小型农田水利重点县项目施工组织设计

河间市2020年小型农田水利重点县项

目(十三标段)

施工组织设计

目 录

一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织与部署 四、施工前的预备工作

五、各分部份项工程的完整施工方案及质量保证方法 六、平安文明施工及环境爱惜方法

七、项目领导班子的人员配备、素养及劳动力配备、难点和解决方案 八、机械设备和机械投入打算

九、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案。 十、已有设备，管线的加固、爱惜等特殊情形下的施工方法 十一、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 附图：附图1 施工现场平面布置图 附图2 施工进度打算网络图

一、编制依据

一、河间市2020年小型农田水利重点县项目(十三标段)招投标

文件和工程量清单。

二、设计图纸和国家有关规定及行业标准。

3、有关平安生产、环保及文明施工的标准要求及规定。 4、我公司对施工现场实地踏勘了解的情形；依据对施工现场考察了解的施工条件、周围环境及我单位的技术力量、施工体会、队伍素养、施工生产能力和资源状况。

5、要紧参考资料:《有效给水排水工程施工手册》《工程项目治理》《给水排水工程概预算》《安装工程定额预算》《给水排水管道工程施工与验收标准》和工程相关治理规定。 二、工程概况

一、工程简介：本工程为河间市2020年小型农田水利重点县项目(十三标段)管道安装，管道首部工程施工。

工程名称：河间市2020年小型农田水利重点县项目(十三标段)工程地址：河间市 建设单位：河间市水务局 二、工程内容：管道安装。 4、质量目标：合格 五、工期目标：40日历天。

三、施工组织与部署 （一）、施工组织机构的设立

我公司将组织委派有丰硕施工治理体会的项目领导组建该工程项目领导部，负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、平安的

完成，本工程实行项目治理法，抽调具有同类工程施工体会的工程技术人员组成项目治理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业，以项目领导为首的治理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥项目的打算职能和谐、操纵、监督及指挥职能，对工程项目的工期、质量、平安、文明施工、本钱进行有打算的组织和谐和治理，严格按ISO系各国际标准的要求成立项目质量保证体系，使施工全进程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。 (二)、项目领导部要紧职位职责描述

项目领导：对工程项目进行全面治理。

项目总工程师：主管工程项目的技术工作，合约商务部：负责工程计量、报价、合同治理、工程预决算、本钱操纵。

物资设备部：负责现场材料采购、治理、设备采购、调度、保养、维修。

工程部：对施工预备、生产调度、施工治理、打算、统计、工程 技术资料进行具体实施。

技术质量部：协助项目总工进行图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术培训、检测实验。

财务本钱部：负责项目的财务治理，资金调度、利用，本钱核算。 平安捍卫部：负责现场的平安、捍卫、消防工作。

综合办公室：负责项目运算机治理、办公室的日常业务、后勤、捍卫、对外公共关系及联络。

作业层实行班组长负责制，由项目领导与之签合同，明确各自的权利和义务，以合同为杠杆，以节点工期目标、质量目标、平安文明施工为考核标准，确保各项施工任务的完成，向业主、监理工程师提供中意的产品。

若是人员仍然不能知足工程实际需要，我公司能够从所属各项目部抽调进行补充。以确保本工程在保证工程平安、质量、文明施工的要求下，整体施工进度的顺利进行。 （三）、总平面布置原那么

一、严格遵守国家和本地有关土地资源利用方面的法律法规，服从建设单位和监理工程师的指导。

二、在布置临时设施时，充分利用业主提供的红线范围内的场地，充分利用既有交通网络。

3、合理布置各类临时设施，充分利用现场条件。

4、合理布置临时道路，做到投资少，治理及保护方便，利用率高。

五、施工厂地布置时，易燃、易爆等危险物品的寄存地址应符合平安和消防的有关规定和要求。 （四）、施工现场平面布置假想

一、总平面布置安排

施工工期紧，故整体布置上统一考虑，各时期所用的临时办公用房、临时施工用房由我公司统一安排搭建。 二、总平面布置大体内容

文明施工布置； 施工设施布置；施工临时用水、排水布置；施工临时用电布置；施工临时道路布置；管道堆场布置； （五）、施工现场平面布置 一、施工现场平面布置

（1）、生活、办公设施

在施工现场范围内，选择适合的场地搭设职工生活区、搭设办公区，而且设置材料堆放和加工区。

（2）、生产设施 砂、石料的布置：

砂石等原材料、半成品的堆放要便于运输，并使场容场貌整洁统一；建筑垃圾、袋装生活垃圾按期封锁装车运出工地 二、临时设施布置

（1）、施工用水：施工现场周围已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。

（2）、施工用电：按甲方指定位置接入。 3、临时道路布置

（1）、位置大体确信后，设置骨干道单车道，临时道路提供运输建筑材料物资车辆及机械设备的正常运行。

（2）、施工道路双侧设排水沟，确保施工区域、办公区域排水畅通无积水。

（3）、施工现场平面布置详见后附的《施工现场平面布置总图》。 四、施工前的预备工作

（一）、动工前办理好施工许可证等各类手续，与交通、电力、市政、自来水、电讯、、环保、、消防、等部门成立联系，以便及时和谐。同时做好以下预备： 一、技术预备

二、图纸会审及深化

在收到正式的施工图纸后，当即进行图纸内部自审并做好记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来，并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按招标文件的技术规定进行，并依如实际情形进行深化，使之具有可操作性。进场前进行技术交底，即技术负责人→治理人员→施工班组长→操作工人，交底内容依照有关规定执行。

(二)、工期安排原那么

一、以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程打算所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络打算技术，统筹兼顾，合理安排工期。

二、在确保工程质量平安的前提条件下，优化资源配置，充分发挥企业的综合优势，确保和提早完成施工任务。

3、依照主次分明，突出重点，增强操纵，争取主动的原那么，确保工期的实现。 （三）、施工进度打算

一、施工进度打算编制的指导思想

依照业主提供的招标文件、初步设计图纸、现场实际踏勘情形，结合技术施工方案，各分项工程具体技术要求，咱们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程施工质量的重腹地位，实行工程质量和进度同步操纵作为本工程施工进度打算编制的指导思想，亦即确立并尽力实现：

科学的施工整体实施方案和重要进度节点的操纵； (1)、细致周密的交通组织方法；

(2)、行之有效的工程质量治理保证体系的运行； (3)、切实可行有针对性的平安方法；

以工程整体进度打算表指导各工序的搭接，以分级打算来操纵季度、月度打算，牢牢抓住关键线路，从而确保各节点打算的实施。

为了确保工期的实现，动工后咱们将安排人员陆续进场，附属工程与污水管道穿插于整个施工进程中，在施工进程中，对各部份项目组织立体交叉作业，各分部项目全面突击，确保工程如期完工。本工程采纳统筹法合理安排工序之间的搭配，需要持续作业或对后续工序有较大阻碍的分项工程，实行统一突击施工。

工期安排详见施工总进度表。 （四）、工期保证方法

为确保上述工程按期优质完成目标，为此，在接到中标通知书后，咱们马上按投标的许诺成立一个以工程项目领导为主的项目治理部， 别离组成工程施工及工程质量、工期、平安、文明的治理体系，在施工现场设立以技术主管为核心的质量保证体系来开展各项工作，并对整个工程的全进程进行全面质量治理，成立质量、工期保证体系。

在工程施工中，咱们将依照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原那么进行均衡施工，依照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下方法：依照网络打算图，运用新工艺，新技术，合理有效地安排人员，科学地运用劳动力。

五、各分部份项工程的完整施工方案及质量保证方法 （一）测量工程

一、第一通过对总平面图设计图纸的学习，了解工程整体布局、工程特点和设计用意，并了解工程所在地域的红线桩位置及坐标、周围环境、现场地形等情形。

二、熟悉和了解地面的布局、定位依据、定位条件及地面的要紧轴线等。

3、熟悉和了解本工程的水准点位置、标高、场地标高和深度等相对标高。

4、施工测量应符合以下规定：

（1）施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩； （2） 临时水准点和管道轴线操纵桩的设置应便于观测且必需牢 固，并应采取爱惜方法。

（3）临时水准点、管道轴线操纵桩、高程桩，应通过复核方可利用并应常常校核；

（4）已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，动工前应校测。

（二）管道铺设

一、管道施工前的预备工作

（1）、认真做好施工技术交底工作，交底时必需明确设计要求、工程地质、操作方式、质量指标、施工的注意点和平安方法，要紧经

济技术指标等。对技术的关键部位还应认真组织专题交底。

（2）、依照设计图纸，实地定出管道中心线和转折点，在适本地址设置施工操纵桩，且操纵桩要妥帖爱惜。另外，在管道中心线边上(稳固地址)每200m放设一个临时水准点，并常常进行复测，保证技术数据的正确性。

（3）、为保证工程质量，对原材料构件如砖等应按有关标准的规定，作相应的有关实验。对成品的管道必需有符合国家行业标准合格证及质量保证书。如工程师所需，管道还应进行技术实验。 二、管道施工

（1）、待用的管节应按产品标准进行逐节质量查验，不符合标准者不得利用，并做好记号，另行处置。

（2）、排管前应复核高程样板，打扫基础表面的污泥、杂物和积水。排管时，应以管内底标高为准，在井位处排管时，应操纵好尺寸。

排管用水清洗干净，用水平尺校正坡度，用管边直线校正管中心位置，每排二节用高程样板复核一次管底标高。稳管垫块上应涂抹水泥砂浆，以增强管道的稳固性，垫块离管端的距离不小于15cm，另外在铺设前应检查沟壁有无裂纹及坍塌的危险，下管时沟槽内严禁有人活动。

（3）、管道铺设时应顺直，沟管必需垫稳，管底坡度不得有倒入水；排管时，基础面应无淤泥等杂物；沟管接缝宽度应维持均匀，有特殊形式的接口应按设计要求处置。

（4）、依照管径大小确信管道下管方式，考虑采纳机械下管的方式。

(三) 质量保证方法

质量目标：严格执行招标文件中要求的质量目标，即优质。施工中增强施工治理，从严操纵工程质量，确保质量目标。

质量方针：咱们的质量方针是：信守合同、科学治理、质量第一、业主中意。 一、质量保证方法

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的全然宗旨，施工中咱们将严格依照《招标文件》的要求进行全面质量治理，做到好中求快，科学合理，排除一切质量隐患。

（1）、组织方法

工程质量实行领导责任终身制。从项目领导部到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标，层层分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全进程的质量治理，做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或实验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准工序不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工记录不全不交接。

健全质量检查机构、增强质量监督检查。在项目领导部设置平安质量科，有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时设队级质检员，工班有专人兼职质检工作。施工时坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全进程都处于受控状态当中。 （2）、治理方法

开展全面质量治理。抓好质量教育，增强全员质量意识，牢固树

立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购供给、质查验受到各个工序的施工生产进程，完工验交等执行全进程治理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量治理的思想、方式却是应用到本标段施工的全进程。为此咱们成立了全面质量保证治理体系。

开展标准化作业。工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论（按奖罚条例执行）。各项工程的要紧工序，严格依照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方式，运用 到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

踊跃开展QC小组活动。成立提高工序质量和工程质量的QC小组，科学解决施工重的关键质量问题，普遍实行工点、工序挂牌施工，普遍同意各方面监督。

严格技术标准、尊重监理。按施工图施工，遵守《招标文件》列出的各类技术标准、规定。遇有设计与实不符的情形，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度。

严把材料关。外购材料必需三证（出厂证、合格证、查验证）、齐全，进场后需按规定抽检，合格后方可利用。材料必需选择质良好，信誉高的厂家订购。

（3）、技术方法

重视测量工作。组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，测量工作是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的操纵手腕，我单位将从队伍和设备两个方面保证测量工作知足工程质量的要求。

组建专业施工队伍。安排城市道路工程施工体会丰硕，能力强的队伍。由项目领导部统一组织施工。 二、质量保证体系

为确保质量保证体系持续有效地运行，实现工程质量的优质目

标，咱们成立了质量保证体系，遵循施工标准的要求，运用先进技术、 治理方式和工艺流程，做好施工质量的操纵。质量治理网络图如下：

项目质量保证体系

根据项目要求制定技术质量措施技术员确立各类施工方案确立施工工艺确定操作技术规程确定质量检查标准项目技术负责人质检员确定项目质量目标确定管理重点（分部分项）施工员熟悉施工工艺了解质量标准树立质量第一预防为主的思想确定材料的质量班组长明确质量重点掌握操作规程加强验收采用合格品自检互检管理互检专项验收中间验收技术指导形成材料复核验收项目经理工长加强全过程质量管理材料员确立材料的质量六、平安文明施工及环境爱惜方法 (一)、平安生产施工方法

平安生产是关系到职工生命平安和国家财产不受损失的大事，在工程施工中应作为重要内容来研究。在本工程施工中咱们成立以公司分管领导为领导是，公司专职平安员现场监理、指导，项目领导具体负责实施，工地平安员现场指挥的平安生产治理网络，确保无重大伤亡事故和无品级火灾事故的发生。

各项目依照分部份项工程特点，进行有针对性的全面的平安技术交底，并履行签字手续。 一、施工现场平安检查制度： （1）、公司每一个月检查二次。 （2）、项目部每旬检查一次。 （3）、施工分队每周检查一次。 上述检查活动必需有书面记录。 二、平安用电方法：

（1）、严格遵守用电标准要求，做到持证上岗。 （2）、认真做好“三勤、四检”工作。

（3）、做好临时用电工程检查验收记录，接地电阻、漏电开关、测试和按期检修记录，电工作业、维修和交有记录。

（4）、配电间符合“五防一通”，并配有各类绝缘专用工具，进出配电间，严格做好操作记录。

（5）、停电接线、搬迁电器设备、器具、排线、搬迁电缆等工作严

禁单唯一人操作，必需挂设警示牌，而且必需在确保其它人员无法合闸送电的情形下才能操作，严禁除有证人员(电工)外的一切人员随意搬迁，拖沓任何用电器具。 3、其它几项平安要求：

（1）、对施工路口及交叉口按公路及交警部门的要求设置明显的交通标志，夜间必需有反光标志及灯光警示。

（2）、严格按有关平安操作规程及法规要求进行施工，杜绝违章作业。

（3）、对施工机械应常常进行维修保养，使其常常牌良好的技术状态，严禁机械带病作业。

（4）落实消防防火的有关规定，配齐各类消防器具，易燃、易爆物品堆放按规定执行。

4、施工现场平安治理监督体系

项目经理安全保证体系专职安全员下达指令纠正各班组兼职安全员安监站监督检查反馈监督检查反馈纠正

平安事故处置工作流程

安检站抢救伤员、采取应急措施事事故故初立报案保护事故现场现事场故调分查析对责任者提出处理意见总结教训、教育当事者提出整改意见检查整改措施落实情况填写事故报告书、结案

（二）、文明施工方法

文明施工涉及到工程沿线各方利益，同是又表现一个企业的形象和治理水平，必需加以重视。

一、坚决贯彻“集中施工、文明施工、快速施工”的方针，踊跃开展施工现场“二通、三无、五必需”的活动。文明施工必需表现“方 便人民生活，有利进展生产，保障生态环境”的原那么和为人民效劳的宗旨。

二、成立文明施工治理网络。成立“文明施工”领导小组，以公司分管领导负责，文明施工员具体指导，项目领导现场负责，各分队具体落实为体系，增强治理力度。

3、施工现场堆料整齐，工地沿线及乡村道路维持畅通。 4、采取有效方法解决生产、生活排水，确保周围居民生活及农业生产不受阻碍。

五、施工区域与非施工区域隔离。

六、文明施工、礼貌待人，方便于人，与周围乡村弄好和谐工作，发觉矛盾及时妥帖解决，按期召开所涉及单位及临近居民的座谈会，沟通情感，取得谅解和支持。

7、施工内业资料齐全、整齐，数据真实靠得住，项目部布置各类图表，反映施工即时状况。

八、增强夜间的捍卫工作，设立夜间巡逻队。

九、生活区实行包干制度，及时打扫，保证生活环境的干净。 以上方法是我公司在施工中必将去实施的大体方法，对施工中显现的新问题、新矛盾，咱们本着为国为民的宗旨，认真地去总结，去纠正，将文明施工、平安生产与经济效益挂沟，牢记“平安责任重于泰山，工程质量一丝不苟”的原那么，实现工程整体目标，确保优良工程，按期完成任务。

(三)、职业健康平安保证方法

一、降尘方法：路基、路面施工天天配合洒水车在施工区域洒水降尘，幸免尘土飞扬。

二、劳保方法：依照员工工种与项目实际配合必要的用具，及时发放降温御寒物资等。

3、、平安用电保证方法

（1）、严格执行《建筑工程施工现场供用电平安标准》，JGJ46-2005《施工现场临时用电平安技术标准》。

（2）、严格执行各级地址及各上级单位有关平安用电的要求。

（3）、临时用电必需符合有关平安运行规程。

（4）、施工现场临时用电实行三相五线、三线配电二级爱惜制度，必要时编制临时用电施工组织打算，体会收合格后方可利用，并做好记录。

（5）、施工现场堆放材料、作业棚、生活设施等和外电线路的平安距离及防护必需严格符合标准要求。

（6）、施工现场用电中专用爱惜零（地）线必经为绿黄双色线，且在任何情形下不得通过工作电线。

4、火灾与爆炸事故的操纵方法

（1）、严格执行《中华人民共和国消防法》及有关消防方面的法规。

（2）、从事电气焊割操作人员必需持证上岗，发觉违背操作规程的必需勒令停止施工并进行教育和惩罚。

（3）、严格执行动火审批制度，现场动火须向保安人员申请并批准后方可作业，作业进程必需遵守操作规程，落实各项防护方法，（监护人、消防器材、环境处置等）。 （四）、现场平安文明施工

一、增强精神文明建设，提高职工思想政治素养和业务素养，共 创企业良好形象。

二、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针和企业精神，增强文明施工意识，自觉实施文明施工。

3、现场办公室及工棚设施要合理、整齐，每一项新工程动工，文明施工宣传口号要同步进场。

4、现场工程概况、施工组织网络牌、平安记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置

夺目。

五、增强检查监督，从严要求，锲而不舍，使文明施工现场治理真正抓出成效。项目领导部对文明施工现实行按期和不按期的检查，每一个月组织一次专项检查，对照评分，交流体会，严格奖惩。

六、分派足够的平安员(每50个工人有一个平安员)、负责执行平安打算、配合甲方记录、组织并参加培训。本公司所指定的平安员都是由认可或由的组织机构证明合格的人员。

7、充分做好防火工作。尤其是现场的用电设备、氧炔焊接、氧-液化石油焊接加工厂必需配备适合的灭火器材。

八、对现场所有员工进行平安例会及天天的班组平安会议，依照要求向甲方提交报告并保留所有会议记录。

九、在现场为员工提供急救设施并配备有资格的人员进行急救。 （五）、事故应急救援预案应急组织

建立应急预案 落实应急预案 紧急情况发生 外部通报 处理并通知事故发生单位负责人

注：应急组织的分工及人数应依照事故现场需要灵活调配。 一、应急预案（配电箱触电、火灾等）

当显现触电、火灾等情形时，应当即切断电源，组织人员灭火，并同时依照人员受伤情形进行救治，向上级报告、报警，组织危险地域人员撤离，抢救各类物资。职业损害的预防完善四口、五临边的防护方法。依照需要为直同意职业损害阻碍的施工人员配置必要的防护用品。防护用品有：平安帽、呼吸护具、眼防护具、防护鞋、防护手套、

防护服、防坠落护具等项目部尽可能采纳新工艺、新设备减少职业损害的阻碍。工程在施工前，由项目总工或专业工程师对现场施工人员进行平安技术交底，由班组长履行签字手续，增强平安教育，增强劳动爱惜。平安员在日常检查进程中，监督劳保用品的利用情形。对职业危害阻碍较大的作业，必要时应采取相应的方法，尽可能减少职业危害所带来的阻碍（如变换工种等）。尽可能改善各类人员的生活环境（如饮食卫生、休息场所等），减少病菌传播途径。防护用品的采购：防护用品必需为本地安监部门的推荐产品或合格产品。 二、应急组织

应急领导小组：项目领导为该小组组长，项目副领导、技术负责人为副组长；现场抢救组：项目部平安数负责人为组长，平安数全部人员为现场抢救组成员；医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全部人员为医疗救治组成员；后勤效劳组：项目部后勤部负责 人为组长，后勤部全部人员为后勤效劳组成员；保安组：项目部保安部负责人为组长，全部保安员为组员。

3、通信联络

项目部必需将110、11九、120及项目部应急领导小组成员的电话号码、企业应急领导组织成员电话号码、本地平安监督部门号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。 （六）、环保方法

在工业现代化的社会里，爱惜施工人员的健康，避免施工噪声对城镇居民的阻碍，都要提到日程上来，成为平安工作的重要组成部份。

一、进行宣布道育施工环境爱惜意识，提高对环境爱惜工作的熟悉，自觉地爱惜环境。

二、爱惜施工周围水土流失和绿色覆盖层及植物。

3、不准随意排放施工进程中的废油、废水和污水，必需通过处置后才能排放。

4、在人群居住周围施工项目要避免噪声污染。 五、对机械工作产生的废气进行净化和操纵。

六、成立环境爱惜系统.使项目全员在各自的工作职位上按国家有关环境爱惜标准,明确其责任,做到人人重视环保,各个环节进行操纵,营造一个有宜于施工人员的躯体健康的好环境。

环境爱惜治理组织体系

施工现场（各专业人员） 主管部门 项目部（项目经理） 综合办公室工程部 项目总工

材料搅 拌 站 机构设油漆油食堂锅施工作运输组 7、其它污染的操纵方法保 施工垃圾分类处置，尽可能回收利用。制定水、电、办公用品（纸张）的节约方法，通过减少浪费，节约能源达到爱惜环境的目的。探照灯尽可能选择即知足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取方法，使夜间照明只照射施工区域而不阻碍周围社区居民休息。

因此，噪声治理、消烟除尘、污物和污水处置排放、生态环境爱惜、市容场容、卫生防疫、施工现场治理、文明施工等都须制定出相应方法。

七、项目领导班子的人员配备、素养及劳动力配备、难点和解决方案

我公司有雄厚的经济实力和技术装备，内部的施工治理能力较强，历年来承接了一大量高、大、难、急的工程项目，都取得了业主的赞赏，咱们有理由也有能力承建并做好本工程，按招标文件有关要求交付业主利用。依照招标文件精神，为保证知足业主的需求，公司明确成立工程项目部，并委派具有现场治理体会和施工实践体会丰硕的人担任项目部领导，关于项目部其他成员有项目工程师、施工员、材料员、项目质监员、设备治理员、安监员、核算员、技术员等一套团结、合理的治理人员班子。

八、机械设备和材料投入打算 （一）机械设备投入打算

依照本工程特点，要紧机械设备投入具体见下表：

机械设备一览表

序号 1 2 3 4

机械设备名称 推车 电焊机 全站仪 水准仪 型号及规格 索佳 单位 辆 台 台 台 数量 80 6 1 4 （二）要紧材料投入打算

依照本工程施工设计蓝图与业主提供的工程清单，动工后，咱们将分期分段进行各材料筹备。 管道工程施工劳动力配置表 序号 1 2 3

九、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案 为了减小管道铺设的误差，将采取以下技术方法： 一、在管道铺设前，必需对管道基础作认真的复核； 二、稳管用垫块应在事前按设计预制成形，安放位置准确； 3、采取边线操纵排管时所设边线应紧绷，避免中间下垂；采取中心线操纵排管时应在中间铁撑柱上划线，将引线扎牢，避免位移并随时观看，避免外界扰动；

4、每排一节管材应选用样尺与样板架观看校验，然后用水准尺查验落水方向；

5、在管道铺设之前，必需对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始排管。

十、已有设备、管线的加固、爱惜等特殊情形下的施工方法

劳动力类别 管道安装人员 普工 小计 单位 人 人 人 配置数量 35 55 90 备注 认真审核图纸设计文件，踊跃与有关部门联系确信地下设施的位置、埋深、走向等情形。在有地下设施的位置，作好明显标志，并及时与该段施工人员联系，以避免破坏地下设施，对地下设施提出爱惜方法方可进行施工。

十一、新技术、新产品、新工艺、新材料应用

依照国家建设部要求推行应用的新技术要求，根据我公司工程质量的要求，依据本工程的技术要求和质量目标，咱们将采纳企业的运算机应用和治理技术

一、施工企业的经营治理软件。运算机应用在工程报价、工程造价、财务会计治理、报表和文字处置、打算、劳动力治理、工程质量等单项应用软件。

二、推行工艺操纵软件。现场CAD放样，施工组织设计的编制、工程图纸治理、完工图绘制。