关于进行2012年度员工培训需求调查的通知
各位同事：
为做好2012年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。总经办拟面向办公室人员、组长级及以上管理人员开展2012年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。 调查结果将为制订公司2012年度培训计划提供重要参考和依据，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高。 有关调查工作安排如下： 一、调查形式：
本次调查分为员工个人培训需求（不含专业技能需求）和部门专业技能培训需求两部分。总经办下发《星河湾实业公司员工培训需求调查问卷》（电子版）（附后）和《星河湾实业公司部门专业技能培训需求申报表》。
其中《星河湾实业公司员工培训需求调查问卷》大家可通过QQ进行反馈，《星河湾实业公司部门专业技能培训需求申报表》需由所在部门经理统一填报。 二、填写要求：
●《星河湾实业公司员工培训需求调查问卷》填写注意事项
1、大家应根据自己所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等方面填写调查问卷；
2、填写问卷切忌随意填写，培训需求应真正体现从实际出发，从本职工作出发； 3、填写内容尽量明确具体，切忌笼统，否则容易造成需求不明确。 ●《星河湾实业公司部门专业技能培训需求申报表》填写注意事项 1、应符合本职岗位专业技能要求且目前为不足急需提高项目；
2、所在部门经理应与本部门人员进行沟通，综合评估本部门培训需求，确定适合培训项目。 三、调查时间：
2011年12月29日－2012年1月7日，反馈回复：总经办 特此通知
总经办 2011年12月31日
星河湾实业公司员工培训需求调查问卷（2012年度）
说明：本问卷旨在了解同事们对培训（内容、培训方式）的需求情况，您可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等方面填写本问卷。您的宝贵意见及需求将有助于公司制定更适合的培训计划。这份问卷约需要花您15－20分钟的时间，并请您务必在2012年1月12日前填写完毕并QQ反馈给总经办龚碧娟处。感谢大家的支持和参与！
一、基本信息 姓名：陈文奇 岗位：绘图员 二、需求调查
培训现状了解与需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述） 1 您认为目前公司对培训的重视程度 √很重视 □比较重视 □一般 □有待加强 部门：工程计划部 入职时间：2011年9月13号 2 您认为目前公司对培训的组织、管理水平 □很好 √比较好 □一般 □有待加强 √时间安排不太合适 □课程内容对工作无太大帮助 3 您认为目前影响培训效果的因素是什么？ □培训师的授课水平 □员工培训意识未跟上 4 您认为通过培训自己提升最大的是什么？ □观念 □技能 √态度 □知识 □企业文化 □入职教育 □规章制度 √专业技能 5 您认为公司的培训重点应该是： □核心管理技能 √营销战略 □梯队与后备人才培养□HR □其他 6 您认为公司培训的讲师来源最好是： □公司内部 □管理咨询公司 √行业专家 □其他 □课堂讲授 □音像多媒体 √网络学习 □其他 √游戏竞赛 □研讨会 □理性 □知识丰富 □口才好 √生动幽默 □其他 □晚上时间 □周末时间 √其他 □2小时 □3小时 √其他 7 您最喜欢的培训方式是： 8 您希望培训师的风格是： 9 您希望培训时段安排在： 10 你希望每次培训时间多长最适宜 11 您希望通过培训解决自己工作中遇到的哪些困难或困惑？
12 针对你目前工作中的困难，您希望今后举办或参加哪些培训项目？（每大类限选最需要的3项） 一般技能项目 √职场礼仪 □非财务人员的财务管理 □有效沟通技巧 □演讲技巧 □团队拓展训练 □有效处理冲突技巧 √商务谈判技巧 □公文写作技巧 □其他 管理技能项目 □绩效管理 □教练技术 √员工职业生涯规划 □高绩效团队建设 √经理人的问题解决和决策 □领导行为与艺术 □有效授权管理 □赢在执行 □其他 13 您认为公司开展培训，其培训结果是否应与晋升、绩效考核等挂钩？ □是 √否 □其他意见： 14 您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员？ □愿意 √不愿意 □其他意见： 15
注：以上备选培训项目不含“专业技能培训课程”。
非常感谢您的积极参与！请填写完毕后尽快QQ发至总经办龚碧娟。总经办将做进一步汇总分析，并将分析结果作为制订2012年度公司培训计划的重要依据。再次感谢您的合作和支持！
其他类培训项目 □公司企业文化建设 □高效会议组织 √目标管理技术 √管理心理学 □六西格玛管理 □非HR经理的人力资源管理 □其他 您对公司改进培训工作由何其他建议（如培训内容、重点、规模、时间安排、频率、费用、方式等）
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