ERP选择题

第1章 初识ERP 1按照如下关于ABCD的说明下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程 A表示要制造什么产品主生产计划

B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品物料清单

C表示现有什么零部件或原材料库存记录

D表示还应当再准备什么零部件或原材料物料需求计划

A. A ×C –D = B B. B ×C –A = D C. B ×C –D = A D. A ×B –C = D 答案D

3一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件安全库存量为300件订货批量为2000件。订货点是多少 A. 300件 B. 900件 C. 1200件 D. 2000件 答案C

4. 在使用ERP的制造企业中下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法 A. 原材料 B. 维护、维修与操作物料 C. 产成品 D. 在制品 答案D

5. 下面哪一项关于非需求物料的举例是最好的 A. 产成品 B. 维修件 C. 市场价格很敏感的产品 D. 原材料、子项零件和子装配件 答案D

7在什么情况下将出现对一个子项物料的需求 A. 该子项物料有多个父项 B. 该子项物料的用量很小 C. 该子项物料是采购物料 D. 该子项物料可以用作备用件 答案D

8以下哪像陈述最好地表达了MRPII系统的特点 A. 把企业中的各子系统有机地结合起来实现供应链的集成各子系统在统一的数据环境下工作

能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。 B. 各子系统在统一的数据环境下工作具有模拟功能能根据不同的决策方针模拟出各种未来将 会发生的结果实现供应链的集成。

C. 把企业中的各子系统有机地结合起来能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果 实现供应链的集成。

D. 把企业中的各子系统有机地结合起来形成一个面向整个企业的一体化的系统各子系统在统 一的数据环境下工作具有模拟功能能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。 答案D 第3章 ERP为企业带来的效益 1. ERP产生于美国。中国企业可以应用ERP来提高自己的管理水平是因为

A.全球市场竞争日趋激烈 B.“中国制造”的产品已经出现在世界各地 C.中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标 D.ERP进入中国已经很长时间 答案C 2. 在满足需求的前提下降低库存投资可以为企业直接产生利润的原因在于 A.减少了库存维护费用和库存损耗

B.减少了物料短缺 C.及时满足客户需求 D.以上说的都不对 答案A

3. 企业使用ERP 可以提高产品质量。根本原因在于 A.通过ERP降低了产品的成本 B.通过ERP改善了企业的生活质量 C.通过ERP更好地满足了客户需求

D.ERP系统的质量管理模块起了做作用 答案B 4. 如果一个企业应用ERP获得了显著的效益那是因为 A.ERP是一个好的工具 B.企业领导决策正确

C.企业员工理解并愿意使用ERP D.以上全部 答案D 第4章 基础数据----企业运作的关键

1. 一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 A.80% B.85% C.90% D.95% 答案D 2. 物料代码的作用是

A.在工艺路线文件中识别工作中心 B.物料的惟一标识符 C.作为产品物料清单的一部分 D.A和B 答案B

3. 在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单 A 生产部门 B 市场部门 C 生产控制部门 D 工程设计部门 答案D 4. 一个自制的物料项目提前期是

A 在物料主文件中为该物料项目指定并用于MRP系统中的时间

B 在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间 C 完成该物料项目实际使用时间 D 上述说法都对 答案D

5. 如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量

A. 工艺单 B. 物料需求计划 C. 物料清单 D. 物料请购单 答案C

6. 下面哪一项陈述是正确的

A. 类似的产品可以用同样的物料代码来标识 B. 一项物料有一个而且只有一个物料代码

C. 相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号 D. 一项物料可以是父项也可以是子项但不能同时是二者。 答案B

8. 如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的? A将工作中心与工艺路线联系在一起 B将产品与物料清单联系在一起 C将产品与工作中心联系在一起的 D物料的惟一的标识符 答案D

9. 如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的

A. 多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的 B. 多层物料清单用来描述最终产品

C. 多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征

D. 多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线 答案A 10. 在以下物料清单的报告形式中哪些是至关重要的 A. 单层物料清单多层物料清单单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至

关重要的 B. 只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的 C. 只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的 D. 只有单层物料清单多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的 答案D

11在一个使用ERP 的企业中以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的

A. 库存记录准确度达到95%以上物料清单准确度达到98%以上工艺路线准确度达到98%以上

B. 库存记录准确度达到95%以上物料清单准确度达到95%以上工艺路线准确度达到95%以上

C. 库存记录准确度达到98%以上物料清单准确度达到95%

以上工艺路线准确度达到95%以上

D. 3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上另一项数据准确度达到90%以上 答案A

12在工艺路线中通常要包括如下哪些数据元素

A. 准备时间和每件加工时间 B. 准备时间和平均排队时间 C. 每件加工时间和平均排队时间 D. 准备时间每件加工时间和平均排队时间 答案D

13如下哪一项可以起到缩短提前期的作用 A. 缩小加工批量 B. 缩小加工批量并缩短排队队列 C. 频繁变更生产的产品并缩短排队队列

D. 频繁变更生产的产品缩短排队队列提高工作中心利用率 答案B

14下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序

A物料主文件 B物料清单 C工艺路线 D车间日历答案C 15下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用

A. 工程设计 B. 确定订货批量

C. 用于制造物料的过程D. 用于表述产品的结构 答案D 16如果一份采购件的订单误期了应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响

A. 物料清单 B. 反查物料清单 C. 工艺路线 D. 需求反查报告 答案D 17. 工作中心是

A具体的机器 B一组机器 C人 D以上全部 答案D 18. 工作中心是

A由MRP需求系统定义 B由生产设施具体所决定。 C由能力管理所希望达到的控制程度所决定 D上面说的都不对 答案C

19. 物料代码与工作中心的关系通过什么来定义 A工艺路线 B物料清单

C产品 D生产订单 答案A

第5章 物料管理----企业运营的基础

1. 从库存投资方面来考虑最好的生产计划环境是哪一种 A面向订单装配 B JIT C面向库存生产 D 面向订单生产 答案B

2. 下面那些库存事务应当在计算机中进行处理 A当一些物料从一个库位移到另一个库位时 B当从某供应商那里接受货物时

C当一些物料从一道工序移到下一道工序时 D上面说的各种情况 答案D

3. 下面哪一项是物料管理的主要目标 A. 提供充足的劳力供应

B. 提供所要求的客户服务水平 C. 减少库存周转支持成本核算

D. 提供制定经营规划的信息 答案B 4如何计算库存周转率 A. 平均库存量除以总资产

B. 年售出货物成本除以平均库存价值 C. 平均库存量除以所有者权益 D. 销售额除以销售成本 答案B

5. 根据如下信息库存周转率是多少

销售额=1600万售出货物成本=1000万

综合管理费用=400万平均库存价值=Y250万 A. 1.5 B. 1.6 C. 4.0 D. 6.4 答案C 6某公司年总产值为80,000,000。库存成本占总产值的75%。假定库存保管成本占库存价值的25%。如

果库存周转率从2提高到3 那么增加的现金和利润各是多少 A 100000002000000 B 120000003000000 C 80000001500000 D 100000002500000 答案D 7. 下面哪种类型的库存用于应对供需波动 A. 周转库存 B. 普通库存 C. 安全库存 D. 季节库存 答案C 8. 如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲

A. 批量库存 B. 波动库存 C. 预期库存 D. 供应商管理的库存 答案C

9. 如下哪一项表述了由于所采用的订货批量大于所需要的数量而形成的库存 A.波动库存 B批量库存 C.在途库存 D.计划接受量 答案B

10按照经济订货批量法如果一项物料的订货成本增加将产生什么影响 A. 订货量将增加 B. 订货点将增加 C. 订货量将减少 D. 订货点将减少 答案A

11如果订货数量增加而年需求量不变如下哪种情况将会出现 A. 保管成本增加订货成本也增加

B. 保管成本增加而订货成本减少 C. 保管成本和订货成本都不变 D. 保管成本减少订货成本也减少 答案B 12. 某企业关于一项原材料有如下净需求数据 答案D 13如果物料的保管成本提高而其他参数保持不变经济订货批量将有什么变化 仅在一个订货周期稍有降低

将增加且直到保管成本再次调整之前保持不变 将减少且直到保管成本再次调整之前保持不变 没有影响 答案C

14. 根据经济订货批量的原则如果增大订货批量下面哪一项成本将增加

A.年库存保管成本 B订货成本 C生产运作成本 D.客户服务成本 答案A

15供应商对一项物料建立的最小供货量是50件订货倍数是10件。如果某公司要采购该物料10件应 当如何做

A. 按订货倍数订货10件 B. 按最小供货量订货50件

C. 按订货倍数和最小供货量之和订货60件

D. 订货50件收到并检验以后拒收40件 答案B 16 如下哪种物料最适合于应用按需订货lot for lot的批量策略

A. 成本价值高的物料 B. 准备成本高的物料 C. 具有均衡而连续需求的物料 D. 固定批量的物料 答案A

17如下哪一项关于MRP和安全库存的陈述是正确的 MRP使用安全库存来满足需求 MRP在它的计算中忽略安全库存

MRP产生计划订单来维护安全库存水平

MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存 答案C

18在需求相对连续的情况下增加安全提前期和如下哪一项效果相同答案C

19根据如下预测值和实际销售值标准差是多少要使服务水平达到90%95%和98%相应的 安全库存分别时多少 答案: B

20准确的库存记录必须有如下哪些信息 答案A 21如下哪一项最好地表述了物料的ABC分类和控制的本质特征 答案B

22库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法 答案D

23. 如下哪一项关于分类法的陈述是正确的答案D 24. 周期盘点是

在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法 答案B 25周期盘点主要目的是 答案D

26. 假定一个公司有10000个物料代码其中7500项物料是活动的同时假设其中有750项类物料2000 项类物料。如果每年计划盘点类物料次类物料次类物料次那么每年需要作多少次盘 点。 答案A

27. 如下哪项活动不是周期盘点的活动 答案C

28. 根据下面的周期盘点表如下哪项关于ABC三类物料的库存准确度的表述是正确的 答案A 第6章 需求管理----企业运营的源头

1. 关于预测的一般原则下面哪一项的陈述是正确的 A.对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确 B.对于未来较远时区的预测更准确 C.每一项预测都应当包括误差估计 D. 预测通常是准确的 答案C

2. 对产品做销售预测是谁的责任

A 订单录入 B 市场部门 C 主生产计划 D 制造部门 答案B

3. 下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求 A. 德尔菲方法 B. 移动平均 C. 需求平滑 D. 定性分析 答案B

4基于以下历史数据采用3个月的移动平均方法计算出第7个月的预测是多少

A. 100 B. 101 C. 103 D. 105 答案B

5. 给定如下信息使用指数平滑法对产品A计算新的预测值

A. 813 B. 882 C. 1260 D. 5 答案D

6如下关于调焦预测的陈述哪一个是正确的

在减去现有库存量和预计入库量之前对一个子项的需求和非需求的总和

用户通过模拟众多的预测技术的效果从而选出最有效的预测技术的系统

根据对一个公司产品需求相关的外部指标所进行的预测 在一系列迭代的调查过程中把专家的意见结合起来从而得到专家意见的收敛结果 答案B 7如果需求预测做的比较低如下哪些项目也将会被低估 A. 只有生产能力

B. 只有生产能力和工作中心负荷 C. 只有工作中心负荷和子项物料的需求

D. 生产能力工作中心负荷子项物料的需求和库存准确度 答案C

8. 产品A由子项物料B和C制成。子项B由子项D和E制成。应当预测哪项物料的需求

A. 各项物料都要预测 B. AB和C C. D和E D. 仅仅A 答案D

9. 下面哪一项直接受到预测准确性的影响 A. 在主生产计划中建立计划时界 B. 采购的订货批量

C. 用于确定预测的外部因素指标

D. 产成品的计划库存水平 答案D 10如下哪些需求不是预测的对象

需求 产品族需求 备用件需求 非需求 答案D 11. 在客户订单录入过程中通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流

快速查询技术 检查可承诺量 MRP报告中预计库存量 上面说的都不对 答案B

12在客户订单录入过程中对于客户订单的每个物料行必须输入哪些信息

只有物料代码和客户订单号

只有客户订单号订购数量和客户要求的日期

只有物料代码客户订单号客户要求的日期和承诺日期 物料代码客户订单号订购数量客户要求的日期承诺日期 答案D

13. 如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的 A. 紧急订单是未完成定单 B. 紧急订单是误期订单 C. 紧急订单是供应方在短于所报的提前期的情况下接受的客户订单 D. 紧急订单是生产约束造成的 答案C 14. 用客户订单减少预测的活动称为什么

可承诺量 订单集成 需求兑现 预测消耗 答案D 15下面哪一项是分销系统衡的目标

A. 实现高客户服务水平 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本

D. 高分销效率、低成本和客户的及时的服务 答案D 16在分销环境中对如下哪种库存应当设置安全库存 A. 产成品 B. 在制品 C. 原材料 D. 半成品 答案A 17在一个集成的生产-分销系统中什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点

A. ISO9000 B. MPS C. TQM D. MRP 答案B

第7章 经营规划和销售与运营规划----企业运营的核心 1. 在以下关于销售规划和生产规划的陈述中哪一个是正确的

A. 生产规划必须总是与销售规划完全一致 B. 生产规划不必总是与销售规划完全一致 C. 生产规划应当比销售规划多10%

D. 生产规划与销售规划是相互无关的 答案B 2. 编制销售与运营规划涉及哪些职能领域 A. 市场和计划 B. 计划生产和财务

C. 市场计划和生产 D. 市场计划生产和财务 答案D 3. 如下哪一项关于销售与运营规划的陈述是正确的 A

销售与运营规划是由企业领导决定的 B 销售与运营规划是协调一致的计划 C 需求预测通过产品单位来表示 D 供应计划不包括库存 答案B 4. 下列哪项活动属于生产规划活动

A. 确定产品价格 B. 确定产品族的生产率

C. 维护产品技术信息的准确性 D. 维护产品成本 答案B 5. 制定生产规划的目的是什么

A. 确定客户服务水平 B. 确定毛销售量 C. 为制定经营规划作准备 D. 确定产品族生产率 答案D 6. 资源需求计划的作用是什么

A 检查生产规划的合理性 B 代替能力需求计划 C 用于大批量重复生产的公司 D 用于能力计划的详细分析 答案A

7. 下面哪个过程对产品族建立计划的生产率水平 A. 主生产计划 B. 销售与运营规划 C. 经营规划 D. 需求管理 答案B

8. 下面哪一项不是制定生产规划的策略 A. 追逐策略 B. 均衡策略

C. 混合策略 D. 面向库存生产的策略 答案D

9. 下面哪项基本的生产规划策略将积累库存并避免能力不足或剩余的问题

A. 追逐策略 B. 均衡生产策略

C. 周期盘点策略 D. 需求匹配策略 答案B

10. 在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划如果期初库存为1000单位年销售量为5000个单

位期末库存为2000个单位要制定1年的生产规划。那么月生产率是多少

A. 300单位 B. 400单位 C. 500单位 D. 600单位 答案C 11. 下面哪一项是销售与运营规划的计划对象 A. 单项物料 B. 子项行物料 C. 产品族 D. 维修件 答案C

12下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系

A 生产规划的编制和资源计划无关

B 生产规划要受到资源计划的检验和约束 C 资源计划驱动生产规划 D没有一个均衡的生产规划资源计划不能成功 答案B

13. 下面哪一项用于评估销售与运营规划的合理性和可行性 A. 物料需求计划 B. 资源需求计划 C. 主生产计划 D. 经营规划 答案B

14为编制生产规划需求预测的对象是什么 A. 产品族 B. 单项产品 C. 最终项目 D. 库存单位 答案A

15. 在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划已知期初库存量=2000全年预测需求量=13000 预

期的期末库存量=1000。基于以上数据全年生产规划量是多少 A. 10000 B. 12000 C. 13000 D. 19000 答案B 16. 一个面向订单生产的公司打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产 品全年的生产规划量应当是多少

A. 1000 B. 1200 C. 1400 D. 1600 答案C 17. 未完成的客户订单是 A. 误期的客户订单

B. 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单 C. 已经收到但尚未向客户发货的客户订单

D. 已经收到的客户订单但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期 答案C

18. 根据下表的销售预测如下哪一项表示了均衡生产策略所要求的月生产量 A. 220 B. 240 C. 280 D. 340 答案C 19. 资源需求计划用来检查如下哪一项计划的可行性 A. 物料需求计划 B. 生产规划 C. 主生产计划 D. 车间作业计划 答案B

20. 在资源计划过程中根据什么来构造资源清单 A 典型产品的批量 B 每项产品的批量 C 产品族的一个单位或典型产品的一个单位 D每项产品的一个单位 答案C

21. 下面哪些是评估销售与运营规划的指标 A. 实际销售与预测之比

B. 实际销售与预测之比实际生产与计划生产之比

C. 实际销售与预测之比实际生产与计划生产之比实际库存与计划库存之比或实际未完成 订单与计划未完成订单之比

D. 实际库存预计护送库存值比年售出货物成本与库存平均价值之比 答案C

第8章 主生产计划----企业运营的核心 1. 主生产计划是 A 关于生产什么产品或最终项目的计划 B 确定未来客户订单的计划 C确定长期的生产设施的计划

D 管理层用于决定购买生产设备的工具 答案A 2. 如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的 A. 主生产计划是需求预测

B. 主生产计划是计算机自动生成的计划 C. 主生产计划是关于要生产什么的计划 D. 主生产计划以月作为计划时区 答案C 3. 下面哪项关于主生产计划的陈述是最好的 A. 主生产计划由销售预测来确定 B. 主生产计划由销售订单来确定

C. 主生产计划由企业的物料及生产能力来确定

D. 主生产计划要满足客户需求但不能超越物料和能力可用性 答案D

4. 下面那项工作不是主生产计划员的任务 A 批准销售与运营规划 B 确定工作中心能力 C 确定产品的生产计划 D 维护供需平衡 答案A 5. 下面哪一项陈述是正确的

A 在面向订单生产的计划环境中主生产计划要平衡库存投资与客户服务水平 B 在面向库存生产的计划环境中主生产计划要批准每份新订单所使用的原材料和生产能力 C 在面向订单生产的计划环境中主生产计划要确定可用于满足客户订单的原材料和生产能力

D 在面向库存生产的计划环境中主生产计划要确定采

购提前期 答案C

6. 如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来

A. 生产规划 B. 主生产计划 C. 物料需求计划 D. 资源计划 答案B

7. 计划物料清单的作用是 A 用来帮助计划物料需求 B 设计新产品 C 市场部门对新客户的计划 D 以上说的都不对 答案A

8. 下图是某产品族的物料清单示意图。对该产品族的销售预测是每月200件那么对于物料项目300每周 的生产计划量是多少产品族

A 200 B 20 C 4 D 5 答案D 9. 主生产计划报告中的生产预测通常来自于

A销售计划 B市场部门 C销售人员 D生产规划 答案D 10. 以下哪种说法是错的

A 在一个面向订单生产的公司中主生产计划必须为每个新的客户订单解决物料和生产能力的可 用性。 www.docin.com 23

B 在一个面向库存生产的公司中主生产计划必须确定预测的准确性

C 在一个面向订单生产的公司中主生产计划必须对影响客户订单的生产问题作出反应

D 在一个面向库存生产的公司中主生产计划必须对客户订单的变化作出反应 答案D

11. 下述哪一项不是主生产计划的输入信息

A销售计划 B生产规划 C客户订单录入 D 库存记录 答案A

12. 可承诺量和预计可用量之间的区别是 A可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差而预计可用量是主生产计划量与总需求的差 B可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度而预计可用量度量预测的准确度

C可承诺量是累计量而预计可用量不是

D可承诺量仅仅用于客户订单录入而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划 答案A

13. 如下哪一项用于支持对客户订单作出承诺

A. 预计可用量 B. 可承诺量 C. 安全库存 D. 预测需求 答案B

14. 一般来说在如下的哪种制造环境中原材料阶段的物料号远多于产成品阶段的物料号 A. 面向订单生产 B. 面向库存生产

C. 面向库存装配 D. 面向订单设计 答案B

15. 粗能力计划用来评估如下哪一个层次的计划

A. 战略计划 B. 经营规划 C. 主生产计划 D. 物料需求计划 答案C

17. 一个面向订单生产的制造企业最有可能存储的物料是什么

A原材料 B子装配件 C 制造件 D 产成品 答案A

18. 在制定主生产计划时以下哪些项目不应当看作需求来源

A 未完成客户订单 B 备用件需求

C 确认的计划生产订单 D 需求预测 答案C 20. 下面哪一项生产计划方式产生最长的交货提前期 A. 面向订单生产 B. 面向订单装配

C. 面向库存生产 D. 连续生产 答案A

21. 在如下哪种环境下公司应当采取面向库存生产的策略 A. 需求不可预测 B. 所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间且存在多种产品选项 C. 需求量很大的成熟产品 D. 客户要求特殊的设计 答案C 22. 下面哪一项是建立主生产计划所需的信息 A. 能力需求计划 B. 最终产品的需求预测信息 C. 生产活动控制信息 D. 物料需求计划 答案B

23. 如果一个公司的产品结构如下图所示亦即由一定数量的原材料生成为数不多的部件这些部件构成

产成品的选项由于这些选项的不同组合形成很多的产成品。在这种情况下应当选择下列哪种生产计

划方式 A 面向库存生产 B 面向订单生产 C 面向订单装配 D 面向订单设计 答案C

24. 下面哪一组概念最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息 A. 主生产计划、预测、粗能力计划 B. 主生产计划、生产规划、资源计划 C. 销售与运营计划、物料需求计划、能力计划 D. 生产规划、预测、粗能力计划 答案D

25. 下面哪一项计划提供了关于产品或最终物料项目的详细的供应信息 A. 销售和运营计划 B. 主生产计划 C. 能力计划 D. 市场计划 答案B

26. 下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点在其之前如果改变主生产计划将会对子项的计划、 能力计划、客户交货和成本产生负面影响

A. 需求时界 B. 预计库存量 C. 计划时界 D. 可承诺量 答案C

27. 制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡 A. 预测和订单 B. 库存和客户服务 C. 供应和需求 D. 预测和库存 答案C

28. 如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用 A. 对计划展望期特定时域内的计划改变进行控制

B. 控制关于生产的供应计划信息 C. 在动态的处理过程中避免过量得库存 D. 计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求 答案A

29. 下面哪一项是把主生产计划转换成关键工作中心负荷的过程 A. 可承诺量

B. 资源能力计划 C. 粗能力计划 D. 多级主生产计划 答案C

30. 在主生产计划展望期的哪个时域对客户需求变化的响应最为困难 A. 危险时域 B. 冻结时域C. 自由时域 D. 半冻结时域 答案B

38. 下面哪一项不是企业可以采用的生产计划方式 A. 面向库存装配 B. 面向库存生产

C. 面向订单设计 D. 面向订单生产 答案A

39. 下面那类需求不应当作为主生产计划的输入

A. 最终项目的客户订单 B. 备用件需求 C. 对最终项目的预测 D. 非需求 答案D

40. 下面哪些活动不使用主生产计划的信息 A. 驱动物料需求计划 B. 计划未来的生产

C. 编制生产规划 D. 编制粗能力计划 答案C

41. 如下哪一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量 A. 企业战略规划 B. 生产规划 C. 主生产计划 D. 派工单 答案C

43. 在接到客户订单时根据如下哪一项来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接到的客户订 单 A. 预测消耗 B. 预测错误的度量 C. 可承诺量 D. 需求时界 答案C

第9章 物料需求计划----企业运营的核心

1. 如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的物料需求 A. 生产规划 B. 粗能力计划 C. 生产活动控制 D. 物料需求计划 答案D 2. 物料需求计划是

. 一种关于生产加工的新的管理方法

. 一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法. 仅仅适用于面向库存生产的公司

. 管理层用于作出生产管理决定的工具 答案B 3. 下面哪些是运行MRP系统的前提条件

A. 每项物料都有惟一确定的物料代码物料清单 B. 每项物料都有惟一确定的物料代码主生产计划

C. 每项物料都有惟一确定的物料代码主生产计划物料清单 D. 每项物料都有惟一确定的物料代码主生产计划物料清单完整的库存记录 答案D

4. 下列元素中的哪一项不是MRP系统的输入 A. 主生产计划 B. 物料清单 C. 库存记录 D. 工艺路线 答案D 5. 下列哪种说法是正确的

A. 物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单

B. 一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量

C. 预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果 D. 物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求 答案D

6. 在如下关于计划订单和已下达订单的陈述中哪一个是正确的 A. 计划订单是由人生成和管理的而已下达订单是由计算机系统生成和管理的 B. 计划订单是由计算机系统生成和管理的而已下达订单是由人生成和管理的 C. MRP系统不能修改计划订单但是能够修改已下达订单 D. 只有在计划时界之内MRP系统才能够修改计划订单而在计划时界之外MRP系统只能够修改已下达订单答案B 7. 关于预计库存量的计算下面哪项陈述是正确的 A. 在每个时区将未完成订单减去毛需求 B. 在每个时区将毛需求减去未完成订单

C. 在每个时区将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单 D. 在每个时区将上个时区的预计库存量减去本时区的毛需求加上在本时区到期的计划订单 答案D 9. 如下哪一项是MRP计算的结果

A. 能力需求 B. 需求 C. 净需求 D. 提前期 答案C 10. 生产计划不能实现的原因是

A. 生产能力不足 B. 物料短缺 C. 供应商交货不及时 D. 上述所有情况都可能 答案D

11. 计划生产订单的完成日期和开始日期由什么确定

A 该生产订单的物料清单 B 工艺路线文件中的准备时间和单件加工时间 C 每个工作中心前的工作数量 D 由MRP系统建立的计划 答案D

12. 如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用

A. 提供从毛需求到净需求的计算基础 B. 指导物料需求展开的过程 C. 指导产品开发D. 提供批量信息 答案B 13. 计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任 A 主生产计划员 B 计划员 C 生产经理 D MRP系统 答案D

14. 下面哪一项是物料需求计划的目标

A. 让工厂总有活干 B. 真实地反映物料需求 C. 确定预测 D. 降低采购费用 答案B

15. 如下哪一项是MRP计算过程中所使用的库存数据 A. 计划订单下达 B. 毛需求 C. 净需求 D. 计划接受量 答案D

16. 下面哪一项功能可以对给定的物料识别其需求的来源 A. 反查物料清单 B. 库存记录 C. 需求反查报告 D. 工艺路线 答案C

17. 下面哪一项陈述是正确的

A 反查物料清单和需求反查报告是同义语

B 反查物料清单指出对一项物料的毛需求来自哪里而需求反查报告指明一项物料的父项物料

C反查物料清单指出一项物料的父项物料而需求反查报告指明对一项物料的毛需求来自哪里

D反查物料清单在ERP系统中是至关重要的而需求反查报告则不是至关重要的 答案C

18. 在下图中每项物料的提前期都是一周。如果一份关于物料A的客户订单要求在第5周交货50件那么物料D的计划订单下达应当在哪一周 A. 第5周 B. 第4周 C. 第3周 D. 第2周 答案D

25. 在如下哪种情况下物料需求计划MRP将产生一份计划订单 A. 存在毛需求 B. 存在净需求 C. 产生了例外信息 D. 安全库存为零 答案B

26. 计划展望期短于一项物料的累积提前期会出现什么问题 A. 将改善客户服务水平

B. 物料的累积提前期将缩短 C. 物料清单较低层次上的物料将无法计划 D. 物料清单较高层次上的物料将无法计划 答案C

27. 设某项物料的安全库存为0在MRP计算预计可用量的过程中第1项净需求何时出现

A. 预计可用量变为0的时候 B. 预计可用量第1次出现负值的时候 C. 在下一个时区预计可用量将小于毛需求的时候 D. 预计可用量小于订货批量的时候 答案B 30. 在下表中制造1单位A使用1单位B。物料B的计划订单下达是

A. 时区21时区410时区515 B. 时区15时区210时区415 C. 时区33时区410时区515

D. 时区35时区410时区515 时区 答案A

第10章 能力需求计划----企业运营的核心 1. 解决排产

问题的第1个步骤是

A. 减少主生产计划量直到供需达到平衡

B. 检查物料清单的上一层解决可能存在的问题 C. 在问题出现的层次上解决问题 D. 以上说的都不对 答案C 2. 工作中心的负荷由什么确定 A 销售计划或预测

B 把所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加 C把所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加 D 关键工作中心前的排队数量 答案C 3. 控制工作中心负荷的最好的方法是什么

A生产派工单 B投入/产出报告 C新订单下达的报告 D车间主任的建议 答案B 4. 能力计划的目的是

A确定负荷没有超过生产能力 B确定哪份客户订单可以按时完成哪份不能 C对物料需求作出计划使得和生产能力相吻合 D作出排产计划以支持客户订单和主生产计划使得工作中心不会出现超负荷或 能力闲置 答案D 5. 某工作中心共有4台机器每周工作5天每天1班每班8小时效率为90%利用率为90%。实际

产出如下第1周产出160标准小时第2周产出140标准小时第3周产出150标准小时第41周产出 150标准小时。那么下面哪一项关于表现能力的表述是正确的

A. 130标准小时 B. 144标准小时 C. 150标准小时 D. 160标准小时 答案C

6. 下面哪一项排产系统是根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产

A. 向前排产 B. 向后排产 C. 无限能力排产 D. 有限能力排产 答案B

7. 一个工作中心由两台机器组成每天工作8小时每周工作5天。利用率为80%效率为90%每周的 额定能力是多少用整数小时表示

A. 80小时 B. 58小时 C. 40小时 D. 30小时 答案B 8. 如下那条术语表示了工作中心产生的标准小时与实际工作小时的比率

A. 效率 B. 有效性 C. 利用率 D. 可承诺量 答案A 9. 根据下面的工艺路线计算第561号生产订单的完成日期不足一天的按一天算。假定每周工作7天

每天工作8小时。那么下面指出的完成日期哪一个是对的

A. 4/24 B. 5/5 C. 4/20 D. 4/28 答案A

10. 在车间作业中下面哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间 A. 加工时间 B. 排队时间 C. 准备时间 D. 搬运时间 答案B

11. 能力需求计划的主要目的在于评价如下哪些因素 A 负荷和提前期 B 只有负荷 C 负荷和能力 D 提前期和能力 答案C

12. 下面哪一项是能力需求计划的直接输入?

A. 工作中心负荷报告 B. 客户订单 C. 工艺路线数据 D. 物料清单 答案: C

13. 如下哪些是增加能力的方法? A. 增加班次 B. 安排加班 C. 增加设备 D. 以上所有各项 答案: D

14. 如下哪一项关于能力需求计划CRP的陈述是正确的 A. CRP对每个工作中心负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性 B. CRP所需要的计算机处理时间很少 C. CRP能够清楚地表示出修订主生产计划对ATP的影响 D. CRP在任何生产环境中的应用都没有区别 答案A 16. 如下哪一项用于确定物料需求计划的可行性 A. 资源需求计划 B. 粗能力计划 C. 能力需求计划 D. 工作中心能力控制 答案C 17. 下面哪一项是CRP的输出?

A. 工艺路线数据 B. 工作中心负荷报告 C. 预防性维修计划 D. 派工单 答案: B

18. 如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述? A. 在排产过程中不允许累计的负荷超过能力

B. 无限负荷排产支持向前排产但是不支持向后排产 C. 无限负荷排产比有限负荷排产更复杂

D. 在每个时区对工作中心累计负荷而不考虑工作中心的能力 答案D

19. 一道工序的准备时间是2小时每件加工时间10分钟该工序加工100件需要多长时间 A. 130分钟 B. 1000分钟 C. 1100分钟 D. 1120分钟 答案D

20. 在大多数情况下如下哪一项是为满足短期需求而增加能力的方法 A. 雇用另外的工人 B. 加班 C. 获取更多的设备 D. 转包 答案B

第11章 采购作业管理----增值在这里实现 1 下面的哪一项陈述是最好的

A. 制造业的一个共同特点是必须购进原材料才能进行加工 B. 生产计划的实现要受到采购作业的约束

C. 采购物料的价值和采购费用在很大程度上影响产品的成本和企业的利润 D. 以上说的都对 答案D

2 如下哪一项关于供应商计划的陈述是不正确的 A. 和供应商建立长期的合作关系互惠互利

B. 供应商计划近期的采购信息比较具体远期的采购信息比较概括 C. 便于催货或改变采购计划 D. 便于建立供应链 答案C

3 以下哪一项不属于采购作业管理的工作内容 A. 货源调查和供应商评审 B. 采购订单跟踪 C. 到货验收入库 D. 制定采购计划 答案D

4 下面哪一项关于供应商计划的陈述是正确的

A. 供应商计划的展望期分为三个时域。在最近的第1时域中计划订单仅仅向供应商

提供参考信息。在稍远一些的第2时域中的订单在数量和日期上可能还会有些微

调。在第3时域中是已经下达的采购订单。

B. 供应商计划的展望期分为两个时域。在近期的第1时域中是已经下达的采购订单。

在远期的第2时域中的计划订单仅仅向供应商提供参考信息。

C. 供应商计划的展望期分为三个时域。在最近的第1时域中是已经下达的采购订单。

在稍远一些的第2时域中的订单在数量和日期上可能还

会有些微调。在第3时域

中的计划订单仅仅向供应商提供参考信息。

D. 供应商计划的展望期分为两个时域。在近期的第1时域中的计划订单仅仅向供应商

提供参考信息。在远期的第2时域中是已经下达的采购订单。 答案C

第12章 生产活动控制----增值在这里实现

1. 下面哪一项活动关注生产过程中领域最短期的计划 A. 生产规划 B. 主生产计划 C. 物料需求计划 D. 生产活动控制 答案D

2. 下面关于车间任务型生产、重复生产和流程型生产的陈述哪一个是正确的

A. 车间任务型生产通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应从而达到增值的目的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的工艺路线是多变的。流程制造业将 答案C

3. 流程型生产和离散型生产的区别在于 答案B 4. 派工单是 A. 车间领料单。

B. 按优先级顺序排列的生产订单一览表每天发到工作中心指明生产订单的优先级、要加工的物

料数量及能力需求的详细信息。 C. 生产订单。

D. 详细描述一项物料的制造过程的文件。包括要进行的加工及其顺序、涉及到的工作中心以及准备 和加工所需的工时定额。 答案B 5. 确定工序优先级的方法有哪些

A. 面向库存生产面向订单生产面向订单装配 B. 订货点法按需订货经济订货批量 C. 毛需求净需求安全库存

D. 紧迫系数法最小单个工序平均时差法订单的最早完成日期法 答案D

第13章 财务管理和成本管理

1. 下面哪些关于财务会计的陈述是正确的

I. 主要目的在于为企业外部的利害关系集团和个人提供全面反映企业财务状况、经营成果和财务状况变动的信息 答案D

2. 下面哪些关于管理会计的陈述是正确的 答案B 3. 在ERP软件系统中通常设置哪些成本类型

A只有标准成本 B 只有标准成本和现行标准成本 C只有标准成本现行标准成本和实际成本 D标准成本现行标准成本模拟成本和实际成本 答案D 4. 产品的成本有下面哪些项目构成 A只有直接材料费和销售费

B只有直接材料费直接人工费和制造费 C只有直接人工费和销售费

D只有直接材料费制造费和销售费 答案B 第14章 ERP转变企业的经营机制

1 ERP系统的哪些功能为市场销售部门和生产部门的协调工作提供了支持

A. 主生产计划和ATP数据 B. 库存管理功能 C. 能力计划功能 D. 安全库存 答案A

2 下面哪些功能不是ERP为生产管理专业化提供的工具 A. 主生产计划

B. 物料需求计划和能力需求计划 C. 投入/产出报告和派工单 D. 安全库存 答案D

3 为什么通过ERP系统可以解决“提前期综合征” A. 供应商计划使得供应商了解企业的未来需求从而有时间做好供货准备

B. ERP系统使得供应商对企业的采购订单更重视了 C. 供应商之间的竞争更激烈了 D. 供应商增加了安全库存 答案A

4 下面哪一项陈述是不正确的

A. 有效的生产管理系统是有效的财务管理系统的基础 B. 将主生产计划核算成本可以作为库存投资或发货预算的基础

C. 从投入/产出报告可以得到各工作中心的以货币单位表示的工时输出报告

D. 根据应收款计划可以制定产品的发货计划 答案D

5 下面关于工程改变的陈述哪些是正确的

A. 对于立即型工程改变只需将物料清单中的旧物料报废并代之以新物料即可

B. 时界型工程改变可利用物料清单中子项物料的生效日期和失效日期来实现

C. 处理逐渐型工程改变的最好的方法是利用虚项技术 D. 以上陈述都是正确的 答案D

第15章 ERP软件系统选型 习题

1 下面哪一项关于ERP软件选型原则的陈述是正确的 A. 选择一个最好的软件产品选择具有最新技术的软件不应过多关注软件成本应 当当机立断不要拖延

B. 选择一个实用的和适用的软件产品兼顾软件产品的功能和技术既要满足当前的

需求又要考虑未来的发展要选择有成功用户先例的软件产品考虑软件产品的

性能价格比既不要操之过急也不要拖延太久

C. 选择最好的软件产品功能一定要齐全选择最新的软件产品敢于做“第一个吃 螃蟹的人”成本要低

D. 自行开发软件系统针对性强成本也低 答案B

2 下面哪一项关于ERP软件选型做法的陈述是正确的 A. 考察软件的功能和技术考察供应商的技术支持能力和经济实力考察供应商的用 户

B. 考察软件的功能和技术考察供应商的用户

C. 考察供应商的技术支持能力和经济实力考察供应商的用户

D. 考察软件的功能和技术考察供应商的技术支持能力和经济实力 答案A

第16章 ERP的实施与运行管理 习题

1在ERP实施和应用过程中企业高层领导的作用是至关重要的。在下述的原因中哪一项 是最确切的

A. 只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益 B. 在日趋激烈的市场竞争中ERP是很好的公具

C. 对ERP项目负最终的责任其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变

D. 确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标 答案C

2 ERP项目的实施在企业的各项工作中应当具有怎样的优先级

A. 第1位 B. 第2位 C. 第3位 D. 第4位 答案B 3 ERP实施的关键因素有哪些

A. 企业领导的决策和实施顾问的指导B. 人、数据和计算机技术

C. 计算机软件、硬件和网络设备 D. 资金、厂房和机器设备 答案B

4．ERP实施可以划分为三个阶段它们是 A. 计算机试点、会议室试点和现场试点

B. 实现基本ERP、实现财务管理以及供应链集成、持续不断的改进和提高

C. 成本效益分析、确定业绩目标、定期的检测评估

D. 先行教育、项目进行过程中的教育和培训、持续不断的教育和培训 答案B

5 下面哪些不属于ERP实施可靠路线中的步骤 A. 初始评估、先行教育、企业愿景、成本效益分析

B. 降低成本、提高质量、确定安全库存、评估供应商业绩 C. 制定项目公约、项目组织、软件选型、实现数据完整性 D. 需求管理、计划和执行流程的定义 答案B

6 如何选择ERP实施的项目负责人 A. 选用计算机技术人员

B. 从企业外部招聘一位懂ERP的专门人才 C. 让企业内工作量不饱满的人员来担任

D. 从企业内部选择一位有经验、有威信的管理人员 答案D

7 在ERP实施过程中为什么需要专家的指导 A. 为了节约时间 B. 为了降低成本 C. 为了避免错误 D. 以上所有原因 答案D

8 在ERP实施过程中有三种试点即 A. MRP试点、MRPII试点和ERP试点 B. 计算机试点、会议室试点和现场试点 C. 计划试点、采购试点和生产试点

D. 单仓库试点、多仓库试点和供应链试点 答案B

9 在ERP应用过程中工作方针和工作规程的作用是什么

A. 定义业务流程规范行为方式

B. 为进一步提高企业管理水平奠定基础

C. 指导机器设备的操作 www.docin.com 49 D. 降低产品成本、提高产品质量 答案A

10 一个企业在实施ERP获得成功之后应当如何做 A. 保持清醒的认识和有效的组织

B. 坚持认真的检测继续进行教育和培训并做好软件维护工作

C. 坚持改善不满足于已有的成绩 D. 以上全部 答案D