构建安全文化铁三角

构建安全文化铁三角

安全第一、预防为主是生产方针，也是企业必须遵循的一项基本原则。安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的发展。如何应用安全文化发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，是现代企业提升发展的瓶颈。

一、决策层在企业安全文化建设的作用

企业的安全文化氛围和背景在特定的环境中，会形成或造就企业自己的安全管理模式。决策层对安全的意识、态度、认知、信念、价值观，以及企业本身所具有的安全物质环境及各自具有的安全管理知识，是企业安全生产的灵魂，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的。企业决策层只有具备了优秀的安全思想素质和高尚的安全道德素质，真正重视人的生命价值，尊重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，才能把安全工作视为“天”字号大事摆在企业各项工作的首要位置来抓，才能把“安全第一、预防为主”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。作为一个企业决策层领导只有不断增强自身的安全决策素养，才能促进企业的安全生产，使企业立于不败之地。

二、管理层在企业安全文化建设的作用

企业管理层主要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理人员，他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产班组和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象，对企业整体素质的提高，对企业综合的管理水平的提高，都具有重要影响。作为现代企业管理必须加大对基础

管理层在执行度上下功夫，这个功夫有二层意思，一是要领会决策层的精髓横向贯穿到边，二是要通俗简析覆盖到每个岗位和人员。牢牢地守住安全的底线，在固化已有成绩的基础上，提高安全绩效。

三、操作层是企业安全文化建设的作用

生产线上操作者的安全文化和技术素质是企业建设安全文化的基石，在某种意义上决定着企业安全绩效，他们的整体水平决定着企业的命运。只有提高全体员工的安全文化素质，才能全面提高企业的整体素质和安全管理水平，才能真正落实“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”， 操作层既是企业安全文化的传播者和受益者，也是不安全因素和隐患演变的缔造者，他们的安全文化素养直接会给企业以质的量变。

企业安全文化建设，归根结底是安全价值观贯穿于企业生产经营活动之中，在过往的教训中告诉我们，众多的规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠管理与被管理的传统管理模式，难以保障安全生产目标的实现。只有超越传统安全管理的局限，提高安全管理三层次人员的安全文化素养，用安全文化去塑造每一位从业人员，才能让员工从内心认同企业安全文化价值观，激发员工本能的安全意识“，才能最终实现本质安全，全面提高企业安全生产管理水平。