工程项目月度综合检查评分表项目名项目称总包单基本位资料施工阶 □ 基础 □ 主体 □ 装饰 □ 室外段检查内容权重（%）质量管理现场管理进度管理综合得分检查人员分类检查项目单项分值10计划管理检查时间监理单位开工时间得分100.00100.00100.00100.00审定人303040质量管理*30％+实体质量*30％+进度管理*40%主要检查内容月进度计划是否满足公司阶段节点要求，未进入预警；月进度计划及时上报，计划调整得到批准未编制分时段进度计划扣3分/时段，分时段进度计划未经审批扣3分/时段。实际进度与月计划进度吻合记录与工程形象进度是否相符当前重大节点进度计划严重延误（＞5天）或月度进度计划严重延误（＞7天）扣2分，由于施工调度原因导致重大进度偏差无纠偏措施或出现重大工程变更，未调整施工计划扣2分，调整后的进度不能满足履约要求扣3分。检查的问题及评述扣分实得分10应得分102020进度管理计划执行20201020202010201020进度控制202020评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点，发现一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0。所检项目缺项时按得分率计评。100100.00实得分100进度管理得分（100×实得分/应得分）=分类检查项目1、工程合同熟悉程度；图纸熟悉程度；施工质量验收规范及工程技术规范熟悉程度单项分值主要检查内容检查方式检查的问题及评述扣分应得分101、熟悉合同主要条款；2、熟悉在建施工部位的施工图及每次检查提问5设计要求；个问题，答对23、熟悉在建部位的施工质量验收分/个规范及工程技术规范、地方性规定。1、每个工作日记录； 2分2、内容齐全，完整； 2分3、对现场管理存在的问题记录完整，可以追溯,有追溯记录。 3分10102、工程日记7全月检查77质量管理3、专项施工方案审查51、方案具有针对性，可操作性；3检查施工现阶段分专项方案2、审批手续规范。2分1、 报验、报审资料齐全完整；8分2、 审批手续规范。4分1、 定期召开，形成会议纪要；2分2、 对上次会议议定事项的落实情况有检查反馈。4分1、 对工序质量进行了旁站、检查，对检查结果有书面记录；2、 桩基工程检查20%；隐蔽工程检查验收60%；防水工程：地下室、屋面检查100%；卫生间检查20%。检查施工现阶段A-1、A-6、A-10表全数检查（2次）， 1、不符合要求扣1分/次，2、不符合要求扣2分/次检查施工现阶段A-8、A-9、A-10表5、质量过程控制1212125、工地例会6666、工序质量检查1515157、工序样板88、不合格项整改督查101、 对工序建立工程样板；3分2、 工程样板经验收合格后方能投入大面积施工；2分3、 大面积施工的工艺和质量与工程样板一致。3分1、 对巡查、检查、验收过程中发现的不合格项，以书面形式向施工单位提出整改意见，要求施工单位限期整改；2、 整改结果由项目部会同监理机构共同验收，形成验收记录。1、 各类联系单及施工图收、发均有记录；3分2、 分类建档，编码规范、便于检索，保管良好；3分3、 有效资料与作废资料易于识别，不混用。3分1、 审批流程符合管理规定； 2、 设计变更标注；3、 实施完毕定期上报。1、材料、取样送检结果跟踪；2、旁站记录完整、内容准确、详尽；3、现场问题及时发现与落实整改（监理备忘录、通知单）；4、隐蔽工程验收及时，隐蔽工程记录完整。检查施工现阶段A-8、A-10表88全数检查，不符合要求扣3分/次（A-11、A-13表）1、抽查4份，不符合要求扣1分/份。 2、抽查4份，不符合要求扣1分/份。3、检查，不符合要求扣2分/处全数检查，发现不符合要求扣2分/处1010质量管理9、工程资料管理99910、设计（工程）变更及签证管理88811、对监理单位的管理10全数检查，发现不符合要求扣2分/处1010评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点，发现一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0。所检项目缺项时按得分率计评。100100.00100质量管理（100×实得分/应得分）=分类检查项目单项分值1010评判标准工程发生质量事故（轻度扣3分；严重扣10分；重大扣55分）检查每发现一处违反规范强条、严重质量通病扣5分检查中同类质量通病出现频率超过5处，扣3分观感质量和实体检测出现质量缺陷扣3分/处未按设计图纸施工的扣5分/处成品保护不及时扣2分；成品被损坏扣3分现场人员不按规定佩戴安全帽，系安全带，每发现1 人扣1分；“四口”及临边防护，每发现1处防护不到位扣1分外脚手架、卸料平台未按专项方案搭设、架体内杂物堆积严重扣1-3分施工机具使用不规范每处扣1分临时施工用电使用不规范每处扣1分 楼层内及作业层建筑垃圾、积水严重未及时清理扣1-5分未定期组织项目安全检查；检查无记录扣2分工程发生安全事故（轻度扣3分；严重扣5分；重大扣45分）检查的问题及评述扣分实得分应得分10101010105555555510100100.0010101010105555555510100实体质量（55）1010105现场管理555文明、安全（45）555510评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点，情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0。所检项目缺项时按得分率计评。实体质量得分（100×实得分/应得分）=
