《员工调动管理办法》

一、 总 则

1、目 的：为规范员工调动流程，促进公司人力资源合理化配置，特制订本办法。 2、适用情况：各执行单位职务未发生升降的员工平行或交叉调动。

3、权责单位：XXX投资有限公司（以下简称公司）人力资源部负责本办法的制订、修改、解释、废止等工作；公司董事长负责本办法制订、修改、废止等的核准。 4、调配原则：因事择人，人职匹配，用人之长，人事动态平衡原则。

二、 管理流程图

流程图级别 一级流程图 具 体 说 明 公司级流程图：如公司主导业务流程图、公司决策流程图 本流程图 所属级别 二级流程图 部门级流程图：如人力资源管理流程图、技术开发流程图 部门具体工作流程图 【上级流程】 《人力资源管理制度》 √ 三级流程图

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员工调动管理制度总 经 理人力资源经理人力资源主管投资公司人力资源经理投资公司董 事 长流程开始人员需求分析拟定员工调动方案征询相关部门负责人意见部门主管及以下级别编制员工调动方案部门副经理及以上级别是审核审核部门总监及以上级别审批部门副经理\\部门经理审批是送达 员工调动书是办理调动和 档案转移手续流程结束 - 2 -

三、 细 则

1.1、集团办公会议决定或公司董事长召开专项会议则按决议要求直接办理调动手续。 1.2、各执行单位人力资源部主管根据人力资源需求分析拟定员工调动草案。

2、各执行单位人力资源部主管根据调动草案征询相关部门负责人意见，整合完善后形成员工调

动方案申报程序表规定报批。

（1）调动方案主要内容（包括但不限于）详见表2-1： 表2-1

项 目 具 体 内 容 ① 按入职时间分类（新员工、老员工） ⑴ 调动对象 ② 按职级分类（职工级、职员级、主管级、管理级、经营级） ③ 按岗位特征分类（管理线、技术线） ⑵ 调动时间 ⑶ 调动部门及岗位 ⑷ 调动类别 ⑸ 调动原因 ⑹ 相关测评报告 ⑺ 业绩报告 根据紧急程度确定具体时间 根据实际情况确定调配部门 ① 缺编 ② 人员储备 ③ 新增岗位 ④ 员工申请 ⑤ 临时需要 调动类别的具体分析说明 详见测评内容 调动前岗位员工工作档案 四、 附

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员工调动方案

调动 对象 调动 时间 姓名 性别 年龄 民族 学 历 专 业 籍 贯 入职时间 职 级 岗位特征 调出部门 调动 情况 调入部门 调动 类别 调前岗位 调后岗位 □ 缺编 □ 人员储备 □ 新增岗位 □ 员工申请 □ 临时需要 调动 原因 调入 部门 负责人意见 签字： 日期： 年 月 日 总经理 意见 签字： 日期： 年 月 日 - 4 -

员工调动表

填表日期： 年 月 日 姓 名 学 历 公 司 性 别 专 业 年 龄 到岗日期 公 司 原岗位部 门 职 位 工资总额 现岗位部 门 职 位 工资总额 调前薪资 基本工资 调后薪资 调前社会保险缴纳地区 岗位工资 ………………………………………………………………………

接受单位回执单

调入部门 接收方签收人 签收时间 调入部门负责人意见 签字： 日期： 注：人力资源部保留原件存档，调入部门保留复印件。

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调动原因 因 基本工资 岗位工资 工龄工资 按公司规定执行 工龄工资 按公司规定执行 交通补贴 交通补贴 电话补贴 电话补贴 午餐补贴 按公司规定执行 午餐补贴 按公司规定执行 技术补贴 技术补贴 调前社会保险缴纳基数 调动生效日期 被调动者签字 员工调动工作交接表

姓 名 性 别 调 动 生效时间 部 门 职 位 □缺 编 □人员储备 □新增岗位 调动类别 □员工申请 □临时需要 □其 它 部门负责接 交 人 人 签 字 签 字 入职时间 负责部门 办 理 事 项 （1）工作项目（包括本职工作、未完成工作） 备 注 所 属 部 门 （2）工作资料（包括纸质资料、电子文档） （3）公共关系 （4）其 它 （1）办公用品、办公设备、钥匙 总 经 办 （2）《员工手册》、工号牌 （3）其它属于公司的财物 （4）社保结算、转移 （1）员工借款 财 务 部 （2）应发工资 （3）实发工资 （4）其 它 我确认上述手续已经办理完毕，所发金额无误！ 调动员工签字确认： 日期： 说明： 所属部门办理事项（1）（2）（3）（4）和总经办办理事项（1）须附移交清单。

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员工调动通知书

编号：

员工 于 年 月 日到您处报到，安排 岗位工作，请接收。

XXX 有限公司

人力资源部 年 月 日

第一联 接 收 部 门

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员工调动通知书

编号：

员工 于 年 月 日到您处报到，安排 岗位工作，请接收。

XXX 有限公司

人力资源部 年 月 日

第二联 人力资源部

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