新员工试用(见习)期指导人制度

新员工试用（见习）期指导人制度

一、目的

1、 规范新员工试用（见习）期管理，为新员工规范加强指导与考核提供依

据，以确保转正的新员工符合岗位要求。

2、 加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的能力。

二、适用范围

本制度适用于联想研究院试用期或见习期的新员工及其指导人。 三、名词解释

1、 试用（见习）期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月  试用期主要针对从社会招聘的新员工  见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生 2、 集团内部调动员工，试用期为一个月

3、 转正：指新员工试用期满，达到岗位要求，并按规定办完相应手续后，将成为公司的正

式员工。

四、确定指导人

由各部门助理在新员工到岗前两天经部门负责人确定，将新员工指导人名单发送到综合管理处招聘岗。

一般情况：由新员工直接上级担任

特殊情况：由新员工直接上级指定专人（至少在研究院工作半年以上并有较丰富工作经验、品行兼优的骨干员工）担任，一个人不能同时为三名以上新员工作指导。 （新建部门可根据实际情况调整）

五、指导人工作内容

1、新员工到岗当日，与新员工共同制定试用（见习）期工作计划。 2、帮助新员工熟悉研究院环境和相关规范和制度（包括工作环境、各 部门同事、办公网络等）。

3、帮助新员工熟悉岗位工作内容、并对其工作进行相应的指导。 4、 定期与新员工沟通、了解新员工最新动态。 5、 确定新员工参加集团入职培训时间。 6、 对新员工试用期工作能力、业绩进行考核。

7、 督促新员工按期上报转正材料。

六、指导人工作流程

（一）到岗前的准备工作 时间要求：新员工到岗前一天

确定《岗位说明书》，并连同《应聘登记表》一同送至招聘专岗。 （二）具体指导流程 1、 首日指导工作内容

 与本部门助理共同确认相关办公设备的准备情况。

 向本部门每位员工或与其工作相关的主要接口人介绍新员工。  与新员工共同制定试用（见习）期工作计划并指导其首日工作。

 解决好新员工到岗首日的午餐及班车等相关问题（要求指导人或委托专人带新员工到餐

厅共同用餐）。 2、 试用期间指导工作内容  定期沟通

与新员工进行沟通、了解新员工对新环境、新工作内容的适应情况及工作建议。 具体要求： 正式谈话 1次/周（第一个月） 1次/2周（第二个月） 3、指导工作结束后总结  组织召开新员工转正面谈

(1)面谈时间：拿到新员工转正材料时召开 (2)面谈组织：指导人

a、 面谈内容：

（a）新员工对试用期间的工作表现和工作业绩进行总结。 (b)指导人及与被指导人工作相关人员分析新员工目前在 工作中存在的问题和不足。 (c) 指导人对此次指导工作进行总结。

（d）指导人在面谈后牵头填写《新员工试用（见习）期考核表》并与 参会人员共同签字确认。

b、 参会人员：

被指导人、指导人、被指导人所在部门负责人，与其工作相关的同事、负责人力资源工作人员

 新员工转正材料的准备

a、 转正材料包括：

新员工试用（见习）期工作总结 试用（见习）期人员转正表

新员工提前转正申请（如提前转正填写此表） b、时间要求：

按期转正：新员工到岗两个月时填写

七、新员工考核

 考核结果将直接与新员工的转正工资挂钩。

 新员工的试用期成绩为C者，将停止试用。考核成绩为A-或C者，必须有部门负责人

的详细文字说明。

 试用期为一至三个月，不得延期。 八、对指导人的考核激励

考核： 由综合管理处绩效考核专岗负责牵头，组织相关人员填写指导人工作考核表，成绩记

入季度考核（占10%）及指导人季度评优。

激励： 由综合管理处推荐，院长室审批确定，在季度评优时评出最佳指导

人。奖励金额：2000元/人，从总经理奖励基金中划拨。

九、本规范自发布之日起试行半年，解释权在综合管理处。

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。