职员考核表

考核时期：自 年 月 日 至 年 月 日止 职别 姓名 性别籍出生贯 年月日 项目 评语 配分 得初分 考 复考 项目 合作 思维 守时 写作发展 能力 总分 初考 评语 配分 分 考 复 考 评语 年月日 复考

核定 年月日 0—5 0—5 0—5 0—5 潜力 0—5 言词本职完成表达 0—5 学职 0—5 任务能力 0—5 体态 仪态 学识 忠诚 热忱 负责 勤奋 主勤 学经 历 历 到 职 请天 假实际奖惩备考 天数 （时）工作记录 得 初

职员考绩表（二）

姓名 服务单位 薪资等级 项目 旷职 事假 日数 备注 人事评职委员会 总经理 签章 人事部经理 直属或上级主客 人事主管人员 签章 承办人 项目 嘉奖 记功 记大功 奖晋级 惩 申诚 记过 记大过 降级 次数 增分减分 分数 现职 到职年月 任现职日期 病假 请迟到 假 及公假 年月日 旷 职 等级 担任工作 办理重要 工作简述 项目 工作质量及效率 能力 操行 服务精神 合作精神 学识 总分 评分范围 1—20 1—20 1—20 1—20 1—10 1—10 100 董事长 （总经理） 年 月 日 签章 评分 总评 级应或调工整资职 核定日期

自我监定表

申报日期：年月日 姓名 职 称 入本 职 企业 位 日期 年月日（年） 出生 工元 年月 资 日 年月日（年） 项目 目前（1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？ 工作 （□适合□不太适合□不适合） （2）工作的‘量’是否恰当？ （□太多□适中□很少） （3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？ 工作（1） 你认为你比较适合那些方面的工作？ 希望 （2） 你不适合那些方面工作？ （3） 其中最适合你的工作是什么？ （4） 你对现在的工作（如异动等）有什么希望？ 薪资（1） 你认为你的工作报酬是否合理？ 及职（□合理□不合理） 位 （2） 职位是否合理？（□合理□不合理） （3） 职称是否合理？（□合理□不合理） （4） 理由何在？ （5） 你的希望？ 教育 （1）这年间你曾否参加翁丙部或内部举办的训练？ （□曾参加□未曾参加） 训练 （2）曾参加什么训练？ （3）你希望接受什么项目的训练？ （5） 你对本企业训练的意见如何？ 工作（1） 你认为你的部门当中工作分配是否合理？ 分配 （□合理□不合理） （2）什么地方极待改进？ 工作（1） 你的工作目标是什么？ 目标 （2） 这个目标你已做到什么程度？ 特殊（1） 你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什贡献 么？ （2） 你做到什么程度？ 部门 学历 现任主 要工作 理由及厂长批总经理批建议 示 示 工作在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 构 想 请具体说明： 其 他 （1）请代为安排和 面谈。 （2）本人希望或建议。 说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。