全顺厂制度工作天数（天）实际工作天数(天)平均日产量（台/天）周产量（台/周）单台工时损失(H/台)全员付出工时（H）直接工人付出工时（H）完成产品数定额工时BWS（H）直接工人间接工人定义、范围：…………………………发动机厂……………………………车架厂……………………………铸造厂……………………………车桥厂……………………………管理人员……………技术人员……………合计（人数）全员单位台工时（H）直接工时利用率%全员工时利用率%……………………………………………………本周小件集中下线冲压厂制度天数实际生产天数QAD出库产量/实际投料天数QAD出库产量(投合资车身和全顺焊装的整车台套数)周工时损失/周产量全员实际付出工时直接工人付出工时周产量生产线下线产品计算出的BWS生产线操作工及线组长及激光切割工人后方班组人员:模修\\机电\\行车\\铲车\\吊模工\\配送\\返修等科长、车间主任、成本分析主管、成本分析员、企管员、培训协调员、人力资源管理员、行政管理员、生产计划主管、物流计划员、安全员、带班经理、统计核算员车身厂……………………………总装厂…………………………………质量主管、质管员、体系工程师、质量工程师、工艺工装工程师、技术员、高级安全工程师、总工艺师、工艺主管、设备主管、高级机械工程师、机械工程师、物流工程师以上人员之和全员付出工时/完成产品数2-BWS/CWS2-BWS/CWS…………………………