目标、战略与竞争优势分析： 科达集团是一家集基础设施投资、建设、管理运营，工程设计、咨询和房地产开发，电子产品设计、制造及进出口贸易为一体的双元化经营大型企业集团。具有公路工程、市政公用工程总承包一级资质和出国施工经营权。列中国企业中国民营企业100强第87位、中国制造业500强第253位、中国电子元器件与仪器仪表、自动化控制设备制造业第5位，建有一个博士后科研工作站，享受海关总署批准的全国便捷通关措施，是青岛海关关区诚信企业。
科达集团坚持实施“双元经营、相关多元化发展”战略，优化产业结构，培育主导产业，提升运营管理，改善运营绩效。它以艰苦奋斗、无私奉献、敬业报国、追求卓越为企业精神；以以市场为导向、以效益为中心、以质量求生存、以信誉求发展为经营理念；以走科技之路、创科达品牌、保优质产品、让用户满意为经营方针；不断促进集团的做强做大。
在基础建设施工的过程中，面对任务重、时间紧的情况，科达制定周密的施工计划，加大施工管理力度，进一步落实层层承包，完善业务流程，修订成本定额，严格质量管理，加大技术改造力度，对施工用材料钢筋、水泥等实施集中采购，克服材料大幅上涨造成的不利因素。在房地产开发上，科达集团在2010年完成了别墅项目、农贸市场项目的竣工验收工面积达到了81,400万平方米。
最重要的是，科达集团还高度重视技术创新工作，将技术创新与特级资质晋升工作紧密结合，推进公司整体技术水平的提高。2010年，公司获得17项省部级、2项国家发明专利，6项具有国内领先、世界先进水平的施工技术及应用成果通过科技鉴定，科技创新实现质的突破。
在未来的发展中，科达集团将继续推进自己的基础设施建设施工、房地产开发、功率半导体业务和自身的团队建设。
科达面对政府投资建设黄河三角洲高效生态经济区的发展机遇，在国家大力支持基础设施建设投资的大背景下，将以山东省、河北省等临近省市基础设施建设为根基，做好项目储备工作。同时公司将利用目前有利的环境，集中精力引进新的经营机制，提升管理水平，完善资质升级与增强，加大市场开发力度，加强
成本控制，挖掘潜力，并积极拓宽施工经营领域，做好项目代建、工程设计、咨询、检测等相关业务。
公司房地产开发业务在新形势下，将进一步优化产品结构，努力缩短开发周期，加大营销力度，适时储备经营性用地，逐步建立标准化开发流程，在持续开发新项目的同时，积极参与经济适用房、保障性住房的建设。
财务状况与经营成果分析： 单位：元 流动资产合计 非流动资产合计 资产总计 负债合计 股东权益合计 2010年 2009年 2008年 1,553,980,838.50 1,088,726,907.82 1,342,165,159.39 405,324,101.52 380,081,824.61 346,684,809.86 1,959,304,940.02 1,468,808,732.43 1,688,849,969.25 1,274,729,156.40 791,315,571.00 684,575,783.62 677,493,161.43 1,044,388,477.49 644,461,491.76 连续三年来，科达集团股份有限公司的总资产均稳步增加。但是2009年与2010年，科达的资产总计增加分别为-13.29%、33.39%，而股东权益合计的增长比率分别为5.13%、1.04%。在2009年与2008年相比，企业股东权益的增长幅度远高于资产总额的增长，企业的资金实力有了明显的上升；而2010年与2009年相比，企业股东权益的增长幅度远远低于资产总额的增长，此时，企业规模扩大的主要原因应该是来自于负债的大规模上升，可见科达集团在2010年资金实力在相对降低、偿还债务的安全性亦在下降。
进一步来看： 流动比率 1.25 1.41 1.31 2010年 2009年 2008年 比较分析 科达集团的流动比率虽未达到最合适的值，但是流动资产大于流动负债，有一定的短期偿还能力，但是仍不尽人意 2009年到2010年，科达集团的速动比率在1左右，与2008年相比，它的短期偿还能力有很大的提高 速动比率 0.92 1.06 0.73 负债权益比率 债务与有形净值比率 1.86 1.17 1.32 1.94 1.18 1.74 股东权益大于负债，股东权益在一定程度上能够得到保障 科达集团的债务远大于它的有形净资产，不得不怀疑它的长期还债能力，其中有一定的风险 除此之外，连续三年来，科达集团的净资产比率分别为38.16%、46.12%、34.94%，它没有强大的资金实力，而对现有的资金利用程度比较充分。
综上所述，科达集团在不断进步以及扩大自己的规模，但是它的资金实力不够强大，企业规模的扩大大部分是建立在欠债的基础上的。它的短期还款能力一般，而长期还款能力以现在的情况，不太乐观。 （单2010年 位：元） 营业收入 利润总额 净利润 955,923,618.20 +33.40% 716,576,986.16 +50.28% 476,842,870.92 -27.45% 与上一2009年 年 与上一2008年 年 与上一年 5,930,575.42 -90.91% 65,224,516.86 +276.79% 17,310,507.38 / 7,082,622.19 -85.97% 50,485,542.70 +353.89% 11,122,831.76 -17.19% 2008年，考虑到金融危机的影响，科达集团股份有限公司的营业收入、利润总额以及净利润都较2007年有所下降，但仍在获利。自2008年后，科达集团的营业收入在稳步上升，特别是2009年相比起2008年，整个集团的营业收入和利润总额都大幅度上升，而2010年，相对基础设施施工业务来说利润率较高的房地产开发业务在本期确认的收入大幅减少。
2010年，科达集团的应付账款周转率为358%，存货周转率为595%，流动资产周转率为75.37%，科达集团经营资产的的周转速率较快，资产的利用效率比较高，可见科达集团有较好的经营管理能力和资金利用能力。
2010年 2009年 2008年 每股收益 0.04 1.58 0.06 2008年，现代投资的毛利率为-1.62%，2009年为6.36%，2010年为-1.76%。从数据中可以看出科达集团的的盈利能力在09年提高后，在10年又有所下降，2010年的收入，特别是在房地产开发上，比不上2009年。
综上所述，科达集团股份有限公司在2009年发展较好，而2010年，由于当期交付的房地产建筑面积较以往同期大幅减少。科达集团的主营业务成本太大，是否应该考虑采取方式降低自己的管理费用、财务费用，或者是开拓其他的盈利方式。
2010年，科达集团的主营业务现金比率为19.09%，该指标<1，本期销货收到的现金小于当期的销货收入，说明账面收入高，而变现收入低，应收账款挂账增多，必须关注其债权资产的质量。
二、现代投资股份有限公司
目标、战略与竞争优势分析： 现代投资股份有限公司成立于1993年5月28日，由湖南省高速公路建设开发总公司等五家发起人共同出资组建，是湖南省交通系统唯一一家上市公司。
经过近几年的发展，公司主营业务从投资经营公路、桥梁、隧道和渡口，投资高新技术产业、广告业、政策允许的其他产业和高等级公路建设、收费及养护，发展到除投资经营公路、桥梁、隧道和渡口，投资高新技术产业、广告业、政策允许的其他产业和高等级公路建设、收费及养护外，还开展投资、开发、经营房地产业；投资、管理酒店业；提供高等级公路配套的汽车清洗、停靠服务；销售汽车配件、筑路机械、建筑材料及政策允许的金属材料。现代投资股份有限公司下辖有3家分公司、4家控股子公司，1家参股公司，拥有员工1400余人。公司力求实现营收最高化、成本最小化、利润最大化为目标。
现代投资股份有限公司属交通运输行业，是湖南省经营高等级公路的重要企业。拥有长永高速公路、京港澳高速公路长沙至耒阳段的收费经营权。它的优势是不言而喻的，首先，公司坚持以顾客为向导的优化管理，优质服务，文明收费。
公司严格实施明确各单位职责的全面预算管理，全面推行养护工程招投标，并着重在养护计划的合理性与养护实施的科学性上下功夫，结合所属各路段实际路况、气候以及预防性养护的开展规模等，综合考虑养护计划，明确具体的操作流程。同时，公司推行了全员参与、全员管理的安全管理体系，确保了公司所属路段符合行业管理规范与标准，保证了公司经营路段的安全畅通。
其次，现代投资明确控股子公司的发展定位，对控股子公司的内部控制不断强化，以“一主三翼”的发展为格局，通过完善公司治理，建立健全包括重大信息内部报告制度等各项内部控制制度。
财务状况与经营成果分析： 2008年末，现代投资股份有限公司资产总计为5,166,529,763.62元，负债合计为1,772,097,808.51，股东权益为3,394,431,955.11元；2009年末资产总计为5,631,761,473.85元，负债合计为1,915,831,275.68，股东权益为
3,715,930,198.17元；2010年末资产总计为6,489,849,559.10元，负债合计为2,127,602,581.29元，股东权益为4,362,246,977.81元。连续三年来，现代投资公司的总资产不断增多，并且股东权益的增长幅度高于资产总额的增长，说明企业规模的扩大是因为资金实力有了相对的提高。
连续三年来，在企业股东权益中，法定的资本公积金都大大超过企业的股本总额，这表示企业将有良好的股利分配政策。三年来，现代投资的净资产比率水平都在为65%左右，均高于50%，2010年，现代投资的流动比率约为2.45：1，从以上比率都可以可以看出该公司的财务结构可能不太合理，但它的资金实力较强，原因可能在于企业的资金尚未充分投入营运，使得公司的资金未能得到充分的利用。此外，现代投资的速动比率接近2：1，有较好的短期偿债能力。
现代投资的费用开支大部分都用于管理费用以及财务费用，并且管理费用在逐年上升，它的管理确实取得了成效，但是花费的未免太多了，该公司应该考虑下自己的管理结构，降低成本。
综上所述，现代投资股份有限公司有良好的偿债能力，而财务结构却不是很合理，公司资金得不到充分利用。对于该公司来说，偿还期债务的安全性可以使债权人非常放心，但是对于长期的投资人来说，他更希望看到的是健全合理的财
务结构。 （单位：2010年 亿元） 营业收入 18.26 利润总额 10.59 净利润 7.85 +3.44% +12.05% +8.00% 17．65 9.44 7.27 +16.57% +26.11% +22.92% 15.14 7.49 5.71 -4.75% -17.63% -1.05% 与上一年 2009年 与上一年 2008年 与上一年 2008年，受金融危机的影响，现代投资公司的营业收入、利润总额以及净利润都较2007年有所下降，但仍在获利，而自2008年后，每年的营业收入、利润总额以及净利润在稳步上升。2009年比2008年上涨了较大的比率，现代投资很快地将自己从金融危机的影响里调整了过来，表明它有较强的公司运营能力。
2008年，现代投资的毛利率为0.50，2009年为0.53，2010年为0.57，毛利率每年都比以前提高，说明企业生产经营管理具有较好的成效。
从利润表中可直接得出：
2010年 2009年 1.58 2008年 1.43 每股收益 1.99 从数据中可以看出现代投资的盈利能力逐渐提高，较强的盈利能力使得投资于该公司股票的风险相对小一些。
综上所述，现代投资股份有限公司有着较好的盈利能力和管理能力，并且有着合理的获利结构，即利润主要来源于营业收入中。照这样的趋势发展下去，现代投资的获利将会不断增加，但是，如果该公司不合理制定好扩大规模的计划的话，它的获利程度还是有限的。
从现代投资的现金流量表中，可以发现，该企业的期末现金和现金等价物余额每年都在增加。偿还利息所支付的现金为0，现代投资并没有银行的借款，这从资产负债表里也可看到。现代投资的现金流量主要来自营业收入的流进，用于投资的金额相对较少，而筹资的活动产生的现金流量主要为支出。公司投资活动中发生的各项现金流出，是往往反映其为拓展经营所作的努力，一个公司从经营
活动、筹资活动中获得现金是为了今后发展创造条件，如果现金不流出，是不能为公司带来经济效益的。
值得一提的是，现代科技还积极参与，为社会事业做贡献，如2008年，它援助汶川灾区公路、学校重建共计2260万元，公司员工为冰灾、震灾地区捐助近50万元。
综上所述，现代投资股份有限公司是一个稳步发展的公司，一直中规中矩地发展自己，有着较好的偿债能力、盈利能力和管理能力，在未来的一段时间，它的收入和营业状况还将进一步增强，但是从更长远的来看，虽然它会继续保持盈利状态，但是如果不改善自身的财务结构，增加资金的利用率的话，现代科技不能有更大的发展和突破。现代科技旗下虽然有不少控股和参股的公司，但是目前并不能为自己带来太大的收益，还应进一步提。
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