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中小型水电站运行管理中存在的问题与解决办法

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工程建设与设计Construelion& Design ForProject中小型水电站运行管理中存在的问题与解决办法Problems in Operation and Management of Small and Medium-Sized Hydropower Stations

and the Solutions朱旭(中国水利电力对外有限公司,北京100120)ZHU Xu(China International Water & Electric Corp., Beijing 100120, China)【摘 要】以中小型水电站为研究对象,总结其运行管理中的问题并提出针对性的解决措施,提升运行管理质量,为水电站运行创设

稳定环境,提升供电品质。[Abstract] This paper takes small and medium-sized hydropower stations as the research object, summarizes the problems in their operation

and management and puts forward targeted solutions to improve the quality of operation and management, create a stable environment for the operation ofhydropower stations, and improve the quality ofpower supply.【关键词】中小型水电站;运行管理;策略探讨[Keywords ] small and medium-sized hydropower stations; operation management; strategies discussion【中图分类号1TV737

【文献标志码】B

【文章编号】1007-9467 (2019) 12-02-03[DOI] 10.13616/j.cnki.gcjsysj .2019.12.0951增强中小型水电站运行管理的意义流程展开,局限于速度层面,对质量的重视程度明显不足,加

大了水电站的安全隐患。基于对中小型水电站实际运行状况的分析,各类机电装

置的运行性能显得至关重要,并且是推动水电站持续运行、顺 2. 2缺乏对员工的教育培训作为推动水电站运行的主体,管理人员要高度重视设备 利完成发电任务的基础条伴叽为全面推动中小型水电站的发 与技术的升级。以中小型水电站为例,相关管理人员普遍存在

展,同时,为给国家电网事业注入不竭动力,必须做好企业内

综合水平欠佳的现象,在发展过程中也未形成一套可行的人

部管理工作,重点展开对内部机电设备的管理,合理引入新技

员培训机制,虽然行业在持续进步,但管理者与技术人员的能

术,全方位做好对水电站机电装备的升级工作,仓惜更高的效率

力却停留在原地,无法与技术发展需求达到相适应状态,随之

并有效控制生产成本,推动企业朝着利益最大彳瀚方向发展。弓I发了水电站运行管理问题。2水电站运行管理中存在的问题2. 3监控管理制度存在漏洞2. 1设计施工流程执行不够严格多数中小型水电站并未实现对技术的有效监控,出现各

国内多数水电站一味追求速度,为尽早达到投产发电的

类漏洞,常见有水库监视与调度系统不成熟等,这些问题都将

目的,在建设过程中并未基于环保原则展开,材料浪费现象屡 对水电站的正常运彳亍带来负面影响,水电站无法得到有效管 见不鲜。后续运行环节过于注重效益,实际工作未依据特定的理,运行混乱问题尤为突出。2.4生产事故应急处理能力欠缺【作者简介】朱旭。981~),男,四川泸州人工程师,从事水电站运营

基于一套成熟的运行管理体系,有助于推动水电站的发 管理研究。展。但运行管理体系的建设工作并未得到重视,这点在中小型

2水电站中体现得尤为明显,并不具备对突发事件的应急处理 机制,各项运行规程不够合理或者是停留在老旧阶段,不能给 水电站的运行提供稳定保障。3提高水电站运行管理水平3.1均衡利益关系,创建科学经营管理模式水电站运行建立在自身经济利益之上,但不可过度局限

于这一层面,需要协调好与国家、社会间的关系。为合理地利

用水资源,有必要形成成熟的水库水情预报系统,实现对水库

的调度,处理好发电、防洪等各项工作之间的关系,保障各方

利益均不受到影响。核心业务需要重点发展,加大人力与物力

的投入,推动水电站自动化改造的持续进行,不断追求“少人

值守”的目标。水电站建设过程中,引入大量新型设备与技术,

为提升工程人员的掌握水平,可以安排员工深入到设备的调

试工作中,增强此类群体的实践经验,从根本上掌握核心技

术。严格控制工程质量,注重对员工综合素质的培养,以达到

“建管合一”的效果叫人力资源优势应得到合理发挥,打造出 水电站发展优势,引入国内外先进技术,条件允许时积极与行

业内顶尖的发电公司展开合作。在不影响发电的前提下,尽可 能控制装机容量与发展成本,创造更高的效率。3. 2建立交与巡回检查体系由于电力行业与其他行业有很明显的差异性,当进行生

产活动时,所有的工序之间连接密切、相互影响,一旦某一环

节发生错误,就会使其周围环节同样受到影响,甚至阻碍整个

生产活动的开展,因而在从事电力行业时必须时刻保持谨慎。

生产工人除了要严格按照相应标准进行生产、交接、检查外, 还需要及时填写书面交接报告。对于值班工作者来说,更是要

秉持认真严格的工作态度,借助自己的专业知识,详细审查所

有机电设备能否正常平稳地工作,一旦查出异常,则必须及时

告知负责人,在第一W间做出补救措施。运行工作者和检修工

作者之间要保持紧密的联系,及时对机电设备展开交流,保障 其正常工作,避免出现漏洞引发风险。3. 3保障水下建筑安全对于水电站设备运行管理者来说,还需要防范水下建筑

发生危险。由于水下建筑相比地面建筑需持续接受水压,因而

非常容易产生风险,而其一旦发生风险,就会使得整个水电站 工作遭到破坏,导致经济利益受损,甚至会影响周边居民的用 电需求以及威胁下游居民的生命安全。因此,水电站在建设前工程项目管理

Project Management

必须详细排查水下建筑可能遇到的风险,在日常工作中也要 实时监管,避免出现事故。3.4加强员工的教育和培训1)水电站领导层要高度注重人才管理工作,从企业实际

特点出发,以此为参考制订相适应的人才培养与管理制度,形

成现代化管理制度,作为企业管理的基本指导,约束员工的操

作行为。此外,还需要注重人文环境的培养,增强员工的归属

感。积极从外界引入人才,为其提供培训机会,在较短时间内

接手相关工作。推出人才发展策略,深度挖掘潜力型人才,为

其提供学习机会,扶持此类群体朝着高级管理岗位发展。对

此,本文总结了基于水电站的组织结构图,具体如图1所示。图1水电站组织结构图2) 深化运行管理,有助于提升企业的整体技术水平。

注重员工奖励机制,对于表现突出的员工需给予适当褒奖,更 为重要的是此环节必须遵循公正、公平的原则,达到赏罚分明

的效果。引导员工持续性学习与创新,定期考核员工的技能水 平,以所得结果为指导做出合理的动态岗位调整工作,提升人 员结构的合理,性。3) 注重员工综合素质培训。水电站的发展需要得到多方面

人才的支持,技术人员的综合素质显得尤为关键。为了推动水

电站朝着现代彳潮方向发展,可从外界弓I入高素质管理人才, 积极学习行业内顶尖企业的管理经验,企业自身创建学习平台

以提升员工的综合素质,诸如滚动式培训等都是较为可行的方

式。根据水电站的实际管理状况,展开员工的系统性培训工作,

确保任何一位员工都可以获得足够的学习机会。企业的发展要

秉承“走出去,引进来”的理念,在短时间内拉近与行业顶尖企

业的差距,将超越同行作为基本目标%丰富员工管理经验,持 续增强业务技能水平,培养员工为企业付出的职业精神。3.5加强设备的运行和检修管理设备是推动水电站发展的重要因素,也是确保水电站安 全运行的基本前提。水电站运行管理工作重点围绕设备展开,265工程建设与设计Construction

& Design ForProject注重对设备的维护与升级,提升工作效率,为水电站整体运彳亍 管好水、用好水的基础之上,这是为社会提供高品质供电服务

创设安全环境。在实际操作中,可从如下几方面展开:的重要前提。监管水工制度的形成具有必要性,管理人员要实 1) 管理人员要履行自身的职责,定期展开对设备的检查

现对水工设施的全方位监管,避免人为破坏现象;除此之外,

工作,准确认知设备运行状况,寻找到存在的故障并采取可行 监管人员还要高度重视项目所在区域的地质变化情况。处理措施。安全巡视工作需24h不间断展开,基于全方位跟踪 4结语的方式避免安全隐患,提升检修质量,推动工艺水平朝着高层

综上所述,中小型水电站是当前电力事业中不可分割的

次方向发展,为设备的运行创设稳定、安全的环境。一部分,但在日常运行中普遍出现各类问题,彰显出运行管理

2) 既要加大班组建设力度,又要做好对企业的技术监管

工作的重要性。在实际操作中,要从多个角度入手,实现对水

工作。无论是新建成的水电站,还是经过大范围维修后的水电

电站的全方位管理,持续提升水电站运营效益,深化中小型水

站,二者都要基于科学方法展开试验,从根本上消除设备安全 隐患。要力伏力度做好监督巡视工作,以水电巡航工作作为关

电站的管理水平,为水电行业的发展创设优质环境。JI?键,仪表技术监督是必不可少的内容,这也是深化水电站运行

【参考文献】管理质量的重要前提。【1】闫永忠.谈中小型水电站水库的运行与管理措施卩].工程建设与设

3) 创建一套切实可行的检修管理维护制度,安排专业人

计(上半月刊),2018(8):166-167.⑵颜琳,潘掰冲小型水电站运行管理存在的问题及对策[J].设备管理

员分析设备的日常运行状况,保障各类设备的稳定运行。形成

与维修,2018(10):18-20.有效的检修制度,将水电站划分为若干个区域,各自安排相关

【3】喻川航.中小型水电站的运行维护及管理[J].中国设备工程,2017

专家巡检设备,分析设备是否处于稳定运行状态,且需要提升

(18):-55.环境的整洁性,这也是设备持续运行的影响因素。作为检修人

员,要以客观的方式分析设备,避免返修现象的出现,以设备

运行状况为基准确定合适的检修计划。当处于电网负荷高峰 期时,需采取全站设备熄灯检查的方式,做好数据记录工作。

此外,员工的各项操作要足够规范。4) 围绕水工设施展开全方位监视,水电站的发展建立在【收稿日期)2019-10-14»>»>>>»»»»>»»»»>»»»»>>»»>»»>»»»»»»»»»»»»>>»»]

>»»>>>»»»»»»»»»»»»>»»»>»>»>»>»>»»»>»»»»»>»»>»(上接第263页)22(7):129-130.4结语⑵樊毅.在通货膨胀背景下对房地产市场的措施[J].品牌,2015(4):

47-49.城市住房关系至!J城市居民每个人的切实利益,直接影响

【3冈雨晴.大数据背景下的城乡规划研究思考[J].建筑工程技术与设

着他们日后的生活质量,但当下中国的房地产市场存在诸多

计,2016(20):32-33.问题,比如,一直解决不了、存在很多年的房价过高的问题,单

⑷张春梅.新型城镇化背景下的城乡规划研究[J]•建筑工程技术与设

凭市场的力量去调节毕竟有限,而且效果不明显。故而,作为 计,2016 (34):5-6.当代的城市规划工作者,人们更应该看到城市规划的力量,借 【5咙加伟新型城镇化背景下的城乡规戈」应对研究[JJ.城市建筑,2015助合理而又科学的手段,不断引导市场发展方向,从根本上增

(11):11-12加保障性住房的数量,不断调整市场供给的房屋类型结构,同

时,向居民传达正确的投资观念与房屋定位,促进房地产

市场的健康发展。di?【参考文献】11】顾湘城乡 V化背景下的房地产市场探讨m现代商贸工业,2010,

【收稿日期)2019-09-25266

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