编辑，／子Ｌ令欣 Ｕｐ Ｃｌｏｓｅ高端 站在新的起点 创造新的辉煌 访中国检验认证集团董事长刘生明 ……………………………………………………………………………………………………………………………………・＞ ◎文／魏亮孔令欣邓云峰 中国检验认证集团（ＣＣＩＣ） 经历３０年变迁，如今已发展成为中 过３０年的努力，集团实现了由小到 家认监委的正确领导下，在集团系 大、由弱变强的跨越式发展，成长 统全体员工的共同努力下，按照集 国最具有影响力的第三方检验认证 为今天的检验认证集团。集团 团长远发展系略思路和全球总 机构，以检验鉴定、认证与检测为 过去３０年的成绩可以这样概括，这 经理会工作部署，内强素质夯基 主业，拥有ｃＣＩＣ与ＣＱｃ两大自主 ３０年是不断改革创新、不断快速发 础，外拓市场抓机遇，实现了集团 品牌。自２００７年重组以来，集团取 展、不断提升作用、不断转变发展 年初确定的各项任务目标，较好地 得了哪些骄人的成绩，以及为尽快 方式的３０年。完成了２０１０年度经营发展任务。 记者：刚才您提到了创新和改 实现“打造民族知名品牌，创造值 ３０年来，中检集团的发展取得 得信赖世界”的发展目标将有哪些 显著成效。与２００３年按照现代企业 革，那么在集团的这３０年中，有 ９８７ 宏伟规划和具体措施？带着这些问 模式改制前相比，集团营业额提 几个重要的历史发展时期，如１题，本刊记者采访了集团董事长刘 高了９．３倍，总资产增加了１０倍， 生明。 年商检总公司注册成为企业法人， 员工目前达到１６０００多人，签约和 ２００３年改制，２００７年中检集团与中 记者：董事长，您好 从ｌ９８０ 白建的实验室已有２００多家。与去 国质量认证中心（ｃＱＣ）合并重 年中国商检总公司成立算起，中检 年相比，中检集团２０１０年的经营收 组。这些重要历史节点所带来的创 集团已经走过３０４－年头。您ｌ９７８年 入同比增长超过１ ８％，利润增长 新与改革，给集团究竟带来了怎样 就来到质检系统，那么从最早的目 １６％，总资产上涨了２３％。 ２０ｌ０年，对中检集团来说是具 的变化？ 睹到后来的参与，您如何评价集团 这３０年？ 刘生明：从１９８７年在国家工 有纪念意义的一年，也是中检集团 商局注册为企业法人开始，商检 刘生明：白１９８０年２月成立中 重组改革的第四个年头，在这一年 总公司（中检集团前身）开始按 国进出口商品检验总公司以来，伴 里，我们的工作也取得了令人满意 照企业模式运营，逐步将政企合 随改革开放、质检事业发展，经 的成绩。集团在国家质检总局、国 一的经营方式转向市场化的企业 《认证技术》２０１１・０２ 高端ｉＵｐ Ｃｌｏｓｅ ｝ 编辑／孔令欣 运作。２００３年，商检总公司按照 现代企业模式重组改制，成为中 检集团。随着改革开放的不断深 入和我国加入世界贸易组织，商 为集团的董事长，将以什么样的 战略思路带领集团实现新的飞跃 呢？ ２０１１年，是国家“十二五” 规划开局之年，也是集团经过 三十载积累寻求新发展的一年， 刘生明：２０１０年是集团重组 我们站在新的起点，创造新的辉 煌。 检总公司面对越来越激烈的市场 竞争，一些深层次矛盾和问题被 后的第四个年头，集团从总部到 平台、分支机构，从机构设置到 集团要继续深入贯彻落实科 学发展观，坚定不移地按照集团 长远发展系略思路，坚定 集中暴露出来。经过改制后，我 们建立了符合市场经济要求 的产权清晰、权责明确、政企分 开、科学管理的现代企业制度， 综合管理、业务运营，始终坚持 不问断地研究探索和改革创新， 基本实现了机构整合、业务联合 和队伍融合，我们的业务持续取 得了令人可喜可贺的成绩。我们 的检验鉴定业务在不断开拓新领 域，认证市场化业务得到了迅速 拓展，集团的实验室建设也取得 “打造民族知名品牌，创造值得 信赖的世界”发展目标，扛起中 充分发挥商检公司网络资源优势 和专业技术性特点，进一步强化 了ＣＣＩＣ的品牌建设，努力形成核 心竞争力，打造中国检验认证民 华民族检验认证事业的大旗， 实施“业务扩张战略和资本扩张 战略”两大扩张战略，采取“深 化改革、整合资源、资本积累、 国际扩张”四大战略步骤，按照 族品牌，参与国际市场竞争。 ２００７年，根据提出的 新突破。 但是，在今年及今后一个时 期，集团既面临难得的发展机 遇，也将面临非常严峻的挑战。 目前国际金融危机影响尚未根本 消除，全球经济下行风险仍然存 在，而且还有所增加，这势必给 我们传统业务的发展带来不利影 响。再加上行业发展速度在持续 放缓，竞争却日趋激烈，以及中 检集团自身存在的诸多问题和发 展短板，都在一定程度上制约了 “深化改革、创新管理、加速收 购兼并和资本运营步伐等”十四 条措施，继续坚持“扩大业 “要形成一批拥有自主知识产权 和知名品牌、国际竞争力较强的 优势企业”的精神，按照“有利 于国家经济建设，有利于质检事 业发展，有利于形成国际知名品 务开支，确保发展速度；降低管 理成本，增加发展资金；加大项 目投入，确保发展后劲；创新体 制机制，增强发展动力”４８字经 营方针，加大集团业务拓展力 度，加大对新兴产业的关注力 度，加大对工作人员特别是管理 牌”的要求，国家质检总局将 ＣＣＩＣ与ＣＱＣ两大机构优势合并， 重组成为今天新的中检集团。这 是具有重大历史意义的改革，质 检系统相关的检验鉴定、认证、 测试业务归类合并，充分发挥了 ＣＣＩＣ与ＣＱＣ的品牌优势，不断开 拓检验认证业务领域，扩大市场 层人员的培训力度。集团要找准 切入点，抓住关键点，攻克重难 事业发展。 新兴市场发展前景依然广 阔，业务新领域的发展空间非常 巨大，再加上社会对质量服务总 点，把握着力点，选好结合点， 创造各项工作新亮点，实现营业 收入增长１６％的目标，保持集团 又好又快发展，更好地服务经济 份额。 记者：２００７年重组后的中检 集团，经过４年的发展，已经成 需求不断增加，以及大部制改革 即将带来新的发展机遇，所以， 我们要有信心，要看到并紧紧抓 住难得的发展机遇，迅速壮大集 团规模。 社会和质检事业、认证事业发 展。 为拥有两大自主品牌、三大主营 业务的集团，可以说，集团 记者：整个世界经济面临新 的机遇与挑战，各种新兴产业和 又站在了一个新的起点上，您作 《认证技术》２０１１・０２ 编辑／子Ｌ令欣 Ｕｐ Ｃｌｏｓｅ 高端 ４Ｐ＇ 领域不断涌现，集团在做大做强 传统业务的同时，对新兴经济领 域的关注也在不断增强，您对此 怎么看？ 备和检测项目，并准备在今年上 市；另一个投资项目是在深圳投 资入股的“中检集团汽车检测股 建设步伐，地方局未进入的领域 也要抓住机会尽快建立。 在“十二五”期间，集团除 了巩固现有业务，不断提升服务 质量的基础上，加大新业务项目 份有限公司”正式成立，主要进 行汽车检测项目，这是集团首次 以ＣＣＩＣ商标使用权计价投资，开 创了品牌投资经营的先河，意义 非常深远。 从ＣＣＩＣ检测业务发展上看， 刘生明：我们要密切关注国 家及地方“十二五”规划的出 与新领域的开发，并且要以更大 的举措来加速技术支撑体系的建 设，尤其是实验室的建设，这是 重头戏。 记者：今天的集团，不仅拥 有众多的海内外公司和投资／二＼ 司，还拥有近两万名员工，将来 还会更多，这无疑对管理层提出 台，紧紧抓住十大振兴产业、七 大战略性新兴产业和区域性发展 战略，及时抓住“质量强国、质 量兴省兴市”战略的机遇，抢占 市场先机。同时，我们还积极主 这是建立和完善中检集团的测试 业务网络和实验室检测体系，提 动承担和完成行政机构的授权服 务，争取列入第三方公共检测平 台和授权指定机构。 集团在持续稳步做强传统业 务的同时，找准与国家经济社会 发展大局的切入点和结合点，重 升集团的专业检测能力的重要举 措。从中国检测资源布局上看， 是带动社会实验室资源的优化组 了更高的要求，您作为董事长， 对您的团队有什么样的期望？ 合和有效配置，整体上提升中国 检测机构的能力和水平，建设与 刘生明：企业的“企”字， 如果去掉上面的“人”，就是 中国经济发展相适应的检测能力 点培育节能减排、环保、低碳和 新能源等领域的新业务，持续提 的一次有益的尝试。从资本运营 方面看，是ＣＣＩＣＪＪＨ强资本运营实 现多渠道、多类型资本扩张的成 “止”，也就是停滞不前、毫无 发展，所以“人”是关键，是重 中之重。在今后若干年中，集团 要把优秀的管理干部送到国外知 名院校进行学习、培训，同时集 升核心竞争力和抗风险能力，创 造工作的新亮点。 记者：您以前多次提到集团 要资本扩张，２００９年，中检集团 投资八股苏州电器科学研究院， 功尝试，为今后的投资、运营、 品牌管理积累了宝贵经验，也指 明了ＣＣＩＣ资本运作的长远发展方 向。 团还要引进高端技术人才，建立 合理的人才梯队结构。最终，建 此外，中检集团还以品牌入股合 建立实验室不单单是测试公 司的重要任务，而是集团全系统 立起优秀的适应事业发展的具有 作，设立中检集团汽车检测有限 公司，开创了集团品牌投资的先 河，进一步完善了集团的战略布 国际知识且年富力强的管理、营 销和技术队伍，为集团长期可持 续发展打下坚实的基础。 企业文化是企业核心竞争力 的有力保障。集团正在加强企业 文化建设，其深度与广度都有待 的重要任务，国内外公司包括检 验公司、认证中心都要快速行动 起来，把建设实验室提到工作日 程，要通过收购、兼并、自建、 贴牌、合资、租赁、合作等多种 方式，重点领域在石油、化矿、 局。这是否意味着集团加快了兼 并收购的步伐？这是集团战略布 局的新动向吗？ 刘生明：２００９年，我们成功 于进一步挖掘，以形成集团系统 互认，并使系统员工为之努力的 落实了两个投资项目，一个是增 资扩股苏州电器科学研究院正式 签约，其业务主要针对高低压设 食品等传统领域，以及环保、新 能源（光伏）、节能减排等国家 重点发展新兴领域，加快实验室 集团特有的企业文化。圆 《认证技术》２０１１・０２
