经济学沙盘实验报告
——如果可以重来
小组：家电A
成员：陈晓君19081098
谭伊慧19081061 李诗敏19081196 梁润成19081040 姚锐胜19081075 指导老师：陈芳娌 学校：中山大学新华学院 班级：19国贸1A
实验日期：第八周、第九周、第十周
报告日期：2021.5.11
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目录（宏观部分）
一、沙盘实训活动简介 ……………………………………………… 4 二、宏观经济得失 …………………………………………………… 5 (一)第一年宏观经济指标 …………………………………………… 5 (二）第二年宏观经济环境 ………………………………………… 5 (三)第二年经济指标对比 …………………………………………… 6 (四）第二年政府的宏观经济措施 ………………………………… 6 1、宽松的货币政策(下调利率至百分之五） ……………………… 6 2、扩张的财政政策（降低增值税、所得税不变） ……………… 7 3、土地供给 ………………………………………………………… 7 4、提高工人最低工资标准 ………………………………………… 7 (五）宏观计划指标未达到的原因 ………………………………… 8 (六)对未来宏观经济政策的建议 …………………………………… 8 1、如何稳定CPI …………………………………………………… 8 2、如何增加GDP …………………………………………………… 8 3、如何降低失业率 ………………………………………………… 9 4、如何提高人均总收入 …………………………………………… 9 5、如何避免财政赤字 ……………………………………………… 9 6、总结 ……………………………………………………………… 9
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目录（微观部分）
三、微观经济分析 ………………………………………………… 10
(一)家电市场需求 ………………………………………………… 10
1、 影响家电需求量的因素 ……………………………………… 11
2、影响家电供给影响的因素 ……………………………………… 11
3、政府补贴对家电需求的影响 …………………………………… 12
(二)资金竞标 ……………………………………………………… 13
(三）土地竞标 ……………………………………………………… 14
（四）劳动力竞标 ………………………………………………… 15
（五）原料价格谈判 ……………………………………………… 16
（六）边际报酬递减规律 ………………………………………… 17
(七) 资产负债表 ………………………………………………… 18
四、沙盘总结与反思 ……………………………………………… 20
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一、 沙盘实训活动简介
通过软件模拟化，在政府团队的带领下进行两家钢铁厂商、四家家电厂商和两家汽车、厂商的虚拟经济运营，通过政府宏观调控和市场调控相结合达到政府所提出的年初目标。从GDP、CPI、失业率、个人总收入、财政有无赤字五个方面衡量本届政府政绩。实验活动共分为八个组，每组六人左右。每一年有两个小组共同执政管理。家电A厂商和汽车A厂商在第二年和第五年共同执政。本次目的是通过模拟实训模拟企业经营管理，通过我们小组决策进行企业经营，进而培养团队合作精神，提升我们的管理能力。家电A公司管理层人员如下：
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二、宏观经济得失 （一）上年经济指标
第一年经济指标
指标 CPI增长 GDP增长 失业率 个人收入增长
政府计划（%） 5% 5% 8% 7% 实际（%） 5% 5% 8.57% 7% （二）本年经济环境分析
本组通过竞选在第二年执政，接任政府时，由于上年政府由老师
带领我们完成，上一年
整体宏观数据良好，经济环境平稳。 上年财政赤字：0万元
预计可贷资金总量（万元）：60400 预计国内消费总金额（万元）：79600 家电汽车实际出口额（万元）：28400 进口钢铁现货价（万元/万吨）：7500 进口钢铁期货价（万元/万吨）：7000 汽车销售最高价（万元/辆）：16.00 家电销售最高价（万元/台）：1.60 进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：200
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(三)经济指标完成情况对比
第二年经济指标对比
指标 本年实际CPI增长 GDP增长 失业率 个人收入增长
完成情况（%） 1.51% 0.82% 3.23% 9.92% 预期目标 4% 8% 8% 9% （四）本届政府经济措施
1、宽松的货币政策（下调利率至百分之五）
在第一年政府执政中，CPI为5%，我们预期市场已经出现了通货紧缩风险，为防止经济萧条，并维持物价稳定，我们决定下调贷款利率，下调利率至5%，利率下降，表示贷款成本降低，对货币的将增加，从而市场上流通货币将大大增加，以达到物价即CPI稳定。
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2、财政政策（扩张性财政政策）
增加政府补贴至7%，希望能够达到鼓励各家厂商增加生产、激GDP增长的目的，如图所示。
3、土地拍卖
考虑到有厂商要扩大生产，所以本届政府决定拍卖剩余土地100亩。
4、调高工人最低工资
考虑到有厂商想要扩大生产，需要更多的劳动力，如果工人工资任保持与上一年一致，可能会有厂商无法招到足够劳动力的风险。根据劳动力供给曲线可得，在一定范围内，工资越高，招到的劳动力人数越多，所以本届政府决定将最低劳动力年工资提高至11万元。
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（五）未达到目标的原因
经过一年的执政，我们这届政府有一个目标没有实现：GDP。
通过分析，我们认为GDP增长过低有以下一个原因：由于钢铁A与钢铁B竞标铁精粉时，因为价格制定不合理导致未能买到铁精粉，从而导致今年无法生产钢铁，未能为本年的GDP做贡献。
（六）对下一年度政策的建议
1、如何稳定
CPI
由于第二年我们采取的是扩张性的货币政策，导致货币流通量增加、通货膨胀，为了稳定CPI，我们建议下一年政府采取紧缩性货币政策并且建议各小组在今年多预定钢铁或进口国外钢铁以降低成本。
2、如何增加GDP
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由于钢铁A在今年没有为GDP做贡献导致今年的GDP涨幅过低，所以我们相信在下一年有了钢铁A的加入，一定可以为我们的GDP做出重大共贡献。由于下一年CPI升高可能是成本推动型的，会导致各厂商对未来的利润预期不高，生产量减少，我们建议降低利率、降低税率，增强它们的利润预期，让各厂商增加投资，扩大生产，从而达到增加GDP的目的。
3、如何降低失业率
降低失业率的本质是就是雇佣更多的劳动力，劳动力供给与实际工资水平密切相关，而实际工资水平受到CPI变动率和当年名义工资水平的影响，所以要降低失业率，就要适当提高最低工资标准，同时也要避免过高的最低的工资会导致用工荒。
4、如何提高人均总收入
由于CPI的升高，导致物价水平提高，所以我们需要适当提高人均收入，鼓励各厂商增加投入管理费用，广告费用等，刺激国民需求，在增加国民需求的同时，也提高了人均总收入。
5、如何避免财政赤字
由于本年度我们发行了过多的货币，并且补贴比率较高，在降低利率的同时，没有适当提高增值税率导致政府的财政支出过大，最终导致了政府的财政赤字。所以我们建议下一年的政府降低货币的发行量并且提高最低利率标准，适当降低对厂商的补贴率。
6、总结
由于我们是第一次扮演政府这个角色，我们对于宏观政策的制定
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缺乏经验，导致我们在第二年的时候财政赤字严重，所以我们在宏观方面严重失分。综上所述我们建议下一年政府应当提高利率至7%，增值税提高至20%，所得税不变，政府补贴降低到4%，最低工资保持不变。
微观经济分析
（一）家电市场需求（家电A） 价格（万） 1.50 广告费 500 1.45 700 1.57 1000 1.69 500 1.75 500 13000 1.80 1000 23000 家电A总需12000 18000 23000 17000 求 注意：1.第四年因为本公司招聘人数不足，原先需求17000台，而我们家电A只生产了11000台
2.第三年除了我们家电A公司需要生产23000台外，我们还为家电C生产3000台
3.第五年除了我们家电A公司需要生产13000台外，我们还为家电B生产10000台
家电价格-需求曲线
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2500021.8200001.61.4150001.21100000.80.650000.40.20家电总需求价格0
1.影响家电需求量的因素：
①家电自身价格（一般情况下，商品的需求量与其价格成反方向变动） ②消费者偏好
③消费者的收入水平（收入水平越高，对商品需求量越大） ④相关商品价格（替代品和互补品的价格）
⑤消费者对未来的预期（消费者对自身未来收入的预期以及对商品价格未来的预期）
2. 影响家电供给量的因素：
①家电自身价格（一般情况下，商品的供给量与其价格成正方向变动) ②生产成本（一般情况下，商品的供给量与生产成本成反方向变动） ③生产技术水平（一般情况下，生产技术水平越高，商品的供给量越多）
④生产者对未来的预期（生产者对未来看好，认为预期商品价格上升，则会增加供给量）
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3. 政府补贴对家电需求的影响（家电A）： 政府补5% 贴 家电A需12000 18000 求
总结：（1）从表格数据可以看出，在不考虑广告费和政府补贴的情况下，与政府给的最高定价相比，一般报价低获得的需求量大，报价高获得的需求量会相应减少。
（2）在考虑广告费的情况下，广告费越多，积累的品牌效应越高，获得的订单量相应的会增多；倘若当年未完成给定的订单量，除了会给罚款外，我们的品牌效应也会减少。以我们家电A公司为例，在前三年中，我们都能够按照合同完成订单量，并且订单数目较大，再加上投入较多的广告费，所以我们具有较大的品牌效应，但是因为我们第四年未能完成17000的订单量，只生产了11000台，除了被罚款2000万外，我们之前积累的品牌效应也减少了，所以我们后面几年会继续增加广告费，以提高我们的品牌效应来增加我们总的订单量。
（二）资金竞标（家电A）
26000 17000 23000 23000 7% 4% 5% 5% 6% 13
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分析：（1）以第二年为例，由于我们打算买入生产线，所以我们以14%的利率向政府贷款一亿元，正是由于这贷款的一亿元买下的生产线，为我们后期生产提供了很大的帮助。
（2）以第四年为例，由于我们没有招聘足够的人数，所以我们没有能力生产17000台的订单量，因而我们贷款较少。
（3）以第三年为例，由于我们扩大生产的需求，除了我们在政府贷款的7000万外，我们还向家电C以0%的利率借了4000万的高利贷。
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（4）以第六年为例，由于是最后一年，所以我们除了扭转第四年决策失误的亏损外，我们还要大幅扩大生产，增加净利润和所有者权益，因为我们在政府竞标未能成功，所以我们以7%的利率向钢铁A借了两亿元。 总结：
一、贷款经营的优势分析
贷款经营有助于降低贬值损失。因为通胀环境下现金呈现贬值趋势，而借款和还款时间存有差异，那么就会形成利差，债务人实际的偿还金额没有发生变化，但是由于贬值因素事实上债务人的偿还金额的购买力却下降，也就是将货币贬值的风险转移给债权人，对于企业而言显然更具优势。
二、 贷款经营的劣势分析
如果企业经营良好会放大企业的收益率，但是如果企业经营差，亏损严重，那么就会放大企业的亏损。因为固定利息保持一致，不会因为企业经营变坏利息就会降低，所以说贷款经营也可能因为财务杠杆效应导致企业的经营越发困难，甚至有破产风险。采用贷款经营模式，如果贷款的偿还期限到期之后企业就必须要按期支付，但是此时企业的投资收益率不佳，或者自身的经营状况恶化，导致企业在短时期里不能够按期支付利息或者本金，于是就会出现无力偿还债务的风险。这就会对企业的经营信誉带来负面影响，如果情节严重，甚至会给企业带来破产风险。
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（三）土地竞标（家电A)
分析：土地是生产过程中的必需品，属于固定资产，是扩大生产的前提和生产线技术改造的基础，所以说土地竞拍对于扩大生产，增加订单量是非常有必要的，所以我们第二年需要购买生产线扩大生产，导致厂商需要更大的订单量才足以支付昂贵的生产线的成本。这也是我们没有购买第三条生产线的原因。
（四）劳动力竞标（家电A）
分析：（1）以第二，第三年为例，由于我们第二年买入了生产线，以及我们采用较亲民的报价和增加广告费的原因，我们需要生产的量大大增多，所以我们需要招聘的人数也多，第二年我们以12万/人的工资竞标招聘了400人，第三年也是以12万/人的工资竞标招聘了660人，第二第三年我们由于我们招聘了足够的人数，按订单量完成订单，
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所以盈利很多。
（3）以第四年为例，由于我们以12万/人工资设置低，竞争力低于其他公司，所以我们第四年没能招够人，也不能完成既定的订单量，生产不足，盈利少外，还被罚款2000万元，导致我们第四年的净利润由正转负，由第三年4700净利润转为第四年的－1600净利润。 （4）以第五年为例，我们家电A除了为自己生产外，我们还为家电B生产，所以我们以14万/人工资招聘550人，生产23000台的订单量。
总结：劳动力在生产过程中是不可或缺的一部分，在订单量充足的情况下，若劳动力缺乏，则会导致无法完成所需要的订单量。所以在生产成本方面，不能过度压缩生产成本，应该适当提高劳动力工资获取充足的劳动力完成约定的订单量。
（五）原料价格谈判（家电A）
分析：（1）以第三年为例，由于我们第二年买入生产线，所以我们需要生产量也大大增加，所需要的钢铁也相应增加，因此我们向钢铁A以7100万/万吨的单价买入了2.6万吨钢铁，比政府定价7300万/万吨钢铁更加优惠。
（2）以第四年为例，由于我们没有招聘足够的人数，所以生产量仅
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为11000台，第四年我们一共买了1.7万吨钢铁，由于产量不足，剩余0.6万吨以供下一年使用。
（3）结合以上几年的经验，随着每年的CPI都在增加，伴随着物价水平不断提高，导致钢铁的价格也是逐年上升，所以，在条件允许的情况下，多保存钢铁有利于降低生产的总成本。 （六）边际报酬递减规律（家电A）
边际报酬递减规律又指边际效益递减规律，简而言之，即在一定时间内，其他条件不变的情况下，当一种可变投入在增加到一定程度后，它所带来的边际产量是递减的。
原因：随着可变要素投入量的增加，可变要素投入量与固定要素投入量之间的比例在发生变化。在可变要素投入量增加的最初阶段，相对于固定要素来说，可变要素投入过少，因此，随着可变要素投入
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量的增加，其边际产量递增，当可变要素与固定要素的配合比例恰当时，边际产量达到最大。如果再继续增加可变要素投入量，由于其他要素的数量是固定的，可变要素就相对过多，于是边际产量就必然递减。
劳动力280 （人） 家电产量12000 18000 （台） （七）资产负债表
26000 17000 23000 23000 400 660 390 550 550 19
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资产负债表 单位：万元 项目 现金 应收帐款 原材料 产成品的原料成本 预付款 机器设备净值 贷出的委托贷款 期初 14500 5000 1000 3500 10000 34000 4000 10000 14000 20000 0 0 20000 34000 第一年 16000 5000 0 0 7000 10000 0 38000 0 16000 0 0 16000 20000 0 2000 22000 38000 第二年 26500 0 0 0 0 20000 0 46500 0 22000 0 0 22000 20000 2000 2500 24500 46500 第三年 36200 0 0 0 0 20000 0 56200 0 23000 4000 0 27000 20000 4500 4700 29200 56200 第四年 23300 0 4300 0 0 20000 0 47600 0 20000 0 0 20000 20000 9200 -1600 27600 47600 第五年 34980 0 2400 0 3900 20000 0 61280 0 20000 11380 0 31380 20000 7600 2300 29900 61280 第六年 39200 0 8300 0 0 20000 0 67500 0 13000 20000 0 33000 20000 9900 4600 34500 67500 资产总计 应付款 贷款 高利贷（借入的委托贷款） 预收款 负债合计 股东资本 以前年度利润 当年净利润 所有者权益合计 负债及权益总计 以上便是6年经营下来家电A企业的资产负债表，从表中可以看出第二年由于购入生产线的原因，使企业处于转折点的位置，此后利润逐年攀升，直至稳定。但由于第四年出现决策的失误，导致我们雇佣的劳动力人数不足，无法生产出相对应的订单产量，从而造成我方违约赔款罚金2000万。但到了第五年，我们开始吸取经验，稳定经营，经济逐渐回暖后开始稳步增长。
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四、沙盘总结与反思
本次沙盘模拟实验，我们认真地用所学经济学知识帮助我们解决了沙盘实验课所遇见地经济问题。在之前的学习中，只是觉得宏观经济学和微观经济学只是书本上的内容，离我们十分的遥远。但是这次我们完完全全的将自己所学的知识所学的知识运用到课程的实验过程中，总的来说，真的是受益匪浅。原来政府制定的宏观目标不是凭空捏造，而是通过上一年的经济措施，以及整体反应出来的经济现象制定的符合本国国情的经济措施。它并不只是一些简单的数字，而是需要整个国家都为之努力奋斗才能够得到的果实，每一次不同的经济措施都会对整个国家的经济造成不同的影响。在运营企业的时候，我们刚开始也是误打误撞购买了第二条生产线，就这样产出了最高的产量，收获了最高的利润，到经营企业的后几年才明白，微观经济学中所学到的供给需求曲线、生产要素、边际报酬递减效应等等都在我们的每一步中体现的淋漓尽致。
但是，我们也有失误的时候，当时我们并没有意识到劳动力会是我们获取高额利润的一个关键因素，所以我们掉以轻心，以至于我们第四年亏损了许多。这给了我们一个惨痛的教训。在实验中我们不断总结经验，不断的吸取教训。所以在第六年我们经营了一个最好的成果。虽然最后我们没能获得第一名，但是我们还是很开心收获了许多经营企业的经验和教训，同时非常感谢老师的悉心教诲！
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