想保证 技术保证 经济保证 组织保证 质量保证体系 质量管理目标确定 提高质量意识 先进的资源配置和技术措施 经济责任制 和奖罚制度 建立健全组织机构和管理制度 质量意识及诚信教育 质 预防为主的方针 量 回访 服 务 下道工序就是用户施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制 机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制签定经济责任制 制定奖罚制度 完善计量支付手续实行优工程技商机电测量队和试验室 质量安全部务物资质优价 术部部部 改进工作质量

提高工作技能 质量保证 提高经济效益 项目经理部

附图3-2质量管理组织机构图

组长 项目经理 副组长 项目副经理 副组长 技术负责人 副组长 质检部部长 供 应 部 土方施工队队长

预制砼板 施 工队队长 钢筋工程队队长 现浇砼工程队队长 垫层铺设队队长 砼板铺设 施 工 队 队 长 附图3-3质量检验程序图

召开质量分析会 进行施工 分析改进 开工报告 返工处理 施工准备 监理审批 施工员自检 质检员复检 质检负责人终检 监理工程师验收 项目验收

附图4-1施工测量放样工艺流程图

施工控制资料 施工图纸和技术文件 放样通知单 放样数据准备 计算程序准备 检核 有问题 测站点测量 检核 有问题 测放结构物轮廓点 检核 有问题 绘制交样单 交样 资料归档

附图5-1安全生产保证体系框图 安全保证体系 安全教育 安全领导组织 规程、规范 安全技术措施 安全机构 安全生产安全知识安全技能 安全技术交底掌握操作规程安全技术措施配齐防范设备实行奖惩制度配齐劳保用品

提高安全意识 分工负责 全员活动 安全生产目标（无重伤以上事故发生） 把事故消灭 经济兑现 附图6-1环境保护体系图 环境保护保证体系 思想保证 法律保证 组织保证 国地家方全员学法、知法、法规 律定懂法、法律教育 项目部环保小组 全员学法、知法、 全员学法、知法、懂法、法律教育 懂法、法律教育 施工队环保小组 思作 增强想风过队建伍设 环意过团文保硬硬个意 识有人结稳明队识环素保质 高 定 伍

制度保证 环保制度 各种保证措施 经济保证 实行环保责任制 明确各级责任 奖罚分明 附图7-1工程进度保证手段循环图

阶段目标工期目标工期预计实施方案进度计划工期定期进度分析计划调整正确实施

附图7-2施工总进度计划组织管理程序图 施工总进度计划 分部施工总进度计划 月计划审编制月进度计划 劳动力安排 确定月进度计划 提出存在问题周计划审 编制周计划 确定周计划 联系现场解决工长提出的问题 编制专业工种日计划 项目经理领导下，周计划落实到天，由工长安排落实 实施 项目经理、项目总工、工程管理部、合同管理部监督、调整 周计划完成 周计划未完成 总结、完善提高 查原因 下周计划安排建议 附图7-3材料费用的控制责任划分图

订购情况 材料计划员 费用情况订购价格 货比三家 材料采购员 体领料数量 材料发料员 施工准备 消耗数量 专业施工员 工程进场

附图7-4落后赶工计划流程图

工程进度落后5%以上

提出赶工计划 未通过 与业主、监理协商 通过 实施 追踪 赶上落后进度

附表7-1工程进度落后赶工计划表

落后原因 工人人员不足 业主进度款拨付不及时 材料设备进场太慢 政策法规变更 变更设计 原料短缺 天然灾害 应对措施 由总公司支援，调度其他公司人员支援 加强与业主的沟通 提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间 随时注意政策相关法规变更及时提出对策 请业主尽早提出变更方案 随时注意施工材料是否有短缺情况 投保保险，加强注意天气状况 材料设备品质不良率偏高 加强制造过程的监督 材料设备规格型号未能符合及时更换供货商 要求 加强岗前教育，使用技术纯熟的技工加强内部工人施工技术水平不足 管理